01

TNA
TRAINING NEED ANALYSIS

BAGAIMANA
LANGKAH-
LANGKAH
MELAKUKAN
TRAINING NEED
ANALYSIS
INSTAGRAM | @portal_hrd
@developmentcorner
02
SETIAP
TNA MERUPAKAN ORGANISASI ATAU
PERUSAHAAN
SUATU PROSES PASTI
MENGINGINKAN
IDENTIFIKASI DAN SUMBER DAYA
MANUSIA YANG DI
ANALISIS TENTANG DALAMNYA
MENUNJUKAN TOP
KEBUTUHAN PERFORMANCE,
MAUPUN
PELATIHAN ATAU MENGERAHKAN
SELURUH
PROGRAM POTENSINYA
UNTUK
PENGEMBANGAN MENYELESAIKAN
TANTANGAN
POTENSI SUMBER DAYA DALAM
PEKERJAAN
MANUSIA DALAM MEREKA. SETIAP
INDIVIDU YANG
SUATU ORGANISASI, BEKERJA,
SEBENARNYA
YANG TUJUAN MEMILIKI
KESEMPATAN
AKHIRNYA TERJADI UNTUK
MENUNJUKAN
PENINGKATAN KEMAMPUAN
TERBAIKNYA.
PERFORMA. NAMUN APAKAH
MEREKA MAMPU
MELAKUKANNYA?
BERAPA PERSEN
DARI POTENSI
YANG DIMILIKI
MAMPU
DITUNJUKAN
DALAM

INSTAGRAM | @portal_hrd
@developmentcorner
PERFORMANYA?
03
SERINGKALI TERDAPAT GAP, SETIAP
ANTARA PERFORMA YANG ORGANISASI
MENGETAHUI
DIHARAPKAN DENGAN BAHWA DALAM
PERFORMA REALITA YANG MENDAPATKAN
DIMILIKI INDIVIDU. OLEH SUMBER DAYA
KARENA ITU, SEBUAH MANUSIA YANG
BERKUALITAS,
ORGANISASI PASTI PERLU
TIDAK HANYA
MELAKUKAN PELATIHAN BERGANTUNG
MAUPUN PENGEMBANGAN PADA MEREKRUT
POTENSI TERHADAP INDIVIDU YANG
SUMBER DAYA BERKUALITAS;
DAN JUGA TIDAK
MANUSIANYA. MAKA DARI DALAM WAKTU
ITU, MASING-MASING YANG INSTAN.
INDIVIDU YANG MENJADI PROSES
BAGIAN DALAM ORGANISASI TRAINING &
TERSEBUT MAMPU DEVELOPMENT
SANGAT
MENUNJUKKAN PERFORMA BERPERAN
TERBAIKNYA SECARA PENTING UNTUK
KONSISTEN. MEMAKSIMALKA
N POTENSI
INDIVIDU HINGGA
MENCAPAI TOP
PERFORMANCE.

INSTAGRAM | @portal_hrd
@developmentcorner
04
KEBERHASILAN PROSES LEMAHNYA
TRAINING & DEVELOPMENT INFORMASI
BERGANTUNG KEPADA TENTANG
SEBERAPA DALAM KITA KEBUTUHAN
MENGETAHUI KEBUTUHAN TRAINING &
DEVELOPMENT
YANG HARUS DIPENUHI.
DAPAT
PROSES TRAINING & MENGAKIBATKAN
DEVELOPMENT SENDIRI TERJADINYA
CENDERUNG DIANGGAP KETIDAKSESUAIAN
SEBAGAI SUMBER PRIORITAS
PENGELUARAN YANG BESAR, KEBUTUHAN.
OLEH KARENA ITU ORGANISASI
BUTUH MEMASTIKAN HASIL UNTUK ITU,
DARI PROSES TRAINING & MELAKUKAN TNA
DEVELOPMENT DAPAT YANG TEPAT AKAN
MENCAPAI ROI (RETURN OF BERPENGARUH
INVESTMENT) YANG POSITIF. BESAR TERHADAP
KEBERHASILAN
EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS
DARI TUJUAN
ANGGARAN YANG TELAH TRAINING AND
DIINVESTASIKAN PERLU DEVELOPMENT DI
DIPASTIKAN SEHINGGA PROSES ORGANISASI.
PELAKSANAAN PELATIHAN
DAPAT TERUKUR DAN
BERMANFAAT SECARA OPTIMAL.

INSTAGRAM | @portal_hrd
@developmentcorner
05
LANGKAH-
LANGKAH
MELAKUKAN
TRAINING NEED
ANALYSIS

INSTAGRAM | @portal_hrd
@developmentcorner
06
LANGKAH 1
TENTUKAN HASIL
YANG DIINGINKAN
PERTAMA-TAMA BAYANGKAN
TERLEBIH DAHULU MENDEFINISIKAN
KEBERHASILAN SEPERTI APA YANG
INGIN ANDA CAPAI. KETAHUI JUGA
BAGAIMANA MENGUKUR
KEBERHASILAN TERSEBUT, BISA
DALAM BENTUK PERILAKU ATAU
PENGUKURAN APAPUN. BAYANGKAN
APA YANG COBA ANDA PERBAIKI, ATAU
MASALAH APA YANG SEDANG ANDA
COBA PECAHKAN. SECARA IDEAL,
PELATIHAN ATAU TRAINING YANG
DILAKUKAN BERKAITAN DENGAN
BISNIS PROSES.

INSTAGRAM | @portal_hrd
@developmentcorner
07
LANGKAH 2 LANGKAH 3
LIBATKAN PARA IDENTIFIKASI
KOMPETENSI
KARYAWAN DAN APA YANG
COCOKAN DENGAN DIBUTUHKAN
TUJUAN ANDA SAAT INI
SANGAT PENTING UNTUK DATA YANG ANDA
MENGIDENTIFIKASI KOMPETENSI YANG PEROLEH DARI
BENAR-BENAR DIBUTUHKAN UNTUK KARYAWAN AKAN
MENCAPAI TARGET DAN DISESUAIKAN MENUNJUKAN GAP
PULA DENGAN HASIL SEPERTI APAKAH ANTARA
YANG INGIN ANDA RAIH. ANDA PASTI KOMPENTENSI YANG
AKAN SANGAT MEMBUTUHKAN ANDA BUTUHKAN
KETERBUKAAN DARI PARA DENGAN
KARYAWAN, SEHINGGA ANDA BENAR- KOMPETENSI MEREKA
BENAR DAPAT MENGIDENTIFIKASIKAN SAAT INI. SEHINGGA
KEBUTUHAN YANG DIINGINKAN DAN TAHU KEBUTUHAN
KOMPETENSI YANG MEREKA MILIKI PELATIHAN APA
SAAT INI. ANDA JUGA BUTUH UNTUK YANG HARUS
MENYAMPAIKAN TUJUAN ANDA DIPENUHI UNTUK
SEHINGGA MEREKA MEMAHAMI MENINGKATKAN
PROSES YANG SEDANG DILAKUKAN POTENSI KARYAWAN.
DAN KEUNTUNGAN APA YANG DAPAT
MEREKA PEROLEH.

INSTAGRAM | @portal_hrd
@developmentcorner
08
LANGKAH 4
TENTUKAN METODE CONTOH METODE
YANG BISA
YANG PALING DIGUNAKAN :

EFEKTIF -ON THE JOB

TRAINING
ADA BERMACAM-MACAM -MENTORING DAN
METODE YANG BISA COACHING
-CERAMAH
ANDA GUNAKAN UNTUK -E LEARNING
MENINGKATKAN -BUKU DAN E-
BOOK
POTENSI SUMBER DAYA -DLL,
MANUSIA DI DALAM
ORGANISASI.

INSTAGRAM | @portal_hrd
@developmentcorner
09
LANGKAH 5 NAH...
PERHATIKAN GIMANA??
ADA
BIAYA YANG GAMBARAN
DIKELUARKAN GAK??
UNTUK LEBIH
PELATIHAN YANG AKAN DILAKUKAN
PASTI MEMBUTUHKAN BIAYA.
MENDALAMI
YANG PERLU DIINGAT ADALAH WAKTU, DAN BISA
DAN TENAGA YANG ANDA LUANGKAN
JUGA TERMASUK BIAYA. MAKA, DI
PRAKTIK
BAWAH INI ADALAH BEBERAPA HAL LANGSUNG
YANG PERLU ANDA CERMATI: PLUS DAPET
- WAKTU KERJA YANG MENJADI TIDAK
AKTIF KETIKA MENGIKUTI PELATIHAN TOOLS NYA,
- BIAYA TRAINING YANG SESUAI YUK JOIN
DENGAN KEBUTUHAN
- BIAYA TRANSPORTASI LIVE
- BIAYA ADMINISTRASI WEBINAR
-DLL
TNA BERIKUT
INI...

INSTAGRAM | @portal_hrd
@developmentcorner
 FREE:
-MODUL
-SERTIFIKAT
LIVE TRAINING VIA ZOOM MEETING -TOOLS TNA

TRAINING NEED
ANALYSIS
Pemateri:
Gustyana Indrasmitha, S.Psi, M.M, CPHRM
Barep Priyo Utomo
Durasi: 2 Hari
Pelaksanaan: 24-25 Okt 2020 Investasi:
Registrasi: bit.ly/HRM_TNA Hanya 750K
OUTLINE
Bagaimana membangun
kebutuhan training
Membuat kuesioner untuk
melakukan survey kebutuhan
pengembangan
Membuat Laporan TNA hasil
dari observasi dan
pengambilan data

METODE PELATIHAN
Diskusi, Simulasi, Penugasan

Support by:
www.development-corner.com www.hrmillenials.org