Anda di halaman 1dari 7

Nomor Dokumen KSK/HRD/001

PT. KASAK KUSUK Tanggal 12/26/2020


STANDARD OPERATION PROCEDURE Revisi ke 0
Logo Perusahaan Halaman 1 dari 3

JUDUL DOKUMEN PELATIHAN KARYAWAN

1. DEFINISI
Proses pembelajaran yang menjadikan perubahan pengetahuan, ketrampilan dan
sikap
pada karyawan

2. TUJUAN
DEFINISI & TUJUAN Menjamin bahwa seluruh karyawan yang bekerja di PT. Kasak Kusuk telah
mendapatkan pelatihan untuk memenuhi standar kompetensi yang dipersyaratkan
oleh
posisi/ jabatan

RUANG LINGKUP
Seluruh Karyawan, meliputi karyawan baru atau karyawan lama yang membutuhkan
pelatihan

REFERENSI DOKUMEN ISO 9001 : 2015

RIWAYAT PERUBAHAN DOKUMEN ( REVISION HISTORY )

No Revisi Tanggal Revisi Deskripsi Perubahan ( Detail Revision ) Diketahui Oleh

Disetujui Oleh Diperiksa Oleh Dibuat Oleh


PERSETUJUAN

Trainer Staff
Trainer Staff
Nomor Dokumen AR-SOP/HRD/001
Logo Perusahaan / Instansi CV. AR GENERASI UNGGUL Tanggal 12 Januari 2019
STANDARD OPERATION PROCEDURE Revisi ke 0
Halaman 2 dari 3

JUDUL DOKUMEN PELATIHAN KARYAWAN

No Alur Proses Deskripsi PIC Dokumen

Start

1. Identifikasi kebutuhan pelatihan


- Release User request & Survey kepada
user

1 - Hasil survey dan user request dilakukan SOP/HRD/03 Traning & Development
Identifikasi Kebutuhan pendalaman dengan metode Interview
Pelatihan Trainer Staff

- Coding Hasil TNA

2 2. Master Plan Training SOP/HRD/03 Traning & Development


Membuat Master Plan - Jadwal pelaksanaan
Training - Jumlah peserta Trainer Staff
- Penentuan trainer internal/eksternal
- Ketersediaan waktu dan tempat
- Alokasi biaya (budget pelatihan) Asst. Man PDv

Cek Master 3. Validasi Master Training Plan Asst. Man PDv


3 Training Plan SOP/HRD/03 Traning & Development

Revisi Master
Plan

Status OK? Tidak

4 4. Membuat Silabus
Membuat Materi pembelajaran, indikator
Silabus pencapaian kompetensi untuk evaluasi Trainer Staff

5 5. Persiapan Pelaksanaan Pelatihan


Persiapan
Pelaksanaan Mempersiapkan perlengkapan Trainer Staff
Pelatihan pelatihan

6 6. Implementasi Pelatihan
Implementasi
Pelatihan Memastikan kelengkapan tersedia dan Trainer Staff
peserta mengikuti pelatihan

7 7. Evaluasi Pelatihan
Evaluasi Pelatihan Memastikan ketersediaan
PreTest & Post Test serta Form Trainer Staff
Pada Peserta
Evaluasi Implementasi Pelatihan

8 8. Review Aktivitas Pelatihan


Review Aktifitas Setiap pelatihan berakhir dilakukan
Pelatihan Trainer Staff
analisa efektivitas pelatihan

9 9. Update Riwayat Pelatihan


Update Riwayat Riwayat pelatihan karyawan akan
Pelatihan ter-update di database HC sesuai Trainer Staff
dengan data yang ada didokumen
Form Pencatatan Kehadiran &
Rincian Pelatihan

Selesai
Selesai
Form

FORM/HRD/01 Form Training Need Analysis

FORM/HRD/14 – Form Master Training Plan (MTP)

FORM/HRD/14 – Form Master Training Plan (MTP)

FORM/HRD/02/02 Form Silabus

1. Proposal budget pelatihan


2. Undangan Training
3. FORM/HRD/15 – Form Check-
list standart persiapan training

FORM/HRD/22 – Form Pencatatan Kehadiran

1. FORM/HRD/16A – Form Feedback peserta


2. FORM/HRD/16B – Form Evaluasi
Implementasi Pelatihan

1. FORM/HRD/19 – Form check list penyelesaian


pelatihan

2. FORM/HRD/16C – Form Analisa Efektifitas Pelatihan

FORM/HRD/22 – Form Pencatatan Kehadiran &


Rincian Pelatihan
Bussiness Processs di manufaktur
Input - Process - Output Input Bahan, persiapan tools, mesin
Process Bahan Diolah
Output Produk Makanan
Bussiness Processs di recruitment Recruitment

Input - Process - Output Input Sourcing Job Portal, dsb


Process Seleksi Admistrasi, interview, dsb

Output Karywan Joint

Anda mungkin juga menyukai