PROPOSAL CSMS
(Contractor Safety Management System)
Yogyakarta, 21 sd 23 April 2015
Deskripsi
Banyak industri besar saat ini mempergunakan tenaga kerja kontraktor, outsourching
untuk mendapatkan cost yang lebih efisien. Begitu juga sebaliknya hal ini menjadi
tantangan tersendiri bagi para kontraktor di Indonesia untuk bias memenuhi kebutuhan
pekerjaan industri pemberi kerja dengan dana yang terbatas namun dituntut dengan
tingkat kualitas dan keamanan yang tinggi.
Semakin hari pekerja menjadi semakin sadar akan halnya kebutuhan keselamatan
kerja tidak saja gaji yang di tuntut, tetapi kebutuhan keamanan dalam melakukan
pekerjaan baik itu sebagai pekerja tetap di perusahaan induk pemberi kerja maupun
pekerja kontraktor. Safety performance menjadi salah satu indikasi parameter sebuah
perusahaan bisa di katakan maju dan berkembang.
Kecelakaan kerja baik yang terjadi di area perusahaan induk maupun di kontraktor
perlu di evaluasi untuk bisa turunkan angka frekuensi kecelakaan kerja dengan
membangun system Contractor Safety Management System (CSMS). Membangun
document standard ini di butuhkan baik bagi perusahaan induk sebagai pemberi kerja
maupun dari sisi kontraktor sebagai penyedia tenaga kerja, tujuannya agar system bisa
berjalan dan angka kecelakaan kerja bisa di turunkan.
Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja sangat mandatory untuk
Contractors, Vendors dan Suppliers yang bergerak di Industri Oil & Gas. Kinerja Sistem
Manajemen K3 organisasi para Contractor, Vendor dan Supplier akan diaudit terlebih
dahulu sebelum mendapatkan kontrak.
Materi
Adapun garis besar materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:
1. Introduction to Contractor Safety Management System (CSMS)
2. Regulasi dan Standard Terkait QHSE Kontraktor
3. Element Contractor Safety Management System
4. Best Practice Implementasi CSMS
a. Risk Assessment
b. Pre – Qualification Process
c. Selection and Job Awarded
d. Pre Job Activity
e. Work in Progress
f. Final Evaluation
5. Work Control Management
6. Job Hazard Analysis dan Risk Assessment
7. HSE Program
8. Grup diskusi / simulasi kerja kelompok
Metode
Presentation
Discuss / Sharing
Case Study
Evaluation
Instruktur
Patisina, ST. MT
Jamalludin Harahab, Ir., SE, MSi. Candid. DR
(CV terlampir)
Registration should be made 3 days prior to the implementation of training. Number of attendees
must be in accordance with the number of participants registered. If the number of attendees does
not match with the number of participants registered, then the company must pay the training cost
as much as the number of participants that are registered in the enrollment form that has been sent
to us.
RIWAYAT PEKERJAAN
6. Konsultan Manajemen, di PQM Consultant ( PT Proquaman ), tahun 2001 sampai 2004 dengan
Spesifikasi bidang yang ditangani Management System, Human Resources Management &
Managing Customer Service.
7. Staf Ahli Bidang Pengembangan Manajemen Mutu PT Perusahaan Gas Negara ( Persero ) Tbk.
Tahun 2004 - 2006.
8. Konsultan Manajemen dan Managing Partners di Integra Edutrama Management Consultant (
PT Integra Edutrama ) tahun 2006 – sekarang. Spesifikasi bidang yang ditangani :
Management System, Management Strategic, Operation Management, Human Resources
Management dan Customer Relation Management.
1. Manajemen Sistem : Implementasi ISO 9001 : 2008, ISO 14001 ; 2004, OHSAS 18001 :
2007, Integrated QSE management System, Audit QSE based on ISO 19011 : 2002,
pengembangan ISO 9001 mengacu ISO 9004 atau MBCfPE.
2. Manajemen Operasi / Manajemen Strategi : Understanding Purchasing management,
Understanding Ware House Management, vendor Evaluation, implementasi TQM,
implementasi 5 S, audit 5 S, implementasi mapping business process dan pembuatan SOP,
Strategic Focus Organization with Balance Score card, Creating Strategic Plan, Performance
management, dan Strategic Cost Reduction.
3. Manajemen Sumber Daya Manusia : Training Rational problem solving & decision making,
Managing training function, Training effective evaluation, Measurement Employee
Satisfaction, Work Load analysis, Supervisory Management, Competency Model based on
ISO 9001, suggestion System dan Performance Appraisal
4. Management Customer Service : Training Handling Customer Complaint, Managing Service
Excellence, Skills For Service Excellence dan Measurement Customer Satisfaction.
1. PT. Garuda Indawa (Sepatu Eagel), implementasi dan training Sistem Manajemen Mutu ISO
9001 : 2000 dan 5 S Factory, tahun 2001.
2. PT. Argha Karya Prima Industries (Plastic Industries), training Quality awarness, tahun 2002.
3. PT. Wijaya Kusuma Kontraktor (General Contractor), implementasi dan training Sistem
Manajemen Mutu ISO 9001 : 2000, tahun 2002
4. PT. Total Bangun Persada (General Contractor), implementasi dan training Sistem
Manajemen Mutu ISO 9001 : 2000, tahun 2002
5. PT. Waskita Karya (General Contractor), implementasi dan training Sistem Manajemen
Mutu ISO 9001 : 2000, tahun 2002
6. PT. Bangun Cipta Kontraktor (General Contractor), implementasi dan training Sistem
Manajemen Mutu ISO 9001 : 2000, tahun 2002
7. PT. Jaga Citra Inti (ME Contractor), implementasi dan training Sistem Manajemen Mutu
ISO 9001 : 2000, tahun 2002
8. PT Sumicon Utama (General Contractor), implementasi dan training Sistem Manajemen
Mutu ISO 9001 : 2000, tahun 2002
9. PT. SMT Indonesia (Industri Komponen Electronic), training pemahaman Sistem Manajemen
Mutu ISO 9001 : 2000, tahun 2003.
10. PT KIIC (Pengelolaan Kawasan Industri), implementasi dan training Sistem Manajemen
Mutu ISO 9001 : 2000, & Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001 : tahun 2002
11. Puri KIIC (Service Apartment), implementasi dan training Sistem Manajemen Mutu ISO
9001 : 2000, tahun 2002
12. PT. Indominco ( Coal Mining), implementasi & training QSE Management System, tahun
2002.
13. PT. Aneka Tambang (Nikel Mining), training Internal Audit Sistem Manajemen Mutu
mengacu i ISO 19011 , tahun 2003.
14. PT. Tambang Timah Unit Kundur (Tin Mining), training Sistem Manajemen Lingkungan
mengacu ISO 14001 : 1996 , tahun 2003
15. PT. Perusahaan Gas Negara (Persero ) Tbk – Kantor Pusat ( Transmisi dan distribusi gas),
implementasi dan training Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 : 2000 dan 5 S Office, tahun
2005.
16. PT. Perusahaan Gas Negara (Persero ) Tbk – SBU Wilayah I Jawa Bagian Barat ( distribusi
gas), implementasi dan training Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 : 2000 dan 5 S Office,
tahun 2005
17. PT. Perusahaan Gas Negara (Persero ) Tbk – SBU Wilayah II Jawa Bagian Timur (Distribusi
gas), implementasi dan training Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 : 2000 dan 5 S Office,
tahun 2005.
18. PT. Perusahaan Gas Negara (Persero ) Tbk – SBU Wilayah III Sumatera bagian Utara (
Transmisi dan distribusi gas), implementasi dan training Sistem Manajemen Mutu ISO 9001
: 2000 dan 5 S Office, tahun 2005
19. PT. Rekayasa Industri (Industrial Contractor), training Internal Audit Sistem Manajemen Mutu
mengacu i ISO 19011 , tahun 2003.
20. PT. GT Kabel (Cabel Industries). training Internal Audit Sistem Manajemen Mutu mengacu i
ISO 19011 , tahun 2003.
21. PT. Indosat (Telecomunication), training Internal Audit Sistem Manajemen Mutu mengacu i
ISO 19011 , tahun 2003.
22. PT. Samudera Indonesia Tbk ( Maritime Services), training Rational Problem Solving &
Desition Making, tahun 2004.
23. Asuransi John Hancock (Pelayanan Asuransi), training Rational Problem Solving & Desition
Making, tahun 2004.
24. PT. Takari Sumber Mulia (Rent Car service), training HSE manajemen sistem mengacu
OHSAS 18001 & ISO 14001 : 2004, tahun 2003.
25. PT. H&M / PT. Winner Tex (Tekstil), implementasi Sistem Manajemen Lingkungan ISO
14001 : 1996, tahun 2003.
26. PT. PNM (Pengelolaan Modal Ventura). implementasi dan training Sistem Manajemen Mutu
ISO 9001 : 2000, tahun 2004
27. Bank Indonesia Batam, training Rational Problem Solving & Desition Making, tahun 2004.
28. PDAM Kab. Tangerang, training Internal Audit Sistem Manajemen Mutu mengacu i ISO
19011 , tahun 2003.
29. PT. Ogawa Indonesia (Flavor dan Fragrance), implementasi dan training Sistem Manajemen
Mutu ISO 9001 : 2000, tahun 2004
30. PT. Asahimas Flat Glass Sidoarjo ( Glass Manufacturing), training Rational Problem
Solving & Desition Making, tahun 2004.
31. PT. Yamaha Indonesia Motor MFG (Yamaha Motor), training On the Job Training, tahun
2003.
32. PT. Pardic Jaya Chemicals (Chemicals Industries), training Rational Problem Solving &
Desition Making, tahun 2004.
33. PT. Jorong Barutama Greston (Coal Mining), training Audit 5 S , tahun 2005
34. PT. Kitadin Embalut (Coal Mining), project identification and reporting fatal accident,
tahun 2005.
35. PT. Thames Pam Jaya, Implementasi dan training Mapping Business Process, tahun 2004.
36. PT. Asuransi Takaful, implementasi dan training Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 :
2000, tahun 2004
37. PT. Modern Widya Technical, training 5 S Office, tahun 2006. dan training Choosing the
right supplier with vendor selection & evaluation, tahun 2007.
38. PT. Emma Maritime Service, training 5 S Office, tahun 2006.
39. PT. Bank Mandiri Tbk, training Handling Customer Complaint Effectively, tahun 2006.
40. PT. Latinusa, training Customer Stisfaction Survey – Design, Implement & Interpret, tahun
2006.
41. PT. Modern Multi Artha, training 5 S Office, tahun 2006.
42. Rumah Sakit Jantung Harapan Kita, training Customer Satisfaction Survey – Design,
Implement & Interpret, tahun 2006 dan training Handling Customer Complaint Effectively,
tahun 2006.
43. PT. Monica Hijau Lestari, training 5 S Office, tahun 2006.
44. Perum Pegadaian, training Customer Satisfaction Survey – Design, Implement & Interpret,
tahun 2006 dan Understanding QMS ISO 9001 : 2000, tahun 2006.
45. Rumah Sakit Medistra, training Handling Customer Complaint Effectively, tahun 2006.
46. PT Jakarta International Expo (JIEXPO), implementasi dan training Sistem Manajemen
Mutu ISO 9001 : 2000, tahun 2006
47. Sekolah Tinggi Ilmu Pelayaran ( STIP ), training Understanding Sistem Manajemen Mutu
ISO 9001 : 2000 for Liaison Officer, 2006
48. Sekolah Tinggi Pariwisata – Trisakti, training Choosing the right supplier with vendor
selection & evaluation, tahun 2007..
49. PT Bukaka Teknik Utama, training HSE manajemen sistem mengacu OHSAS 18001 & ISO
14001 : 2004, 2007.
50. PT Deltomed Laboratories, training Choosing the right supplier with vendor selection &
evaluation, tahun 2007.
51. PT Kaltim Parna Industri, training Choosing the right supplier with vendor selection &
evaluation, tahun 2007.
52. PT. Graha Andra Sentra Propertindo, training Choosing the right supplier with vendor
selection & evaluation, tahun 2007.
53. PT Universal Agribisnissindo, implementasi dan training Balance Scorecard, tahun 2007.
54. PT Asuransi Sinar Mas, training Customer Stisfaction Survey – Design, Implement &
Interpret, tahun 2007.
55. PT Cikarang Listrindo, training Choosing the right supplier with vendor selection &
evaluation, tahun 2007.
56. PT. Ekspress Aerospeedindo, training Handling Customer Complaint Effectively, tahun
2007.
57. PT Universal Agribisnisindo dan PT Luxindo Internusa, implementasi dan training QMS ISO
9001 ; 2000. tahun 2008.
58. PT PJB Cirata, training Audit QSE integrated based on ISO 19011, tahun 2008
59. PT Danone Indonesia, training Rational Problem Solving & Decision making tahun 2008
60. PT Komatsu Indonesia, training Sugestion System tahun 2008
61. PT Perusahaan Gas Negara ( Persero ) Tbk, training Work Load Analysis dan training
Managing Training Function tahun 2008.
62. Sekolah Tinggi Ilmu Pelayaran ( STIP ), Understanding Up grading ISO 9001 : 2000 to ISO
9001 : 2008. tahun 2008.
1. Dosen tidak tetap di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi ( STIE ) NU Gresik tahun 1999 - 2000
2. Dosen Tamu STEM Migas Cepu tahun 2004 – Sekarang.
3. Dosen Tetap tidak penuh UNISMA 45 bekasi tahun 2007 – sekarang
4. Dosen Luar Biasa STIE Nusantara tahun 2008 - sekarang
1. Analisis Beberapa Faktor Kepuasan Kerja Yang Berpengaruh Terhadap Prestasi Kerja Karyawan
Produksi Pada Industri Pengolahan Kayu. Tesis S2, Program Pasca Sarjana Universitas
Airlangga Surabaya, tahun 2000.
2. Kajian Implementasi Kebijakan Public di Era Reformasi di Indonesia : Studi Kasus pada
penerapan UU Anti Korupsi. Makalah seminar pada mata kuliah Filsafat dan Metodologi
Ilmu Pengetahuan, tahun 2006.
3. Strategi Membangun Budaya Good Governance di Pemerintah Desa. Makalah pada seminar
mata kuliah metodologi Penelitian Sosial Kualitatif, tahun 2006.
4. Peran Pemerintah dan Swasta dalam Mendorong Percepatan Pembangunan Ekonomi dan
Industri : Perbandingan Indonesia dan Korea Selatan. Makalah seminar pada mata kuliah
Perbandingan Sistem Administrasi Public, tahun 2007.
5. Strategi kunci pendorong keberhasilan pembangunan ekonomi dan industri Korea Selatan :
Pembelajaran bagi Indonesia. Diterbitkan oleh Jurnal Intelijen dan Kontra Intelijen . Volume
III no 17 periode Mei – Juni 2007.
6. Reformasi BUMN : Harapan, rencana dan realita. Diterbitkan oleh Jurnal Intelijen dan Kontra
Intelijen. Volume III No. 18 periode Juli – Agustus 2007.
7. Analisis Pengaruh Implementasi Prinsip – Prinsip Good Governance dan Prinsip – Prinsip
Kinerja Excelence Terhadap Kepuasan Stake Holder : Upaya Meningkatkan Keunggulan
Daya Saing Berkelanjutan Perusahaan BUMN Indonesia. Makalah disampaikan pada
seminar persiapan pengajuan usulan disertasi. Tahun 2007.