Leadership begins with a personal commitment to change.

Accept Accept this responsibility, and you have taken the first step toward establishing yourself as a leader (Comm. Michael Abrashoff)
JR-MOONLIGHT (Praktisi Profesional)

Salam Antusias rekan Bisnis yang terhormat, Dalam era penuh persaingan saat ini, terobosan dan ide segar diperlukan bagi semua pengelola perusahaan dalam mempertahankan ataupun memenangkan pasar, terkadang terobosan marketing yang hebat dilapangan menyisakan masalah di back office ataupun justru dilapangan itu sendiri. Agar Bisnis anda berjalan lancar dan terus tumbuh berkembang pastikan semua kebutuhan bisnis anda sudah dipersiapkan dengan perencanaan yang matang dengan jadwal kerja yang tersusun rapi dan masuk akal. Mari kita check kembali beberapa hal berikut : Apakah Budgedting dan marketing strategy tahunan anda sudah tepat? Apakah development strategy dan cash flow finance Policy yang diterapkan sudah bijak dan sudah didukung dengan system yang terstandart? Apakah SDM skill yang ada sudah kompeten? Checking, controlling, monitoring & problem analisys, serta reviewing nya sudahkah standart & tepatkah? Sudah tepatkah KPI & Benefit schemes yang dijalankan? Administrasi dan pembukuannya sudah sesuai PSAK kah? Bagaimana tax Policy di perusahaan anda ? Bagaimana cara menjalankan Bisnis dengan benar? Apakah Tools yang tepat dalam membentuk sebuah system? Lets Talk about How to make an established bussiness !! Apakah Anda seorang manajer, dosen, entrepreneur, instruktur pelatihan, karyawan, mahasiswa, ataupun praktisi bisnis lainnya, kami menyediakan solusi materi presentasi yang powerful dan siap pakai (ready to use). Kami pastikan File presentation slide kami bermutu tinggi dan tersedia dalam beragam tema, baik dalam bidang management skills, leadership, manajemen pemasaran, strategi dan manajemen SDM. Selain itu kami juga mempunyai modul pelatihan dalam bidang administrasi, pembukuan, auditing, dll. Team kami juga siap melaksanakan berbagai macam audit (Compliance, Financial, System, marketing, dll), ataupun pelatihan SDM jika diperlukan oleh klien.

Berikut beberapa contoh judul materi presentasi yang kami punya dan yang berisi materi dengan tema yang paling sering dicari oleh para pelaku bisnis, mahasiswa, maupun para trainer. Materi yang kami pilihkan ini, juga merupakan materi yang paling sering diminta klien kami untuk kelas training. Seri Manajemen memang menjadi seri terlaris dalam hal pelatihan karena berhubungan langsung dengan mindset yang berpengaruh akan kinerja seseorang dalam menjalankan fungsi, peranan, dan tanggung jawabnya (FPT) dalam perusahaan, dan seri manajemen ini sekarang yang akan kami tawarkan terlebih dahulu kepada anda. Seri Manajemen terdiri dari 3 seri, yaitu seri manajemen pemasaran/strategi, seri management skills, dan seri manajemen SDM. Silakan pilih materi presentasi yang Anda butuhkan dibawah ini : SERI MANAJEMEN PEMASARAN/STRATEGI 1. Blue Ocean Strategy. 2. Managing Brand Equity. 3. Essentials of Marketing Management. 4. Managing Innovation Strategy. 5. Managing Customer Service. 6. Developing Marketing Plan. 7. Marketing Strategy. 8. New Product Development Strategy. 9. Strategic Management. 10. Strategy Execution Skills. SERI MANAGEMENT SKILLS 1. Change Management. 2. Coaching for Optimal Performance. 3. Productive Communication Skills. 4. Creative Thinking Skills. 5. Emotional Intelligence. 6. High Performance Leadership. 7. Managing Customer Service. 8. Presentation Skills for Managers. 9. Implementing Six Sigma. 10. Becoming a Successful Entrepreneur. SERI MANAJEMEN SDM 1. Balanced Scorecard. 2. Competency-based HR Management. 3. Designing Career Development Programs 4. Diagnosing Organizational Effectiveness 5. Good to Great 6. Principles of HR Management 7. Developing HR Scorecard. 8. Measuring ROI of Training. 9. Training Need Analysis 10. Coaching for Optimal Performance

Berikut ini sedikit penjabaran dari judul-judul yang tergabung dalam 3seri manajemen diatas ;

SERI MANAJEMEN SDM Balanced Scorecard

Slide presentasi ini secara komprehensif menjelaskan mengenai praktek pengelolaan kinerja perusahaan dengan menggunakan pendekatan balanced scorecard. Dalam presentasi ini juga diuraikan contoh riil balanced scorecard yang dilengkapi dengan strategy map beserta rangkaian key performance indicators secara komprehensif. Secara garis besar, isi materi dari file presentasi balanced scorecard adalah sbb: Siklus dan Tahapan dalam Mengelola Performance Management Mengelola Kinerja Perusahaan dengan Balanced Scorecard Contoh Corporate Balanced Scorecard Template dan Strategy Map Metode Mengidentifikasi Key Performance Indicators Contoh Balanced Scorecard Template for HR, IT, Finance and Marketing

Competency-based HR Management
Membangun dan menerapkan sistem manajemen SDM berbasis kompetensi merupakan salah satu langkah penting untuk mengembangkan keunggulan komeptitif bisnis. Slide presentasi ini dengan detil menjelaskan tahapan untuk mengembangkan model kompetensi SDM. Selain itu, dipaparkan pula penerapan model kompetensi dalam beragam fungsi manajemen SDM. Secara garis besar, materi dari file presentasi ini adalah sbb: Tahapan untuk Mengembangkan Manajemen SDM berbasis Kompetensi Cara Menyusun Model Kompetensi Perencanaan Karir Berbasis Kompetensi Training & Development Berbasis Kompetensi Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi Asesmen Kompetensi dengan Menggunakan Metode Assessment Center

Designing Career Development Programs

Merancang program pengembangan karir secara efektif patut dilakukan oleh setiap perusahaan jika mereka ingin dapat menjaga para talenta terbaiknya. Slide presentasi ini secara ekstensif memaparkan beragam program pengembangan karir yang lazim dilakukan oleh perusahaan kelas dunia. Secara garis besar, program pengembangan karir diuraikan baik dari perspektif kepentingan organisasi, ataupun dari aspek kepentingan karyawan. Dengan memadukan dua perspektif ini dalam proses penyusunan program pengembangan karir, maka diharapkan praktek manajemen karir secara terpadu dapat dijalan dengan optimal.

Diagnosing Organizational Effectiveness

Slide presentasi ini secara elegan menjelaskan mengenai model untuk mendiagnosa efektivitas organisasi. Selain menjelaskan konsep mengenai OD atau organizational development, slide ini juga memetakan tiga jenis level untuk menganalisa kinerja organisasi. Pada bagian akhir, slide ini juga menguraikan jenis-jenis intervensi organisasi yang efektif. Secara garis besar, materi dari file presentasi ini adalah sbb: Model Komprehensif untuk Mendiagnosa Sistem Organisasi Diagnosa Level Organisasi Strategi, Struktur, Kultur, SDM dan Teknologi Diagnosa Level Kelompok/Team Kerja : Dinamika Kelompok dan Kinerja Tim Diagnosa Level Individu : Relasi anatara Kepuasan Kerja dengan Kinerja Karyawan Menyusun Strategi Intervensi Organisasi yang Efektif

Good to Great
Slide presentasi ini disusun dengan mengacu pada buku fenomenal karangan Jim Collins bertajuk Good to Great. Slide ini secara powerful dan memikat menjelaskan mengenai aspek-aspek kunci yang menjadi resep keberhasilan dalam membangun great organization. Secara garis besar, materi dari file presentasi ini adalah sbb: Enam Elemen Kunci Membangun Great Organization 1. 5 Level of Leadership 2. First Who.then What 3. Confront the Brutal Facts (Yet Never Lose Faith) 4. The Hedgehog Concept 5. A Culture of Discipline 6. Technology Accelerators

Principles of HR Management
Slide presentasi ini secara komprehensif menjelaskan segenap fungsi yang ada dalam manajemen SDM, mulai dari fungsi perencanaan SDM, rekrutmen, pelatihan & pengembangan, manajemen kinerja dan pengelolaan karir. Presentasi ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang ingin mempelajari cara mengelola SDM secara efektif dan optimal. Secara garis besar, materi dari file presentasi ini adalah sbb: Siklus Manajemen SDM Perencanaan SDM dan Rekrutmen Menerapkan Proses Seleksi Karyawan secara Efektif Mendesain Program Pelatihan dan Pengembangan Mengelola Manajemen Kinerja secara Sistematis Bagaimana Pola Manajemen Karir Disusun dan Diterapkan?

Developing HR Scorecard
HR Scorecard pada dasarnya merupakan pemetaan sasaran kinerja departeman SDM secara komprehensif. Dalam slide presentasi ini dijelaskan tahapan yang perlu dilakukan untuk membangun HR Scorecard. Dalam slide ini juga diuraikan contoh template HR Scorecard yang bersifat aplikatif dan langsung bisa diterapkan di perusahaan Anda. Didalamnya diuraikan serangkaian sasaran strategis yang perlu diusung oleh para pengelola departemen SDM. Sasaran strategis ini dipetakan dalam empat perspektif, yakni perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis dan perspektif pengelaan organisasi. Setiap sasaran strategis ini juga kemudian disertai dengan identifikasi key performance indicators secara tepat. Template HR scorecard ini bersifat aplikatif dan langsung bisa diterapkan di perusahaan Anda.

Mengukur ROI of Training Program

Setiap kegiatan training mesti harus diukur efektivitasnya, dan juga dinilai manfaat finansial yang bisa dikontribusikan. Slide presentasi ini dengan ekstensif menjelaskan tahapan yang diperlukan untuk mengukur ROTI (return on training investment). Pada sisi lain, slide presentasi ini juga memetakan cara untuk meningkatkan efektivitas dan ROI dari sebuah kegiatan training. Secara garis besar, materi dari file presentasi ini adalah sbb: Pengukuran Empat Level Efektivitas Training Mengukur Level Reaksi Kepuasan Peserta Training Mengukur Level Pembelajaran Peserta Training Mengukur Dampak Training terhadap Perubahan Perilaku Mengukur Dampak Training terhadap Kinerja Bisnis Tahapan untuk Mengukur ROTI : Konsep dan Kasus Metode untuk Meningkatkan Efektivitas Training

Training Need Analysis

Sebuah kegiatan training akan memberikan manfaat yang lebih optimal jika ia didahului dengan proses analisa kebutuhan training yang baik. Slide presentasi ini dengan komprehensif menjelaskan tiga tipe analisa kebutuhan training. Selain itu juga diurakan tahapan yang perlu dilakukan untuk menerapkan tiga tipe TNA tersebut. Secara garis besar, materi dari file presentasi ini adalah sbb: Tiga Tipe Training Needs Analysis Organizational-based Training Need Analysis Job Competency-based Training Need Analysis Person Competency-based Training Need Analysis Metode dan Tahapan dalam Melakukan: Organizational-based Training Need Analysis Job Competency-based Training Need Analysis Person Competency-based Training Need Analysis

Coaching for Optimal Performance

Ketrampilan untuk melakukan coaching guna peningkatan kinerja SDM merupakan salah satu ketrampilan kunci yang layak dikuasai oleh leaders pada semua level. Slide presentasi ini menggambarkan dengan jernih metode dan tahapan untuk melakukan proses coaching secara efektif. Secara garis besar, materi dari file presentasi ini adalah sbb: 1. Karakteristik Coach yang Baik 2. Elemen-elemen dari Sesi Coaching yang Baik 3. Ketrampilan Komunikasi untuk Coaching yang Efektif 4. Lima Langkah Coaching untuk Optimalisasi Kinerja 5. Strategi Coaching untuk Tipe Kepribadian yang Berbeda-beda --------:--------

SERI MANAGEMENT SKILLS Change Management

Slide presentasi ini secara komprehensif memetakan langkah-langkah kunci yang harus dilakukan untuk mengelola proses perubahan secara efektif. Jika organisasi Anda akan atau tengah menjalani proses perubahan, maka slide ini wajib Anda dapatkan. Secara garis besar, materi dari file presentasi ini adalah sbb: Mengapa Proses Perubahan Gagal? Lima Tahapan Kunci untuk Membangun Proses Perubahan yang Efektif o Membangun Motivasi untuk Perubahan o Menciptakan Visi Perubahan o Mengembangkan Aliansi Kekuatan untuk Mendorong Proses Perubahan o Mengelola Fase Transisi Menuju Tujuan Perubahan o Menjaga Momentum Perubahan

Coaching for Optimal Performance

Ketrampilan untuk melakukan coaching guna peningkatan kinerja SDM merupakan salah satu ketrampilan kunci yang layak dikuasai oleh leaders pada semua level. Slide presentasi ini menggambarkan dengan jernih metode dan tahapan untuk melakukan proses coaching secara efektif. Secara garis besar materi dari file presentasi ini adalah sbb: 1. Karakteristik Coach yang Baik 2. Elemen-elemen dari Sesi Coaching yang Baik 3. Ketrampilan Komunikasi untuk Coaching yang Efektif 4. Lima Langkah Coaching untuk Optimalisasi Kinerja 5. Strategi Coaching untuk Tipe Kepribadian yang Berbeda-beda

Productive Communication Skills

Ketrampilan komunikasi yang baik tak pelak lagi merupakan salah satu elemen kritikal yang patut dikuasai jika kita ingin menjadi pribadi yang sukses. Slide presentasi ini secara komprehensif menjelasakan beragam teknik dan tips untuk menjalankan praktek komunikasi yang efektif. Secara garis besar, materi dari file presentasi ini adalah sbb: Tiga Pilar Komunikasi : Verbal, Vokal, Visual Prinsip Dasar dalam Berkomunikasi Trilogi Komunikasi yang Efektif Tujuh Prinsip Komunikasi yang Produktif Mengembangkan Active Listening Skills Strategi Mendengarkan Umpan Balik dan Kritik

Creative Thinking Skills

Membangun creative thinking skills merupakan salah satu elemen penting untuk mendorong iklim berkerja yang penuh dengan inovasi. Slide presentasi ini memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai komponen kunci untuk mengembangkan creative thinking skills. Selain itu diuraikan pula metode-metode praktikal yang dapat diterapkan untuk meningkatkan daya kreativitas kita. Secara garis besar, materi dari file presentasi ini adalah sbb: Faktor-faktor Penghambat Kreativitas Tiga Komponen Kunci untuk Membangun Kreativitas Metode untuk Menerapkan Creative Problem Solving Praktek Manajemen Untuk Menciptakan Iklim Organisasi yang Kreatif

Emotional Intelligence
Slide presentasi ini memetakan dua tema penting dalam kehidupan kita, yakni tentang kecerdasan emosional dan manajemen stress. Materi mengenai kecerdasan emosional menjelajah tiga tema sentral dalam membangun kecerdasan emosional, yakni : interpersonal dimension, intra-personal dimension dan general mood dimension. Tiga tema ini kemudian dieksplorasi secara jernih dan mendalam, disertai dengan contohcontoh aktual bagaimana meningkatkan kemampuan kita dalam mengelola tiga dimensi itu. Dalam materi mengenai stress management dipetakan model untuk mengendalikan stres secara efektif. Didalamnya diuraikan juga sejumlah inisiatif praktikal yang layak diterapkan untuk mengelola stress secara produktif.

High Performance Leadership Skills

Leadership skills merupakan salah satu elemen kunci yang harus dikuasai oleh semua leaders/managers pada setiap level. Sebab dengan ketrampilan inilah, setiap leader akan mampu membawa tim-nya menuju kinerja unggul. Slide presentasi ini secara komprehensif dan memikat menguraikan ketrampilan yang diperlukan untuk menjadi great leaders. Secara garis besar, materi dari file presentasi ini adalah sbb: Enam Karakter Pemimpin Efektif Managerial Grid of Leaders Contingency Model of Leadership Enam Elemen Kunci Pemimpin Berkinerja Unggul: o Leader as Vision Creator o Leader as Team Builder o Leader as Task Allocator o Leader as People Developer o Leader as Motivation Stimulator

Managing Customer Service

Pelayanan pelanggan yang ekselen merupakan kebutuhan mutlak agar bisnis kita terus maju dan tumbuh bersama para pelanggannya. Slide presentasi ini dengan sangat elegan menjelaskan ketrampilan kunci dan tahapan untuk membangun praktek customer service yang unggul. Sebuah materi presentasi yang kiranya akan sangat membantu organisasi Anda dalam membangun kulture service yang prima. Secara garis besar, materi dari file presentasi ini adalah sbb: Memahami Quality Service dan Service Culture Ketrampilan Kunci untuk Customer Service yang Berkualitas Strategi Berkomunikasi secara Efektif dengan Pelanggan Mengelola Customer dengan Tipe Perilaku yang Berbeda-beda Langkah-langkah untuk Pemulihan Service Breakdown

Presentation Skills for Manager

Ketrampilan presentasi secara baik kini telah menjadi kebutuhan bagi setiap orang entah Anda seorang manajer, dosen, trainer, mahasiswa, pengusaha ataupun seorang sales executive. Slide presentasi ini secara menawan menguraikan beragam teknik untuk menjalankan sebuah presentasi yang impresif baik dari segi desain, materi ataupun dari segi penyampaiannya. Secara garis besar, materi dari file presentasi ini adalah sbb: Aspek-aspek Kunci untuk Menyusun Materi Presentasi yang Ekselen Merancang Desain Presentasi : Layout, Komposisi dan Penempatan Gambar Teknik Menyampaikan Presentasi dengan Prima Mengatur Suara, Bahasa Tubuh dan Body Movement Tips untuk Mengelola Situasi Sulit dan Tak Terduga dalam Proses Presentasi

Implementing Six Sigma

Apa itu Six Sigma? Apa saja tahapan untuk melakukannya? Dan tools apa yang mesti digunakan? Slide presentasi ini dengan lugas hendak menjawab serangkaian Pertanyaan itu. Setiap fase dalam implementasi Six Sigma dijelaskan dengan gamblang, disertai dengan contoh yang bersifat praktis. Slide ini akan sangat bermanfaat bagi siapa saja yang ingin meningkatkan kualitas produk/jasa menuju titik kesempurnaan. Secara garis besar materi dari file presentasi adalah sbb: Six Sigma : An Overview Apakah Six Sigma? Mengapa Six Sigma? Fase-fase Six Sigma : Define, Measure, Analyze, Improve, and Control Tools dan Peran Utama dalam Implementasi Six Sigma

Becoming a Successful Entrepreneur

Apakah Anda ingin menjadi seorang entrepreneur yang sukses? Jika jawabannya adalah ya, maka slide presentasi ini wajib Anda miliki. Secara komprehensif, slide presentasi ini menjelaskan beragam skills yang patut dikuasai untuk menjadi entrepreneur yang berhasil baik dari aspek mindset hingga aspek praktis seperti kiat melakukan negosiasi dan pelayanaan pelanggan. Secara garis besar, materi dari file presentasi ini adalah sbb: Transisi dari Karyawan Menjadi Wirausahawan Mindset (Pola Pikir) Seorang Wirausaha Sukses Informasi untuk Memulai Usaha Baru Merumuskan Smart Goals bagi seorang Wirausaha Analisa Masalah dan Mengambil Keputusan bagi Seorang Wirausaha Kiat Melayani Pelanggan Teknik Negosiasi bagi Usahawan Baru

--------:--------

SERI MANAJEMEN PEMASARAN/STRATEGI Blue Ocean Strategy

Slide presentasi ini disusun berdasar buku fenomenal dan menjadi international best seller bertajuk Blue Ocean Strategy. Apa itu Blue Ocean Strategy, dan bagaimana metode untuk menerapkannya, dijelaskan secara komprehensif dalam slide presentasi ini. Slide ini dapat menjadi panduan bagi siapa saja yang hendak meraih keunggulan dalam arena kompetisi bisnis yang kian tajam.

Secara garis besar, materi dari file presentasi ini adalah sbb: Strategi Blue Ocean Vs. Red Ocean Alat-alat Strategi Blue Ocean Kanvas Strategi dan Framework Empat Tindakan Enam Prinsip Strategi Blue Ocean Memformulasikan Strategi Blue Ocean Mengeksekusi Strategi Blue Ocean

Managing Brand Equity

Apa itu brand equity? Bagaimana kita mesti mengelola brand equity secara smart? Dan tahapan apa yang mesti dilakukan untuk mengembangkan brand strategy yang unggul? Anda akan mendapatkan semua jawabannya secara tuntas dalam slide presentasi yang memikat ini. Setiap halaman dalam slide ini akan membawa Anda menyelami setiap aspek penting dalam mengembangkan brand management yang tangguh dan solid. Secara garis besar, materi dari file presentasi ini adalah sbb: Memahami Konsep Brand Equity Elemen-elemen yang terkandung dalam Brand Equity Membangun Brand Loyalty, Brand Awareness, dan Brand Associations Menyusun Brand Strategy dan Brand Positioning secara Optimal Mengukur Return on Brand Investment

Essentials of Marketing Management

Slide presentasi ini secara komprehensif memberikan prinsip dasar mengenai manajemen pemasaran. Didalamnya diuraikan aktivitas kunci dalam dunia pemasaran baik yang menyangkut aspek produk, promosi atau komunikasi pemasaran, aspek distribusi, ataupun aspek perencanaan harga. Sebuah slide presentasi yang wajib dimiliki oleh siapa saja yang tertarik dengan dunia pemasaran yang penuh dinamika. Secara garis besar, materi dari file presentasi ini adalah sbb: Marketing Mix and Key Marketing Activities Menyusun Segmentasi Pasar Perencanaan dan Pengembangan Produk Baru Merancang Program Komunikasi Pemasaran yang Efektif Mengidentifikasi Saluran Distribusi dan Kebijakan Harga yang Tepat

Managing Innovation Strategy

Salah satu kunci untuk menaklukkan pasar yang dinamis adalah dengan menerapkan strategi inovasi produk secara konsisten. Slide presentasi ini dengan amat elegan menjelaskan serangkaian tipe dan model inovasi yang layak dikembangkan untuk membangun keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

Secara garis besar, materi dari file presentasi ini adalah sbb: Tipe Inovasi : Inovasi Produk, Inovasi Proses, dan Inovasi Strategi Lima Model Inovasi dan Karakteristiknya

Managing Customer Service

Pelayanan pelanggan yang ekselen merupakan kebutuhan mutlak agar bisnis kita terus maju dan tumbuh bersama para pelanggannya. Slide presentasi ini dengan sangat elegan menjelaskan ketrampilan kunci dan tahapan untuk membangun praktek customer service yang unggul. Sebuah materi presentasi yang kiranya akan sangat membantu organisasi Anda dalam membangun kulture service yang prima. Secara garis besar, materi dari file presentasi ini adalah sbb: Memahami Quality Service dan Service Culture Ketrampilan Kunci untuk Customer Service yang Berkualitas Strategi Berkomunikasi secara Efektif dengan Pelanggan Mengelola Customer dengan Tipe Perilaku yang Berbeda-beda Langkah-langkah untuk Pemulihan Service Breakdown

Designing Marketing Plan

Bagaimana cara menyusun dan membuat marketing plan? Elemen analisa apa saja yang perlu dimasukkan didalamnya? Slide presentasi ini dengan eksploratif menguraikan sejumlah elemen kunci untuk menyusun marketing plan yang baik. Selain itu, dalam slide ini juga ditampilkan contoh nyata sebuah marketing plan. Secara garis besar, materi dari file presentasi ini adalah sbb: Menyusun Analisa Situsasi Pasar dalam Marketing Plan Menentukan Sasaran Marketing Plan Merumuskan Strategi dan Taktik Pemasaran dalam Marketing Plan Mengalokasi Budget Marketing Plan

Marketing Strategy
Slide presentasi ini secara amat ekstensif menjelaskan mengenai beragam tipe strategi pemasaran. Setiap tipe strategi pemasaran diuraikan dengan mendalam disertai dengan persyaratan yang harus dipenuhi untuk menjalankannya dengan sukses. Sebuah slide presentasi yang wajib dimiliki oleh siapa saja yang ingin mendalami ilmu strategi pemasaran secara tuntas. Secara garis besar, materi dari file presentasi ini adalah sbb: Strategi Penentuan Target Market Strategi Memasuki Pasar Strategi Pengembangan Produk Strategi Promosi dan Komunikasi Pemasaran Strategi Distribusi Strategi Penetapan Harga

New Product Development Strategy

Pengembangan produk baru secara inovatif dan konsisten merupakan salah satu kiat penting untuk merebut hati para pelanggan. Ketika daur hidup produk makin pendek, maka kemampuan pengembangan produk baru makin menemukan arti strategisnya. Slide presentasi ini secara ekspansif memetakan 7 tahapan kunci untuk melakukan proses pengembangan produk baru secara optimal. Secara garis besar, materi dari file presentasi ini adalah sbb: Penciptaan Gagasan mengenai Produk Baru Penyaringan Ide Produk Baru (Product Ideas Screening) Pengujian Konsep Produk Baru Analisa Bisnis dan Kelayakan Finansial Pengembangan Produk Baru Pengujian Pemasaran Komersialisasi dan Launching Produk Baru

Strategic Management
Slide presentasi ini menjelaskan konsep dan praktek manajemen strategi (strategic management) secara komprehensif. Perencanaan strategis yang visioner dan proses eksekusi yang sistematis dipetakan secara gamblang dalam setiap halaman presentasi ini. Jika Anda hendak mempelajari proses pengelolaan manajemen strategi secara optimal, maka slide presentasi ini sangat layak untuk dimiliki. Secara garis besar, materi dari file presentasi ini adalah sbb: Lima Tahapan dalam Manajemen Strategi Faktor-faktor yang Menentukan Penyusunan Strategi Tiga Jenis Tes untuk Menguji Efektivitas Strategi Analisa Lingkungan Industri dan Perumusan Strategi Bersaing (competitive strategy) Implementasi dan Eksekusi Strategi : Apa Saja yang Perlu Disiapkan untuk Mengeksekusi Strategi dengan Sukses?

Strategy Execution Skills

Sering kali proses perencanaan strategis yang telah disusun dengan baik gagal dieksekusi dengan tuntas. Mengapa proses implementasinya gagal, dan apa saja yang mestinya dilakukan untuk memastikan itu keberhasilan dalam eksekusi strategi? Slide presentasi ini dengan elaboratif menjelaskan serangkaian ketrampilan kunci yang perlu dikembangkan untuk meng-eksekusi strategi dengan sukses. Secara garis besar, materi dari file presentasi ini adalah sbb: 7 Perilaku Esensial untuk Menjalankan Proses Eksekusi Strategi dengan Baik Cara Membangun Kultur Eksekusi Mengelola 3 Elemen Kunci Eksekusi : Strategy, People and Process

Demikianlah penjabaran sekilas dari ke 3 seri manajemen diatas, memang pembenahan mindset serta peningkatan skill SDM bukan hal yang mudah, murah, dan cepat, tapi pelatihan mutlak diperlukan jika kita ingin menjadi kuat secara operasional, tetap eksis dalam percaturan pasar, dan menjadi perusahaan yang benarbenar established. Karena yang kami tawarkan adalah materi presentasi berkualitas tinggi yang sudah dipraktekkan secara nyata dari pengalaman diri sendiri ataupun telah dipraktekkan oleh banyak praktisi/pelaku Bisnis dengan dasar ilmu/teory yang sangat kuat. Ilmu/Teory yang kami terapkan dalam materi presentasi ini kami pastikan sudah banyak dipakai serta diakui kebenarannya oleh para pakar pelaku bisnis, CEO, trainer, dosen, dll. Apakah Ilmu itu mahal ? Saya pastikan ilmu pasti sangatlah mahal, tapi bukankah Nabi bersabda untuk selalu mencari Ilmu samapai akhir hayat, bahkan untuk mencari ilmu walau sampai negeri Cina? Tapi Anda tidak perlu khawatir, kami pastikan pula kalau dengan kami anda tidak perlu mengeluarkan uang berlebih, anda dapat membeli materi presentasi diatas cukupseharga @ Rp. 30.000,-/judul saja, bahkan jika anda membeli satu seri langsung anda cukup membayar Rp.250.000,-/seri saja. Masih mahalkah? Masih kurang murahkah? Apakah harus gratis? Sebetulnya kami bisa saja membagikan semua materi dengan gratis, tapi kami khawatir ilmu yang didapat secara gratis tanpa ada pengorbanan biaya akan menjadi sia-sia, karena akan dianggap tidak berharga, atau si penerima gratis ini secara mental sudah merasa nothing to lose sehingga tidak bersungguh-sungguh mempelajarinya, sehingga endingnya ilmu ini tidak akan pernah diterapkan olehnya. So.. Apakah anda tertarik? Apakah anda siap naik level? Apakah anda menjadi semakin antusias? Kami tunggu action anda Sebelum kami menutup surat penawaran ini, ada sedikit cerita dari salah satu guru kami, Bpk. Anthony Dio Martin yang cukup bagus untuk kami bagi kepada anda, cerita nya sebagai berikut : Pencari Alasan vs Pencari Kemajuan Ada dua ekor katak di seberang jalan, menunggu mobil-mobil yang lalu lalang berhenti. Satu katak yang penakut, terus-menerus berkata pada temannya. "Jangan lewat dulu. Tunggu sampai betul-betul senggang. Lihat masih ada mobil-mobil yang lewat". Awalnya, si temannya mengikuti kata-kata temannya yang penakut ini. Tapi, semakin siang, kendaraan justru makin banyak. Oleh karena tahu bahwa mereka terlalu berisiko menyeberang dalam kondisi lalu lintas seperti itu, akhirnya si katak yang berani mulai mengusulkan. "Kita akan naik ke kendaraan yang jalan lambat sebagai cara kita untuk menyeberang", katanya. Akhirnya, tidak lama ada sebuah pedati lambat yang ditarik seekor kerbau. Di belakang pedati tersebut ada banyak tumpukan jerami. Akhirnya, si katak yang berani berkata, "Ayo.Ini kesempatan kita, ayo lompat". Namun, si katak penakut berkomentar, "Nanti kamu dibawa ke tempat yang tidak jelas. Tunggu saja dulu disini". Akhirnya, si katak yang berani melompat ke tumpukan jerami, sementara si katak penakut tetap menunggu. Di akhir kisahnya, si ketak pemberani ternyata justru dibawa ke tempat sekitar pertanian si pemilik kerbau yang merupakan sawah yang luas dan subur. Sementara, si katak penakut akhirnya mati kepanasan di pinggir jalan karena tubuhnya kekeringan.

Kisah di atas beliau jadikan sebagai pembuka dalam suatu discuss class untuk bercerita tentang dua jenis manusia yang sering beliau jumpai yakni mereka-mereka yang sering mencari alasan (excuses) serta yang mencari jalan keluar atas permasalahan dalam hidup mereka. Pada akhir sesi beliau memberikan tips sebagai berikut ; inilah tips sederhana dan penting bagi Anda untuk lulus dari ujian kehidupan ini. Pertama, fokuskan perhatian Anda pada situasi yang Anda hadapi. Lalu pikirkan apa masalah utamanya. Lantas, jangan mau terima alasan-alsan lagi, baik yang dibuat oleh anda sendiri maupun orang lain. Kalau Anda merasa masih kekurangan informasi, belajarlah lebih banyak. Lantas, mulailah lakukan sesuatu, ambil kendali dan teruslah bertahan, hingga Anda menang.
Apakah anda menjadi semakin antusias sekarang? masih kurang antusias silahkan simak petuah dari mr.Stuart Wilde berikut

"Knowledge is power. The more knowledge, expertise and connections you have, the easier it is for you to make a profit at the game of your choice." Stuart Wilde Semakin antusias sekarang? Perlu sekalian training class? Jangan terburu-buru.. silahkan pelajari dahulu materi dari kami terlebih dahulu. Akan tetapi Jika menghendaki kelas pelatihan kami siap membantu, system kelas pelatihan kami berbeda dengan kelas training pada umumnya, kami menyeimbangkan dengan diskusi akan materi dengan contoh permasalahan yang terjadi di beberapa perusahaan besar yang ada. Memang kebanyakan kelas diskusi dalam kelas pelatihan kami diisi pembedahan berbagai kasus yang terjadi di industri high-end, maupun low-end yang kami harapkan dapat menjadi bahan pengkayaan wawasan, serta dapat mengupgrade mindset semua peserta pelatihan.
Akhir kata, terimakasih atas perhatiannya dan Kami tunggu action anda.

Salam Antusias,

JR- MOONLIGHT