Anda di halaman 1dari 10

Credible, Better & Affordable

PROPOSAL CSMS
(Contractor Safety Management System)
Yogyakarta, 21 sd 23 April 2015

Deskripsi
Banyak industri besar saat ini mempergunakan tenaga kerja kontraktor, outsourching
untuk mendapatkan cost yang lebih efisien. Begitu juga sebaliknya hal ini menjadi
tantangan tersendiri bagi para kontraktor di Indonesia untuk bias memenuhi kebutuhan
pekerjaan industri pemberi kerja dengan dana yang terbatas namun dituntut dengan
tingkat kualitas dan keamanan yang tinggi.
Semakin hari pekerja menjadi semakin sadar akan halnya kebutuhan keselamatan
kerja tidak saja gaji yang di tuntut, tetapi kebutuhan keamanan dalam melakukan
pekerjaan baik itu sebagai pekerja tetap di perusahaan induk pemberi kerja maupun
pekerja kontraktor. Safety performance menjadi salah satu indikasi parameter sebuah
perusahaan bisa di katakan maju dan berkembang.
Kecelakaan kerja baik yang terjadi di area perusahaan induk maupun di kontraktor
perlu di evaluasi untuk bisa turunkan angka frekuensi kecelakaan kerja dengan
membangun system Contractor Safety Management System (CSMS). Membangun
document standard ini di butuhkan baik bagi perusahaan induk sebagai pemberi kerja
maupun dari sisi kontraktor sebagai penyedia tenaga kerja, tujuannya agar system bisa
berjalan dan angka kecelakaan kerja bisa di turunkan.
Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja sangat mandatory untuk
Contractors, Vendors dan Suppliers yang bergerak di Industri Oil & Gas. Kinerja Sistem
Manajemen K3 organisasi para Contractor, Vendor dan Supplier akan diaudit terlebih
dahulu sebelum mendapatkan kontrak.

Copyright ©Primasindo-Consulting. All Right Reserved. 1


Credible, Better & Affordable

Tujuan Who Should Attend Who Should Attend

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta:


1. Mengetahui & memahami program CSMS, elemen, serta persyaratannya
2. Mampu menyusun document CSMS bagi kontraktor
3. Mampu menyusun document kebutuhan safety bagi perusahaan induk
4. Mampu melakukan review document CSMS yang di submit oleh kontraktor
5. Lebih mudah untuk meningkatkan kinerja safety baik pekerja induk maupun
kontraktor
6. Lebih mudah dalam pelaksanaan berbagai safety program
7. Mampu melakukan seleksi terhadap kontraktor yang mempunyai safety program

Materi
Adapun garis besar materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:
1. Introduction to Contractor Safety Management System (CSMS)
2. Regulasi dan Standard Terkait QHSE Kontraktor
3. Element Contractor Safety Management System
4. Best Practice Implementasi CSMS
a. Risk Assessment
b. Pre – Qualification Process
c. Selection and Job Awarded
d. Pre Job Activity
e. Work in Progress
f. Final Evaluation
5. Work Control Management
6. Job Hazard Analysis dan Risk Assessment
7. HSE Program
8. Grup diskusi / simulasi kerja kelompok

Peserta Who Should Attend Who Should Attend

Pelatihan CSMS ini ditujukan bagi peseta, antara lain :


 Management Representative (MR), Contractor Representatives, end users of
Company/Owners (Operations Department personnel), Contract Administrator,
Services Department personnel, Procurement personel, Operation/Production
Manager
 HRD Manager, Training and Development Manager
 Superintendent/Supervisor
 Safety/ HSE Department personnel, Para Praktisi K-3, dan semua yang terkait dalam
pengembangan K-3 di perusahaan

Copyright ©Primasindo-Consulting. All Right Reserved. 2


Credible, Better & Affordable

Metode
 Presentation
 Discuss / Sharing
 Case Study
 Evaluation

Waktu & Tempat


Hari/Tanggal : 3 hari / 21- 23 April 2015
Pukul : 08.00 – 16.00 WIB
Tempat : Hotel Phoenix, Yogyakarta *

Instruktur
 Patisina, ST. MT
 Jamalludin Harahab, Ir., SE, MSi. Candid. DR
 (CV terlampir)

Biaya & Fasilitas


Special Price Rp. 6.000.000/participant for minimum 2 participants from the same
company.
* ( Kirim 3 peserta GRATIS 1 peserta )

Registration should be made 3 days prior to the implementation of training. Number of attendees
must be in accordance with the number of participants registered. If the number of attendees does
not match with the number of participants registered, then the company must pay the training cost
as much as the number of participants that are registered in the enrollment form that has been sent
to us.

Biaya tersebut sudah termasuk :


 Airport pickup service (Antar jemput peserta dari Hotel, bandara, staisun, etc)
 Module / Handout
 Flashdisk softcopy Materi
 Training Kit (Blocknote, ATK, Name tag, etc)
 Tas Training (Bag/Backpacker) *
 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
 Souvenir Exclusive
 Sertifikat Lembaga
 Qualified Instructor
 Training room full multimedia and AC

Copyright ©Primasindo-Consulting. All Right Reserved. 3


Credible, Better & Affordable

Informasi & Pendaftaran


INFORMASI

Head Office : Jl. Raya Sonosewu No. 26


Yogyakarta
Contact Person : Fatah Ahmadi
Telp : 0823-2327-2276
Whatsapp : 0897-6811-445
Pin BB : 512B143C
Email : fatah@primasindo.com
Web : www.primasindo.com

Copyright ©Primasindo-Consulting. All Right Reserved. 4


Credible, Better & Affordable

CURRICULUM VITAE INSTRUKTUR


IDENTITAS DIRI
1. Nama Lengkap : Jamalludin Harahab, Ir., SE, MSi. Candid. DR.
2. Alamat : l. Rajawali II CNT 6 / 17 Kelurahan Gunung Sahari
Utara, Kecamatan Sawah Besar, Jakarta Pusat.
3. Phone (home) : 021-64714780
HP : 0811- 865647
4. TTL : Solo, 31 Maret 1969
5. Agama : Islam.
6. Status Perkawinan : Menikah .
7. Nama Istri : dr. Etik Retno Wiyati

RIWAYAT PENDIDIKAN FORMAL

1. SD Negeri 71, Bratan, Surakarta, lulus tahun 1982


2. SMP Negeri 9, Surakarta, lulus tahun 1985
3. SMA Negeri 4, Surakarta, lulus tahun 1988
4. Program Sarjana S1, Fakultas kehutanan, Jurusan Teknologi Hasil Hutan, Institut Pertanian
Bogor (IPB), lulus tahun 1992.
5. Program Sarjana S1, Fakultas Ekonomi, Jurusan Manajemen, Universitas Tujuh Belas Agustus
1945 ( UNTAG 45 ) Surabaya, lulus tahun 1997.
6. Program Pasca Sarjana S2, Jurusan Ilmu Manajemen, Universitas Airlangga ( UNAIR )
Surabaya,
Lulus tahun 2000.
7. Saat ini sedang menyelesaikan Disertasi program Doktor ( S3 ), program studi Ilmu
Administrasi dengan kekhususan Administrasi Bisnis, Program Pasca Sarjana Ilmu
Administrasi, Universitas Indonesia ( UI ).

RIWAYAT PENDIDIKAN NON FORMAL

1. Kursus Komputer Programer, lulus Desember 1992.


2. Kursus Bahasa Inggris Conversation, lulus Desember 1992.
3. Lokakarya, dengan topik ‘ Penurunan limbah melalu Effisiensi proses produksi ‘, Desember
1993.
4. Pelatihan, dengan topic ‘ Managing Subordinates’s Working 40 jam efektif ‘, Mei 1995.
5. Seminar dengan topic ‘ Memantapkan keterpaduan dalam pola penerapan standart Nasional
Indonesia ( SNI ), Oktober 1995.
6. Pelatihan Registered Lead Assessor ISO 9000, Januari 1996, dengan nomor sertifikat : 4055.
7. Seminar Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001, Mei 1996.
8. Semiloka K3 dengan topic ‘ Pelaksanaan program K3 guna peningkatan produktivitas dan
efisiensi Usaha guna mengantisipasi pasar bebas, September 1996.
9. Seminar dengan topic Towards A Greener Future, Nopember 1996.
10. Workshop on Cleaner production , Nopember 1996.
11. Pelatihan Registered Lead Auditor ISO 14001, Maret 1997, sertifikat nomor 1009.
12. Pelatihan ‘ Sistem pengupahan yang efektif ‘, Oktober 1997.
13. Pelatihan Statistical Process Control, September 1997.
14. Pelatihan Highly effective People in Organization, Desember 1997.
15. Pelatihan peningkatan fungsi P2K3, Juli 1998.

Copyright ©Primasindo-Consulting. All Right Reserved. 5


Credible, Better & Affordable

16. Pelatihan ‘ Training of The Trainers’ , Agustus 1998.


17. Temu ilmiah ‘ Pelaksanaan Keselamatan Kerja di Era Krisis, Oktober 1998.
18. Pelatihan ‘ Bimbingan teknis penerapan system Manajemen K3, Nopember 1998.
19. Seminar ‘ The role of ISO certificate in entering the Global market’ , Desember 1998.
20. Pelatihan ‘ Audit Internal keselamatan dan Dan Kesehatan Kerja, Juli 1999.
21. Pelatihan ‘ Creative Training For The Trainers, September 1999.
22. Seminar lingkungan hidup dengan tema ‘ kualitas lingkungan hidup dalam melangkah ke
millennium III hanya dapat dicapai dengan meningkatkan Kesadaran berlingkungan’,
Nopember 1999.
23. Temu Ilmiah ‘ Mempersiapkan anggota asosiasi Hiperkes dan KK dalam menghadapi di
berlakukannya berbagai standarisasi, Nopember 1999.
24. Semiloka, tema ‘ Aplikasi 3 in one Manajemen Mutu (ISO 9000, ISO 14000 dan SMK3), Maret
2000.
25. Pelatihan Calon ahli K3, September, 2000.
26. Pelatihan ‘Fundamental Leadership’, Dale Carnegy,
27. Pelatihan ‘Interpretasi Persyaratan ISO 9000 : 2000’, PQM, 2002.
28. Pelatihan ‘Internal Audit Based on ISO 19011 : 2002’,
29. Pelatihan Pemahaman dan Dokumentasi SML ISO 14 000 , PQM, 2000
30. Seminar ‘Perubahan SML ISO 14001 dan Perkembangan Standar Seri ISO 14000 lainnya’,
PQM, September 2004.
31. Pelatihan ‘Understanding OHSAS 18000:1999’, PQM, 2002
32. Pelatihan ‘ Skill for service exelent’, PQM, 2002
33. Pelatihan ‘Vendor Evaluation’ , PQM, 2002
34. Pelatihan ‘Enviro Quality Man.System Integration’, PQM, PQM , 2003.
35. Pelatihan ‘Training Evaluation Effectiveness’, PQM, 2003
37. Pelatihan Measurement Customer Satisfaction, PQM, 2003
38. Pelatihan ‘Measurement Employe Satisfaction’, PQM, 2003
39. Pelatihan ‘Implementing 5 S in the Office’, PQM, 2003
40. Pelatihan ‘Implementing 5 S in the Factory’, PQM, 2003
41. Pelatihan ‘Successful Project Management’, PQM, 2003
41.Pelatihan ‘ Problem Solving and Decision Making (Minaut Indonesia)’, LPPM, 2002.
42. Pelatihan ‘ Managing training fungtion’, PQM, 2003.
43. Pelatihan ‘ Competency based human resources Management’, PQM, 2004.
44. Pelatihan Balance Scorcard, PQM, 2003.
45. Dan lain – lain.

RIWAYAT PEKERJAAN

1. Staf General Manager bidang produksi


Di PT Nusantara Plywood tahun 1992-1996 ( 29 Maret 1996).
2. Assisten Manager QC / R&D (Jabatan Struktural)
PT. Nusantara Plywood, 1996 - 2001 (30 Juni 2001)
3. Koordinator System Manajemen Mutu ISO 9000
(Jabatan Fungsional) PT Nusantara plywood,
Tahun 1997 - 2001 ( 30 Juni 2001 ).
4. Sekretaris Umum P2K3 (Panitia Pembina
Keselamatan Kerja) PT. Nusantara Plywood,
Tahun 1999 - 2001 ( 30 Juni 2001 ).
5. Koordinator Sistem Manajemen Lingkungan ISO
14001, (Jabatan Fungsional), PT. Nusantara plywood
Tahun 2000 – 2001 ( 30 Juni 2001).

Copyright ©Primasindo-Consulting. All Right Reserved. 6


Credible, Better & Affordable

6. Konsultan Manajemen, di PQM Consultant ( PT Proquaman ), tahun 2001 sampai 2004 dengan
Spesifikasi bidang yang ditangani Management System, Human Resources Management &
Managing Customer Service.
7. Staf Ahli Bidang Pengembangan Manajemen Mutu PT Perusahaan Gas Negara ( Persero ) Tbk.
Tahun 2004 - 2006.
8. Konsultan Manajemen dan Managing Partners di Integra Edutrama Management Consultant (
PT Integra Edutrama ) tahun 2006 – sekarang. Spesifikasi bidang yang ditangani :
Management System, Management Strategic, Operation Management, Human Resources
Management dan Customer Relation Management.

BIDANG KONSULTASI DAN TRAINING MANAJEMEN YANG SERING DITANGANI

1. Manajemen Sistem : Implementasi ISO 9001 : 2008, ISO 14001 ; 2004, OHSAS 18001 :
2007, Integrated QSE management System, Audit QSE based on ISO 19011 : 2002,
pengembangan ISO 9001 mengacu ISO 9004 atau MBCfPE.
2. Manajemen Operasi / Manajemen Strategi : Understanding Purchasing management,
Understanding Ware House Management, vendor Evaluation, implementasi TQM,
implementasi 5 S, audit 5 S, implementasi mapping business process dan pembuatan SOP,
Strategic Focus Organization with Balance Score card, Creating Strategic Plan, Performance
management, dan Strategic Cost Reduction.
3. Manajemen Sumber Daya Manusia : Training Rational problem solving & decision making,
Managing training function, Training effective evaluation, Measurement Employee
Satisfaction, Work Load analysis, Supervisory Management, Competency Model based on
ISO 9001, suggestion System dan Performance Appraisal
4. Management Customer Service : Training Handling Customer Complaint, Managing Service
Excellence, Skills For Service Excellence dan Measurement Customer Satisfaction.

PENGALAMAN MEMBIMBING IMPLEMENTASI / TRAINING DI BEBERAPA


PERUSAHAN SELAMA JADI KONSULTAN MANAJEMEN

1. PT. Garuda Indawa (Sepatu Eagel), implementasi dan training Sistem Manajemen Mutu ISO
9001 : 2000 dan 5 S Factory, tahun 2001.
2. PT. Argha Karya Prima Industries (Plastic Industries), training Quality awarness, tahun 2002.
3. PT. Wijaya Kusuma Kontraktor (General Contractor), implementasi dan training Sistem
Manajemen Mutu ISO 9001 : 2000, tahun 2002
4. PT. Total Bangun Persada (General Contractor), implementasi dan training Sistem
Manajemen Mutu ISO 9001 : 2000, tahun 2002
5. PT. Waskita Karya (General Contractor), implementasi dan training Sistem Manajemen
Mutu ISO 9001 : 2000, tahun 2002
6. PT. Bangun Cipta Kontraktor (General Contractor), implementasi dan training Sistem
Manajemen Mutu ISO 9001 : 2000, tahun 2002
7. PT. Jaga Citra Inti (ME Contractor), implementasi dan training Sistem Manajemen Mutu
ISO 9001 : 2000, tahun 2002
8. PT Sumicon Utama (General Contractor), implementasi dan training Sistem Manajemen
Mutu ISO 9001 : 2000, tahun 2002
9. PT. SMT Indonesia (Industri Komponen Electronic), training pemahaman Sistem Manajemen
Mutu ISO 9001 : 2000, tahun 2003.
10. PT KIIC (Pengelolaan Kawasan Industri), implementasi dan training Sistem Manajemen
Mutu ISO 9001 : 2000, & Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001 : tahun 2002

Copyright ©Primasindo-Consulting. All Right Reserved. 7


Credible, Better & Affordable

11. Puri KIIC (Service Apartment), implementasi dan training Sistem Manajemen Mutu ISO
9001 : 2000, tahun 2002
12. PT. Indominco ( Coal Mining), implementasi & training QSE Management System, tahun
2002.
13. PT. Aneka Tambang (Nikel Mining), training Internal Audit Sistem Manajemen Mutu
mengacu i ISO 19011 , tahun 2003.
14. PT. Tambang Timah Unit Kundur (Tin Mining), training Sistem Manajemen Lingkungan
mengacu ISO 14001 : 1996 , tahun 2003
15. PT. Perusahaan Gas Negara (Persero ) Tbk – Kantor Pusat ( Transmisi dan distribusi gas),
implementasi dan training Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 : 2000 dan 5 S Office, tahun
2005.
16. PT. Perusahaan Gas Negara (Persero ) Tbk – SBU Wilayah I Jawa Bagian Barat ( distribusi
gas), implementasi dan training Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 : 2000 dan 5 S Office,
tahun 2005
17. PT. Perusahaan Gas Negara (Persero ) Tbk – SBU Wilayah II Jawa Bagian Timur (Distribusi
gas), implementasi dan training Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 : 2000 dan 5 S Office,
tahun 2005.
18. PT. Perusahaan Gas Negara (Persero ) Tbk – SBU Wilayah III Sumatera bagian Utara (
Transmisi dan distribusi gas), implementasi dan training Sistem Manajemen Mutu ISO 9001
: 2000 dan 5 S Office, tahun 2005
19. PT. Rekayasa Industri (Industrial Contractor), training Internal Audit Sistem Manajemen Mutu
mengacu i ISO 19011 , tahun 2003.
20. PT. GT Kabel (Cabel Industries). training Internal Audit Sistem Manajemen Mutu mengacu i
ISO 19011 , tahun 2003.
21. PT. Indosat (Telecomunication), training Internal Audit Sistem Manajemen Mutu mengacu i
ISO 19011 , tahun 2003.
22. PT. Samudera Indonesia Tbk ( Maritime Services), training Rational Problem Solving &
Desition Making, tahun 2004.
23. Asuransi John Hancock (Pelayanan Asuransi), training Rational Problem Solving & Desition
Making, tahun 2004.
24. PT. Takari Sumber Mulia (Rent Car service), training HSE manajemen sistem mengacu
OHSAS 18001 & ISO 14001 : 2004, tahun 2003.
25. PT. H&M / PT. Winner Tex (Tekstil), implementasi Sistem Manajemen Lingkungan ISO
14001 : 1996, tahun 2003.
26. PT. PNM (Pengelolaan Modal Ventura). implementasi dan training Sistem Manajemen Mutu
ISO 9001 : 2000, tahun 2004
27. Bank Indonesia Batam, training Rational Problem Solving & Desition Making, tahun 2004.
28. PDAM Kab. Tangerang, training Internal Audit Sistem Manajemen Mutu mengacu i ISO
19011 , tahun 2003.
29. PT. Ogawa Indonesia (Flavor dan Fragrance), implementasi dan training Sistem Manajemen
Mutu ISO 9001 : 2000, tahun 2004
30. PT. Asahimas Flat Glass Sidoarjo ( Glass Manufacturing), training Rational Problem
Solving & Desition Making, tahun 2004.
31. PT. Yamaha Indonesia Motor MFG (Yamaha Motor), training On the Job Training, tahun
2003.
32. PT. Pardic Jaya Chemicals (Chemicals Industries), training Rational Problem Solving &
Desition Making, tahun 2004.
33. PT. Jorong Barutama Greston (Coal Mining), training Audit 5 S , tahun 2005
34. PT. Kitadin Embalut (Coal Mining), project identification and reporting fatal accident,
tahun 2005.
35. PT. Thames Pam Jaya, Implementasi dan training Mapping Business Process, tahun 2004.

Copyright ©Primasindo-Consulting. All Right Reserved. 8


Credible, Better & Affordable

36. PT. Asuransi Takaful, implementasi dan training Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 :
2000, tahun 2004
37. PT. Modern Widya Technical, training 5 S Office, tahun 2006. dan training Choosing the
right supplier with vendor selection & evaluation, tahun 2007.
38. PT. Emma Maritime Service, training 5 S Office, tahun 2006.
39. PT. Bank Mandiri Tbk, training Handling Customer Complaint Effectively, tahun 2006.
40. PT. Latinusa, training Customer Stisfaction Survey – Design, Implement & Interpret, tahun
2006.
41. PT. Modern Multi Artha, training 5 S Office, tahun 2006.
42. Rumah Sakit Jantung Harapan Kita, training Customer Satisfaction Survey – Design,
Implement & Interpret, tahun 2006 dan training Handling Customer Complaint Effectively,
tahun 2006.
43. PT. Monica Hijau Lestari, training 5 S Office, tahun 2006.
44. Perum Pegadaian, training Customer Satisfaction Survey – Design, Implement & Interpret,
tahun 2006 dan Understanding QMS ISO 9001 : 2000, tahun 2006.
45. Rumah Sakit Medistra, training Handling Customer Complaint Effectively, tahun 2006.
46. PT Jakarta International Expo (JIEXPO), implementasi dan training Sistem Manajemen
Mutu ISO 9001 : 2000, tahun 2006
47. Sekolah Tinggi Ilmu Pelayaran ( STIP ), training Understanding Sistem Manajemen Mutu
ISO 9001 : 2000 for Liaison Officer, 2006

48. Sekolah Tinggi Pariwisata – Trisakti, training Choosing the right supplier with vendor
selection & evaluation, tahun 2007..
49. PT Bukaka Teknik Utama, training HSE manajemen sistem mengacu OHSAS 18001 & ISO
14001 : 2004, 2007.
50. PT Deltomed Laboratories, training Choosing the right supplier with vendor selection &
evaluation, tahun 2007.
51. PT Kaltim Parna Industri, training Choosing the right supplier with vendor selection &
evaluation, tahun 2007.
52. PT. Graha Andra Sentra Propertindo, training Choosing the right supplier with vendor
selection & evaluation, tahun 2007.
53. PT Universal Agribisnissindo, implementasi dan training Balance Scorecard, tahun 2007.
54. PT Asuransi Sinar Mas, training Customer Stisfaction Survey – Design, Implement &
Interpret, tahun 2007.
55. PT Cikarang Listrindo, training Choosing the right supplier with vendor selection &
evaluation, tahun 2007.
56. PT. Ekspress Aerospeedindo, training Handling Customer Complaint Effectively, tahun
2007.
57. PT Universal Agribisnisindo dan PT Luxindo Internusa, implementasi dan training QMS ISO
9001 ; 2000. tahun 2008.
58. PT PJB Cirata, training Audit QSE integrated based on ISO 19011, tahun 2008
59. PT Danone Indonesia, training Rational Problem Solving & Decision making tahun 2008
60. PT Komatsu Indonesia, training Sugestion System tahun 2008
61. PT Perusahaan Gas Negara ( Persero ) Tbk, training Work Load Analysis dan training
Managing Training Function tahun 2008.
62. Sekolah Tinggi Ilmu Pelayaran ( STIP ), Understanding Up grading ISO 9001 : 2000 to ISO
9001 : 2008. tahun 2008.

Copyright ©Primasindo-Consulting. All Right Reserved. 9


Credible, Better & Affordable

RIWAYAT MENGAJAR DI PERGURUAN TINGGI

1. Dosen tidak tetap di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi ( STIE ) NU Gresik tahun 1999 - 2000
2. Dosen Tamu STEM Migas Cepu tahun 2004 – Sekarang.
3. Dosen Tetap tidak penuh UNISMA 45 bekasi tahun 2007 – sekarang
4. Dosen Luar Biasa STIE Nusantara tahun 2008 - sekarang

BIDANG PENGAJARAN DIPERGURUAN TINGGI

1. Manajemen Sumber Daya Manusia 1 & 2.


2. Manajemen Strategi
3. Manajemen Sumber Daya Internasional
4. Manajemen Operasional .1 & 2
5. Manajemen Operasional Internasional.
6. Metodologi Penelitian.
7. Sistem Informasi Manajemen .

PENELITIAN / MAKALAH / JURNAL YANG PERNAH DITULIS

1. Analisis Beberapa Faktor Kepuasan Kerja Yang Berpengaruh Terhadap Prestasi Kerja Karyawan
Produksi Pada Industri Pengolahan Kayu. Tesis S2, Program Pasca Sarjana Universitas
Airlangga Surabaya, tahun 2000.

2. Kajian Implementasi Kebijakan Public di Era Reformasi di Indonesia : Studi Kasus pada
penerapan UU Anti Korupsi. Makalah seminar pada mata kuliah Filsafat dan Metodologi
Ilmu Pengetahuan, tahun 2006.

3. Strategi Membangun Budaya Good Governance di Pemerintah Desa. Makalah pada seminar
mata kuliah metodologi Penelitian Sosial Kualitatif, tahun 2006.

4. Peran Pemerintah dan Swasta dalam Mendorong Percepatan Pembangunan Ekonomi dan
Industri : Perbandingan Indonesia dan Korea Selatan. Makalah seminar pada mata kuliah
Perbandingan Sistem Administrasi Public, tahun 2007.

5. Strategi kunci pendorong keberhasilan pembangunan ekonomi dan industri Korea Selatan :
Pembelajaran bagi Indonesia. Diterbitkan oleh Jurnal Intelijen dan Kontra Intelijen . Volume
III no 17 periode Mei – Juni 2007.

6. Reformasi BUMN : Harapan, rencana dan realita. Diterbitkan oleh Jurnal Intelijen dan Kontra
Intelijen. Volume III No. 18 periode Juli – Agustus 2007.

7. Analisis Pengaruh Implementasi Prinsip – Prinsip Good Governance dan Prinsip – Prinsip
Kinerja Excelence Terhadap Kepuasan Stake Holder : Upaya Meningkatkan Keunggulan
Daya Saing Berkelanjutan Perusahaan BUMN Indonesia. Makalah disampaikan pada
seminar persiapan pengajuan usulan disertasi. Tahun 2007.

Copyright ©Primasindo-Consulting. All Right Reserved. 10

Anda mungkin juga menyukai