DESKRIPSI
ISO 9001: 2008 merupakan standar yang telah banyak diaplikasikan oleh berbagai
perusahaan besar di dunia sebagai pertanda maju tidaknya sistem bisnis dan pelayanan
yang dijalankan oleh perusahaan yang kemudian di upgrade menjadi ISO 9001:2015.
Perbedaan dalam proses bisnis dan pelayanan yang diberikan oleh masing-masing
perusahaan, membuat standar yang diterapkan juga akan ikut berbeda-beda. Oleh sebab
itulah ISO 9001:2015 tersebut perlu untuk diterjemahkan sesuai dengan bidang dan
kebutuhan masing-masing perusahaan, tetapi interpretasi tersebut tidak menyimpang dari
esensi yang disyaratkan oleh regulasi sehingga keduanya dapat berjalan dengan sinkron.
Untuk menjalankan seluruh rancangan kegiatan sesuai standar ISO 9001 :2015, maka
perusahaan perlu mengetahui bagaimana teknik pendokumentasian yang tepat. Sistem
Manajemen Dokumentasi yang dipersyaratkan dalam ISO 9001:2015 mempunyai
perbedaan dengan arsip yang ada pada umumnya yang biasa dilakukan oleh tata kelola
kearsipan di perusahaan, sehingga perusahaan perlu membekali karyawan dengan
pengetahuan tersebut sehingga proses pendokumentasian dapat berjalan secara integratif
dan kolaboratif. Apabila ISO 9001:2015 mengenai manajemen mutu tersebut telah
diaplikasikan maka langkah selanjutnya adalah melakukan audit pelaksanaan ISO
9001:2015 untuk dapat mengetahui apakah implementasinya sudah tepat dan efisien
TUJUAN
1. Mengetahui dasar-dasar dalam interpretasi dan dokumentasi ISO 9001: 2015
2. Mengetahui penerapan ISO 9001 : 2015 di berbagai perusahaan besar dunia
3. Mengaplikasikan ISO 9001:2015 dan teknik pendokumentasiannya di perusahaan
4. Memahami persyaratan ISO 9001:2015
5. Memahami dan mengetahui cara melaksanakan Internal Audit
MATERI
1. Ruang lingkup, tujuan dan urgensi ISO 9001:2015
2. Prinsip dan dasar ISO 9001:2015
3. Penerapan ISO 9001 : 2015
4. Kompabilitas dengan environmental, health & safety management system.
5. Strategi upgrade ISO 9001 : 2008 ke ISO 9001 : 2015.
6. Desain penerapan mutu sesuai dengan ISO 9001:2015
7. Penyusunan dokumentasi sesuai dengan ISO 9001:2015
8. Identifikasi kebutuhan SDM sebagai penyusunan ISO 9001:2015
9. Sistem Evaluasi penerapan ISO 9001:2015
10. Studi kasus aplikasi ISO 9001:2015
PESERTA
Direktur Perusahaan, General Manager, Manager, Manager operasi, Manajer HRD,
karyawan, staf dokumentasi.
Online • Metode :
Sinkron melalui media Zoom Meeting/Google
Meet/Teams
Asinkron belajar secara mandiri
• Durasi training selama 2 hari, per hari 4 jam.
• Kuota minimal 1 peserta
• Rp 3.500.000,- per peserta,
• Fasilitas Modul online training, Sertifikat training Hardcopy
dan atau Softcopy.
Offline • Metode: Presentasi, tanya jawab, diskusi, brainstorming,
studi kasus.
• Rp 6.800.000,- per peserta untuk Yogyakarta, kuota
minimal 1 peserta
INSTRUKTUR
Agus Mansur ST Meng and team