SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE)

LA-TANSA MASHIRO
UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS) TAHUN 2020

MATA UJIAN : PENGANTAR MANAJEMEN

DOSEN : OVIK HERYAWAN, S.Sos.,M.Si
HARI/TANGGAL : MINGGU/23 OKTOBER 2011
SIFAT : CLOSED BOOK
WAKTU :

Petunjuk : 1. Seluruh lembar Ujian harus dikembalikan kepada Pengawas Ujian

2. Dikerjakan secara individu tidak diperbolehkan bekerjasama dalam pengisiannya
3. Berdo’alah sebelum dan sesudah mengerjakan soal Ujian.
Nama : Sri Rahayu

NIM : 20121036

Prodi : Akuntansi 1B

SOAL PILIHAN GANDA

Berilah tanda silang (X) salah satu huruf a,b,c,d, atau e dari jawaban yang anda
anggap benar !

1. Menentukan sumber dana yang diperlukan, mengalokasikan sumber keuangan yang

ada pada segala aktivitas perusahaan atau penyusunan anggaran pengeluaran, dan
melakukan pengawasan terhadap penggunaan dan pemanfaatan keuangan,
merupakan langkah yang ditempuh oleh manajemen ...
a. Personalia
b. Produksi
c. Keuangan
d. Pemasaran
e. Administrasi
Jawaban (C. Keuangan)
2. Perhatikan unsur pekerjaan berikut ini!
A. Direktur utama
B. Mandor
C. Pengawas lapangan
D. Kepala bagian
E. Supervisor
F. Dewan direksi
Yang merupakan bagian dari lower manajemen yaitu ...
a. B, D, F
b. A, B, C
c. B, C, E
d. B, C, D
e. C, E, F
Jawaban (C)
3. Tingkat manajemen yang bertugas memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga
operasional adalah ...
a. Organizing
b. Top management
c. Lower management
 d. Middle management
e. Personalia
Jawaban (C. Lower management)
4. Fungsi manajemen yang pertama kali harus dilakukan manajer untuk menjalankan
organisasi secara efektif dan effisien adalah ....
a. Pengendalian
b. Pengorganisasian
c. Perencanaan
d. Pengawasan
e. Pengarahan

Jawaban (C. Perencanaan)

6. Jabatan direktur utama dalam perusahaan termasuk dalam tingkatan ...

a. Semua level manajemen
b. Dewan komisaris
c. Manajemen menengah
d. Manajemen puncak
e. Manajemen tingkat bawah
Jawaban (D. Manajemen puncak)
7. Apa yang dimaksud dengan manajemen ...
a. Ilmu perencanaan, pengaturan dan pelaksanaan hubungan antar manusia dengan
organisasi
b. Ilmu dan seni tentang penggunaan sumber daya yang terbatas untuk pemenuhan
kebutuhan manusia yang tak terbatas
c. Ilmu untuk mendapatkan hasil kerja yang maksimal dalam rangka pemenuhan
d. Ilmu dan seni dalam memimpin orang atau SDM
e. Ilmu dan seni tentang upaya untuk memanfaatkan semua sumber daya yang
dimiliki untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien
Jawaban (E. )
8. Ibu Esti mempunyai kemampuan dalam merencanakan bentuk kemasan tiap
produk. Hal tersebut mengakibatkan tampilan produksi yang dihasilkan sangat
menarik sehingga meningkatkan omzet penjualan. Berdasarkan uraian tersebut, Ibu
Esti adalah orang yang tepat dalam melakukan kegiatan manajemen di bidang...
a. Perkantoran
b. Operasional/produksi
c. Personalia
d. Keuangan
e. Pemasaran
Jawaban (B. Oprasional/Produksi)
9. Studi ilmu manajemen sangat dibutuhkan dalam setiap organisasi karena alasan
sebagai berikut, kecuali ...
a. Memperlancar tugas sehari-hari
b. Mencapai tujuan organisasi
c. Mencapai efisiensi organisasi
d. Menghilangkan potensi konflik dalam organisasi
e. Mencapai efektifitas organisasi
Jawaban (A. Memperlancar tugas sehari hari)
10. Salah satu kemampuan yang harus dimiliki oleh manjemen tingkat menengah
yaitu...
a. Kemampuan personalia, teknis, dan konseptual di bawah lower management
b. Kemampuan teknis melebihi lower management
c. Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak ada
keterampilan manusiawi
d. Konseptuak melebihi lower management dan menekankan pada keterampilan
manusiawi
e. Konseptual melebihi top management
Jawaban (B.)
11. Dibawah ini yang termasuk dalam 4 tahap dasar perencanaan adalah...
a. Menetapkan tujuan
b. Merumuskan keadaan saat ini
c. Mengidentifikasikan segala kemudahan dan hambatan
d. Semua jawaban benar
Jawaban (D. Semua jawaban benar)
12. Dalam perencanaan pemilihan lokasi dapat berpengaruh oleh hal-hal lain,
kecuali…
a. Terlalu banyak saingan
b. Banyaknya pembeli
c. Dekat dengan fassilitas transportasi umum
d. Lokasi yang strategis
e. Lokasi yang ramai
Jawaban (A.Terlalu banyak saingan)
13. Keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang manajer adalah ...
a. Perencanaan, organisasi dan evaluasi
b. Formal, informal dan teksnis
c. Konseptual, formal dan teknis
d. Formal, teknis dan manajerial
e. Konseptual, Kemanusian dan teknis
Jawaban (E.Konseptual, kemanusiaan dan teknis)
14. Salah satu tugas dari Manajemen puncak adalah ...
a. Bertanggung jawab pada lower management
b.Menetapkan kebijakan operasional
c. Melakukan semua pekerjaan tingkat operasional
d. Mengawasi pada pekerja
e. Bertanggung jawab pada Middle Management
Jawaban (B. Menetapkan kebijakan oprasional)
15. Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan disebut ...
a. Adil
b. Otoriter
c. Bebas
d. Demokratis
e. Personal
Jawaban (B. Otoriter)
ESSAY

1. Salah satu alasan utama diperlukannya manajemen yaitu untuk menjaga

keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan, coba jelaskan dan
berikan contoh !

2. Seorang manajer yang bersikeras untuk memproduksi hanya mobil kecil/mobil

sedan, sedangkan permintaan masyarakat justru ditujukan pada mobil besar/mobil
mini bus, coba saudara tentukan dan jelaskan pada hasil kerja yang efektif dan
efisien !
3. Coba saudara jelaskan hakekat dari perencanaan serta berikan contohnya !
4. Coba saudara jelaskan bahwa perencanaan bisa mengandung arti proses serta
berikan contohnya !
5. Coba tentukan dan jelaskan jenis pengambilan keputusan dari seorang top manajer
serta berikan contohnya !
Jawaban :

1. Ada empat tujuan manajemen dalam sebuah organisasi adalah sebagai berikut:
1)      Tujuan Sosial
Tujuan sosial manajemen adalah agar organisasi atau perusahaan
bertanggungjawab secara sosial dan etis terhadap keutuhan dan tantangan
masyarakat dengan meminimalkan dampak negatifnya.
2)      Tujuan Organisasional
Tujuan organisasional adalah sasaran formal yang dibuat untuk membantu
organisasi mencapai tujuannya.
3)      Tujuan Fungsional
Tujuan fungsional adalah tujuan untuk mempertahankan kontribusi pada tingkat
yang sesuai  dengan kebutuhan organisasi
4)      Tujuan Individual
 Tujuan individual adalah tujuan pribadi dari tiap anggota organisasi atau
perusahaan yang hendak mencapai melalui aktivitasnya dalam organisasi.

2. Menejer tidak efektif, walaupun prosuksi mobil kecil tersebutdilakukan dengan

efesien
*Efektivitas adalah melakukan pekerjaan yang benar
*Efisiensi adalah melakukan pekerjaan dengan benar

3. Perencanaan adalah proses penentuan apa yang harus dilakukan oleh

perusahaan dan bagaimana cara terbaik untuk melakukan hal tersebut dan
Pemilihan sekumpulan kegiatan dan pemutusan selanjutnya apa yang harus
dilakukan, kapan, bagaimana dan oleh siapa.
Contoh Perencanaan :
Proyek SFH Bussiness Consultan akan membuka usaha jasa konsultan dengan
Visi Misi sebagai berikut:

Visi : Membantu pelaku usaha hospitality di area Jawa Timur bagian barat

meningkatkan okupansi sehingga mendongkrak revenue yang dihasilkan sesuai
target. 

Misi : Memberikan jasa konsultansi secara komprehensif dalam menentukan

rencana bisnis hospitality.

Deskripsi bisnis dan produk : SFH Business Consulting (Sarah-Frederick

Hospitality Business Consulting) merupakan bisnis yang bergerak di bidang jasa
konsultansi dengan spesifikasi di bidang bisnis perhotelan atau hospitality
business.

4. Perencanaan bisa berarti proses karna semua yang kita rencanakan memerlukan
proses untuk mewujudkan perencanaan tersebut, karna dengan proses apa kita
bisa mewujudkan suatu rencana yang telah kita tentukan sebelumnya

5. Top Menegement : Pengambilan keputusan tidak berstruktur digunakan oleh

menegemen puncak sebagai bahan pertimbangan untuk perencanaan strategis
yang meliputi penentuan tujuan dan sasaran serta rencana jangka panjang
organisasi. Menegemen puncak bertanggung jawab terhadap arah kemajuan
perusahaan. Informasi yang yang dibutuhkan tingkat ini ialah informasi yang
luas mengenai arah kecenderungan perusahaan dan lingkungan eksternal.