HRD

INFRASTRUKTUR

Serpong, 11-12 Jan 2021

 Transformasi Sistem SDM

HUMAN HUMAN
PERSONALIA RESOURCES
CAPITAL
HUMAN
(1980) DEVELOPMENT
(1990) (2000) EXPERIENCE

Era Industri Era Informasi

Pekerja dianggap Pekerja dianggap COST. Era Millenium
MESIN Fungsinya membekali Pekerja
Dikontrol ketat dengan pekerja dengan dianggap ASSET.
pendekatan “Stick and seperangkat HC as
Carrot”, “Reward & keterampilan teknis dan a Strategic Partner
Punishment” non teknis
 Prinsip Praktik HR Excellence
1. Para Pemimpin harus memiliki komitmen kuat untuk menjadikan Divisi
HR sebagai Mitra Strategis dan bahwa tugas perusahaan adalah
mengembangkan manusia (people), bukan bisnis semata.
2. Antara Pemimpin Puncak dan Divisi HR harus terjalin komunikasi yang
erat untuk mencari cara membuat praktik SDM yang terbaik bagi
perusahaan.
3. Apapun program pengembangan SDM yang diberikan, haruslah yang
membuka peluang karyawan untuk tumbuh (opportunity for growth) baik
secara materiil maupun non materiil.
4. Sebelum bisa menjalankan peran-peran pentingnya, para pengelola HR
itu sendiri harus solid.
5. Pahami tren-tren mutakhir di dunia SDM yang bisa dijadikan referensi
dan benchmark dalam mengambil keputusan.
 Managing HR Roles
Future / Strategic Focus

Strategic Change
Process Partner Agent

People
Admin Employee
Expert Champion

Day to Day Operational Focus

 Managing HR Roles
Future / Strategic Focus

Memberikan Kapasitas
Memberikan untuk Perubahan dalam
Hasil Bisnis Perilaku Individu &
Budaya Organisasi
Process

People
Memberikan
Memberikan
Karyawan yang
Praktik SDM
Kompeten &
yang Efisien
Berkomitmen

Day to Day Operational Focus

 Infrastruktur HR
Job Job Job Job Reward
Position Analysis Evaluation Grade System

Organization Competency Model

Structure
Performance
System
Business Assessment Gap Mapping
Process
Deploy to
Employee
Business
Training / Development
Plan Cascade
To Function / Unit

Road Map Strategy

MPP
4 Pertanyaan Mendasar

How do How do
we get we keep
them? them?

Who do How do
we need? we support
them?
4 Pertanyaan Mendasar

How do How do
we get we keep
them? them?

Who do How do
we need? we support
them?
Tempatkan orang yang tepat
pada posisi yang tepat dalam
bis dan bis akan membawa
Anda ke tujuan Anda Masalahnya...
“Square Pegs, Round Holes”
~Good to Great – Jim Collins.

“Pasaknya berbentuk persegi,

sementara lubangnya bulat”

Organisasi yang hebat memiliki:

 Orang-orang yang membuat keputusan tepat
 Orang-orang yang menyelesaikan pekerjaan
Bagaimana Caranya?
Kuncinya ada pada Seleksi…
• Bukan “Manajemen”…
• Bukan “Training”…

Jika Anda tidak dapat mengukurnya,

Anda tidak dapat mengelolanya!
1. Ketahui Apa yang Anda Ukur / Nilai!
2. Ketahui Apa Posisinya!
3. Ketahui Budaya Organisasi!
4. Ketahui Kandidat Anda!
Ketahui Apa yang Ketahui Apa Ketahui Budaya Ketahui Kandidat
Anda Ukur / Nilai! Posisinya! Organisasi! Anda!

1. Cognitive Mental Beberapa orang yang Budaya Organisasi 1. You can’t make a silk
Ability (Kemampuan bagus tidak akan selalu menang di atas purse from a sow’s ear.
Mental Kognitif) melakukan keduanya Gaya Pribadi !!! (Anda tidak dapat
sekaligus !!! membuat dompet sutra
2. Behavior/Personality 1. Budaya Clan
1. Intelek vs Berjiwa dari telinga babi)
(Perilaku/Kepribadian)
Sosial 2. Budaya Adhocracy 2. You can’t teach a pig
3. Motivational Interests to sing.
2. Pemikir Cepat vs 3. Budaya Market
(Minat yang (Anda tidak dapat
Perencana
Memotivasi) 4. Budaya Hierarchy mengajar seekor babi
3. Pembuat Kode vs
Pembina Klien untuk bernyanyi)
4. Planning &
4. Pembujuk vs 3. You can lead a horse
Organization
Pemecah Masalah to water, but…
(Perencanaan &
5. “Detail” vs (Anda dapat membawa
Organisasi)
Komunikator seekor kuda ke dalam
6. Sesuai Aturan vs air, tapi...)
Kreatif
Paradigma Baru…

JobFit
Kecocokan dalam Pekerjaan…
Seleksi, Kembangkan & Pertahankan Top Performers
(karyawan dengan kinerja terbaik), dengan…

Formula JobFit yang sudah terbukti

• 80% kekuatan, kemampuan & bakat
• 15% potensi yang bisa dilatih
• 5% kelemahan (% maksimal)

“ Kalau ragu-ragu,
jangan terima,
teruslah mencari
~Jim Collins
 TOOLS

cfit
MBTI PAPI Kostick
Perception And Preference Inventory

DOODLE
PAULI
DiSC
• Interview based on Core Competence • Tes Pengetahuan Umum
• Tes Pengetahuan Islam
• Interview based on STAR method • Tes Kompetensi Teknis
4 Pertanyaan Mendasar

How do How do
we get we keep
them? them?

Who do How do
we need? we support
them?
 Sistem Remunerasi
Compensation

Benefit
Employee Business
• Attract
Work-Life • Motivate
Satisfaction & Performance &
• Retain
Performance & Engagement Result
Recognition

Career
Opportunities
 MISI VISI
Strategi Nilai-nilai
Perusahaan Sistem Perusahaan
Manajemen Kinerja
Sasaran Perilaku /
Hasil Kerja Kompetensi

Perencanaan Bimbingan
APA yang Kinerja Kinerja BAGAIMANA
harus mencapai
dicapainya? hasilnya?
Penilaian
Kinerja
 AGENDA MANAJEMEN KINERJA
2013
2020 2014
2021
SEP OKT NOV DES JAN FEB MAR JUN SEP OKT NOV DES
PA PA
Meeting Meeting

K Penyusunan BP 2021 Evaluasi Evaluasi Evaluasi Penyusunan BP 2022

O Q1 Q2 Q3
R BUSINESS
Penye-
Bonus Rencana Suksesi BUSINESS
suaian
P PLAN (BP)
Gaji
Kinerja Promosi / Mutasi / PLAN
2021 2020 Demosi 2022
O 2021
R Monitoring Monitoring Monitoring
A Kinerja Kinerja Kinerja
Nilai KPIs Q1 Q2 Q3
T KPIs
Individu
KPIs
2021 2022
2020
Pelaksanaan Business Plan 2021
S Review (Observasi / Coaching / Feedback / Assessment) Review
Pencapaian Pencapaian
D KPIs KPIs
M 2020 2021
Pelaksanaan Rekrutmen & Seleksi berdasarkan MPP
Pelaksanaan Pelatihan & Pengembangan Karyawan berdasarkan
Hasil Assessment, Kamus Kompetensi & Matrix Kompetensi
DWS Pelaksanaan Layanan HR Keseharian (day to day Personnel Service)
Sistem Pelatihan dan Pengembangan

“KOMPREHENSIF
& SIAP DARI
DALAM”
Tidakkah kamu memperhatikan bagaimana Allah telah
membuat perumpamaan kalimat yang baik seperti
pohon yang baik, akarnya kuat dan cabangnya
(menjulang) ke langit, (pohon) itu menghasilkan
buahnya pada setiap waktu dengan seizin Tuhannya.
Dan Allah membuat perumpamaan itu untuk manusia
agar mereka selalu ingat.

QS. Ibrahim (14) ayat 24-25

Knowledge, Skills, Attitude, Systems, and Tools
8 SARANA
PENGEMBANGAN SDM
1. Asesmen
2. Orientasi Pejuang Peradaban (OPP)
3. Inspirasi Pagi (IP)
4. Edukasi Pekanan
5. Coffee Morning
6. Training & Coaching
7. Insan Mulia Development Program (IMDP) Knowledge, Skills,
Attitude, Systems,
8. Town Hall Meeting and Tools
Let’s Building HR System !!!
0815 7216 2658 0811 224 088 0852 2247 2696