PROGRAM MANAGEMENT TRAINEE ANAK PERUSAHAAN APIK (T.

SIPIL)
I 1 2 3 4 1 2 II 3 4 1 2 III 3 4 1 2 IV 3 4 1 V 2 3 VI 4 1 2 3 4 1 2 VII 3 4 1 VIII 2 3 IX 2 3 X 4 1 2 3 4 1 XI 2 3

NO
1

TOPIK

SUB TOPIK

URAIAN
Penjelasan mengenai ruang lingkup dan peran masing2 Fungsi di API dan Anak Perusahaan Pendiskrpsian Proses Bisnis yang ada di API secara umum( latar belakang , tujuan dan Struktur Organisasi ) Pendiskrpsian Proses Bisnis Konstruksi secara Umum ( latar belakang , tujuan dan Struktur Organisasi )

AKTIVITAS
Memahami penjelasan berbagai Ruang Lingkup Fungsi di API dan Anak Perusahaan Mempelajari Proses Bisnis di API dan Unit Kerja secara umum Mempelajari Proses Bisnis konstruksi(PT.APIK)

OUTPUT
Memahami Ruang Lingkup Masing2 Fungsi di API dan Anak Perusahaan REVIEW SILABUS MT 2012 APIK Memahami Proses Bisnis yang ada di API dan Anak Perusahaan

Presentasi Manager dari berbagai Fungsi di API dan Anak PENGENALAN PERUSAHAAN API Perusahaan Flow Bisnis Readymix, Flow Bisnis Precast,Flow Bisnis Konstruksi

FOW BISNIS di API

2 FOW BISNIS KONSTRUKSI (APIK ) Flow Bisnis Konstruksi ( APIK )

Memahami Proses Bisnis Konstruksi (PT. APIK) dan Anak Perusahaan Memahami Prosedur Kerja dan WI beserta sasaranya

Prosedur kerja dan WI yang dijadikan dasar dalam bekerja

Mempelajari Prosedur Kerja dan WI beserta sasaranya

PELATIHAN TEKNOLOGI BETON PENGENALAN PERUSAHAAN APIK

Penjelasan mengenai Basic dari Teknologi Beton Presentasi Manager dari berbagai Fungsi di API dan Anak Perusahaan

Memberikan Pemahaman mengenai Teknologi Beton Penjelasan mengenai ruang lingkup dan peran masing2 Fungsi di APIK dan Anak Perusahaan
Pemahaman mengenai tahapan memulai proyek

Mempelajari mengenai Tahapan dan Proses 2 dalam Teknologi Memahami mengenai Tahapan dan Proses 2 dalam Teknologi Beton Beton Mendengarkan penjelasan berbagai Ruang Lingkup Fungsi di APIK
Mempelajari mengenai tahapan memulai Proyek ( persiapan 2 yang dilakukan untuk memulai proyek Mempelajari dokumen Penawaran Mempelajari faktor2 penting dalam dokumen penawaran

Memahami Ruang Lingkup Masing2 Fungsi di APIK

Memahami mengenai tahapan memulai Proyek ( persiapan 2 yang dilakukan untuk memulai proyek Memahami dokumen Penawaran Memahami faktor2 penting dalam dokumen penawaran

Pemahaman atas dokumen penawaran

INISIASI
Faktor-faktor yang penting dalam dokumen penawaran sebagai data bagi enginering ( lingkup proyek )

Meng-Identifikasi dan evaluasi scope

Membuat WBS Menghitung Volume Membuat Analisa Teknik

Tabel Telusur WBS Data Volume Pekerjaan Analisa Teknik Analisa Harga Satuan Metode Kerja Rencana pengelolaan resiko Rencana pengelolaan Safety PQP

Membuat Rencana Struktur Biaya dan Analisa Harga Satuan Pekerjaan

Membuat Metode Kerja Membuat Analisa Resiko

PERENCANAAN

Pemahaman mengenai lingkup dan persyaratan dasar menghitung tender Pemahaman mengenai syarat2 Penawaran yg dihitung benar dan bisa memenangkan tender Menbuat PQP, Prosedur/WI dan Standart Eksternal, sesuai dengan sasaran proyek Pemahaman dasar dasar pembuatan buku biru .(mendefinisikan sasaran,menentukan langkah2,menentukan Membuat Master Schedule dan Lintasan Kritis sumber daya yang dipakai ) Mengidentifikasi jenis dan jumlah tenaga kerja, bahan dan alat yang dibutuhkan proyek Menyusun dan membuat Rencana Anggaran Pelaksanaan ( RAP ) dan RAB Membuat Cash Flow
Membuat Flow Proses Perencanaan Presentasi Proses Perencanaan Proyek

Membuat Safety Plan

Master schedule & milestone

Schedule tenaga kerja, bahan dan alat

RAP & RAB

Cash Flow Makalah Flow Proses Perencanaan Evaluasi Proses Perencanaan Mengerti proses pengecoran

Melihat Proses Cor dan Mempelajari Prosedur Cor

Melihat Proses Pembesian dan Mempelajari Prosedur Pembesian Melihat Proses Pemasangan Bekisting dan Mempelajari Prosedur Pemasangan Bekisting Menghitung Volume Pelaksanaan/Pekerjaan Membuat Daftar Upah
Pemahaman mengenai alur2 dalam melakukan persiapan persiapan lapangan ,sarana kerja/penunjang serta membust perhitungsn volume pekerjaan pelaksanaan dan mengatur kebutuhan tenaga kerja serta pemakaian alat dan material .Faktor-faktor yang penting dalam pelaksanaan proyek (tercapainya mutu proyek,membangun teamwork,pengelolaan kinerja tim proyek, pelaksanaan barang dan jasa,pelaksanaan K3 proyek,pengelolaan K3 proyek)

Mengerti proses install besi

Mengerti proses pemasangan bekisting Review RAP dan Review RAB Daftar Upah Mengerti proses tahapan dalam pekerjaan Mengerti prosedur checklist dalam pekerjaan lapangan Memahami Proposal penawaran vendor dan subkontraktor

Melihat dan mempelajari tahapan pekerjaan Melakukan Checklist lapangan Mempelajari tahapan kegiatan permintaan untuk memperoleh penawaran/proposal dari calon subkontraktor/vendor

PELAKSANAAN

4.

Pemahaman Manajemen Proyek ( Area Dasar/Basic)

Mempelajari tahapan proses pemilihan vendor/subkontraktor Memahami Daftar Vendor dan Subkon yang memenuhi untuk pengadaan kualifikasi Mempelajari tahapan untuk melakukan klarifikasi dengan penawar/subkontraktor Membuat Flow Proses Pelaksanaan Presentasi Proses Pelaksanaan Memahami Proses Berita Acara Klarifikasi&Negosiasi,Risalah keputusan pemenang, Makalah Flow Proses Pelaksanaan Evaluasi Proses Pelaksanaan

Page 1

Mempelajari Identifikasi perubahan lingkup proyek terhadap persyaratan dan kriteria penerimaan. Mempelajari Identifikasi perubahan lingkup proyek terhadap persyaratan dan kriteria penerimaan. Mempelajari identifikasi dan evaluasi perubahan yang mempengaruhi lingkup pekerjaan proyek Mempelajari Flow membuat realisasi biaya, analisa kecenderungan penyimpangan biaya, penyebab terjadinya penyimpangan, data perubahan maupun rencana perubahannya Pemahaman Mengenai alur2 dalam Pengendalian pencapaian sasaran dg melakukan monitoring dan mengukur kemajuan pekerjaan secara berkala untuk mengetahui penyimpangan yang terjadi thd rencana sehingga ada tindakan preventive dan perbaikan bila diperlukan. Pemahaman mengenai Faktor-faktor yang penting dalam pengendalian proyek ( monitoring pekerjaan dan perubahan pekerjaan, lingkup pekerjaan ssi kontrak, identifikasi dan evaluasi setiap ada perubahan lingkup, pengendalian schedule proyek dan monitoring progres, pengendalian biaya dan pengendalian kualitas, membuat laporan kinerja proyek, monitoring dan pengendalian resiko, pengendalian proses pengadaaan, pengendaliaan K3 proyek, pengendalian pengelolaan lingkungan proyek dan klaim proyek )

Memahami Berita Acara Prestasi Pekerjaan

Memahami Berita Acara Serah Terima

REVIEW SILABUS MT yang 2012 APIK Memahami Hasil evaluasi perubahan berdampak pada time, cost, resources, quality, safety, risk
Memahami membuat Laporan performance/kinerja biaya, Berita Acara Cut Off, Proposal Perubahan RAP

Mempelajari Flw pengajuan persetujuan variation order& Site Induktion apabila terjadi perubahan lingkup. Memahami adanya Addendum Kontrak Mempelajari daftar pekerjaan yang berubah dan cara Memahami tahapan Daftar pengajuan Change Order, mengajukan persetujuan pekerjaan tambah/kurang ke Klien addendum Kontrak Mempelajari cara menentukan posisi proyek dari sisi waktu , Memahami cara membuat Laporan Progress Kemajuan (actual sehingga teridentifikasi kesesuaian pelaksanaan proyek progress), Monitoring Schedule terhadap waktu rencana, atau lebih cepat atau lebih lambat dari rencana

PENGENDALIAN

Mempelajari Flow monitoring pekerjaan sesuai spesifikasi Memahami membuat laporan NC Product proyek untuk memastikan pemenuhan dengan persyaratan (standar mutu relevan). Mempelajari Flow klarifikasi atas pemenuhan mutu produk Memahami tahapan membuat Record Chek List, NC report

Mempelajari Flow monitoring, pengendalian dan recording Memahami tahapan membuat Record Pengadaan, monitoring pelaksanaan pengadaan subkontraktor/vendor pembayaran subkontraktor/vendor Membuat Flow Proses Pengendalian Presentasi Proses Pengendalian
Pemahaman mengenai tahapan penutupan proyek Pemahaman mengenai Faktor-faktor yang penting dalam penutupan proyek ( pembuatan dokumen penyelesaian proyek (buku kuning), pembubaran tim ,penyelesaian pengadaan,adm.keuangan dan pencatatan, penyelesaian kesepakatan klaim) Mempelajari tahapan dalam Penutupan Proyek dan memahami faktor2 penting dalam proses Penutupan Proyek

Makalah Flow Proses Pengendalian Evaluasi Proses Pengendalian

Memahami Tahapan2 dan Faktor2 pentig dalam proses Penutupan Proyek

PENUTUPAN ( CLOSING )

Studi Kasus

PEMBUATAN MAKALAH

Membuat Kesimpulan atas kasus dilapangan dalam rangka menyusun usulan-usulan improvement.

Membuat studi kasus atas temuan lapangan untuk selanjutnya memberikan saran-saran perbaikan yang relevan dan realistis.

Perentasi Makalah /Studi Kasus berikut Improvementnya

Page 2

XII 2 3

REVIEW SILABUS MT 2012 APIK

Page 3

REVIEW SILABUS MT 2012 APIK

Page 4