TAHUNAN
(RKT)
SMK PEMBANGUNAN
GALANG 2
TAHUN PELAJARAN 2022/2023
1
DINAS PENDIDIKANPROVINSI
SUMATERA UTARATAHUN 2022
2
JON DEFRI S.Pd. MM Mulawarman Marultuah Siboro, SE
Pembina TK I
NIP. 19720201 199801 1 001 NIP. 19760301 200801 1 003
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kami panjatkan Kehadirat Allah SWT yang telah
melimpahkan segala Rahmat dan Hidayahnya kepada kami semua, salam sehat
sehingga kami dapat menyusun dan menyelesaikan Rencana Kerja Tahunan Sekolah
(RKT) SMK Pembangunan Galang 2, untuk jangka waktu 1 tahun walaupun dalam
keadaan masa penormalan dan pembatasan pandemic covid19.
Tak lupa kami mengucapkan banyak terima kasih kepada semua pihak yang
telah ikut meluangkan waktu, tenaga atau sumbangan pemikiran-pemikirannya dalam
proses penyusunan RKTS SMK Pembangunan Galang 2 ini .
3
Galang, Juli 2022
Tim Penyusun
DAFTAR ISI
4
BAB VIII : PENUTUP ..................................................................................... 37
5
BAB I
PENDAHULUAN
1
2.1. Pedoman kerja (kerangka acuan) dalam mengembangkan sekolah;
2.2. Dasar untuk melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan pengembangan
sekolah; serta
2.3. Bahan acuan untuk mengidentifikasi dan mengajukan sumberdaya
pendidikan yang diperlukan untuk pengembangan sekolah.
B.Landasan Hukum
A. Undang-undang No. 20 tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan
Nasional dalam pasal 8 dan 48
B. Peraturan Pemerintah No. 19 Tahun 2005 Tentang Standar Nasional
Pendidikan dalam Pasal 49 dan 53
C. Permendiknas No. 19 Tahun 2007 Tentang Standar Pengelolaan
Pendidikan dalam Angka 4a poin 1 dan 2
2
BAB II
VISI, MISI DAN TUJUAN SEKOLAH
A. Visi Sekolah
Visi Sekolah adalah imajinasi moral yang dijadikan dasar atau rujukan dalam
menentukan tujuan atau keadaan masa depan sekolah yang secara khusus diharapkan
oleh Sekolah. Visi Sekolah merupakan turunan dari Visi Pendidikan Nasional, yang
dijadikan dasar atau rujukan untuk merumuskan Misi, Tujuan sasaran untuk
pengembangan sekolah dimasa depan yang diimpikan dan terus terjaga kelangsungan
hidup dan perkembangannya.
Adapun visi SMK Pembangunan Galang 2 adalah:
“MEWUJUDKAN SMK SMK PEMBANGUNAN GALANG 2 UNGGUL
DALAM PRESTASI, LUHUR DALAM PEKERTI, KREATIF, PRODUKTIF,
INOVATIF DAN TERAMPIL DALAM TEKNOLOGI”
B.Misi
1. Unggul dalam Pengembangan Kurikulum
2. Unggul dalam Pelaksanaan Proses Pembelajaran
3. Unggul dalam Kelulusan
4. Unggul dalam Peningkatan Prestasi UAS
5. Unggul dlam Pembinaan Keagamaan Islam
6. Unggul dalam Sumber Daya Manusia
7. Unggul dalam Sarana dan Prasarana
8. Unggul dalam Kelembagaan dan Manajemen Sekolah
9. Unggul dalam Penggalangan Pembiayaan Sekolah
10. Unggul dalam Prestasi Akademik dan Nonakademik
11. Unggul dalam Disiplin dan Percaya Diri
12. Memiliki Lingkungan Sekolah Yang Nyaman dan Kondusif
13. Meningkatnya Kepecayaan Masyarakat
3
C.Tujuan Sekolah
1. Membantu pemerintah dalam bidang pendidikan kejuruan.
2. Membekali peserta didik dengan keimanan, ketakwaan dan akhlakul karimah
melalui pemberdayaan mata diklat Agama dan kegiatan-kegiatan keagamaan.
3. Mempersiapkan tenaga kerja yang handal, terampil, kreatif, inovatif dan
produktif sesuai dengan program keahliannya.
4. Membekali peserta didik dengan keterampilan/life skill sebagai bekal hidup
mandiri melalui pelatihan dan praktek sesuai dengan program keahliannya
A. Rencana Strategis
Sasaran sekolah pada tahun pelajaran 2022/2023 sebagai berikut ;
1. Sekolah memiliki standar kurikulum tingkat satuan pendidikan
(KTSP)/Kurikulum K 13 revisi sesuai dengan Standar Nasional Pendidikan
1. Sekolah memiliki perangkat pembelajaran lengkap yang meliputi kalender
pendidikan, program tahunan, program semester, silabus, dan lain lain, untuk
semua tingkat kelas
2. Sekolah mampu mengembangkan strategi penilaian
3. Sekolah memiliki standar pengembangan bahan dan sumber pembelajaran
4. Sekolah memiliki model pembelajaran bagi siswa berprestasi dan siswa yang
menghadapi kesulitan belajar
4
5. Sekolah dapat meningkatkan profesionalisme dalam kinerja sebagai tenaga
edukatif
6. Pencapaian hasil rata-rata Nilai Ujian Semseter minimal memenuhi standar
ketuntasan mimimal
7. Sekolah mampu meningkatkan kedisiplinan siswa.
8. Sekolah mampu mengembangkan prestasi non akademik siswa melalui kegiatan
ekstrakurikuler.
9. Sekolah mampu mengembangkan kompetensi kepala sekolah, guru dan karyawan
sekolah, sesuai dengan tugas dan keahliannya
10. Sekolah mampu mengembangkan system monitoring dan evaluasi kinerja
ketenagaan
11. Sekolah mampu mengoptimalkan penggalangan dana dari orangtua/ wali siswa
12. Sekolah mampu memberdayakan fasilitas dan potensi sekolah
13. Sekolah mampu mengadakan dan merawat perpustakaan, laboratorium komputer,
Workshop, UKS, dapur dan lapangan olah raga .
14. Sekolah mampu mengadakan dan menginventarisir sarana pendidikan
15. Sekolah mampu memenuhi/ melengkapi kebutuhan media pembelajaran
16. Sekolah mampu menciptakan/mengembangkan kondisi lingkungan sekolah yang
aman nyaman dan menyenangkan
17. Sekolah menyediakan alat kebersihan (alat pengukur suhu, tempat cuci tangan
dengan air yang mengalir)
18. Sekolah memiliki pengembangan administrasi sekolah
19. Sekolah mampu mencapai SPM (Standar Pelayanan Minimal)
5
BAB III
PROGRAM STRATEGIS
A.SASARAN
Sasaran adalah tantangan utama yang akan dicapai sekolah dalam waktu 1
tahun ke depan dan telah disesuaikan dengan faktor kesiapan sekolah. Penetapan
sasaran sekolah ini bertujuan untuk dijadikan panduan dalam menyusun program dan
kegiatan yang akan dilakukan dalam waktu tertentu guna merealisasikan alternatif
pemecahan tantangan yang telah dirumuskan.
Berikut ini kami uraikan sasaran program kerja tahunan sekolah per-kategori:
1. Kurikulum dan Pembelajaran
a. Tersedianya dokumen KTSP seluruh mata pelajaran
b. Guru paham tentang KTSP terutama dimasa pandemic covid 19
c. Guru mampu membuat silabus sekolah sesuai standar isi
d. Guru paham dan mampu membuat PTK
e. Meningkatnya minat baca dan pengetahuan guru
f. Meningkatnya minat baca siswa.
g. Pembelian buku sebagai literatur tambahan
h. Perpustakaan yang representatif
i. Guru paham tentang kecakapan hidup
6
a. Tersedianya ruang Kasek dan wakasek
b. Tersedianya fasilitas ruang yang baik
c. Fasilitas penunjang perpustakaan
d. Sarana dan prasarana workshop yang lengkap
e. Sarana dan prasarana laboratorium yang memadai
f. Sarana dan prasarana bengkel yang memadai
g. Guru mampu mengoperasikan komputer
h. Jaringan listrik dalam keadaan baik
i. Kebutuhan komputer dan printer terpenuhi
j. Kebutuhan peralatan bengkel TKR dan TBSM tersedia
k. Terlaksananya rehabilitasi ruang kelas, TU, dan Mushola
l. Sarana ekstra kurikuler memadai
5. Ketenagaan
a. Tersedianya program kehumasan
b. Guru paham tentang pola kerjasama dalam peningkatan mutu
pembelajaran
c. Terpenuhinya kebutuhan tenaga pendukung
7
7. Peserta Didik
a. Semua guru mengikuti pelatihan peningkatan materi pengetahuan
b. Siswa baru yang berprestasi dan lebih berkualitas
c. Guru lebih berkualitas dan mampu mengemas program dengan
menarik
d. Guru mampu melakukan pembimbingan khusus bagi siswa
bermasalah dengan lebih baik
e. Kesejahteraan guru meningkat
B.PROGRAM
Merumuskan program adalah menggabungkan alternatif-alternatif pemecahan
tantangan utama yang memiliki karakteristik yang saling mendukung, saling
tergantung, atau saling berkaitan
Berikut ini kami uraikan program tahunan sekolah per-kategori:
1. Kurikulum dan Pembelajaran
8
a. Pengaturan waktu dan penggalangan dana
b. Pembuatan KTSP daring dan luring
c. Pembelajaran jarak jauh (PJJ)
d. Peningkatan kompetensi guru menggunakan IT
e. Pengadaan buku literatur
f. Standar ideal jam mengajar
g. Perluasan perpustakaan
h. Penambahan buku-buku yang menarik
i. Penugasan studi literatur di perpustakaan
j. Peningkatan pemahaman guru mengenai kecakapan hidup
9
g. Pengadaan fasilitas RPS
h. Pendataan, pembuatan, pengajuan proposal dan pengadaan sarana dan
prasarana laboratorium
i. Pengajuan dan perluasan jaringan internet dan pengawasan dalam
penggunaannya.
j. Pengajuan dan pelaksanaan perbaikan jaringan listrik
k. Pendataan, pengajuan, pemasangan, dan perawatan printer dan
komputer
5. Ketenagaan
a. Pembuatan program kehumasan
b. Sosialisasi pola kerjasama
c. Identifikasi kebutuhan tenaga pendukung
7. Peserta Didik
10
a. Peningkatan kompetensi guru
b. Sistem penjaringan siswa berprestasi
c. Pelatihan mengemas program
d. Peningkatan kualitas bimbingan dan penyuluhan pemahan Tentang
penormalan Pandemi virus corona.
e. Memotipasi siswa agar tetap semangat belajar,dimasa pandemi
f. Peningkatan kesejahteraan guru
g. Peningkatan sistem seleksi
C.INDIKATOR KEBERHASILAN
Indikator keberhasilan program adalah ukuran yang digunakan untuk menilai
apakah program yang dirumuskan berhasil atau tidak. Apabila indikator keberhasilan
telah dapat dicapai, maka program dapat dikatakan berhasil; sebaliknya apabila
11
indikator keberhasilan belum dapat dicapai, maka program dapat dikatakan belum
berhasil. Indikator harus ditentukan agar program yang ditetapkan dapat diukur
keberhasilannya. Indikator keberhasilan setiap program bisa berkaitan dengan proses
dan dapat juga berkaitan langsung dengan hasil akhir. Indikator keberhasilan dapat
bersifat kuantitatif atau kualitatif, yang penting dapat diukur dan dirumuskan secara
spesifik, operasional, dan dalam bentuk kalimat pernyataan.
Berikut ini kami uraikan indikator keberhasilan program tahunan sekolah per-
kategori:
1. Kurikulum dan Pembelajaran
a. Tersedianya dokumen KTSP secara lengkap
b. Guru mampu membuat dokumen KTSP
c. Adanya KTSP
d. Seluruh guru memahami KTSP
e. Tersedianya silabus sekolah sesuai standar isi
f. Tersedianya literatur tambahan
g. Adanya guru-guru berprestasi
h. Guru mampu melaksanakan PTK
i. Jam mengajar guru maksimal 46 jam
j. Tersedianya ruang perpustakaan yang luas dan representatif
k. Tersedianya buku-buku menarik
l. Jumlah kunjungan siswa ke perpustakaan meningkat
m. Guru memahami kecakapan hidup
12
4. Sarana dan Prasarana
a) Tersedianya ruang Kasek/wakasek,dan kaprodi.
b) Tersedianya ruang multimedia
c) Penggantian dan perbaikan perabot rusak
d) Fasillitas penunjang perpustakaan dilengkapi
e) Sarana dan prasarana laboratorium dilengkapi
f) Guru mampu menggunakan lab
g) Guru mampu memanfaatkan Teknologi (IT)
h) Laboran terampil menggunakan lab
i) Tersedianya fasilitas workshop yang memadai
j) Tersedianya Pasilitas Protokol Kesehatan ( Masker, alat pencuci
tangan, hand sanitaizer Thermogan dll)
k) Terpasangnya Himbauan tentang Bahaya VIRUS CORONA.
l) Terpasangnya jaringan internet dan penggunaannya yang sesuai
m) 100% guru menguasai pengoperasian komputer
n) Jaringan listrik tidak mengalami gangguan
o) Lengkapnya sarana listrik di kelas
p) Komputer dan printer tersedia sesuai kebutuhan
q) Terkumpulnya dana dan terpenuhinya kebutuhan sarana kesenian dan
olah raga
r) Tersedianaya wc yang bersih dan nyama.
5. Ketenagaan
a) Terbuatnya program kehumasan
b) Guru mampu menjalin kerjasama dengan pihak luar
c) Terpenuhinya kebutuhan tenaga pendukung
d) Guru mampu Menggunakan IT, Sebagai media pembelajaran PJJ
13
b. Prestasi siswa dan sekolah meningkat
c. Investor berminat untuk menjalin kerja sama
d. Perhatian stakeholder terhadap sekolah meningkat
e. Komunikasi berjalan secara harmonis dua arah
f. Tersusunnya RKABS tepat waktu
g. Sekolah mudah mendapatkan akses informasi pelatihan
h. Semua guru mendapatkan kesempatan mengikuti pelatihan
peningkatan mutu
i. Sekolah lebih dikenal oleh masyarakat
7. Peserta Didik
a. Semua guru mengikuti pelatihan
b. Banyak siswa baru yang memiliki prestasi
c. Guru mampu mengemas program dengan menarik
d. Siswa dan orang tua merasa puas dengan pembimbingan sekolah
e. Kesejahteraan guru meningkat
f. Terjaringnya siswa baru yang berkualitas
g. Kualitas guru meningkat
14
f. Adanya pertemuan rutin dengan komite
g. Lembaga masyarakat terlibat kerjasama dengan sekolah
D.KEGIATAN
Kegiatan adalah tindakan-tindakan yang akan dilakukan di dalam program.
Kegiatan perlu dirumuskan dari setiap program dengan mengacu pada indikator
keberhasilan yang telah ditetapkan sehingga program dapat dicapai. Kegiatan bisa
diambil dari alternatif pemecahan yang telah ditetapkan sebelumnya. Perumusan
kegiatan dilakukan dengan cara membuat daftar kegiatan yang terkait dengan
program tersebut. Kegiatan yang baik adalah yang mengarah pada pencapaian
indikator keberhasilan yang telah dirumuskan, dan dapat diperkirakan biaya atau
anggarannya.
Berikut ini kami uraikan daftar kegiatan sekolah per-kategori:
1. Kurikulum dan Pembelajaran
a. Pelatihan pembuatan Dokumen Kurikulum Merdeka
b. Pelaksanaan pembuatan Silabus Kurikulum Merdeka
c. Pelatihan dan pembuatan bahan ajar
d. Mengadakan MGMP internal
e. Mengadakan workshop internal kompetensi guru
f. Pengadaan literatur tambahan
g. Mengikutsertakan guru dalam lomba-lomba secara daring/luring
h. Mengusulkan reward prestasi guru ke Yayasan
i. Pelatihan PTK
15
j. Pengajuan usulan penyesuaian jam mengajar
k. Perluasan ruang perpustakaan
l. Pengadaan buku-buku tambahan
m. Penugasan studi literatur di perpustakaan
n. Mengikutsertakan guru dalam pelatihan kecakapan hidup
16
o. Pembentukan panitia rehab, pembuatan proposal, pencarian dana dan
pelaksanaan pembangunan
p. Pendataan, pembuatan proposal, pencarian dana dan pemenuhan kebutuhan
sarana kesenian
5. Ketenagaan
a. Penyusunan program kehumasan
b. Sosialisasi pola kerjasama
c. Pengajuan tambahan tenaga pendukung
7. Peserta Didik
a. Pelatihan materi bagi guru
b. Seleksi masuk bagi siswa/taruna baru
c. Mengikutsertakan guru dalam pelatihan EO, ESQ atau sejenisnya
d. Meningkatkan kualitas bimbingan dan penyuluhan
e. Mengajukan peningkatan kesejahteraan guru ke yayasan
f. Menyiapkan perangkat tes seleksi masuk yang berbobot
g. Mengikutsertakan guru dalam pelatihan kompetensi guru
17
a. Mengundang semua orang tua siswa
b. Membentuk pengurus komite sekolah
c. Sosialisasi program sekolah
d. Menciptakan hubungan yang harmonis antara komite dan sekolah
e. Melibatkan komite dalam program-program sekolah
f. Pertemuan dengan komite
g. Menjalin kerjasama dengan lembaga masyarakat
18
NO. PROGRAM PENANGGUNG JAWAB
19 Pendataan pengadaan alat dan bahan praktik Ka. Prodi dan Guru Kejuruan
Pembuatan Proposal alat dan bahan praktik Ka. Prodi dan Guru Kejuruan
Pengajuan proposal alat dan bahan praktik Ka. Prodi dan Guru Kejuruan
20 Pengusulan RPS manual Wakasek dan Guru kaprodi
19
NO. PROGRAM PENANGGUNG JAWAB
20
NO. PROGRAM PENANGGUNG JAWAB
BAB IV
PROGRAM OPERSIONAL
21
A. SASARAN
Sasaran adalah tantangan utama yang akan dicapai sekolah dalam waktu 4
tahun ke depan dan telah disesuaikan dengan faktor kesiapan sekolah. Penetapan
sasaran sekolah ini bertujuan untuk dijadikan panduan dalam menyusun program dan
kegiatan yang akan dilakukan dalam waktu tertentu guna merealisasikan alternatif
pemecahan tantangan yang telah dirumuskan.
Berikut ini kami uraikan sasaran program kerja tahunan sekolah per-kategori:
1. Kurikulum dan Pembelajaran
a. Tersedianya dokumen KTSP seluruh mata pelajaran
b. Guru paham tentang KTSP
c. Guru mampu membuat silabus sekolah sesuai standar isi
d. Guru paham dan mampu membuat PTK
e. Meningkatnya minat baca dan pengetahuan guru
f. Meningkatnya minat baca siswa/taruna
g. Pembelian buku sebagai literatur tambahan
h. Perpustakaan yang representatif
i. Guru paham tentang kecakapan hidup
22
c. Tersedianya fasilitas ruang yang baik dan lengkap
d. Fasilitas penunjang perpustakaan lengkap
e. Sarana dan prasarana laboratorium dan workshop yang lengkap
f. Jaringan internet untuk PBM terpasang
g. Guru mampu mengoperasikan komputer dengan baik
h. Jaringan listrik dalam keadaan baik
i. Kebutuhan komputer dan printer terpenuhi
j. Sarana kesenian dan olah raga yang lengkap
5. Ketenagaan
a. Tersedianya program kehumasan
b. Guru paham tentang pola kerjasama dalam peningkatan mutu
pembelajaran
c. Terpenuhinya kebutuhan tenaga pendukung
7. Peserta Didik
a. Semua guru mengikuti pelatihan peningkatan materi pengetahuan
b. Siswa baru yang berprestasi dan lebih berkualitas
23
c. Guru lebih berkualitas dan mampu mengemas program dengan
menarik
d. Guru mampu melakukan pembimbingan khusus bagi siswa
bermasalah dengan lebih baik
e. Kesejahteraan guru meningkat
B. PROGRAM
Merumuskan program adalah menggabungkan alternatif-alternatif pemecahan
tantangan utama yang memiliki karakteristik yang saling mendukung, saling
tergantung, atau saling berkaitan
Berikut ini kami uraikan program sekolah per-kategori:
1. Kurikulum dan Pembelajaran
a. Pengaturan waktu dan penggalangan dana
b. Pembuatan KTSP
c. Peningkatan kompetensi guru
d. Pengadaan buku literatur
e. Standar ideal jam mengajar
f. Perluasan perpustakaan
24
g. Penambahan buku-buku yang menarik
h. Penugasan studi literatur di perpustakaan
i. Peningkatan pemahaman guru mengenai kecakapan hidup
2. Administrasi dan Manajemen Sekolah
a. Sosialisasi peraturan sekolah kepada guru dan karyawan
b. Pembuatan rencana pelatihan
c. Pelaksanaan pelatihan sertifikasi guru
3. Organisasi dan kelembagaan
a. Pembuatan usulan peraturan
b. Pembuatan proposal kemitraan
25
5. Ketenagaan
a. Pembuatan program kehumasan
b. Sosialisasi pola kerjasama
c. Identifikasi kebutuhan tenaga pendukung
7. Peserta Didik
a. Peningkatan kompetensi guru
b. Sistem penjaringan siswa berprestasi
c. Pelatihan mengemas program
d. Peningkatan kualitas bimbingan dan penyuluhan
e. Peningkatan kesejahteraan guru.
26
e. Pertemuan dengan komite sekolah
f. Kerjasama dengan lembaga masyarakat
C. INDIKATOR KEBERHASILAN
Indikator keberhasilan program adalah ukuran yang digunakan untuk menilai
apakah program yang dirumuskan berhasil atau tidak. Apabila indikator keberhasilan
telah dapat dicapai, maka program dapat dikatakan berhasil; sebaliknya apabila
indikator keberhasilan belum dapat dicapai, maka program dapat dikatakan belum
berhasil. Indikator harus ditentukan agar program yang ditetapkan dapat diukur
keberhasilannya. Indikator keberhasilan setiap program bisa berkaitan dengan proses
dan dapat juga berkaitan langsung dengan hasil akhir. Indikator keberhasilan dapat
bersifat kuantitatif atau kualitatif, yang penting dapat diukur dan dirumuskan secara
spesifik, operasional, dan dalam bentuk kalimat pernyataan.
Berikut ini kami uraikan indikator keberhasilan program sekolah per-
kategori:
1. Kurikulum dan Pembelajaran
a. Tersedianya dokumen Pembelajaran Merdeka
b. Guru mampu membuat dokumen K Merdeka
c. Adanya
d. Seluruh guru memahami K merdeka
e. Tersedianya silabus sekolah sesuai standar isi
f. Tersedianya literatur tambahan
g. Adanya guru-guru berprestasi
27
h. Guru mampu melaksanakan PTK
i. Jam mengajar guru maksimal 24 jam
j. Tersedianya ruang perpustakaan yang luas dan representatif
k. Tersedianya buku-buku menarik
l. Jumlah kunjungan siswa ke perpustakaan meningkat
m. Guru memahami kecakapan hidup
28
m. Terkumpulnya dana dan terpenuhinya kebutuhan sarana kesenian
3. Ketenagaan
a. Terbuatnya program kehumasan
b. Guru mampu menjalin kerjasama dengan pihak luar
c. Terpenuhinya kebutuhan tenaga pendukung
5. Peserta Didik
a. Semua guru mengikuti pelatihan
b. Banyak siswa baru yang memiliki prestasi
c. Guru mampu mengemas program dengan menarik
d. Siswa dan orang tua merasa puas dengan pembimbingan sekolah
e. Kesejahteraan guru meningkat
f. Terjaringnya siswa baru yang berkualitas
g. Kualitas guru meningkat
29
b. Komite memahami tugas dan perannya
c. Hubungan komite dan sekolah berjalan secara sinergi
d. Komite selalu terlibat dalam program-program yang dijalankan sekolah
e. Terbentuknya Komite sekolah
f. Adanya pertemuan rutin dengan komite
g. Lembaga masyarakat terlibat kerjasama dengan sekolah
D. KEGIATAN
Kegiatan adalah tindakan-tindakan yang akan dilakukan di dalam program.
Kegiatan perlu dirumuskan dari setiap program dengan mengacu pada indikator
keberhasilan yang telah ditetapkan sehingga program dapat dicapai. Kegiatan bisa
diambil dari alternatif pemecahan yang telah ditetapkan sebelumnya. Perumusan
kegiatan dilakukan dengan cara membuat daftar kegiatan yang terkait dengan
program tersebut. Kegiatan yang baik adalah yang mengarah pada pencapaian
indikator keberhasilan yang telah dirumuskan, dan dapat diperkirakan biaya atau
anggarannya.
Berikut ini kami uraikan daftar kegiatan sekolah per-kategori:
1. Kurikulum dan Pembelajaran
a. Pelatihan pembuatan Kurikulum Merdeka
b. Pelaksanaan pembuatan Kurikulum Merdeka
c. Mengadakan MGMP internal (IHT)
d. Mengadakan workshop internal kompetensi guru
e. Pengadaan literatur tambahan
f. Mengikutsertakan guru dalam lomba-lomba
30
g. Pelatihan PTK
h. Pengajuan usulan penyesuaian jam mengajar
i. Perluasan ruang perpustakaan
j. Pengadaan buku-buku tambahan
k. Penugasan studi literatur di perpustakaan
l. Mengikutsertakan guru dalam pelatihan kecakapan hidup
31
m. Pendataan, pembuatan proposal, pencarian dana dan pemenuhan
kebutuhan sarana kesenian
5. Ketenagaan
a. Penyusunan program kehumasan
b. Sosialisasi pola kerjasama
c. Pengajuan tambahan tenaga pendukung
7. Peserta Didik
a. Pelatihan materi bagi guru
b. Seleksi masuk bagi siswa/.taruna baru
c. Mengikutsertakan guru dalam pelatihan EO, ESQ atau sejenisnya
d. Meningkatkan kualitas bimbingan dan penyuluhan
e. Mengajukan peningkatan kesejahteraan guru ke yayasan
f. Menyiapkan perangkat tes seleksi masuk yang berbobot
g. Mengikutsertakan guru dalam pelatihan kompetensi guru
32
c. Sosialisasi program sekolah
d. Menciptakan hubungan yang harmonis antara komite dan sekolah
e. Melibatkan komite dalam program-program sekolah
f. Pertemuan dengan komite
g. Menjalin kerjasama dengan lembaga masyarakat
E. PENANGGUNG JAWAB
Setelah program dirumuskan, maka perlu ditentukan siapa penanggung jawab
program. Penanggung jawab program adalah perseorangan yang ditunjuk untuk
mengkoordinir pelaksanaan program sesuai dengan bidangnya.
Berikut ini kami uraikan mengenai penanggung jawab tiap program sekolah
yang akan dilaksanakan:
33
NO. PROGRAM PENANGGUNG JAWAB
34
NO. PROGRAM PENANGGUNG JAWAB
35
NO. PROGRAM PENANGGUNG JAWAB
BAB V
JADWAL PROGRAM/KEGIATAN TAHUNAN
TAHUN 2022/2023
36
Jadwal adalah alokasi waktu suatu program dan kegiatan tertentu yang akan
dilaksanakan. Tujuan penyusunan jadwal program dan kegiatan ini adalah untuk
mempermudah pelaksana dalam menentukan urutan kegiatan dan mengatur
penggunaan sumberdaya dan dana yang dimiliki sekolah. Dengan demikian alur
kegiatan dan keuangan sekolah dapat dikontrol dengan lebih efektif. Berikut ini kami
tampilkan jadwal program/kegiatan tahun 2022/2023
37
BULAN
NO. SASARAN PROGRAM
7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
38
BULAN
NO. SASARAN PROGRAM
7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
39
BULAN
NO. SASARAN PROGRAM
7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6
proposal
pemagaran dan
pembuatan taman
sekolah
Pencarian dana
pemagaran dan
pembuatan taman
sekolah
BAB VI
RENCANA KEGIATAN DAN ANGGARAN SEKOLAH (RKAS)
TAHUN PELAJARAN 2022/2023
: SMK PEMBANGUNAN
Sekolah GALANG 2
40
Kecamatan : Galang
Kabupaten/Kota : Deli Serdang (dalam rupiah)
PENDAPATAN BELANJA
No. Uraian Jumlah No. Uraian Jumlah
I. SISA TAHUN LALU - I PROGRAM SEKOLAH
2.1 Pengembangan
Kompetensi Lulusan
(bid akademik dan non
akademik)
II. PENDAPATAN RUTIN 2.2 Pengembangan
2.790.000
Standar Isi
1. Belanja Pegawai 2.3 Pengembangan
29.924.000
Standar Proses
2. Belanja Barang 2.4 Pengembangan
Standar Pend dan 9.200.000
Tenaga Kependidikan
3 Belanja Pemeliharaan 2.5 Pengembangan
58.455.000
Sarana dan Prasana
4. Belanja Lain-Lain 2.6 Pengembangan
Standar Pengelolaan 75.827.800
41
PENDAPATAN BELANJA
No. Uraian Jumlah No. Uraian Jumlah
2. Dana Tugas 1.4 1.4. Belanja Lain-
Pembantuan Lain
3. Dana khusus
4. Lain-lain
PENDAPATAN BELANJA
No. Uraian Jumlah No. Uraian Jumla
IV Pendapatan lain
2. Usaha Sekolah
3. Komite 198.720.000
Sisa Lebih Anggaran Tahun
V Lalu
Jumlah Pendapatan 496.800.000 Jumlah Belanja 496.8000.000
Jumlah Defisit 0
42
Kecamatan : GALANG
Kabupaten : DELI SERDANG
Provinsi : SUMATERA UTARA
Tahap : I, II, III
Sumber dana : BOS Reguler
Prakerin v
43
Pelaksanaan Magang V
Pengembangan
2
Standar Isi 2.790.000
PENGEMBANGAN STANDAR
3.
2 PROSES 94.593.600
Penerimaan Peserta
1.9 Didik Baru
vvv
Pembelian Bahan
Praktek Olahraga
v V
PENGEMBANGAN
SARANA PRASARANA
SEKOLAH
Penyusunan pembagian
2.1 tugas guru dan jadwal
pelajaran V
Penyusunan dokumen 1 dan
2.2
2 KTSP V
Pengembangan prota,
2.3 peomis, silabus dan RPP 26
guru V
Pengembangan proses
3
pembelajaran
Pengelolaan kegiatan
3.1
belajar mengajar v V
Pembelian alat
pembelajaran olahraga
3.1.1
(bola sepak, bola tenis dan
kok) V V
3.2 Program kesiswaan v v V
Penyusunan program
3.2.1
kesiswaan V
Pelaksanaan pendaftaran
3.2.2
peserta didik baru V
3.2.3
Pelaksanaan home visit v V
Pemberian kaos olahraga
3.2.4
bagi siswa tidak mampu V
3.3
Program Ekstrakurikuler
Penyusunan program
3.3.1
ekstrakurikuler V
Pengembangan bahan ajar
3.4
dalam MGMP sekolah / KKG v v V
Pengembangan pendidik
4
dan tenaga kependidikan 9.200.000
44
4.1 Pelatihan tenaga pendidik v V
4.2 Pelatihan ketatausahaan V
Pengembangan sarana dan
5
prasarana 58.455.000
Pengadaan dan
5.1 Pemeliharaan peralatan
kantor
Pembelian catride printer
5.1.1
canon black
Pembelian catride printer
5.1.2
warna
5.1.3 Pembelian hardisk 200 gb v
Pembelian keyboard dan
5.1.4
mouse v
5.1.5 Perbaikan speaker aktif v
5.1.6 Service printer scanner HP
Pemeliharaan dan
5.2
perbaikan gedung
5.2.1 Perbaikan atap genteng
5.2.2 Perbaikan pintu dan jendela
5.2.3 Pengecatan sekolah
5.2.4 Perbaikan halaman lab
Perbaikan sanitasi kamar
5.2.5
mandi (wc) v
5.3 Pemeliharaan jaringan listrik v v V
5.3.1 Belanja lampu pijar / tl V V
5.3.2 Kabel v V
5.4 Pemeliharaan mebeler v V
Pemasangan paving block
5.5
halaman
Pembelian dan Pemasangan
5.6
Mesin Pompa Air + Pipa PVC
Pengadaan instalasi saluran
5.7
air tower
Penyusunan program
5.8
sarana dan prasarana V
PengembanganStandar
6
Pengelolaan 75.827.800
Kegiatan pengembangan
6.1
manajemen sekolah
Penyusunan visi misi dan
6.1.1
profil sekolah
6.1.2 Penyusunan RKAS sekolah
6.1.3 Penyusunan RKJM
Kegiatan pengelolaan
6.2
Perkantoran v v
6.2.1 Honorarium pengelolaan
45
BOS
Kegiatan supervisi akademik
6.3
2 x 15 guru v
Pengembangan standar
7
pembiayaan 105.133.200
Kegiatan rumah tangga
7.1
sekolah daya dan jasa
7.1.1
Langganan daya listrik
Pembelian pulsa modem
7.1.2
internet
7.1.3
Langganan surat kabar
Pengembangan dan
8 implementasi sistem
penilaian 16.750.000
8.1 Penyusunan kisi-kisi v v
8.1.1 Ulangan harian v v V
Ulangan tengah semester
8.1.2 (UTS) v V
8.1.3 Ulangan akhir semester
8.2 Penyusunan soal v v
8.2.1 Ulangan harian v v V
Ulangan tengah semester
8.2.2 (UTS) v V
8.2.3 Ulangan akhir semester v
8.3 Pelaksanaan penilaian v v V
8.3.1 Ulangan harian v v V
Ulangan tengah semester
8.3.2 (UTS) v V
8.3.3 Ulangan akhir semester v
8.3.4 Ulangan kenaikan kelas v
8.3.5 Ujian Sekolah (US) v
8.4 Asesmen v
8.4.1 Remedial dan pengayaan v
2 2 NON PROGRAM SEKOLAH 198.720.000
2.1 Belanja pegawai Non PNS
2.1.1
Honorarium GTY Vv
2.1.2
Honorarium GTT V
2.2 Belanja barang habis pakai
2.2.1 Belanja Alat Tulis Kantor v V
46
HVS 70 gram V
Kertas buram v
Penghapus white board v
Spidol white board v
Refil spidol white board v
Tinta komputer data print
black v
Tinta komputer data print
warna V
Kertas jilid v
Plastik jilid v
Lakban v
Pensil 2 B v
Penghapus 2 B v
Bak stempel
Tinta stempel v
Lem kertas
Pengadaan buku leger v
Pengadaan agenda kelas v
Pengadaan buku
administrasi guru v
Buku inventaris v
Buku induk siswa v
Buku klaper v
Buku folio besar V
File box v
Papan data v
Stapler v
Tipe x v
Map kertas v
Map snel hekter
Belanja perangko, materei
2.2.2 dan benda pos lainnya
Materei 3000 v v v
Materei 6000 v v v
47
Buku pajak v
Belanja Alat Kebersihan
2.2.3 dan bahan pembersih v
Kesed V V
Tong sampah V v
sapu injuk v v v
Alat pel v V
Ember v V
pembelian gelas kaca
Serokan sampah v V
Belanja makanan dan
2.2.4 minuman
Isi ulang aqua gallon
Aqua gelas
Kopi
Gula
Teh celup
Mie instan
Snack rapat
Belanja Cetak dan
2.3 Penggandaan v v
2.3.1 Cetak banner PSB V
2.3.2 Cetak banner sekolah gratis V
2.3.3 Cetak kop amplop
2.3.4 Cetak kop surat
2.3.5 Penggandaan absensi guru v v
Penggandaan perangkat
2.3.6
pembelajaran v v
Biaya penggandaan
2.3.7
program sekolah v v v
Penggandaan dan Penjilidan
2.3.8
laporan BOS v
2.4 Belanja perjalanan dinas
2.4.1 Perjalan dinas dalam daerah v v v
2.4.2 Perjalan dinas luar daerah
2.4.3 Diklat ke luar daerah
Transportasi MGMP,
2.4.4
workshop dll v
Transportasi diklat
2.4.5
ketatausahaan
2.4.6 Transportasi kompetisi v v
48
lomba siswa
2.4.7 Pelatihan kepala sekolah v
BAB VII
PENUTUP
Program/kegiatan yang telah kami susun dan kami rencanakan di awal tahun,
telah kami usahakan untuk dapat terealisasi sesuai dengan yang kami harapkan.
Akan tetapi semuanya tentu tidak akan berjalan dengan mudah dan mulus sesuai
keinginan. Pada pelaksanaannya di lapangan banyak ditemukan kendala baik yang
bersifat teknis maupun non teknis. Ada kalanya program yang telah direncanakan
untuk terealisasi pada tahun pertama, ternyata kondisinya bertolak belakang dengan
yang diharapkan, sehingga dengan berbagai pertimbangan akhirnya
program/kegiatan tersebut harus kami tunda pelaksanaannya.
Demikian juga untuk program/kegiatan yang sebenarnya oleh kami sebagai
pihak sekolah telah direncanakan di tahun ke-dua, ke-tiga atau ke-empat, ternyata
realisasinya berjalan lebih cepat dari yang diharapkan yaitu pada tahun pertama.
Selain dikarenakan kondisi dan hal-hal lainnya baik yang bersifat teknis
maupun non teknis yang kami temui di lapangan, juga karena program/kegiatan yang
akan kami laksanakan tidak terlepas dari keberadaan kami sebagai sekolah yang
berdiri di bawah naungan yayasan, sehingga terkadang pihak yayasan mempunyai
49
rencana lain dalam hal yang berkaitan dengan program/kegiatan sekolah. Hampir
semua program yang kami prioritaskan dapat terlaksana, kecuali beberapa program
seperti perluasan perpustakaan, pembangunan RPS manual, pembentukan komite
sekolah yang baru dan beberapa program/kegiatan yang skalanya kecil ternyata
belum dapat terlaksana pada tahun pertama.
Semuanya itu tidak menjadi masalah besar yang dapat mengganggu kinerja
sekolah kami, bahkan kami dapat menjadikannya sebagai suatu pelajaran bagi kami
agar pada perencanaan program/kegiatan berikutnya antara kami sebagai pihak
sekolah dengan pihak yayasan bisa berjalan secara serasi dan sinergis. Dan kami
menyadarai bahwa apa yang direncanakan tidak harus selalu terlaksana sesuai
dengan jadwal yang telah kami susun. Rencana program/kegiatan yang kami susun
berguna dalam memberikan petunjuk dan penuntun bagi kami dalam menjalankan
program/kegiatan di sekolah kami. Sehingga ke mana arah sekolah ini akan
melangkah, bisa terarah dengan jelas.
50
51