IMPLEMENTASI VALUE ENGINEERING DALAM KONSTRUKSI

PROYEK UNTUK MENGURANGI WAKTU PROYEK

Nilesh Satish Brahmane1,

Sharadkumar Shankarrao Bachav2
1Mahasiswa, Jurusan Teknik Sipil, Sekolah Tinggi Teknik Bapusaheb Shivajirao Deore, Dhule,
Maharashtra, India
2Associate Professor, Departemen Teknik Sipil, Sekolah Tinggi Teknik Bapusaheb Shivajirao
Deore, Dhule, Maharashtra, India

ABSTRAK
Pembangunan infrastruktur di industri konstruksi merupakan pendorong utama dalam
pembangunan sosial ekonomi negara. Karena industri konstruksi memainkan peran penting
dalam pertumbuhan dan perkembangan ekonomi negara, maka diperlukan teknik konstruksi yang
tepat yang hemat biaya dan efektif waktu. Makalah ini menyajikan dasar dasar rekayasa nilai dan
berbagai teknik yang dapat diterapkan untuk mengoptimalkan waktu. Sebagai pengurangan waktu
dalam konstruksi adalah tujuan untuk industri konstruksi. Rekayasa nilai memainkan peran yang
sangat penting mengenai kualitas, keandalan, daya tahan dan peningkatan kinerja sepanjang umur
proyek. Ini mencakup peran rekayasa nilai sebagai teknik pengurangan waktu serta tahapan rekayasa
nilai dalam konstruksi.

Kata Kunci: Rekayasa Nilai, Pengurangan

PENDAHULUAN

Sekarang pentingnya rekayasa nilai telah berkembang dalam industri konstruksi.

Rekayasa nilai memainkan peran penting dalam hal kualitas, keandalan, dan peningkatan
kinerja proyek. Selama proses konstruksi, berbagai teknik seperti "dinding bata CLC", "ubin
granit", "teknologi Mivan" bermanfaat untuk optimalisasi waktu, yang termasuk dalam rekayasa
nilai.
Rekayasa nilai adalah aplikasi sistematis dari teknik yang diakui yang mengidentifikasi
fungsi produk atau layanan, menetapkan nilai fungsi tersebut, dan menyediakan fungsi yang
diperlukan untuk memenuhi kinerja yang diperlukan dengan biaya keseluruhan yang paling
rendah. Rekayasa nilai berkonsentrasi pada efektivitas melalui menyatakan fungsi, tujuan,
kebutuhan, persyaratan dan keinginan.
Cara terbaik dan paling nyaman untuk mempelajari teknik Rekayasa Nilai dan
penerapannya, adalah dengan menjadi anggota Masyarakat Rekayasa Nilai India (INVEST).
INVEST adalah masyarakat profesional yang didirikan pada Oktober 1977 dan
didedikasikan untuk kemajuan ValueEngineering melalui pendidikan. Ini memberikan
pemahaman yang lebih baik tentang prinsip, metode dan konsep teknologi nilai. INVEST
memiliki anggota di hampir setiap negara bagian di India. Ini memelihara jaringan cabang di
seluruh negeri dan memberikan anggotanya kesempatan pendidikan tambahan di tingkat lokal.

TINJAUAN PUSTAKA
 Apa yang dibutuhkan: Jika perkiraan biaya dan waktu melebihi anggaran, proyek harus
melalui fase pengurangan waktu yang membawa proyek kembali sesuai dengan
anggaran yang disetujui.

 Siapa yang harus dilihat: Seluruh tim desain dan tim manajemen proyek harus terlibat
dalam menyeimbangkan biaya dan waktu sehingga keputusan yang baik dibuat untuk
kepentingan keseluruhan proyek. Pertemuan ini akan diselenggarakan oleh Manajer
Proyek.

 Apa yang akan terjadi: Tiga strategi dasar digunakan untuk mengurangi biaya dan waktu
pada proyek modal – rekayasa nilai, alternatif dan pengurangan ruang lingkup.

 Value engineering: VE adalah proses menemukan sistem atau metode untuk mencapai
tujuan program yang sama menggunakan sistem yang berbeda yang tidak secara material
mempengaruhi hasil yang diinginkan.

MANFAAT
Manfaat dari rekayasa nilai adalah sebagai berikut :
 Untuk menentukan alternatif desain terbaik Untuk mengurangi biaya

 Untuk mengidentifikasi masalah dan mengembangkan solusi untuk mereka untuk

meningkatkan kualitas
 Untuk meningkatkan keandalan, ketersediaan, dan pelanggan Untuk menghemat

waktu

 Untuk meningkatkan keamanan

METODE PENELITIAN
Metodologi nilai adalah proses sistematis yang diterapkan oleh tim multidisiplin untuk
meningkatkan nilai proyek melalui analisis fungsi. Kami menggunakan beberapa parameter
alternatif dalam studi kasus kami, bukan yang tradisional dalam studi kasus kami. Sekarang-a-
hari kami melihat beberapa (2 atau 3) parameter ini diterapkan di industri konstruksi tetapi kami
akan menerapkan semua parameter ini dalam satu bangunan, sehingga kami akan tahu
bagaimana ini akan bermanfaat bagi industri konstruksi.
Metodologi nilai adalah proses sistematis dan diterapkan oleh tim multi-disiplin untuk
meningkatkan nilai proyek melalui analisis fungsi. Pemimpin tim harus menyelesaikan studi
Rekayasa Nilai dan harus memiliki pengalaman Rekayasa Nilai tambahan sebagai anggota tim
Proyek VE.

PEMBAHASAN
Rekayasa nilai sering dilakukan secara sistematis mengikuti rencana kerja multi-tahap.
Sistem asli Larry Miles adalah prosedur enam langkah yang disebutnya "rencana kerja analisis
nilai". Yang lain telah memvariasikan rencana kerja agar sesuai dengan kendala mereka.
Tergantung pada aplikasinya, mungkin ada empat, lima, enam, atau lebih tahapan. Satu versi
modern memiliki delapan langkah berikut:

1. Persiapan
2. Informasi
3. Analisis
4. Penciptaan
5. Evaluasi
6.Pengembangan
7. Presentasi
8. Tindak lanjut
 Empat langkah dasar dalam rencana kerja adalah:

1.     Pengumpulan informasi - Ini menanyakan apa persyaratan untuk objek tersebut. Analisis
fungsi, teknik penting dalam rekayasa nilai, biasanya dilakukan pada tahap awal ini. Ini
mencoba untuk menentukan fungsi atau karakteristik kinerja apa yang penting. Ini
mengajukan pertanyaan seperti: Apa yang dilakukan objek? Apa yang harus dilakukannya?
Apa yang harus dilakukan? Apa yang bisa dilakukan? Apa yang tidak harus dilakukan?
2. Generasi alternatif (penciptaan) - Dalam tahap ini, para insinyur nilai bertanya: Apa saja
berbagai cara alternatif untuk memenuhi persyaratan? Apa lagi yang akan melakukan
fungsi yang diinginkan?

3. Evaluasi - Pada tahap ini semua alternatif dinilai dengan mengevaluasi seberapa baik
mereka memenuhi fungsi yang dibutuhkan dan seberapa besar penghematan biaya yang
akan terjadi.

4. Presentasi - Pada tahap akhir, alternatif terbaik akan dipilih dan disajikan kepada klien untuk
keputusan akhir.

Beberapa teknik alternatif yang digunakan adalah :

1. Batu Bata CLC

2. Ubin Granit 800 x 800

3.Teknologi Mivan

WILAYAH STUDI 1 - Penerapan metodologi ini di lokasi konstruksi di Pune. Lokasi situs
dekat Pashan. Nama proyeknya adalah 'AMAR LANDMARK'.

Luas Total: 2,8 hektar

Area Terbangun: 15570sq ft
WILAYAH STUDI 2 - Penerapan metodologi ini di lokasi
konstruksi yang terletak di Kiwale, Pune
Luas Total: 4125 m2
Area Terbangun: 3103 m2

Dibahas bahwa dengan menggunakan rekayasa nilai oleh tim multidisiplin, nilai dan
ekonomi ditingkatkan melalui studi konsep desain alternatif, material dan metode konstruksi
tanpa mengorbankan persyaratan fungsional dan kualitas. Dalam jurnal ini berbagai metode
bekisting dan bahan digunakan untuk implementasi rekayasa nilai. Oleh karena itu teknik
value engineering dapat membantu dalam mengurangi durasi dan meningkatkan kecepatan
proyek konstruksi.

KELEBIHAN
Adapun kelebihan dari jurnal ini yaitu isidari jurnal singkat, padat dan jelas, dan
menggunakan kata yang baku.

KELEMAHAN
Kelemahan yang terdapat pada jurnal ini yaitu tidak memberitahukan secara deskripsi
dan lengkap pada bagian pembahasan dan hasil dimana tidak memberikan penjabaran pada
hasil penelitian yang telah diperoleh.

KESIMPULAN

Rekayasa nilai adalah aplikasi sistematis dari teknik yang diakui yang mengidentifikasi
fungsi produk atau layanan, menetapkan nilai fungsi tersebut, dan menyediakan fungsi yang
diperlukan untuk memenuhi kinerja yang diperlukan dengan biaya keseluruhan yang paling
rendah. Rekayasa nilai berkonsentrasi pada efektivitas melalui menyatakan fungsi, tujuan,
kebutuhan, persyaratan dan keinginan. Jurnal ini menggunakan berbagai metode bekisting
dan bahan digunakan untuk implementasi rekayasa nilai. Oleh karena itu teknik value
engineering dapat membantu dalam mengurangi durasi dan meningkatkan kecepatan dalam
pelaksanaan sebuah proyek konstruksi.

KRITIKAN
Jurnal ini telah menjelaskan secara jelas dan informatif, namun cara
penyampainnya sedikit membingungkan bagi para pembaca awam yang membaca
jurnal ini. Dalam jurnal ini, meskipun ditemukan berbagai kekurangan dan kelebihan
dalam penelitian tersebut, namun penelitian tersebut telah memberikan konstribusi
positif tentang value engineering dalam konstruksi proyek untuk mengurangi waktu
proyek
SARAN

Adapun saran dari jurnal ini adalah sebaiknya apabila dalam memberikan presentase
dari hasil penelitian yang telah diperoleh baiknya jangan hanya memberikan diagram
hasilnya tetapi sebaiknya disertai dengan uraian penjelasan dari hasil yang telah diperoleh,
agar para pembaca lebih mengeri serta dapat menambah pemahaman lebih lanjut.

DAFTAR PUSTAKA

Amit Sharma, RM Belokar, “Implementasi Nilai Rekayasa- Studi ACase, IJMFSMR, ISSN:
22773622, Vol.1 No.3, Maret 2012.

Behnam Khademi, Masoud Behesht, “Value Engineering Approach in Underpass Project in

Iran: A Case Study”, ISSN:1805-3602,Vol. 2, No.3
KhaledAli Alabd Ahmed, RK Pandey, “Konsep Rekayasa Nilai Dalam Industri Konstruksi”,
Jurnal Internasional Sains Dan Penelitian (IJSR), ISSN: 2319-7064.
Nayana Tom, V. Gowrisankar, ”Rekayasa Nilai Dalam Konstruksi Rumah Tinggal”, Jurnal
Internasional Teknik Sipil Dan Teknologi (IJCIET), ISSN0976-6316, Volume 6, Edisi 6,
Juni 2015.

Venugopal Sharma, Rajesh Kumar, “Analisis Untuk Mengurangi Biaya Melalui Rekayasa
Nilai Produk Mebel Dalam Industri Mebel- Studi Kasus”Jurusan Teknik Mesin, CSIT,
Durg. Chattisgarh, India. ISSN: 2320-2092,Volume-5, Edisi-11, November-2017.