Best Quality Partner To Be Success | www.training-yogya.

com

PENAWARAN PROGRAM TRAINING

Business Continuity
Management (BCM)

DESKRIPSI
Sesuai dengan perkembangan bisnis yang ada saat ini, maka kemampuan perusahaan
untuk mempertahankan kelangsungan usahanya sudah merupakan suatu keharusan dan
tidak dapat dipungkiri lagi. Berlatar belakang dari hal di atas, maka implementasi
Business Continuity Management (BCM) merupakan suatu elemen yang saat penting
dalam suatu organisasi. Penerapan BCM harus mendapatkan dukungan dari Top
Management, dan dimulai dengan penetapan obyektif, identify kebutuhan resources
(minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan target yang
sudah ditentukan, dan sejalan dengan proses risk assessment, maka organisasi tersebut
harus menentukan ancaman serta dampak yang mungkin akan terjadi, serta mitigasi
risiko yang diperlukan. Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan
hanya dilihat dari keberhasilan ujicoba BCP, namun juga seberapa tinggi tingkat
keperdulian/awareness dari setiap personil dalam organisasi tersebut.Untuk itu aktivitas
untuk menumbuhkan awareness dari seluruh personil dalam suatu organisasi harus
dilakukan secara berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun aktivitas
permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:

1. Menentukan prinsip-prinsip dan konsep BCM.

2. Menerapkan bahasa dan syarat BCM dengan konsisten
3. Menentukan hubungan antara risiko, kesinambungan dan tata kelola

Copyright ©Jogja Smart Indotama. All Right Reserved. 1

 Best Quality Partner To Be Success | www.training-yogya.com

4. Menentukan unsur-unsur proses BCM dan khususnya kebijakan dan strategi

Business Continuity

MATERI
1. Introduction to BCM and Lifecycle approach
2. Identification of key business processes
3. PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system
4. Business Continuity Management Systems
 Establishing and managing the BCMS
 Suppliers and outsourced activities
 BCM policy
 Provision of Resources
 Training, awareness and competency
 Embedding BCM in the organization’s culture
 BCMS documentation and records
 Implement and operate the BCMS
 Monitor and review the BCMS
 Maintain and improve the BCMS
5. Risk Management Processes – FMEA,FMECA
6. Analysis of your Business
7. Assessment of Risk
8. Development of Strategy
9. Development of plan
10. Test your Plan

INSTRUKTUR

DR. Zuhrohtun, SE, MSi, Ak, CA and Team

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang
disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun
metode yang digunakan adalah:
1. Presentation

Copyright ©Jogja Smart Indotama. All Right Reserved. 2

 Best Quality Partner To Be Success | www.training-yogya.com

2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA

1. Manajer baru yang bertanggung jawab terhadap manajemen risiko.

2. Praktisi Spesialis (audit, kepatuhan, OH&S, lingkungan, etc) yang ingin terus maju
pada posisi manajemen risiko.
3. Pengawas garis depan dan manajer yang memerlukan pengetahuan dasar
manajemen risiko
4. Anggota manajemen risiko memerlukan Manajer risiko dari berbagai industri
5. Manajer yang bertanggung jawab terhadap aspek risiko apapun
6. Auditor Internal
7. Personel di area manajemen risiko

WAKTU & TEMPAT

5 – 6 Jan 2021 16 – 17 Mar 2021 8 – 9 Jun 2021 18 – 19 Agst 2021 2 – 3 Nov 2021
12 - 3 Jan 2021 23 – 24 Mar 2021 15 – 16 Jun 2021 24 – 25 Agst 2021 9 – 10 Nov 2021
19 – 20 Jan 2021 30 – 31 Mar 2021 22 – 23 Jun 2021 31 Agst – 1 Sept 2021 16 – 17 Nov 2021
26 – 27 Jan 2021 6 - 7 Apr 2021 29 – 30 Jun 2021 7 – 8 Sep 2021 23 – 24 Nov 2021
2 – 3 Feb 2021 13- 14 Apr 2021 6 – 7 Jul 2021 14 – 15 Sep 2021 30 Nov- 1 Des
9 – 10 Feb 2021 20 – 21 Apr 2021 13 – 14 Jul 2021 21 – 22 Sep 2021 2021
16 – 17 Feb 2021 27 – 28 Apr 2021 21 – 22 Jul 2021 28 – 29 Sept 2021 7 - 8 Des 2021
23 – 24 Feb 2021 4 – 5 Mei 2021 27 – 28 Jul 2021 5 – 6 Okt 2021 14 – 15 Des 2021
2 – 3 Mar 2021 10 – 11 Mei 2021 3 – 4 Agst 2021 12 - 13 Okt 2021 21 – 22 Des 2021
8 – 9 Mar 2021 2 – 3 Jun 2021 11 – 12 Agst 2021 20 – 21 Okt 2021 28- 29 Des 2021
26 – 27 Okt 2021

Offline Training
Hotel Horison Ultima Riss Yogyakarta
08.30-16.00 WIB

Online Training
Via Google Meet
Pukul 08.00-12.00 WIB

In House Training Depend on request

INVESTASI
Offline Training
Course Fee : Rp.6.700.000,-/participant
Copyright ©Jogja Smart Indotama. All Right Reserved. 3
 Best Quality Partner To Be Success | www.training-yogya.com
Rp.6.200.000,-/participant (non residential) min.2 peserta dari perusahaan yang sama

Online Training
Course Fee : Rp.3.750.000,-/participant
Special Price : Rp.3.000.000,-/participant min.2 peserta dari perusahaan yang sama

Nb : belum termasuk pajak PPN 10%

Pembayaran dapat dilakukan pada saat regristrasi atau transfer melalui rekening berikut:
PT. Bank Mandiri Cabang KH Ahmad Dahlan Yogyakarta Acc No. 137-00-1090637-4
An. CV. JOGJA SMART INDOTAMA

Dengan mengikuti pelatihan ini, Bapak/Ibu telah ikut serta dalam program CSR Tahunan Jogja Smart
Indotama Training Consultant “JSI Berbagi”.

FASILITAS
OFFLINE TRAINING

1. Training Hand Out

2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor

ONLINE TRAINING

1. Instruktur yang kompeten

2. Materi softcopy
3. E-Sertifikat

INFORMASI

Jl. Wates Km 12, Perum Pesona Alam Sedayu Block D No.5 Karanglo Argomulyo Sedayu Bantul
Yogyakarta
Phone |(0274)4541267
Fax |(0274)4541267
Email | devi.jogjasmartindotama@gmail.com
Website |www.training-yogya.com

Copyright ©Jogja Smart Indotama. All Right Reserved. 4

Best Quality Partner To Be Success | www.training-yogya.com

Contact Person
Devirta Darma Rani (0813 9361 2858)
WA : 0878 3986 6879

Copyright ©Jogja Smart Indotama. All Right Reserved. 5