Pelatihan dan Pengembangan

Sumber Daya Manusia

Tri Asih Wismaningtyas, S.I.A., M.A.
 Definisi
• Pelatihan adalah metode yang digunakan untuk memberikan
karyawan baru atau yang ada saat ini dengan keterampilan yang
mereka butuhkan untuk melakukan pekerjaan.
• Pengembangan adalah usaha untuk meningkatkan prestasi
manajemen dengan menanamkan pengetahuan, perubahan perilaku
atau peningkatan keterampilan.
 Prinsip yang Mendukung Perencanaan dan
Pengembangan SDM
• Pendidikan umum yang sudah dimiliki oleh setiap karyawan
merupakan dasar kemampuan permulaan serta untuk dasar penilaian
permulaan seorang karyawan yang belum pernah bekerja
• Setiap tingkat pendidikan formal membutuhkan suatu masa tertentu
 Manfaat Pelatihan dan Pengembangan

Kenaikan Kenaikan Menurunnya

Produktivitas Moral Kerja Pengawasan

Menurunnya Stabilitas dan

Pertumbuhan
Kecelakan Fleksibilitas
Pribadi
Kerja Kerja
 Tahap Pelatihan dan Pengembangan

Analisis Kebutuhan

Perencanaan Instruksi

Validasi

Penerapan Program

Evaluasi dan Tindak Lanjut

Kesalahpahaman dalam Pengembangan SDM
• Pengembangan pegawai dianggap hanya dapat dilakukan melalui jalur
pendidikan dan pelatihan
• Pengembangan pegawai harus menunjukkan hasil yang segera dapat
dilihat dan diamati
• Pengembangan pegawai dianggap sebagai pengeluaran dan
pemborosan