BUKU JAWABAN TUGAS MATA

KULIAH TUGAS 2

Nama Mahasiswa : Dini angraini

Nomor Induk Mahasiswa/ NIM : 030490708

Kode/Nama Mata Kuliah : ADPU 4431 / Prilaku organisasi

Kode/Nama UPBJJ : 18/ Palembang

Masa Ujian : 2020/21.1(2020.2)

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITAS TERBUKA
Soal.

1. Jelaskan kesalahan persepsi yang biasa terjadi dalam mempersepsikan orang lain. Berikan
contohnya?
2. A. Jelaskan tingkatan analisis atas kejadian organisasi
B. Jelaskan orientasi situsional perilaku keorganisasian

3. Jelaskan pengertian motivasi dan proses timbulnya motivasi seseorang?

Jawaban.
1. Kesalahan yang sering terjadi dalam mempersepsikan orang lain antara lain yaitu
1. kesalahan kita dalam memahami penyebab perilaku orang lain. Yang disebabkan
kurangnya persepsi atau persepsi kepada orang tersebut kurang atau tidak utuh
2. salah mempersepsikan seseorang pada kesan pertama
3. Menggeneralisasikan orang-orang berdasarkan sedikit informasi dan membentuk
susmsi mereka berdasarkan keanggotaan mereka dalam suatu kelompok
4. Memprangsakakan seseorang
5. upaya sementara yang gagal untuk menyesuaikan diri dengan lingkungan-lingkungan
baru dan orang-orang baru.

2. A. Tingkatan analisis atas kejadian organisasi yaitu

1. pada tingkat individu, kejadian yang terjadi dalam organisasi dianalisis dalam
hubungannya dengan perilaku seseorang dan interaksi kepribadian dalam suatu situasi.
Masing-masing orang dalam organisasi memiliki sikap, kepribadian, nilai dan
pengalaman yang berbeda bedayang mempengaruhinya dalam berperilaku.
2. Pada tingkat kelompok, perilaku anggota kelompok dipengaruhi oleh dinamika anggota
kelompok, aturan kelompok, aturan kelompok dan nilai-nilai yang dianut oleh kelompok.
3. Pada tingkat organisasi, kejadian-kejadian yang terjadi dalam kontek struktur organisasi,
struktur dan posisi seseorang dalam organisasi membawa pengaruh pada setiap interaksi
sosial dalam organisasi.
B. Orientasi situsional perilaku keorganisasian yaitu munculnya konsep yang dikenal dengan
nama pendekatan kontingensi dan pendekatan situasional. Pendekatan ini diarahkan
kepada pengembangan pada tingkat manajer.Yang paling sesuai dengan situasi tertentu
dan karakteristik dari orang-orang yang terlibat di dalamnya.

3. Motivasi adalah sebuah dorongan, hasrat atau pun minat yang begitu besar di dalam diri, untuk
mencapai suatu keinginan, cita-citra dan tujuan tertentu. Adanya motivasi akan membuat individu
berusaha sekuat tenaga untuk mencapai yang diinginkannya.

Proses timbulnya motivasi seseorang

1. Kebutuhan yang belum terpenuhi

2. Mencari dan memilih cara-cara untuk memuaskan kebutuhan
3. Perilaku yang diarahkan pada tujuan
4. Evaluasi prestasi
5. Imbalan atau hukuman
6. Kepuasan
7. Menilai kembali kebutuhan yang belum terpenuhi