KISI-KISI UTS PPRN2 !

1. Value Engineering -Cost Reduction Method (Contoh konsep Value Engineering, berikan penjelasan
mengapa Value Engineering bukan merupakan Metode Pengurangan Biaya (Cost Reduction Method)
Karena Value Engineering merupakan suatu evaluasi sistematis atas desain engineering suatu
proyek untuk mendapatkan nilai optimal dari setiap pengeluaran, karena Value Engineering
lebih memprioritaskan realibilty dan performance. Contohnya Smart Lock Door, yang mana
produk ini menawarkan berbagai fungsi. Salah satu diantaranya adalah kunci yang dapat
meladeni sistem perkuncian terbaru. Dengan demikian tujuan dari analisa Value Engineering
adalah merancang sistem perkuncian yang lebih bagus dan dapat bersaingan dengan produk
lain

2. Value Management, Value Analysis (perbedaan)

- Manajemen nilai (Value Management) adalah istilah tahapan yang digunakan untuk
metode Value Engineering maupun Value Analaysis dengan tujuan mendapatkan nilai
manfaat atau hasil secara maksimal untuk suatu produk.
- Analisis nilai (Value Analysis) ditujukan untuk menentukan dan memperbaiki nilai dari
sutu produk atau proses.

3. Worth dan Cost dalam proses Functional Analysis (Perbedaan antara Worth dan Cost dalam proses
Functional Analysis dari Value Engineering)
Worth adalah biaya terendah untuk menampilkan fungsi yang diperlukan, bukan diukur dari
nilai fisik produk tetapi dari fungsi yang dirasakan. Sedangkan Cost adalah biaya yang harus
dibayarkan dan bila biaya turun maka nilai akan naik

4. Value Engineering Job Plan - “high cost items” (Kapan Engineering Job Plan dilaksanakan?)
Setelah proses seleksi high cost items karena Job Plan adalah pendekatan secara sistematis
dari value engineering dan rencana yang terarah. Job Plan dilaksanakan dan diperlukan pada
saat Value Engineering melakukan identifikasi suatu fungsi guna memenuhi unsur secara
reability dan performance.

5. cara pandang dari proses Value Engineering (Perbedaan cara pandang dari proses Value Engineering
dengan cara pandang Technical Auditor, Continuous Improvement Process (Kaizen) dan Rekayasa
Sistem Manusia / Ergonomic Design Process ! Berikut contoh yang memadai !)
Proses Value Engineering yaitu melakukan analisa fungsi terhadap kursi tersebut dari sisi
tahap desain,proses perencanaan,analisa biaya maupun pemilihan bahan/material.

6. cara pandang Technical Auditor (Perbedaan cara pandang dari proses Value Engineering dengan cara
pandang Technical Auditor, Continuous Improvement Process (Kaizen) dan Rekayasa Sistem Manusia /
Ergonomic Design Process ! Berikut contoh yang memadai !)
Technical auditor yaitu melakukan perhitungan biaya dalam pembuatan kursi untuk melakukan
check and re-check bahwa anggaran yang dikeluarkan sudah sesuai batas kewajaran atau
adanya biaya yang tidak sesuai.

7. Continuous Improvement Process (Kaizen) (Perbedaan cara pandang dari proses Value Engineering
dengan cara pandang Technical Auditor, Continuous Improvement Process (Kaizen) dan Rekayasa
Sistem Manusia / Ergonomic Design Process ! Berikut contoh yang memadai !)
Continuous Improvement Process (Kaizen) yaitu proses perbaikan berkelanjutan,bahwa kursi
yang sudah dibuat akan dilakukan proses perbaikan terus menerus / berkelanjutan untuk
menciptakan hasil produk yang lebih baik dari sebelumnya dengan menghilangkan
pemborosan serta dapat meningkatkan produktifitas.
8. Rekayasa Sistem Manusia / Ergonomic Design Process! (Perbedaan cara pandang dari proses Value
Engineering dengan cara pandang Technical Auditor, Continuous Improvement Process (Kaizen) dan
Rekayasa Sistem Manusia / Ergonomic Design Process ! Berikut contoh yang memadai !)
Ergonomic Design Process yaitu proses tahapan untuk menciptakan kursi yang nyaman oleh
pengguna dengan mengetahui karakteristik dan fungsinya sesuai dengan antropomerti tubuh
manusia sehingga kursi bisa digunakan dengan nyaman dan baik.

9. Function dan Value! Uraikan perbedaan antara (Penjelasan tentang Function dan Value dalam
pembahasan mengenai Value Management)
Fungsi (function) adalah karakteristik atau tindakan yang menunjukkan bahwa produk bekerja
atau layak jual. Sedangkan Nilai (value) adalah istilah yang digunakan untuk menunjukkan
bahwa produk yang dihasilkan memiliki suatu nilai.

10. Element dan Component dalam proses Functional Analysis System Technique (FAST) ! (Uraikan
perbedaan antara Element dan Component dalam proses Functional Analysis System Technique (FAST)
!)
Element adalah sebuah unit konstruksi yang memenuhi sebuah fungsi khusus atau fungsi
tanpa memandang desainnya. Sedangkan component adalah satuan yang diproduksi.

11. Rancangan suatu mesin penghancur scrap logam tersebut.

a. Diagram tahapan perancangan. = Flowchart
b. Alur proses perancangan = aliran proses
c. Konsep perancangan berdasarkan fungsinya secara keseluruhan = fast diagram

-------------------Selamat Belajar--------------------