Tugas Mata Kuliah Rekayasa Sistem dan Strategi Agroindustri (TIN711)

Pengampu: Prof. Dr. Ir. Marimin, MSc.

Tugas ke-4
Case Study Decision Tree
Nama: Agung Siswahyu
NIM : F3601221002

Perusahaan Futuristik berbasis kelapa sawit sedang mempertimbangkan dua alternatif: untuk
memperluas operasi produksi yang ada untuk memproduksi lini baru bahan turunan; atau untuk
membeli tanah untuk membangun fasilitas baru di masa depan. Tentukanlah keputusan apa yang
harus diambil.

Langkah 1. Membuat Skema Pohon Keputusan.

Langkah 2. Menghitung Nilai Ekspektasi/ Expacted Value (EV)
Menghitung Nilai Ekspektasi/ Expacted Value (EV) Untuk Expand

 Simpul Keputusan Node 1 Expand

EV 1 (Expand) = (($ 2.000.000 x 0,6) + ($ 225.000 x 0,4)) - $ 800.000
= $ 1.290.000 - $ 800.000
= $ 490.000

Menghitung Nilai Ekspektasi/ Expacted Value (EV) Untuk Purchase Land

 Simpul Keputusan Node 4 Purchase Land

EV 4 (Expand) = ((0,7 x $ 3.000.000) + (0,3 x $ 700.000)) - $ 800.000
= $ 2.310.000 - $ 800.000
= $ 1.510.000
Pada node 4 nilai Expand > Sold, keputusan yang diambil adalah Expand
 Simpul keputusan pada Node 5 Warehouse
EV 5 (Warehouse) = ((0,3 x $ 2.300.000) + (0,7 x $ 1.000.000)) - $ 600.000
= $ 1.390.000 - $ 600.000 = $ 790.000
Pada node 5 nilai warehouse > Sold, keputusan yang diambil adalah Warehouse
 Simpul keputusan pada node 3 Purchase Land
EV 3 (Purchase Land) = ((0,6 x $ 1.510.000) + (0,4 x $ 790.000)) - $ 200.000
= $ 1.222.000 - $ 200.000
= $ 1.022.000
Hasil perhitungan, nilai ekspektasi/ Expacted Value (EV) Purchase Land lebih besar
daripada EV Expand ($ 1.022.000 > $ 490.000).
Keputusan yang dipilih adalah Purchase Land.