Your Partner to Achieve Your Goals

Two Days Workshop Kunjungi website kami www.baletraining.com

Problem Solving , Decision Making & Conflict Management

Dimanapun kita berada, baik di tempat kerja, di rumah dsb kita akan selalu dihadapkan pada berbagai problem yang harus dipecahkan. Dalam pelatihan ini akan diberikan bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan oleh peserta seberapapun problem yang dihadapi. Pelatihan ini ideal bagi siapa saja yang sedang mencari solusi dengan cara baru dari berbagai problem yang dihadapi.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan 1. 2. Decision Making 3. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan

Materi 1. Concept of effective problem solving & decision making 2. Karakteristik Masalah 3. Communication Skill

4. Proses Problem Solving dan Decision Making

5. Teknik Identifikasi Masalah 6. NLP Aprroach for PSDM 7. Problem Solving & Decision Making dengan teknik2 NLP 8. Menjaga Keselarasan

9. Management Konflik Durasi Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari Waktu dan Lokasi Tanggal 24-25 Juli 2012 di Hotel Investasi Rp. 2.500.000,-/ peserta (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)

Early Bird sebelum 13 juli 2012 hanya Bayar Rp2.000.000,Untuk 5 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta, Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir BALE TRAINING

Metode Pelatihan 1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini. 2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda. 3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta. 4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional. 5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Model Pelatihan - Teori - Kiat/Tips Praktis Pelatihan - Studi Kasus Pelatihan - Assignment/Simulation/Role Play/FGD - Games / Ice Breaking

Persentase - 25% - 25% - 20% - 20% - 10%

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment Peserta Manager senior, junior, puncak, Direktur, dan siapapun yang jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien. ingin mengasah

Fasilitator : Johan Kohar

Pria kelahiran Padang pada tahun 1959 (21 Maret 1959) ini menamatkan pendidikan Diploma-nya di Akademi Akuntansi Indonesia dan Sekolah Tinggi Filsafat Driyarkara. Mengikuti berbagai macam pelatihan dari lembaga-lembaga pelatihan nasional maupun internasional. Kursus Bookkeeping Bond A dan B, Kursus Mengetik 10 jari, Manajemen Supervisi, Studi Kasus Tentang Unjuk Rasa dan Perselisihan Industrial, Manajemen Penggajian, Manajemen Sumberdaya Manusia, Formulating Job Description, New Born , Strategi Pengembangan SDM, Standar Kualitas Manajer SDM, Problem Solving & Decision Making, Analisa Jabatan Terpadu, Outdoor Management Training, Pengenalan Diri Lewat Umpan Balik Sistematis, Assertiveness Training. Memimpin PT.Penggugah Motivasi yang bergerak di bidang konsultansi manajemen SDM (coaching dan counselling, analisa dan evaluasi jabatan dll), training provider (core training di bidang motivasi dan team building), Bussiness Development Director PT.Insan Sempurna. Menangani pelatihan-pelatihan di berbagai perusahaan sebagai konsultan SDM, instruktur pelatihan (seperti Unilever Indonesia, Pfizer Indonesia, Indomilk, Ariadenta, Mitra Toyotaka Indonesia, Hitachi Construction Machinery Indonesia, Pelita Cengkareng Paper, Charoen Pokphan Indonesia, CIMB Niaga, Bank Baja Internasional, Tianshi LNI, HDI, UFO, BMW, Borobudur Dept.Store, dll )

Susunan Acara Hari Pertama 08.30 09.00 09.00 10.30 1. 2. 3. 10.30 10.45 10.45 12.00 Pendaftaran dan registrasi peserta Materi/ Sesi I Concept of effective problem solving & decision making Karakteristik Masalah Communication Skill Rehat Materi/ Sesi II Proses Problem Solving dan Decision Making Teknik Identifikasi Masalah Rehat makan siang Unit assesment dan presentasi kelompok Rehat Evaluasi presentasi kelompok. Penutupan acara hari pertama

4.
5. 12.00 13.00 13.00 15.00 15.00 15.15 15.15 16.00 16.00

Hari Kedua 09.00 09.00 10.30 6. 7. 10.30 10.45 10.45 12.00 8. 9. 12.00 13.00 13.00 15.00 15.00 15.15 15.15 16.00 16.00 Registrasi ulang peserta Materi/ Sesi III NLP Aprroach for PSDM Problem Solving & Decision Making dengan teknik2 NLP Rehat Materi/ Sesi IV Menjaga Keselarasan Management Konflik Rehat makan siang Unit assesment dan presentasi kelompok Rehat Evaluasi presentasi kelompok Penutupan acara akhir.

FORMULIR PENDAFTARAN TRAINING

Judul Training Company Alamat Telp/HP Email Tanggal Transfer NamaPeserta 1. 2. 3. 4. 5. Dst..... Dengan ini kami menyatakan bersedia untuk mengikuti pelatihan yang diadakan oleh Bale Training dan mengikuti syarat dan ketentuan yang berlaku. Mengetahui; : : : : : : :

Syaratdanketentuan; 1. Formulir ini berlaku sebagai bukti keikutsertaan secara perorangan/perusahaan. 2. Peserta yang mendaftar diminta untuk membayar biaya keikutsertaannya minimal 3 hari sebelum acara. 3. Pembatalan setelah menandatangani surat pendaftaran ini dan dilakukan 1 hari sebelum acara akan dikenakan biaya 50% dari biaya training. TRANSFER KE REK BALE TRAINING : BANK BCA KCP OTISTA AN: PT.Bale Service Training No.Rek 553 035 4999 Formulir Pendaftaran yang telah diisi mohon dikirim melalui fax atau email kami dibawah ini, INFORMASI HUBUNGI : PT BALE SERVICES TRAINING Jl.Kp. Melayu Kecil I No.1 - Jakarta Selatan

Telp. (021) 83709035 | Call Center 085959937371 | Fax. (021) 83709035 marketing@baletraining.com | baletraining@gmail.com | www.baletraining.com