Materi Presentasi Struktur Skala Upah

K E L A S HR : BISA SUSUN
STRUKTUR SKALA UPAH

by himawan
www.ManajemenSDM.net
Himawan Pramudita
HR Consultant & Trainer
Alhamdulillah punya pengalaman di Bidang HR lebih dari 13 tahun.

Dan saat ini juga sebagai CEO dari PT MSDM Indonesia Bisa,
sebuah holding company yang fokus bergerak dibidang HR.
Himawan punya mimpi besar yaitu ingin "Connecting HR people"

di seluruh Indonesia dan saat ini alhamdulillah telah berhasil
membangun komunitas HR berskala Nasional di Indonesia.
Alhamdulillah juga sudah punya jam terbang sharing yang tinggi,

mengajar training kepada lebih dari 15.000 orang.
ManajemenSDM.net
Connecting HR People
ManajemenSDM.net
sebuah platform berbagi ilmu
HR untuk para praktisi HR di
Indonesia, yang didasarkan
pada best practice dan
peraturan HR terbaru.
ManajemenSDM.net membahas berbagai pilar HR mulai dari Hiring hingga Firing, yakni :
Culture / Value, Industrial Relation, Recruitment, People Development, Performance
Management, Compensation & Benefit serta Organization Development.
HR FRAMEWORK Business Needs
Sustain, Profit and Agile
Organization Development
Aligment & Integration Organization Effectiveness & Productivity
Compensation
Development
Management
Performance
Recruitment
Benefit
People
People Management
Adopt from Astra HR Framework

Ground Rules Industrial Relation
Compliance & Condusive Working Climate
Foundation Values
High People Performance & Engagement
Kamu Saat Ini
Job Seeker atau Karyawan?
SILAKAN TULIS JAWABAN DI KOLOM CHAT
kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

Sudah Pernah Lihat
Struktur Skala Upah?

Sudah Pernah Bikin
Struktur Skala Upah?

table of
CONTENT
Yang akan kita pelajari di sesi ini
introduction main course closing

Definisi SUSU Bentuk Skala Upah Diskusi
Tujuan SUSU Step by Step Bikin SUSU Tanya Jawab
Dasar Hukum SUSU Udah gitu aja :)

Struktur dan Skala Upah
itu apa?

Struktur dan Skala Upah
itu apa?
Susunan tingkat upah dari yang terendah sampai
yang tertinggi yang memuat kisaran nominal upah
untuk setiap golongan jabatan
Pasal 01 ayat (3) Permenaker 01/2017

Apakah Struktur dan Skala
Upah ini Wajib?

Apakah Struktur dan Skala
Upah ini Wajib?
Pasal 21 PP 36/2021
"Pengusaha wajib menyusun dan menerapkan Struktur dan
Skala Upah di Perusahaan dengan memperhatikan kemampuan
Perusahaan dan produktivitas"

Karyawan masa kerja 1 tahun ke atas,
ikuti Struktur Skala Upah
Pasal 24 ayat (2) PP 36/2021

"Upah bagi Pekerja/Buruh dengan masa kerja 1 (satu) tahun atau
lebih berpedoman pada struktur dan skala Upah."

Kewajiban Menyusun Struktur Upah
Dasar Hukum Pasal 21 PP 36/2021
Pasal 21 PP 36/2021 "Pengusaha wajib menyusun dan menerapkan Struktur dan
Permenaker 1/2017 Skala Upah di Perusahaan dengan memperhatikan
kemampuan Perusahaan dan produktivitas"
Pasal 13 Permenaker 1/2017 Pasal 20 PP 36/2021

"Pengusaha yang belum menyusun dan menerapkan
Struktur dan Skala Upah, wajib menyusun dan menerapkan Upah yang tercantum
Struktur dan Skala Upah berdasarkan peraturan menteri ini, dalam Struktur dan Skala
paling lambat 23 Oktober 2017" Upah adalah Upah Pokok

Ketentuan Struktur dan Skala Upah
Pasal 4 Permenaker 1/2017 Pasal 5 Permenaker 1/2017 Pasal 21 (2) PP 36/2021
Penentuan Struktur dan Skala Struktur dan Skala Upah Pemberitahuan ke karyawan
Upah disusun dengan tetap ditetapkan dalam bentuk Surat dilakukan secara perorangan,
memperhatikan Upah Minimum Keputusan Pimpinan. dan sesuai golongannya
Pasal 22 PP 36/2021 Pasal 12 Permenaker 1/2017

Struktur dan Skala Upah harus dilampirkan pada saat : Pengusaha yang tidak
1. Pengesahan/Pembaruan Peraturan Perusahaan menyusun Struktur dan
2. Pendaftaran/Perpanjangan/Pembaruan PKB Skala Upah dikenakan Sanksi

SANKSI ADMINISTRATIF
1. Teguran
2. Peringatan Tertulis
3. Pembatasan Kegiatan Usaha
4. Pembekuan Kegiatan Usaha
5. Pembatalan Persetujuan
6. Pembatalan Pendaftaran
7. Penghentian Sementara Sebagian atau Seluruh Alat Produksi
8. Pencabutan Ijin

Contoh SK Struktur Upah

"Struktur dan Skala upah ini murni berupa
kebijakan Perusahaan, dan
menyesuaikan Strategi Perusahaan."

"Struktur dan Skala upah ini murni berupa
kebijakan Perusahaan, dan
menyesuaikan Strategi Perusahaan."
Dewan Pengupahan Provinsi dan Kabupaten/Kota diberikan kewenangan tambahan
dalam memberikan saran dan pertimbangan kepada gubernur terkait penerapan Upah
Minimum dan struktur dan skala upah di Perusahaan. (PP 51/2023)

BENTUK SKALA UPAH

SKALA TUNGGAL
Siapapun yang berada
UPAH
dalam golongan jabatan
itu, upahnya sama.
Mgr
Spv
Misalnya :
Staff
Manager apapun, karna
levelnya sama maka gaji
pokoknya sama GOL

GANDA GANDA
BERURUTAN TUMPANG TINDIH
Upah tertinggi setiap Upah tertinggi setiap
golongan tidak overlaping golongan overlaping
dengan golongan lain dengan golongan lain
Mgr
UPAH
Mgr
UPAH
Spv
Spv
Staff
Staff
GOL GOL

SKALA GANDA GANDA
TUNGGAL BERURUTAN TUMPANG TINDIH
Siapapun yang berada Upah tertinggi setiap Upah tertinggi setiap
dalam golongan jabatan golongan tidak overlaping golongan overlaping
itu, upahnya sama. dengan golongan lain dengan golongan lain
Mgr
UPAH
UPAH
Mgr
UPAH
Spv
Spv
Mgr Staff
Spv Staff
Staff
GOL GOL GOL

STRUKTUR & SKALA UPAH
Struktur Upah adalah
susunan tingkat upah
dari yang terendah
sampai dengan yang
tertinggi

STRUKTUR & SKALA UPAH
Struktur Upah adalah
susunan tingkat upah
dari yang terendah
sampai dengan yang
tertinggi

Skala Tunggal Skala Ganda Berurutan Skala Ganda Tumpang Tindih

Job Evaluation

Mana Yang Lebih Berat
Kerjaannya?
HR Manager / FAT Manager / SM Manager?

Job Evaluation adalah :
Prosedur yang sistematis untuk menilai bobot
suatu jabatan dengan membandingkan antara
jabatan dengan jabatan yang lainnya dalam Suatu
organisasi guna penyempurnaan bobot atau nilai
suatu jabatan.

Mana Yang Lebih Berat
Kerjaannya?
HR Manager / FAT Manager / SM Manager?
Gunakan JOB EVALUATION
Untuk menentukan bobot tiap jabatan.
Sehingga bisa terlihat, mana yang

poinnya paling besar dan paling
kecil.

Manfaat JOB EVALUATION :
Menjaga prinsip keseimbangan dan keadilan
antar jabatan dalam suatu organisasi.
Sehingga bisa ada Keadilan (equity).

Adil dalam Golongan Jabatan
Adil dalam Pay for Position
Fokus Saat JOB EVALUATION :
jabatan Fokus dengan JABATAN-nya, bukan orang-nya
kinerja Fokus KINERJA yang DIHARAPKAN, bukan kinerja orangnya
saat ini Fokus kondisi SAAT INI, bukan masa lalu atau masa depan

Metode JOB EVALUATION :
Poin Factor Metode yang cukup mudah dan efektif
Caranya dengan :
Memberikan skor pada setiap jabatan
membandingkan nilai jabatan berdasarkan
besaran nilainya

Contoh Point Factor dari Watson-Wyatt
Point Factor
1. Knowledge (Pendidikan)
2. Experience (Pengalaman Kerja)
3. Scope of Activities (Ruang Lingkup Kegiatan)
4. Responbility for Decision Making (Tanggung Jawab dalam Pengambilan Keputusan)
5. Consequence of Error (Konsekuensi Kesalahan)
6. Internal Business Contact (Hubungan Kerja Internal)
7. External Business Contact (Hubungan Kerja Eksternal)
8. Complexity of Supervision (Kompleksitas Pengawasan)
9. Number of Employees Supervised (Jumlah yang Disupevisi)
10. Research & Analysis (Riset & Analisa)

Point Factor
Dari Mana Dapet

Data Untuk Cek Ini?

Point Factor
Dari Mana Dapet

Data Untuk Cek Ini?

JOB DESCRIPTION
Contoh Point Factor dari Watson-Wyatt
Point Factor

6 KOMPONEN PENTING JOB DESC
identifikasi jabatan ringkasan pekerjaan interaksi hub. kerja
tugas & Tanggung Jawab wewenang persyaratan umum

Point Factor


Point Factor


The Evaluation
Factor -
Watson Wyatt
Bentuk Pdf
Bahasa Indonesia

Step by Step Job Eval

01. Buka Point Factor-nya

01. Buka Point Factor-nya
SMA Sederajat
SMA plus training
D3 sederajat
S1
S2
Expert

02. Isi Penilaiannya Sesuai Job Desc
Contoh :
Untuk posisi ADMIN HR,
menurut kamu ada di
Level berapa?
Tulis Jawabannya di kolom chat

02. Isi Penilaiannya Sesuai Job Desc
Contoh :
Untuk posisi ADMIN HR,
menurut kamu ada di
Level berapa?
Min D3 : Level 3
Nilai : 23

03. Masukan Semua Nilainya Ke Excel
File Diberikan :
Bentuk Excel
Bisa diedit dan diisi

03. Masukan Semua Nilainya Ke Excel
Tips :
Usahakan Job Eval dilakukan oleh komite, bukan HR Sendiri
Pastikan lakukan kalibrasi / pengecekan ulang terhadap hasil nilai jabatan
Jika ada anomali, maka lakukan adjustment

LATIHAN JOB EVALUATION - POIN FACTOR
bit.ly/LatihanJobEval

Job Grading

Nilai Jabatan Jumlah Golongan Interval
Tertinggi : 1.000 Masuk Kerja minimal : 18 tahun Nilai Jabatan Tertinggi - Terendah
Terendah : 100 Usian Pension normal : 57 tahun Jumlah Golongan
Masa Kerja maksimal : 38 tahun
Lama di 1 Golongan : 5 Tahun
(1.000 - 100)/8 = 112,5
Masa kerja/Lama 1 Gol = 8 Golongan

Mapping Grade

BIKIN SUSU YANG PAS

Metode METODE
RANGKING SEDERHANA
Penyusunan Menggunakan skala tunggal, skala
Struktur Upah ganda berurutan atau skala ganda

tumpang tindih
METODE
DUA TITIK
Berdasarkan dua komponen yang

diketahui, menggunakan rumus,
ditentukan komponen lainnya

Metode METODE
RANGKING SEDERHANA

tumpang tindih
METODE
DUA TITIK


METODE RANGKING SEDERHANA
Skala Tunggal Skala Ganda Berurutan Skala Ganda Tumpang Tindih

Metode METODE
RANGKING SEDERHANA

tumpang tindih
METODE
DUA TITIK


Komponen :
1. Minimum
2. Midpoint
3. Maximum
4. Spread (rentang)

METODE DUA TITIK

Silakan Hitung
Berapa Nilai
Min dan Max
Tulis di Kolom Chat

thanks
himawan pramudita
0821 10 516 354 (WA)
himawan@manajemensdm.net
www.ManajemenSDM.net

Materi Presentasi Struktur Skala Upah

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Materi Presentasi Struktur Skala Upah

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

K E L A S HR : BISA SUSUN

STRUKTUR SKALA UPAH

Alhamdulillah punya pengalaman di Bidang HR lebih dari 13 tahun.

Himawan punya mimpi besar yaitu ingin "Connecting HR people"

Alhamdulillah juga sudah punya jam terbang sharing yang tinggi,

Adopt from Astra HR Framework

SILAKAN TULIS JAWABAN DI KOLOM CHAT

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

SILAKAN TULIS JAWABAN DI KOLOM CHAT

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

SILAKAN TULIS JAWABAN DI KOLOM CHAT

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

introduction main course closing

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

SILAKAN TULIS JAWABAN DI KOLOM CHAT

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

Pasal 24 ayat (2) PP 36/2021

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

Pasal 13 Permenaker 1/2017 Pasal 20 PP 36/2021

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

Pasal 22 PP 36/2021 Pasal 12 Permenaker 1/2017

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

Siapapun yang berada

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

GOL GOL GOL

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

SILAKAN TULIS JAWABAN DI KOLOM CHAT

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

Sehingga bisa terlihat, mana yang

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

Sehingga bisa ada Keadilan (equity).

kinerja Fokus KINERJA yang DIHARAPKAN, bukan kinerja orangnya

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

Dari Mana Dapet

Data Untuk Cek Ini?

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

Dari Mana Dapet

Data Untuk Cek Ini?

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

tugas & Tanggung Jawab wewenang persyaratan umum

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

6 KOMPONEN PENTING JOB DESC

tugas & Tanggung Jawab wewenang persyaratan umum

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH

6 KOMPONEN PENTING JOB DESC

tugas & Tanggung Jawab wewenang persyaratan umum

kelas hr : bisa SUSUN STRUKTUR SKALA UPAH