Menyusun

STRUKTUR &
SKALA UPAH
(BERDASARKAN PERMENAKER NO. 1/2017)
 DJOHAR ROHUTOMO
 Bekerja di bidang Akunting (1992 – 2000)
PT. Swadaya Jayanusa Sentosa, PT. Caladi Lima Sembilan (C59)
 Bekerja di bidang HR (2001-2006) PT. Caladi Lima Sembilan (C59)
 Bekerja di bidang konsultan & pelatihan SDM (2007-saat ini)
 Associate Trainer & Consultant PT.Care Indonesia Solusi (BINAKARIR) 2018 Lahir di Probolinggo Jatim,
Agustus 1967
Sertifikat :  DISC – Thomas Int’l  Human Capital Mgr – BNSP
Besar di Yogyakarta
 Analisa Produktivitas – BNSP  Pendamping UMKM – BNSP
Kuliah & bekerja di Bandung
Membantu Beberapa Perusahaan :
 GAMATEX  CARAKA Logistik  DAYA ADICIPTA MUSTIKA SD Serayu Yogya

 TINARA Bridal  MEGAMAS Group  ANEKA MAKMUR SMP V Yogya,

Manado SEJAHTERA SMA Kolese De Britto Yogya,
 RAFA Beauty Clinic
 MULIA LESTARI  Pulau UMANG Beach Club
 TEKAD MANDIRI CITRA Fak Ekonomi, Jurusan Akuntansi
 WIRANI Sons  RON 88 UNPAR Bandung ‘86
 DELTA JAYA MAS
 SAUNG ANGKLUNG UDJO
 PON 2016  RIMBA INSANTEK MANDIRI
UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan

Pasal tentang Pengupahan ; Pasal 88, ayat (3) :

Kebijakan pengupahan yang melindungi pekerja / buruh ,meliputi :
• Upah minimum
• Upah kerja lembur
• Upah tidak masuk kerja karena berhalangan
• Bentuk dan cara pembayaran upah
• Struktur dan skala pengupahan yang proporsional
• Upah untuk pembayaran pesangon
• Upah untuk perhitungan pajak penghasilan
 UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan

Pasal 92, ayat 1 – 3 :

1) Pengusaha menyusun struktur dan skala
upah dengan memperhatikan golongan,
jabatan, masa kerja, pendidikan, dan
kompetensi.
2) Pengusaha melakukan peninjauan upah
secara berkala dengan memperhatikan
kemampuan perusahaan dan produktivitas
3) Ketentuan mengenai Struktur dan Skala Upah
sebagaimana dimaksud dalam ayat
(1) diatur dengan Keputusan Menteri
PEMBERITAHUAN & PENINJAUAN
STRUKTUR SKALA UPAH

• Wajib diberitahukan kepada seluruh pekerja oleh

pengusaha
• Pemberitahuan dilakukan secara PERORANGAN
• Yang diberitahukan sekurang-kurangnya adalah pada golongan
jabatan sesuai dengan jabatan pekerja/buruh yang bersangkutan
• Peninjauan struktur dan skala upah dilakukan oleh
pengusaha
• Hasil peninjauan diberitahukan kepada buruh/pekerja yang
golongan jabatannya mengalami peninjauan
 PELAMPIRAN STRUKTUR SKALA UPAH

Struktur dan Skala Upah dilampirkan pada waktu mengajukan permohonan :

• Pengesahan dan pembaharuan Peraturan Perusahaan
• Pendaftaran, perpanjangan, dan pembaharuan perjanjian kerja bersama
• Setelah melihat lampiran struktur skala upah, pejabat yang berwenang harus
mengembalikan dokumen struktur skala upah kepada pihak perusahaan saat itu
juga
• Permohonan juga harus melampirkan surat pernyataan dari pimpinan
perusahaan bahwa telah ditetapkan stuktur dan skala upah di perusahaan
tersebut
• Pernyataan tersebut di dokumentasikan oleh pejabat yang berwenang di bidang
ketenagakerjaan
 Permenaker No. 1 tahun 2017
tentang Struktur dan Skala Upah

Beberapa Pengertian tentang Struktur & Skala upah :

v Struktur Upah adalah susunan tingkat upah dari yang terendah sampai dengan yang
tertinggi atau dari yang tertinggi sampai dengan yang terendah.
v Skala Upah adalah kisaran nilai nominal dari upah yang terkecil sampai dengan yang
terbesar untuk setiap golongan jabatan
v Struktur dan Skala Upah adalah susunan tingkat upah dari yang terendah sampai dengan
yang tertinggi atau dari yang tertinggi sampai dengan yang terendah yang memuat kisaran
nilai nominal upah dari yang terkecil sampai dengan yang terbesar untuk setiap golongan
jabatan
v Golongan Jabatan adalah pengelompokan jabatan berdasarkan nilai atau bobot jabatan
Permenaker No. 1 tahun 2017
tentang Struktur dan Skala Upah
Struktur Upah
Variable terikat (y) Skala Upah

Rp
B
Upah

Gol. Jabatan Variable bebas (x)

19
Note :
e to f to g ==> Progression rate
Komponen dalam Skala Upah
Red Dot

Batas Upah
Maksimum

Rentang/ Kisaran /
Spread

Batas Upah
Minimum

Green Dot
Nilai Tengah/Midpoint 22
 Contoh Struktur dan Skala Upah

Golongan Spread Nilai Tengah Nilai Minimum Nilai Maksimum

Operator 50% 2,124,075 1,699,260 2,548,890

Teknisi/Admin 50% 14,093,056 11,274,445 16,911,668

Penyelia 80% 26,062,038 18,615,741 33,508,334

Profesional 80% 38,031,019 27,165,013 48,897,024

Manajerial 100% 50,000,000 33,333,333 66,666,667

 Permenaker No. 1 tahun 2017
tentang Strukur dan Skala Upah

Pasal 2, ayat (1)

Struktur dan skala upah wajib disusun oleh pengusaha dengan memperhatikan
golongan, jabatan, masa kerja, pendidikan dan kompetensi

Pasal 4, ayat (1)

Penyusunan struktur dan skala upah dapat menggunakan tahapan :
a. Analisa Jabatan :
Proses memperoleh dan mengolah data jabatan menjadi informasi jabatan yang
dituangkan dalam bentuk uraian jabatan (job desc)
b. Evaluasi Jabatan :
Proses menilai, membandingkan serta memeringkat jabatan
c. Penentuan Struktur dan Skala Upah
Driver Compensation
Balancing External Equity and Internal Equity
(Adil ke dalam, kompetetif keluar)

External Internal
Equity Equity
PROCESS FRAMEWORK

CORPORATE BUSINESS ORGANIZATIONAL JOB ANALYSIS

STRATEGY PROCESS STRUCTURE PROCESS

OTHER VARIABLES:
Company ability to pay OUTPUTS: JOB EVALUATION OUTPUTS:
Workforce market JOB VALUE PROCESS JOB DESCRIPTION
Minimum wage
&
JOB SPESIFICATION
• Fair
• Motivate
• Competitive Pay For Person: Basic Wage
• Compliance

WAGE STRUCTURE Pay For Position: Job Allowance

& 3 COMPONENTS:
WAGE SCALE
Pay For Performance: Reward
 Dasar Pertimbangan

Dasar pertimbangan penyusunan struktur

& Skala upah dapat dilakukan melalui :
• Struktur organisasi;
• Nilai jabatan/ Rasio perbedaan bobot
pekerjaan antar jabatan;
• Kemampuan perusahaan;
• Upah minimum;
• Kondisi pasar
Metode Penyusunan Struktur & Skala Upah
berdasarkan Permenaker No. 1 thn 2017

Metode Rangking Sederhana

Metode Dua Titik

Metode Point Faktor

Metode Rangking
Sederhana
Metode Ranking Sederhana
Langkah 1
Tentukan jabatan dan uraian tugas masing-masing jabatan

1 Tukang kayu : Melaksanakan pekerjaan konstruksi kayu atap,

kusen, pintu dan jendela, termasuk plafon, lantai
dan dinding kayu sesuai gambar kerja
2 Tukang batu : Melaksanakan pekerjaan konstruksi batu kali dan
batu bata, pelesteran dll sesuai dengan gambar
kerja.
3 Pembantu tukang : Membantu pelaksanaan pekerjaan-pekerjaan
tukang kayu dan atau tukang batu
4 Mandor : Mengawasi dan memastikan pekerjaan-pekerjaan
tukang kayu, tukang batu, dan pembantu tukang
sesuai dengan gambar kerja agar pekerjaan dapat
selesai tepat waktu
5 Arsitek : Merancang bangunan sesuai dengan yang dikehendaki,
menghitung anggaran pembangunan, serta memastikan
bahwa pelaksanaan dan bangunan tidak melanggar
peraturan perundang undangan.
Metode Ranking Sederhana

Langkah 2
Buat daftar jabatan dan urutkan jabatan tersebut berdasarkan uraian tugasnya
dari yang termudah sampai dengan yang tersulit
Dari contoh di atas, maka urutan jabatan tersebut adalah :

1 Pembantu tukang
2 Tukang Batu
3 Tukang kayu
4 Mandor
5 Arsitek
 Metode Ranking Sederhana

Langkah 3
Buatlah Tabel Struktur & Skala Upah yang terdiri dari kolom Jabatan,
Golongan Jabatan, Upah terkecil dan Upah Terbesar

Tabel Struktur dan Skala Upah

dengan Urutan Jabatan Berdasarkan Uraian Tugas

Jabatan Golongan Jabatan Upah Terkecil (Rp) Upah terbesar (Rp)

Pembantu tukang
Tukang batu
Tukang kayu
Mandor
Arsitek
 Metode Ranking Sederhana
Langkah 4
Tentukan Upah terkecil untuk Jabatan Terendah.
Dalam contoh ini, jabatan terendah adalah Pembantu Tukang.
Upah terkecil untuk jabatan Pembantu Tukang misalnya Rp.
1.500.000,00

Tentukan Upah terbesar untuk Jabatan Terendah.

Dalam contoh ini, jabatan terendah adalah Pembantu Tukang.

Upah terkecil untuk jabatan Pembantu Tukang misalnya Rp.
2.250.000,00
Metode Ranking Sederhana

Langkah 5
Tentukan Upah terkecil dan Upah terbesar untuk jabatan jabatan selanjutnya,
dengan mengikuti Langkah 4.

Tabel Struktur dan Skala Upah

dengan Urutan Jabatan Berdasarkan Uraian Tugas

Jabatan Golongan Jabatan Upah Terkecil (Rp) Upah terbesar (Rp)

Pembantu tukang 1.500.000,00 2.250.000,00
Tukang batu 2.000.000,00 3.000.000,00
Tukang kayu 2.200.000,00 3.200.000,00
Mandor 3.000.000,00 4.000.000,00
Arsitek 6.000.000,00 8.000.000,00
Metode Ranking Sederhana

Langkah 6
Tentukan Golongan Jabatan untuk masing masing Jabatan

Tabel Struktur dan Skala Upah

dengan Urutan Jabatan Berdasarkan Uraian Tugas

Jabatan Golongan Jabatan Upah Terkecil (Rp) Upah terbesar (Rp)

Pembantu tukang 1 1.500.000,00 2.250.000,00

Tukang batu 2 2.000.000,00 3.000.000,00

Tukang kayu 3 2.200.000,00 3.200.000,00

Mandor 4 3.000.000,00 4.000.000,00

Arsitek 5 6.000.000,00 8.000.000,00

Metode Ranking Sederhana

Langkah 7
Apabila ada jabatan yang tugas dan tanggung jawabnya relatif sama, maka
Jabatan tersebut dapat dikelompokan dalam 1 Golongan Jabatan.

Tabel Struktur dan Skala Upah

dengan Urutan Jabatan Berdasarkan Uraian Tugas

Jabatan Golongan Jabatan Upah Terkecil (Rp) Upah terbesar (Rp)

Pembantu tukang 1 1.500.000,00 2.250.000,00
Tukang batu 2.000.000,00 3.000.000,00
2
Tukang kayu 2.200.000,00 3.200.000,00
Mandor 3 3.000.000,00 4.000.000,00
Arsitek 4 6.000.000,00 8.000.000,00
Metode Dua Titik
 Metode Dua Titik
Langkah 1
M
Siapkan Daftar Jabatan dan Upah dengan metode 2 titik yang terdiri dari
nomor urut, nama, jabatan dan upah
No. Urut Nama Jabatan Upah ( Rp) No. Urut Nama Jabatan Upah ( Rp)
1 Nama JJ Kasir minimarket 2.100.000,00 15 Nama AB Kepala minimarket 7.000.000,00
2 Nama AA Office boy 1.575.000,00 16 Nama NN Staf logistik 2.100.000,00
3 Nama HH Supir 1.800.000,00 17 Nama OO Staf umum 2.100.000,00
18 Nama PP Staf IT 2.550.000,00
4 Nama BB Satpam 1.800.000,00
19 Nama QQ Staf marketing 2.550.000,00
5 Nama CC Satpam 1.800.000,00
20 Nama RR Staf promosi 2.550.000,00
6 Nama MM Staf logistik 2.100.000,00 21 Nama AE Kepala akunting dan IT 8.000.000,00
7 Nama EE Staf administrasi logistik 1.800.000,00 22 Nama TT Asisten minimarket 3.000.000,00
8 Nama FF Staf administrasi minimarket 1.800.000,00 23 Nama AF General manager 15.000.000,00
9 Nama GG Staf administrasi minimarket 1.800.000,00 24 Nama VV Staf akunting 3.000.000,00
10 Nama UU Asisten Minimarket 3.000.000,00 25 Nama WW Supervisor IT 5.000.000,00
11 Nama II Kasir 2.100.000,00 26 Nama XX Supervisor pembelian 5.000.000,00
27 Nama YY Kepala marketing 7.000.000,00
12 Nama DD Satpam 1.800.000,00
28 Nama ZZ Kepala minimarket 7.000.000,00
13 Nama KK Kasir minimarket 2.100.000,00
29 Nama SS Staf SDM 2.550.000,00
14 Nama LL Staf administrasi pembelian 2.100.000,00
30 Nama AC Kepala logistik 7.500.000,00
31 Nama AD Kepala SDM dan umum 7.500.000,00
Metode Dua Titik
No. Urut Nama Jabatan Upah ( Rp)
Langkah 2
M 15 Nama OO Staf umum 2.100.000,00

Urutkan upah dari yang terendah sampai dengan yang 16 Nama PP Staf IT 2.550.000,00
tertinggi 17 Nama QQ Staf marketing 2.550.000,00

18 Nama RR Staf promosi 2.550.000,00

No. Urut Nama Jabatan Upah ( Rp)
19 Nama SS Staf SDM 2.550.000,00
1 Nama AA Office boy 1.575.000,00
20 Nama TT Asisten minimarket 3.000.000,00
2 Nama BB Satpam 1.800.000,00
Nama CC Satpam 1.800.000,00 21 Nama UU Asisten Minimarket 3.000.000,00
3
4 Nama DD Satpam 1.800.000,00 22 Nama VV Staf akunting 3.000.000,00
5 Nama EE Staf administrasi logistik 1.800.000,00 23 Nama WW Supervisor IT 5.000.000,00
6 Nama FF Staf administrasi minimarket 1.800.000,00 24 Nama XX Supervisor pembelian 5.000.000,00
7 Nama GG Staf administrasi minimarket 1.800.000,00 Nama AB Kepala minimarket 7.000.000,00
25
8 Nama HH Supir 1.800.000,00
26 Nama YY Kepala marketing 7.000.000,00
9 Nama II Kasir 2.100.000,00
27 Nama ZZ Kepala minimarket 7.000.000,00
10 Nama JJ Kasir minimarket 2.100.000,00
28 Nama AC Kepala logistik 7.500.000,00
11 Nama KK Kasir minimarket 2.100.000,00
Nama LL Staf administrasi pembelian 2.100.000,00 29 Nama AD Kepala SDM dan umum 7.500.000,00
12
13 Nama MM Staf logistik 2.100.000,00 30 Nama AE Kepala akunting dan IT 8.000.000,00
14 Nama NN Staf logistik 2.100.000,00 31 Nama AF General manager 15.000.000,00
 Metode Dua Titik

Langkah 3
Identifikasi upah yang terendah dan tertinggi
Upah terendah adalah Rp. 1.575.000,00 & Upah
tertinggi adalah Rp. 15.000.000,00
 Metode Dua Titik
Tabel Golongan Jabatan
Langkah 4
Tentukan Jumlah Golongan jabatan Nomor urut Golongan Jabatan
1 1
Dalam menentukan jumlah Golongan
Jabatan, maka jabatan jabatan dengan 2-8 2
tugas dan tanggung jawab 9 - 15 3
yang relatif sama, dikelompokkan ke
dalam satu golongan Jabatan. 16 - 22 4
Dalam contoh ini, semua jabatan yang 23 - 24 5
ada dikelompokan menjadi 7 Golongan
Jabatan. 25 - 30 6
31 7
Membuat Struktur & Skala Upah
Buatlah Garis Kebijakan Upah, dengan persamaan garis lurus Y = a + b(X)
Metode Dua Titik
Membuat Garis Y
Kebijakan Upah 15 jt B ( 7, 15.000.000 )

Garis kebijakan upah didapatkan dengan

menentukan titik A yaitu
A = ( Golongan Jabatan Terendah,
Upah Terendah )
Yaitu = (X1, Y1)
= ( 1, 1.575.000 )
Menentukan titik B yaitu ( Golongan 1 jt A ( 1, 1.575.000 )
Jabatan Tertinggi, Upah Tertinggi ) X
Yaitu = (X7, Y7) 0 1 2 3 4 5 6 7

= ( 7, 15.000.000 )
Metode Dua Titik
Langkah 5
Buat format tabel Struktur dan Skala Upah yang terdiri dari kolom RENTANG,
GOLONGAN JABATAN, UPAH TERKECIL, UPAH TENGAH dan UPAH TERBESAR

Tabel Struktur dan Skala Upah

Rentang Golongan Jabatan Upah terkecil (Rp) Upah Tengah (Rp) Upah Terbesar (Rp)
1
2
3
4
5
6
7
 Metode Dua Titik

Langkah 6 Tabel Struktur dan Skala Upah

Menentukan rentang untuk masing masing Golongan Jabatan Golongan Upah terkecil Upah Tengah Upah Terbesar
Rentang
Jabatan (Rp) (Rp) (Rp)
Contoh rentang seperti tabel berikut ini :
40% 1
Tabel 40% 2
Rentang Golongan Jabatan 40% 3

40% 4
Golongan
No Urut Klasifikasi Jabatan Rentang
Jabatan 70% 5
1 - 22 Staff 1-4 40% 100% 6
23 - 24 Supervisory 5 70% 100% 7

25 - 31 Managerial 6-7 100%

 Metode Dua Titik

Tabel Struktur dan Skala Upah

Rentang Golongan Upah terkecil Upah Tengah Upah Terbesar

Jabatan (Rp) (Rp) (Rp)
Langkah 7 40% 1 1.575.000,00
Gunakan Upah terendah sama dengan Upah Tengah
Terendah = 1.575.000,00 40% 2
Gunakan Upah Tertinggi sama dengan Upah Tengah
Tertinggi = 15.000.000,00 40% 3

40% 4

70% 5

100% 6

100% 7 15.000.000,00
Metode Dua Titik
Langkah 8
Hitunglah Upah Tengah masing-masing Golongan Jabatan dengan Rumus Y = a + b(X)

RUMUS Y = a + b (X)
Koordinat Titik (X, Y)
Titik a X1 = Golongan Jabatan 1
Y1 = Upah Tengah Terendah 1.575.000 Persamaan 1
Titik b X7 = Golongan Jabatan 7
Y7 = Upah Tengah Tertinggi 15.000.000 Persamaan 2

Hitung besaran b dengan mengurangkan persamaan 2 dengan persamaan 1:

Y = a + b (X)
Persamaan 2 15000000 = a + b (7)
Persamaan 1 1575000 = a + b (1)
13425000 = b (6)
b = 13425000 : 6
b = 2.237.500

Hitung besaran a dengan memasukan nilai b = 2.237.500 pada persamaan 1.

Persamaan 1 1575000 = a + 2237500
a = 1575000 – 2237500
a = ( 662.500 )
 Metode Dua Titik
Tabel Struktur dan Skala Upah
Contoh untuk Golongan Jabatan ke - 2
Y = a + b (X )
Rentang Golongan Upah terkecil Upah Tengah Upah Terbesar
Y2 = a + b ( X2 ) Jabatan (Rp) (Rp) (Rp)
Y2 = -662.500 + ( 2.237.500 X 2 ) 40% 1 1.575.000,00
Y2 = 3.812.500 3.812.500,00
40% 2

Dan Seterusnya : X3, X4, X5, X6 6.050.000,00

40% 3

40% 4
8.287.500,00

10.525.000,00
70% 5

100% 6
12.762.500,00

100% 7 15.000.000,00
 Metode Dua Titik
Tabel Struktur dan Skala Upah
Langkah 9
Rentang Golongan Upah terkecil Upah Tengah Upah Terbesar
Hitunglah Upah terkecil dan Upah terbesar Tiap Golongan Jabatan (Rp) (Rp) (Rp)
Jabatan
1.312.500 1.837.500
40% 1 1.575.000
dengan rumus di bawah ini :
3.177.083 3.812.500 4.447.917
40% 2
5.041.667 6.050.000 7.058.333
2 X Upah Tengah 40% 3
Upah Terkecil =
6.906.250 8.287.500 9.668.750
Rentang + 2 40% 4
7.796.296 10.525.000 13.253.704
70% 5
( 2 X Upah Tengah ) X ( Rentang + 1 ) 8.508.333 12.762.500 17.016.667
Upah Terbesar = 100% 6
Rentang + 2 10.000.000 15.000.000 20.000.000
100% 7
Metode Point Faktor
Metode Point Faktor

Persiapan yang harus dilakukan :

• Analisa Jabatan, yaitu Prosedur yang digunakan untuk menentukan tugas dari
posisi dalam suatu perusahaan dan karakteristik orang yang harus
dipekerjakan untuknya.
• Evaluasi Jabatan, yaitu proses secara sistematis untuk menilai besar kecilnya
atau bobot (secara relatif) terhadap jabatan jabatan yang terdapat dalam suatu
organisasi.
• Daftar Compansable Factor, yaitu Faktor yang digunakan/dipilih untuk
menilai jabatan (pembobotan) yang dapat dikompensasikan
 Metode Point Faktor

COMPENSABLE FACTOR
 Metode Point Faktor

COMPENSABLE FACTOR
Metode Point Faktor

Tabel Poin Factor

Poin Turunan Faktor

Faktor Poin Turunan Faktor
1 2 3 4 5
Pengetahuan 10 30 60 90 120
Keahlian 300
Pengalaman 0 20 60 130 180
Fisik 10 10 20 30 40
Usaha 120
Mental 10 20 40 60 80
Peraturan 20 40 120 160 240
Tanggung Jawab 480
Keuangan 0 40 120 160 240
Kondisi Kerja 0 10 20 30 40
Lingkungan Kerja 100
Bahaya 0 10 20 40 60
Total 1000 1000
Metode Point Faktor

Tabel Poin Factor

Poin Turunan Faktor

Faktor Poin Turunan Faktor
1 2 3 4 5
Pengetahuan 10 30 60 90 120
Keahlian 300
Pengalaman 0 20 60 130 180
Fisik 10 10 20 30 40
Usaha 120
Mental 10 20 40 60 80
Peraturan 20 40 120 160 240
Tanggung Jawab 480
Keuangan 0 40 120 160 240
Kondisi Kerja 0 10 20 30 40
Lingkungan Kerja 100
Bahaya 0 10 20 40 60
Total 1.000 1.000
 Metode Point Faktor
FORMULIR EVALUASI JABATAN
Pengetahuan Pengalaman Fisik Mental Peraturan Keuangan Kondisi Kerja Bahaya
No Nama Jabatan Total Poin
Level Poin Level Poin Level Poin Level Poin Level Poin Level Poin Level Poin Level Poin
1 Nama AA Office boy 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A #N/A
2 Nama DD Satpam 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A #N/A
3 Nama EE Staf administrasi logistik 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A #N/A
4 Nama FF Staf administrasi minimarket 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A #N/A
5 Nama HH Supir 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A #N/A
6 Nama II Kasir 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A #N/A
7 Nama KK Kasir minimarket 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A #N/A
8 Nama LL Staf administrasi pembelian 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A #N/A
9 Nama MM Staf logistik 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A #N/A
10 Nama OO Staf umum 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A #N/A
11 Nama PP Staf IT 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A #N/A
12 Nama QQ Staf marketing 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A #N/A
13 Nama RR Staf promosi 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A #N/A
14 Nama SS Staf SDM 5 120 3 60 1 10 2 20 1 20 2 40 1 0 1 0 270
15 Nama UU Asisten Minimarket 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A #N/A
16 Nama VV Staf akunting 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A #N/A
17 Nama WW Supervisor IT 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A #N/A
18 Nama XX Supervisor pembelian 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A #N/A
19 Nama YY Kepala marketing 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A #N/A
20 Nama AB Kepala minimarket 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A #N/A
21 Nama AC Kepala logistik 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A #N/A
22 Nama AD Kepala SDM dan umum 5 120 4 130 2 10 4 60 4 160 4 160 1 0 1 0 640
23 Nama AE Kepala akunting dan IT 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A #N/A
24 Nama AF General manager 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A 0 #N/A #N/A
 Metode Point Faktor
Total poin tiap jabatan
Nomor Urut Jabatan Total Poin
1 Office boy 150
2 Satpam 170
3 Staf administrasi logistik 190
4 Staf administrasi minimarket 190
5 Staf administrasi pembelian 190
6 Supir 220
7 Kasir 230
8 Kasir minimarket 230
Hasil Evaluasi Jabatan adalah 9
10
Staf SDM
Staf logistik
270
270
11 Staf umum 270
Total Poin Jabatan 12 Staf akunting 270
13 Staf marketing 270
14 Staf promosi 270
15 Staf IT 290
16 Asisten minimarket 290
17 Supervisor pembelian 460
18 Supervisor IT 480
19 Kepala SDM dan umum 640
20 Kepala logistik 660
21 Kepala minimarket 660
22 Kepala marketing 670
23 Kepala akunting dan IT 670
24 General manager 870
 Total Poin tiap jabatan

Nomer Urut Jabatan Total Poin

1
2
Office Boy
Satpam
150
170
Metode Point Faktor
3 Staf Admin Logistik 190

4 Staf Admin Supermarket 190

5 Staf Admin Pembelian 190

6 Supir 220 Langkah 1
7 Kasir 230
8 Kasir Minimarket 230 Tentukan batas bawah dari total
9 Staf SDM 270
10 Staf Logistik 270
poin terkecil
11 Staf Umum 270
12 Staf Akunting 270 Tentukan batas atas dari
13 Staf Marketing 270 total poin terbesar
14 Staf Promosi 270
15 Staf IT 290
16 Asisten Minimarket 290 Total Poin terkecil = 150 -----> Dibulatkan ke bawah
17 Supervisor Pembelian 460 = 100
18 Supervisor IT 480
19 Kepala SDM & Umum 640
20 Kepala Logistik 660
Total poin terbesar = 870 -----> Dibulatkan ke atas
21 Kepala Minimarket 660 = 900
22 Kepala Akunting & IT 670
23 General Manager 870
Metode Point Faktor

Langkah 2
Tentukan jumlah Golongan Jabatan berdasarkan interval total poin

Jumlah Interval = Jumlah Golongan Jabatan

Contoh Interval yang digunakan = 100

maka Jumlah Interval adalah = ( Batas atas - Batas bawah ) / Interval

= 900 - 100 / 100
= 8

Dari perhitungan di atas maka didapatkan Jumlah Golongan Jabatan adalah 8

Metode Point Faktor

Interval Total Poin Golongan Jabatan

Langkah 3 100 - 200 1

201 - 300 2

301 - 400 3
Membuat tabel Interval Total Poin dan
401 - 500 4
Golongan Jabatan
501 - 600 5

601 - 700 6

701 - 800 7

801 - 900 8
 Metode Point Faktor
Tabel Interval, Rentang dan Golongan Jabatan
Langkah 4
Interval Total Poin Rentang Golongan Jabatan

Tentukan Rentang untuk masing masing Golongan Jabatan

100 - 200 40% 1
berdasarkan tabel rentang
201 - 300 40% 2

Tabel Klasifikasi Jabatan 301 - 400 40% 3

No Urut Golongan
Klasifikasi Jabatan Rentang
Jabatan Jabatan 401 - 500 80% 4

1 - 16 1-3 Staff 20 % - 50 % 501 - 600 100% 5

601 - 700 100% 6

17 - 18 4 Supervisory 50 % - 90 %

701 - 800 100% 7

19 - 24 5-8 Managerial 90 % lebih
801 - 900 100% 8
 Metode Point Faktor

Langkah 5
Membuat Tabel Struktur dan Skala Upah

TABEL STRUKTUR DAN SKALA UPAH

Interval Total Poin Rentang Golongan Jabat an Upah terkecil (Rp) Upah Tengah (Rp) Upah Terbesar (Rp)
100 – 200 40% 1
201 - 300 40% 2
301 - 400 40% 3
401 - 500 80% 4
501 - 600 100% 5
601 - 700 100% 6
701 - 800 100% 7
801 - 900 100% 8
 Metode Point Faktor
Langkah 6
Masukan Upah Tengah terendah dari Golongan Jabatan Terendah
--------------> 2.050.000,00
Masukan Upah tengah tertinggi dari Golongan Jabatan Tertinggi
----------------> 20.000.000,00

TABEL STRUKTUR DAN SKALA UPAH

Interval Total Poin Rentang Golongan Jabatan Upah terkecil (Rp) Upah Tengah (Rp) Upah Terbesar (Rp)
100 – 200 40% 1 2.050.000,00
201 – 300 40% 2
301 – 400 40% 3
401 – 500 80% 4
501 – 600 100% 5
601 – 700 100% 6
701 – 800 100% 7
801 – 900 100% 8 20.000.000,00
 Metode Point Faktor
Langkah 7
Hitunglah Upah Tengah masing-masing Golongan Jabatan dengan Rumus Y = a + b(X)

Koordinat Titik (X, Y)

Titik a X1 = Golongan Jabatan 1
Y1 = Upah Tengah Terendah 2.050.000
Titik b X8 = Golongan Jabatan 8
Y8 = Upah Tengah Tertinggi 20.000.000

Hitung besaran b dengan mengurangkan persamaan 2 dengan persamaan 1:

Y = a + b (X)

Persamaan 2 20000000 = a + b (8)

Persamaan 1 2050000 = a + b (1)
17950000 = b7
b = 17950000 : 7
b = 2.564.286
 Metode Point Faktor

TABEL STRUKTUR DAN SKALA UPAH

Hitung besaran a dengan memasukan nilai
b = 2.564.286 pada persamaan 1. Interval Total Golongan Upah terkecil Upah Tengah Upah Terbesar
Rentang
Persamaan 1 2050000 = a + 2564286 Poin Jabatan (Rp) (Rp) (Rp)
a = 2050000 – 2564286
a = ( 514.286 ) 100 – 200 40% 1 2.050.000,00
201 – 300 40% 2 4.614.286,00
Contoh untuk Golongan Jabatan 7.178.572,00
301 – 400 40% 3
ke - 2
Y = a + b (X ) 401 – 500 80% 4 9.742.858,00
Y2 = a + b ( X2 )
Y2 = -514.286 + ( 2.564.286 X 2 ) 501 – 600 100% 5 12.307.144,00
Y2 = 4.614.286 14.871.430,00
601 – 700 100% 6
Hitunglah : X3, X4, X5, X6 dan X7 701 – 800 100% 7 17.435.716,00

801 – 900 100% 8 20.000.000,00

 Metode Point Faktor

TABEL STRUKTUR DAN SKALA UPAH

Interval Total Golongan Upah terkecil Upah Tengah Upah Terbesar
Rentang
Poin Jabatan (Rp) (Rp) (Rp)

Hitunglah Upah terkecil dan Upah terbesar Tiap 100 - 200 40% 1 1.708.333,33 2.050.000,00 2.391.666,67
Golongan Jabatan dengan rumus di bawah ini : 201 - 300 40% 2 3.845.238,33 4.614.286,00 5.383.333,67
Upah Terkecil = 2 X Upah Tengah
301 - 400 40% 3 5.982.143,33 7.178.572,00 8.375.000,67
Rentang + 2
401 - 500 80% 4 6.959.184,29 9.742.858,00 12.526.531,71
Upah Terbesar = ( 2 X Upah Tengah ) X ( Rentang + 1 )
Rentang + 2 501 - 600 100% 5 8.204.762,67 12.307.144,00 16.409.525,33

601 - 700 100% 6 9.914.286,67 14.871.430,00 19.828.573,33

701 - 800 100% 7 11.623.810,67 17.435.716,00 23.247.621,33

801 - 900 100% 8 13.333.334,67 20.000.002,00 26.666.669,33

 TERIMA KASIH
DJOHAR ROHUTOMO

Tanya jawab Materi s/d H+3

WA = 0878 2147 0599
Email = johar.uut@gmail.com
Tanya jawab Implementasi s/d H+30