Your Partner to Achieve Your Goals

Two Days Workshop

Kunjungi website kami www.baletraining.com

Basic Managerial Skill and Leadership

Peran manajer saat ini lebih menantang daripada masa lalu karena adanya berbagai
tantangan yang terjadi di dunia saat ini.
Perubahan bersifat lebih kompleks, lebih sering terjadi, dan lebih cepat dari yang pernah
terjadi sebelumnya.
Perubahan akan terus menerus terjadi dengan cepat di dunia bisnis saat ini dan pada
kenyataannya, kemungkinan besar tempat kerja tidak akan pernah lagi menjadi “stabil”
seperti definisi dunia tradisional
Mengapa perusahaan mengubah struktur oragnisasi?
Apakah yang terjadi di dunia bisnis sehingga menyebabkan berbagai perubahan yang kita
lihat?
Apakah tren yang memengaruhi peran dan tanggung jawab manajer saat ini?
Training ini dibuat untuk membantu anda memiliki kemampuan dan keahlian dalam
berinteraksi terhadap bawahan dan pekerjaan anda.

TUJUAN TRAINING :
Setelah Mengikuti Pelatihan ini, Peserta

1. Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara management dan

leadership.
2. Memahami tuntutan peran sebagai atasan yang diharapkan perusahaan.
3. Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
4. Memahami Soft Skill yang diperlukan sebagai pemimpin yang efektif.
5. Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-
hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
6. Mengerti prinsip dan penerapan team work.
7. Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik directing, delegating dan
pendisiplinan serta pengembangan bawahan melalui coaching dan counselling.
8. Memahami teori dan praktek merencanakan pembinaan bawahan.
9. Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan prinsip Quality-
Cost-Delivery-Safety-Morale.
TRAINING MATERIAL OUTLINE :

 Basic Soft Skill “Win-Win Communication”

 Kompetensi Managerial dan Leadership
 Kekhususan Interaksi Kerja sebagai Atasan
 Konsep Directing-Coaching-Counseling-Delegating
 Pengenalan Diri
 Pengenalan Gaya Kepemimpinan Diri
 Pengenalan Metode-metode Problem Solving
 Praktik/ Role play Directing-Coaching-Counseling-Delegating
 Team Cohesiveness
 Personal Goal Setting 1
 Basic Time Management
 Personal Goal Setting 2
 Feedback session & Closing

Durasi
Lama Pelatihan adalah 2 hari @ 6-7 jam

Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:
02 – 03 Januari 2018
08 – 09 Maret 2018
07 – 08 Mei 2018
12 – 13 Juli 2018
06 – 07 September 2018
06 – 07 Nopember 2018

Tempat : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu : 09.00 – 16.00
Fasilitas : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack

Investment
Hanya Rp.3.600.000 per orang atau;
Rp. 9.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Metode Pelatihan
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan
pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai
dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
 5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset
dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta

Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja,
seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.

Fasilitator

Team Trainer Bale Training yang telah memiliki sertifikasi lokal dan internasional

Susunan Acara

Hari Pertama
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. Basic Soft Skill “Win-Win Communication”
2. Kompetensi Managerial dan Leadership
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
1. Kekhususan Interaksi Kerja sebagai Atasan
2. Directing-Coaching-Counseling-Delegating
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Materi/ Sesi III
1. Pengenalan Diri
2. Pengenalan Gaya Kepemimpinan Diri
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Materi/ Sesi IV
1. Pengenalan Metode-metode Problem Solving
16.00 Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua
09.0 – 10.30 Materi/ Sesi V
1. Directing-Coaching-Counseling-Delegating
2. Team Cohesiveness
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi VI
1. Feedback session & Closing
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Materi/ Sesi VII
1. Personal Goal Setting
2. Basic Time Management
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Materi/ Sesi VIII
1. Personal Goal Setting 2
16.00 Penutupan acara akhir.