Organized by:

MOST COMPREHENSIVE HR PROFESSIONAL CERTIFICATION

GML
ASSESSMENT & PLACEMENT C E N T R E

CERTIFIED HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL

8-DAY MINI COURSE

HR DEVELOPMENT
(Day-5)

Training Needs Analysis and Designing Training Curriculum

CURRICULUM & OBJECTIVES:

HR PLANNING
(Day-1)

Perkembangan teknologi dan tren terkini perlu diikuti dengan peningkatan wawasan dan kompetensi dari seluruh karyawan di dalam sebuah organisasi melalui kegiatan pelatihan dan pengembangan. Program pelatihan yang terarah dan sesuai dengan sasaran organisasi merupakan suatu kebutuhan didalam mempercepat peningkatan produktifitas kerja. Outline : ? peran organisasi dalam organisasi pembelajar Memahami ? dalam kinerja yang meliputi faktor internal dan eksternal organisasi. Analisa gap ? Langkah-langkah sistematis di dalam melakukan Training Needs Analysis ? program pelatihan yang sesuai dengan hasil dari TNA Mendesain ? rekomendasi training yang dibutuhkan Memberikan

2013 Newly Upgraded Course with 8 days of Learning

Program benchmarked against American Society of Training & Development (ASTD) Certification Curriculum

Strategic HR in Dynamic Organization

SDM yang strategis merupakan proses yang sistematis, dinamis dan proaktif yang membutuhkan pertimbangan pencapaian sasaran organisasi secara jangka pendek dan jangka panjang. Perumusan dan implementasi strategi dalam SDM melibatkan aspek lingkungan dan pengaruhnya terhadap organisasi. Outline : ? Memahami konsep Human Resource Modern ?dan tanggungjawab di dalam pengembangan organisasi Peran ? organisasi yang berfokus pada strategi dan kinerja Konsep ? Memahami konsep HR scorecard

HR CAREER & SUCCESSION

(Day-6)

Talent Management

ORGANIZATION DEVELOPMENT
(Day-2)

Peningkatan kompetensi karyawan dapat dicapai melalui proses perencanaan karir dan mempersiapkan kandidat yang potensial melalui program pengembangan yang berbasis talent management, sehingga mampu mempertahankan karyawan yang berkualitas Outline : ? karir Perencanaan ? & merencanakan jalur karir Mendesain ? program pengembangan karir Mendesain ? Mempersiapkan kandidat yang potensial ? Mengembangkan organisasi berbasis talent ?Analysis Turn Over

Outline : Memahami ? jenis struktur organisasi ? Membangun Uraian Tugas melalui Job Design ? Menganalisa Uraian Tugas dengan metodologi Job Analysis ? Perencanaan SDM

HR RECRUITMENT
(Day-3)

Recruitment and Hiring the Potential People

HR RETENTION
(Day-7)

Innovative Reward and Remuneration System

Organisasi perlu memiliki sistem rekrutmen dan seleksi yang dapat menarik minat pelamar kerja dan dapat digunakan untuk menyeleksi kandidat yang memenuhi persyaratan. Manajemen dan pengelolaan kinerja karyawan juga dijalankan demi terciptanya budaya kinerja yang positif dalam mendukung pencapaian sasaran organisasi. Outline : ? people in 21st century Successful ?rekrutmen dan seleksi Proses ? Bagaimana mendapatkan kandidat yang potensial ? dan mengetahui the best talent Memahami ? seleksi berbasis kompetensi Instrumen

Kompensasi dan pengupahan dalam konteks remunerasi meliputi upah dalam bentuk finansial dan nonfinansial yang diberikan kepada karyawan atas jasanya kepada organisasi. Outline : ? jenis-jenis reward Memahami ? reward non finansial yang dapat meningkatkan kinerja Memberikan ? posisi untuk menjamin internal equity Penilaian ? Indikator-indikator didalam Mendesain total compensation ? Menghubungkan kompensasi dengan tujuan organisasi ? Meningkatkan engagement karyawan

Netbook Only for Best Participant !!

- Exclusive Participant Bag - Pdf softcopy of all materials & tools in CD - Winning at Human Relations book by Lutan Edukasi - Vision, Mision & Value Dev. by Suwardi Luis - Voucher worth Rp. 1.000.000,- to attend GML or Lutan Edukasi Public Seminar

FOR ALL PARTICIPANTS

CHANGE MANAGEMENT
(Day-8)

8 DAYS OF LEARNING, 1 CERTIFICATION

HR PERFORMANCE MANAGEMENT
(Day-4)

Effective Performance Management System

Outline : 8 Permasalahan Umum dalam Manajemen Perubahan ? ? individu dalam menghadapi perubahan Perilaku ? - langkah efektif dalam manajeman perubahan Langkah

Manajemen dan pengelolaan kinerja karyawan juga dijalankan demi terciptanya budaya kinerja yang positif dalam mendukung pencapaian sasaran organisasi. Outline : ? Siklus dalam manajemen kinerja ? perencanaan kinerja yang selaras dengan strategi organisasi Membuat ? kemajuan kinerja Memonitor ? evaluasi terhadap pencapaian kinerja Melakukan ? Teknik dalam performance appraisal yang efektif

Informasi Program
Tanggal : 5, 12, 19, 26 April , 3, 17, 24, 31 Mei 2013 Waktu : 09.00-17.00 WIB Lokasi : JW Marriot Hotel, Surabaya* Investasi : Rp. 16.000.000,- + PPN 10%
*to be confirmed

Informasi Pendaftaran
Telpon Fax E-mail Website Blog : 031-5355633, / 031-91130646 : 031 - 5355622 : gmlsurabaya@gmlperformance.co.id : www.gmlperformance.com : gmlperformance-sby.blogspot.com

CERTIFIED HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL

April 5 - May 31, 2013

www.gmlperformance.com

Early Bird : Rp. 14.850.000,- + PPN 10%

Sebelum 15 Maret 2013

Kursus mHR yang paling komprehensif: dari Rekrutmen, Pengelolaan, Pemberian Reward, Coaching and Counseling dan masih banyak lagi. Materi kursus terdiri dari 70% praktek dan hanya 30% teori. m Kursus di m fasilitasi oleh Konsultan profesional, yang telah menyelesaikan lebih dari 250 proyek kerja di Asia.

GY LO O

SYSTEM &

TE CH

HR

PLANNING

GOALS

COURSE ARCHITECT AND CHAIRMAN:

FACILITATORS
HP

SIAPA YANG HARUS HADIR ?

Kursus HR Mini ini dapat diikuti oleh para Manager, Kepala Divisi/Departemen, Team Leader dan para profesional yang ingin mengetahui peran HR atau yang memiliki tanggung jawab di dalam pengembangan kapabilitas sumber daya manusia, seperti: m Recruitment and Selection m Organizational Development m Performance Management mand Development Training m etc. Dikarenakan keterbatasan tempat, peserta harus memiliki surat referensi dari HRD Division Manager atau Company Director.

Senior Consultant Team of GML HR Services

METODE PEMBELAJARAN
Metode pembelajaran dilakukan secara sistematis sehingga mudah untuk diimplementasikan. m Setiap sesi m menggunakan role play, simulasi, permainan, diskusi dan praktek-praktek pengisian formulir. Suasana mbelajar yang nyaman dengan proporsi 30% teori - 70% praktek melalui aktifitas dan diskusi.

LEARNING BENEFIT
Selama mengikuti kursus HR, Anda akan memahami dan mengembangkan fungsi HR. Kami juga memberikan tips praktis di dalam menjalankan fungsi HR berdasarkan pengalaman para praktisi HR. Dalam kursus HR ini, Anda akan mempelajari: m HR in Dynamic Organization Strategic m Organization Design m Recruitment and Hiring the HR Champion m Performance Management System Effective m Need Analysis and Training Program Design Training m Talent Management m Coaching and Counseling Effective m Reward and Recognition Strategies Innovative m Compensation and Benefit Managing m for Engaging and Retaining The Best Employee Strategies m in Change Management HR Aspect

FORMULIR PENDAFTARAN

Nama [Bp. Ibu. Sdr/i]

(sama dengan NPWP)

Alamat

Informasi workshop

Organisasi

Jabatan

Telepon

Kota

Koran

Dalam lingkungan pekerjaan saya, banyak ilmu dan pengetahuan tentang HR yang perlu saya kuasai. Hal-hal itu saya dapatkan melalui CHRP ini, bahkan materi yang paling terbaru, serta case study yang aplicable di perusahaan, selain itu wawasan saya jadi semakin bertambah dengan sharing dari para praktisi HR yang dihadirkan dalam CHRP ini. Gunung Kartiko, Advisor MSDM & O PT. Aplikanusa Lintasarta

Fax

From my experience as HR Director, I found it difficult to recruit qualified HR professionals in Indonesia because of the limited talent pool. University study and official degree are not enough, HR professionals must gain practical knowledge and develop skill-sets that are updated and relevant. This program is the answer to the need. Bambang Britono, HR Director, Multi Bintang Indonesia

Ext

E-mail

Consultant, Name: ......................

Many HR courses focus mostly on theory. This program is different, it is comprehensive, practical with extensive number of tools and case studies. Most importantly, it is delivered by strong consultants and highly experienced HR Director-Practitioners from renowned companies. We have been gaining much benefits working with GML Consultants in the past few years. I highly recommend companies interested to drive their HR performance participate in this program and gain similar benefits from GML expertise in strategy and HR. Yodi Effendi, HR Director, Tetra Pak

Contact Person

Kode Pos

Increase Productivity High Quality Process for Better Result Innovation Talent Retention

Suwardi Luis, BPsy, MBA Leading Strategic & HR Management Consultant in Asia Managing Director-GML (Indonesia, Singapore, Malaysia)

E-mail

The whole subjects and contents are applicable and well aligned with the needs of any HR practitioners at any business industries. All the facilitators have done an extraordinary job. They have a great passion to deliver the sessions, professional in giving the examples based on the up dated data analysis and their experiences, challenging exercises and able to make the class a live. (Hendri Sentosa, Accor Indonesia)

Lain-lain : ...........................................................................................................................

M HU

AN

S FRAMEW URCE OR SO KC RE O
S EER & UCCESS AR IO C N HR

UR S
E

MENGAPA ANDA HARUS MENGHADIRI KURSUS INI ?

Batch XXIII fully boo ked Batch XX ! IV Registra tion Opening

Payment Transfer to : PT. GML PERFORMANCE CONSULTING | Bank Central Asia Cabang Rukan Atrtha Gading, Jakarta Utara | A/C No. 8400034401 |Jl. Boulevard Artha Gading, Rukan Artha Gading Blok A/15-16 Jakarta Utara

SYSTEM

& TE CH NO

NPWP

LO

GY