Nama Kelompok:
M.Ifan Halinza (1711050073)
Kejadian-Kejadian
(Business Process Events)
• Suatu Proses Bisnis Merupakan Serangkaian Aktivitas Yang Bertujuan Untuk Mencapai
Tujuan Organisasi.
• Suatu Proses Bisnis Dapat Terdiri Dari Beberapa Aktivitas.
• Kejadian (Event) Merupakan Suatu Aktivitas Tunggal Yang Terdapat Pada Sebuah
Proses Bisnis.
Etiap Proses Bisnis Dapat Dibagi Ke Dalam Tiga Jenis Kejadian Yang Berbeda, Yaitu:
1. Kejadian-Kejadian Operasional (Operating Events)
2. Kejadian-Kejadian Informasi (Information Events)
3. Kejadian-Kejadian Keputusan/Pengelolaan (Decision/Management Events)
Kejadian Operasional
• Adalah Aktivitas-Aktivitas Operasional Yang Dilakukan Dalam Suatu Proses Bisnis Saat
Menyediakan Barang/Jasa Bagi Pelanggan.
• Kejadian Operasional Adalah Kejadian Yang Harus Ada (Wajib), Apabila Kejadian
Operasional Tidak Ada Maka Proses Tidak Dapat Berjalan.
Contoh Kejadian Operasional
Contoh Kejadian-Kejadian Operasional Pada Proses Bisnis Penjualan Adalah Sbb:
• Memasarkan Barang.
• Menerima Pesanan Dari Pelanggan.
• Menjual Barang.
• Mengirimkan Barang Pesanan.
• Menerima Pembayaran.
Kejadian Informasi
Pada Kejadian-Kejadian Informasi Terdiri Dari Tiga Aktivitas, Yaitu:
1. Mencatat Data Tentang Kejadian-Kejadian Operasional.
2. Memelihara Data Yang Penting Bagi Organisasi.
3. Melaporkan Informasi Yang Berguna Bagi Para Pengambil Keputusan.
Kejadian Informasi Adalah Kejadian Yang Optional, Kejadian Informasi Boleh Ada Boleh
Tidak.
Contoh Kejadian Informasi
Contoh Kejadian Informasi Dalam Pada Proses Bisnis Penjualan Adalah Sbb:
• Mencatat Nota Penjualan
• Mencatat Pesanan Barang
• Membuat Laporan Penjualan Harian
• Membuat Laporan Stok Barang
Kejadian Keputusan/Pengelolaan
Adalah Aktivitas Dimana Para Pimpinan Membuat Keputusan Tentang Perencanaan,
Pelaksanaan, Pengawasan, Dan Penilaian Proses-Proses Bisnis.
Kejadian Keputusan Membutuhkan Kejadian Informasi Dalam Proses Pengambilan Keputusan
Contoh Kejadian Keputusan/Pengelolaan
Contoh Kejadian Keputusan Dalam Pada Proses Bisnis Penjualan Adalah Sbb:
• Memutuskan Untuk Membuat Produk Baru.
• Memutuskan Untuk Membuka Sebuah Cabang.
• Memutuskan Untuk Menaikkan Harga.
• Memutuskan Untuk Menambah Stok.
Keterkaitan Antar Kejadian Proses Bisnis
• Kejadian-Kejadian Keputusan/Pengelolaan Akan Menentukan Dan Memicu Kejadian-
Kejadian Operasional.
• Menjalankan Kejadian-Kejadian Operasional Akan Memicu Kejadian-Kejadian
Informasi Untuk Mencatat Dan Memelihara Data Bisnis.
• Kejadian-Kejadian Keputusan/Pengelolaan Juga Memicu Kejadian-Kejadian Informasi,
Yaitu Saat Para Pimpinan Meminta Informasi Sebelum Mengambil Keputusan
MENGANALISA PROSES BISNIS
• Memahami Lingkungan Organisasi Yang Dianalisa
• Pahami Proses Bisnis Dan Tujuannya.
• Identifikasi Kejadian-Kejadian Operasional Yang Penting.
• Menganalisa Setiap Kejadian Yang Penting Tersebut Kemudian Identifikasi Komponen
Pendukung:
1. Sumber Daya Yang Digunakan Dalam Kejadian
2. Agen Yang Terkait Kejadian
3. Lokasi Kejadian Terjadi
4. Pemicu Dari Setiap Kejadian Agar Kejadian Terlaksana
5. Resiko Yang Mungkin Muncul Karena Kejadian Terjadi
Use Case Diagram :
• Use Case Diagram Adalah Salah Satu Jenis Diagram Yang Ada Dalam Kelompok UML.
• Use Case Menggambarkan Suatu Peristiwa/Situasi Ketika Suatu Sistem Digunakan
Untuk Memenuhi Satu Atau Lebih Kebutuhan Pengguna.
• Use Case Berfungsi Untuk Mengumpulkan Kebutuhan-Kebutuhan Sistem Termasuk
Pengaruh Dari Dalam Ataupun Dari Luar Sistem.
• Menggambarkan Suatu Peristiwa/Situasi Yang Dilakukan Oleh Pengguna.