RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

BAB IV
A. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN DAN ARAH KEBIJAKAN

Sesuai dengan Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata

Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah,
Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Pasal 13 ayat
(1) bahwa Renstra Perangkat Daerah memuat tujuan, sasaran, program,
dan kegiatan pembangunan dalam rangka pelaksanaan urusan
pemerintahan wajib dan/atau urusan pemerintahan pilihan sesuai dengan
tugas dan fungsi setiap perangkat daerah, yang disusun berpedoman
kepada RPJMD dan bersifat indikatif. Selanjutnya di Pasal 111 dijelaskan
bahwa Renstra Perangkat Daerah disajikan dengan sistematika paling
sedikit memuat pendahuluan, gambaran pelayanan perangkat daerah,
permasalahan dan isu strategis perangkat daerah, tujuan dan sasaran;
strategi dan arah kebijakan, rencana program dan kegiatan serta
pendanaan, kinerja penyelenggaraan bidang urusan; dan penutup. Artinya
perangkat daerah tidak perlu merumuskan lagi visi dan misi perangkat
daerah. Perangkat daerah cukup memakai visi dan misi Kepala Daerah
terpilih pada saat kampanye.

Berbicara mengenai visi dan misi UPT.Puskesmas Karang Anyar

Kecamatan Beringin yang merupakan Unit Pelaksana Teknis Dinas
Kesehatan Kabupaten Deli Serdang, tentunya harus berpedoman kepada
visi dan misi yang tertuang pada RPJMD Pemerintah Kabupaten Deli
Serdang Tahun 2019-2024. Visi Kepala Daerah Kabupaten Deli Serdang
terpilih sebagaimana tertuang dalam Rancangan Awal Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Deli
Serdang Tahun 2019-2024 adalah: “Deli Serdang yang Maju dan
Sejahtera Dengan Masyarakatnya yang Religius dan Rukun dalam

29
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

Kebhinekaan”. Arti yang terkandung dalam visi dimaksud yaitu:

1. Deli Serdang yang maju dan sejahtera adalah Kabupaten Deli

Serdang yang memiliki sumber daya manusia yang berkualitas,
ketersediaan infrastruktur yang baik, dan terpenuhinya kebutuhan
masyarakat melalui percepatan pembangunan di seluruh bidang yang
berkeadilan serta berwawasan lingkungan.
2. Masyarakat yang religius dan rukun dalam kebhinekaan adalah
menjadikan Kabupaten Deli Serdang yang masyarakatnya memiliki
tingkat keimanan dan ketaqwaan yang teguh kepada Tuhan Yang
Maha Esa, menjunjung tinggi nilai dan norma kerukunan antar umat
beragama, etnis, budaya dan hak azasi manusia.

Dalam rangka pencapaian visi yang telah ditetapkan dengan

memperhatikan kondisi dan permasalahan yang ada, tantangan ke depan,
serta memperhitungkan peluang yang dimiliki, maka ditetapkan 5 (lima)
misi Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Deli Serdang
tahun 2019-2024, yaitu:

1. Meningkatkan sumber daya manusia yang berkualitas dan berdaya

saing yang mampu memanfaatkan ilmu pengetahuan dan
teknologi.
Misi ini dimaksudkan guna menciptakan masyarakat Deli Serdang yang
berwawasan luas dan maju, peduli akan kesehatan, serta kemudahan
dalam pemanfaatan teknologi. Untuk itu perlu dilakukan langkah-
langkah yang tepat dalam akselerasi pelayanan pendidikan dan
kesehatan, serta informasi dan teknologi yang handal.

Pelayanan kesehatan yang diberikan oleh UPT. Puskesmas

Karang Anyar Kecamatan Beringin merupakan salah satu ujung tombak
Dinas Kesehatan Kabupaten Deli Serdang dalam mencapai tujuan dari
misi ini.

2. Meningkatkan kemandirian dalam memantapkan struktur ekonomi

yang kokoh berlandaskan keunggulan kompetitif.

30
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

Misi ini bertujuan untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi dan

penguatan daya saing daerah serta kesejahteraan masyarakat melalui
pemberdayaan dan pembinaan kepada masyarakat sehingga
memberikan dampak kesempatan bekerja dan kemandirian dalam
berusaha.

3. Meningkatkan sarana dan prasarana sebagai pendukung

pertumbuhan ekonomi yang berorientasi kepada kebijakan tata
ruang serta berwawasan lingkungan.

Misi ini dimaksudkan agar pembangunan dan pengembangan wilayah

dilakukan secara merata dan dilakukan dengan tetap memperhatikan
kelestarian lingkungan serta peningkatan pendapatan masyarakat
secara merata.

4. Meningkatkan tatanan kehidupan masyarakat yang religius,

berbudaya dan berakhlakul karimah, berlandaskan keimanan
kepada Tuhan Yang Maha Esa serta dapat memelihara kerukunan,
ketentraman dan ketertiban.

Misi ini bertujuan untuk meningkatkan suasana kehidupan yang aman

dan nyaman, rukun, bermoral tinggi, religius, dan menjunjung tinggi
nilai-nilai budaya.

5. Meningkatkan profesionalisme aparatur pemerintah untuk

mewujudkan tata pemerintah yang baik dan bersih (good and
clean governance) berwibawa dan bertanggung jawab.

Misi ini berguna untuk mewujudkan tata pengelolaan pemerintahan

yang baik, bersih dan profesional dalam menjalankan roda
pemerintahan serta memberikan kepercayaan yang penuh kepada
masyarakat.

Tujuan adalah sesuatu kondisi yang akan dicapai atau dihasilkan

dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan tentang hal-hal yang perlu
dilakukan untuk mewujudkan visi, melaksanakan misi serta menjawab isu-
isu strategis dan permasalahan pembangunan daerah. Sedangkan

31
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

sasaran adalah rumusan kondisi yang menggambarkan tercapainya

tujuan, berupa hasil pembangunan daerah/perangkat daerah yang
diperoleh dari pencapaian hasil (outcome) program perangkat daerah.
Rumusan tujuan dan sasaran ini adalah hakikatnya merupakan
penegasan kembali visi dan misi RPJMD Kabupaten Deli Serdang secara
lebih detail, terinci serta terukur, yang selanjutnya akan menjadi dasar
penyusunan kerangka kinerja pembangunan secara keseluruhan.

Dalam rangka mewujudkan visi melalui pelaksanaan misi yang

telah ditetapkan sebagaimana diuraikan di atas, maka perlu adanya
kerangka yang jelas pada setiap misi menyangkut tujuan dan sasaran
yang akan dicapai. Tujuan dan sasaran pada setiap misi yang akan
dijalankan akan memberikan arahan untuk pelaksanaan setiap urusan
pemerintahan daerah baik urusan wajib pelayanan dasar, urusan wajib
bukan pelayanan dasar, urusan pilihan maupun urusan fungsi penunjang
dalam menyusun Rencana Strategis (Renstra) perangkat daerah dan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dalam mendukung
tercapainya misi tersebut.

Tujuan pelaksanaan dari Misi I dimana bidang kesehatan menjadi

salah satu fokus pencapaian targetnya “Mewujudkan kualitas pendidikan
dan kesehatan” dengan sasaran di bidang kesehatan adalah
“Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat” dengan indikatornya
adalah “Umur Harapan Hidup (UHH)”.

Visi UPT. Puskesmas Karang Anyar Kecamatan Beringin

Visi UPT. Puskesmas Karang Anyar Kecamatan Beringin adalah
“Masyarakat Sehat di Wilayah Kerja Puskesmas Karang Anyar”

Misi UPT. Puskesmas Karang Anyar Kecamatan Beringin

Untuk mencapai visi “Masyarakat Sehat di Wilayah Kerja Puskesmas
Karang Anyar” maka ditetapkan misi sebagai berikut:

32
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

1. Meningkatnya status kesehatan masyarakat di wilayah kerja

Puskesmas Karang Anyar;
2. Meningkatnya perilaku sehat di wilayah kerja Puskesmas Karang
Anyar; dan
3. Meningkatnya mutu pelayanan kesehatan di wilayah kerja Puskesmas
Karang Anyar.

B. Tujuan UPT. Puskesmas Karang Anyar Kecamatan Beringin

Tujuan UPT. Puskesmas Karang Anyar Kecamatan Beringin adalah

sebagai berikut:
1. Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan ibu, bayi, anak balita,
remaja dan usia lanjut;
2. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat agar mampu menumbuhkan
perilaku sehat dan mengembangkan upaya kesehatan bersumber daya
masyarakat; dan
3. Meningkatkan kualitas, pemerataan dan keterjangkauan pelayanan
kesehatan.

C. Sasaran UPT. Puskesmas Karang Anyar Kecamatan Beringin

Sasaran UPT. Puskesmas Karang Anyar Kecamatan Beringin

adalah sebagai berikut:
1. Meningkatnya status kesehatan masyarakat;
2. Meningkatnya perilaku sehat masyarakat; dan
3. Meningkatnya pelayanan kesehatan masyarakat.

D. Strategi

Untuk mencapai tujuan dan sasaran serta target kinerja UPT.

Puskesmas Karang Anyar Kecamatan Beringin maka strategi yang
digunakan di UPT. Puskesmas Karang Anyar Kecamatan Beringin dapat
dilihat pada Tabel 6.1 di bawah ini.

Tabel 4.1
Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran

33
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

UPT. Puskesmas Karang Anyar Tahun 2021-2026

E. Arah Kebijakan

Untuk dapat menjalankan strategi yang telah ditetapkan dalam

mencapai tujuan dan sasaran serta target kinerja UPT. Puskesmas
Karang Anyar Kecamatan Beringin, maka arah kebijakan yang diambil
oleh UPT. Puskesmas Karang Anyar Kecamatan Beringin dapat dilihat
pada Tabel di bawah ini.
Tabel 4.2
Arah Kebijakan dan Strategi UPT. Puskesmas Karang Anyar
Tahun 2021-2026

N Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

o

1 Meningkatkan Meningkatny Peningkatan Mengoptimalkan

kualitas a status keselamatan ibu penanganan
pelayanan kesehatan melahirkan dan bayi komplikasi
kesehatan ibu, masyarakat baru lahir kebidanan
bayi, anak balita,
remaja dan usia
lanjut

34
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

Meningkatkan
pelayanan
antenatal sesuai
standar untuk ibu
hamil

Meningkatkan
pelayanan
persalinan sesuai
standar

Meningkatkan
pelayanan
kesehatan
reproduksi pada
remaja

Meningkatkan
penanganan dan
pencegahan
penularan
HIV/AIDS dari
ibu ke anak

35
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

Peningkatan Meningkatkan
pelayanan kesehatan pelayanan
bayi dan balita kesehatan bayi
dan anak balita
sesuai standar

Meningkatkan
pelayanan
Manajemen Bayi
Berat Badan
Lahir Rendah
(BBLR) dan
Asfiksia sesuai
standar

Meningkatkan
pelayanan
Manajemen
Terpadu Balita
Sakit (MTBS)
sesuai standar

36
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

Meningkatkan
pelayanan
Stimulasi Deteksi
Dini Tumbuh
Kembang Balita
(SDIDTKB)
sesuai standar

Peningkatan status gizi Menurunkan

masyarakat kasus balita gizi
buruk

Meningkatkan
jumlah balita
yang ditimbang
naik berat
badannya

Meningkatkan
penanganan
anemia gizi

Menurunkan
kasus stunting
pada balita

37
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

Meningkatkan
cakupan ASI
eksklusif

2 Meningkatkan Meningkatny Peningkatan Meningkatkan

pemberdayaan a Perilaku ketersediaan obat dan ketersediaan
masyarakat agar Sehat perbekalan kesehatan obat dan
mampu Masyarakat perbekalan
menumbuhkan kesehatan
perilaku sehat
dan
mengembangka
n upaya
kesehatan
bersumber daya
masyarakat

Meningkatkan
pelaksanaan
manajemen
pengelolaan obat
sesuai standar

Meningkatkan
penggunaan obat
rasional

38
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

Peningkatan upaya Meningkatkan

kesehatan masyarakat kepemilikan
Jaminan
Kesehatan
Nasional bagi
masyarakat
Kabupaten Deli
Serdang

Mengoptimalkan
penanganan
bencana dan
Kejadian Luar
Biasa (KLB) < 24
jam

Menambahkan
pelayanan
kesehatan luar
gedung

39
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

Mengoptimalkan
pelayanan
keperawatan
kesehatan
masyarakat

Meningkatkan
pelayanan
kesehatan gigi
dan mulut

Meningkatnya
pembinaan,
pengembangan
dan pengawasan
upaya kesehatan
tradisional dan
komplementer

Meningkatkan
upaya kesehatan
kerja

40
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

Meningkatkan
pelayanan
kesehatan olah
raga

Mengoptimalkan
pelaksanaan
upaya kesehatan
masyarakat
melalui Bantuan
Operasional
Kesehatan
(BOK)

Peningkatan promosi Meningkatkan

kesehatan dan Perilaku Hidup
pemberdayaan Bersih dan Sehat
masyarakat (PHBS)

Meningkatkan
jumlah sekolah
sehat

Meningkatkan
jumlah Posyandu
aktif

41
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

Meningkatkan
jumlah desa
siaga aktif

Meningkatkan
jumlah desa ber-
LBS (Lingkungan
Bersih Sehat)

Meningkatkan
jumlah kader
kesehatan yang
aktif di sekolah

Meningkatkan
jumlah Forum
Komunikasi
Perubahan
Perilaku yang
aktif di wilayah
kerja Puskesmas

42
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

Mengoptimalkan
anak usia
sekolah
mendapatkan
skrining
kesehatan sesuai
standar

Meningkatkan
persentase
keluarga sehat

Meningkatkan
Gerakan
Masyarakat
Hidup Sehat
(GERMAS)

Peningkatan dan Meningkatkan

pengembangan jumlah
lingkungan sehat desa/kelurahan
yang
melaksanakan
STBM

43
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

Meningkatkan
institusi, Tempat-
tempat Umum
(TTU), Tempat
Pengolahan
Makanan (TPM)
yang memenuhi
syarat kesehatan

Meningkatkan
pengelolaan
limbah medis
sesuai standar di
fasilitas
kesehatan

Meningkatkan
penduduk
memiliki akses
air minum yang
layak

44
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

Peningkatan upaya Menurunkan

pencegahan dan insidence rate
penanggulangan DBD
penyakit menular

Menurunkan
angka kesakitan
akibat campak,
rubella dan
tetanus

Meningkatkan
Cakupan Desa
Universal Child
Immunization
(UCI)

Meningkatkan
upaya
pencegahan dan
penanggulangan
penyakit menular

Mengoptimalkan
penurunan kasus
malaria

45
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

Menurunkan
angka kesakitan
akibat penyakit
yang dapat
dicegah dengan
imunisasi

Meningkatkan
pelayanan
kesehatan bagi
orang yang
beresiko
terinfeksi
menular seksual
dan HIV/AIDS

Mengoptimalkan
penurunan kasus
filariasis

46
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

Meningkatkan
pelayanan
kesehatan orang
sengan TB
sesuai standar

Menurunkan
kasus kusta

Mengoptimalkan
penemuan virus
polio

Meningkatkan
penemuan dan
penanganan
kasus diare

Meningkatkan
penemuan dan
penanganan
kasus
pneumonia pada
balita

47
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

Mengoptimalkan
penemuan dan
penanganan
kasus penyakit
bersumber
binatang

Mengoptimalkan
penemuan dan
penanganan
kasus demam
thypoid

Mengoptimalkan
pelayanan
kolaborasi TB
HIV

Peningkatan Meningkatkan
pelayanan kesehatan pelayanan
lansia kesehatan usia
lanjut sesuai
standar

48
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

Meningkatkan
jumlah kelompok
usila yang aktif

Peningkatan Meningkatkan
pengawasan dan kualitas higiene
pengendalian sanitasi makanan
kesehatan makanan dan minuman
dalam memenuhi
syarat kesehatan

Peningkatan upaya Meningkatkan

pencegahan dan kesadaran
pengendalian penyakit masyarakat
tidak menular dan untuk
Kesehatan Jiwa memeriksakan
dirinya alam
rangka
pencegahan dan
pengendalian
penyakit tidak
menular

49
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

Meningkatkan
penemuan dan
penanganan
kasus penyakit
tidak menular
sesuai standar

Meningkatkan
jumlah Posbindu
aktif sesuai
standar

Meningkatkan
pelayanan
kesehatan indra

Meningkatkan
pelayanan
kesehatan Orang
dengan
Gangguan Jiwa
(ODGJ) sesuai
standar

50
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

Meningkatkan
pelayanan
kesehatan
penanggulangan
NAPZA

Meningkatkan
jumlah
wilayah/area
yang
menerapkan
Kawasan Tanpa
Rokok (KTR)

Peningkatan jaminan Meningkatkan

pemeliharaan penduduk miskin
kesehatan mendapatkan
jaminan
kesehatan

51
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

3 Meningkatkan Meningkatny Peningkatan Memperkuat

kualitas, a Pelayanan standarisasi pelayanan Sistem Sistem
pemerataan dan Kesehatan kesehatan Pencatatan dan
keterjangkauan Masyarakat Pelaporan
pelayanan Terpadu
kesehatan Puskesmas
(SP2TP) sesuai
standar

Meningkatkan
penerapan
Kapitasi Berbasis
Komitmen
Pelayanan
(KBKP)

Peningkatan sarana Mengoptimalkan

dan prasarana pelayanan
Puskesmas/Puskesma kesehatan luar
s Pembantu dan gedung di
jaringannya wilayah kerja
Puskesmas

52
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

Meningkatkan
penanganan
kegawatdarurata
n di wilayah kerja
Puskesmas

Meningkatkan
ketersediaan
sarana
prasarana di
Puskesmas,
Puskesmas
Pembantu dan
jaringannya
sesuai standar

Meningkatkan
Puskesmas dan
Puskesmas
Pembantu sesuai
standar

53
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

Peningkatan Meningkatkan
manajemen dan kualitas
pengembangan sistem perencanaan dan
informasi kesehatan evaluasi program
kesehatan

Meningkatkan
perencanaan
program/kegiatan
yang evidanced
based

Peningkatan Meningkatkan
pelayanan administrasi kepuasan
perkantoran, sarana layanan
dan prasarana serta kesehatan
disiplin aparatur masyarakat

Peningkatan kapasitas Meningkatkan

sumber daya aparatur kinerja aparatur
sesuai dengan
standar

G. Analisis Faktor Internal (Strenghts [S] dan Weaknesses [W])

Analisis faktor internal (Kekuatan dan Kelemahan) meliputi:

54
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

sumber daya manusia, keberadaan Puskesmas, jenis pelayanan

dan mutu pelayanan dan sarana prasarana akan dirinci sebagai
beriku :

a. Sumber Daya Manusia

No Obyek yang Dianalisa Kekuatan Kelemahan

[S] [W]
1 2 3 -1 -2 -3
1 Jumlah SDM 3
2 Kesesuaian Pendidikan 2
SDM
3 Keterampilan SDM 2
4 Distribusi SDM -1
5 Tugas Rangkap -2
6 Kedisiplinan 2
Jumlah 9 -3
Nilai 6

b. Keberadaan Puskesmas

No Obyek yang Dianalisa Kekuatan Kelemahan

[S] [W]
1 2 3 -1 -2 -3
1 Lokasi Strategis 1
2 Standar Ruangan -1
3 Jarak dengan Pelanggan 3
4 Dilalui Kendaraan Umum 3
Jumlah 7 -1
Nilai 6

c. Jenis Pelayanan dan Mutu Pelayanan

No Obyek yang Dianalisa Kekuatan Kelemahan

[S] [W]
1 2 3 -1 -2 -3
1 Jenis Layanan Sesuai PMK 2
No. 75 Tahun 2014
2 Mutu Layanan 2
3 SOP 1
4 Response Time 2

55
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

5 Inovasi -1
6 Kerja Sama dengan Pihak 2
Lain
7 Promosi Layanan 1
8 Besaran Tarif -1
Jumlah 10 -2
Nilai 8

d. Sarana dan Prasarana

No Obyek yang Dianalisa Kekuatan Kelemahan

[S] [W]
1 2 3 -1 -2 -3
1 Alat Medis dalam Jenis dan 2
Jumlah yang Lengkap
2 Perawatan Alat -1
3 Peralatan Medis Canggih -3
4 Kelengkapan Sarana Fisik 2
5 Kelengkapan Sarana 1
Transportasi
6 Kelengkapan Inventaris 2
Kantor
7 Kelengkapan Obat 3
Jumlah 10 -4
Nilai 6

Rangkuman Analisis Faktor Internal [SW]

No Obyek yang Dianalisa Penilaian
Kekuatan [S] Kelemahan [W] Nilai
A SDM 9 -3 6
B Keberadaan Puskesmas 7 -1 6
C Jenis Pelayanan 10 -2 8
D Sarana dan Prasarana 10 -4 6
Jumlah 36 -10 26
F. Analisis Faktor Eksternal (Oppurtunities [O] dan Threats
[T])

Analisis faktor eksternal (Peluang dan Ancaman) meliputi:

ekonomi, sosial budaya masyarakat, hukum dan peraturan
perundang-undangan dan pesaing akan dirinci sebagai berikut:

56
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

a. Ekonomi
No Obyek yang Dianalisa Peluang Ancaman
[O] [T]
1 2 3 -1 -2 -3
1 Program JKN 3
2 Kenaikan Harga BBM dan -1
Gas
3 Tingkat Ekonomi 2
Pelanggan
4 Fluktuasi Harga Bahan -1
Pokok
Jumlah 5 -2
Nilai 3
b. Sosial Budaya Masyarakat

No Obyek yang Dianalisa Peluang Ancaman

[O] [T]
1 2 3 -1 -2 -3
1 Penduduk Wilayah Besar 3
2 Jumlah Sasaran Program 3
Besar
3 Individualisme Tinggi -2
4 Perilaku Hidup Sehat 1
Masyarakat
5 Pengaruh IT -1
6 Dukungan Kader 3
7 Tingkat Ekonomi -1
Masyarakat
Jumlah 10 -4
Nilai 6

c. Hukum dan Peraturan Perundang-undangan

No Obyek yang Dianalisa Peluang Ancaman

[O] [T]
1 2 3 -1 -2 -3
1 UU No. 8 Tahun 1999 -3
tentang Perlindungan
Konsumen
2 UU No. 29 Tahun 2004 3
tentang Praktik Kedokteran

57
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

No Obyek yang Dianalisa Peluang Ancaman

[O] [T]
1 2 3 -1 -2 -3
3 UU No. 32 Tahun 2004 3
tentang Pemerintah Daerah
4 UU No 40 Tahun 2004 3
tentang Sistem Jaminan
Sosial Nasional (SJSN)
5 UU No. 36 Tahun 2009 3
tentang Kesehatan
6 Permenkes No. 75 Tahun 3
2014 tentang Pusat
Kesehatan Masyarakat.
7 Permendagri No. 79 Tahun 3
2018 tentang Badan
Layanan Umum Daerah
8 Permenkes No. 4 tahun 2
2019 tentang Standar
Teknis Pemenuhan Mutu
Pelayanan Dasar pada
Standar pelayanan Minimal
Bidang Kesehatan
9 Perda No. 15 th 2011 ttg 3
Retribusi Pelayanan
Kesehatan
10 Perbup No. 35 A Tahun 3
2019 tentang Tarif
Pelayanan Umum
Jumlah 26 -3
Nilai 23

d. Pesaing

No Obyek yang Dianalisa Peluang Ancaman

[O] [T]
1 2 3 -1 -2 -3
1 Status Akreditasi 1
2 Kerjasama Operasional 1
dengan Pesaing
3 Dukungan Pemerintahan 3
Daerah
4 Menjamurnya Fasilitas 1

58
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

Pelayanan Kesehatan
Swasta
5 Meningkatnya Praktik -1
Pengobatan Alternatif
6 Promosi oleh Kompetitor -2
Jumlah 6 -3
Nilai 3
Rangkuman Analisis Faktor Eksternal [OT]

No Obyek yang Dianalisa Penilaian

Peluang [O] Ancaman [T] Nilai
a Ekonomi 5 -2 3
b Sosial Budaya 10 -4 6
Masyarakat
c Hukum dan Peraturan 26 -3 23
Perundang-undangan
d Pesaing 6 -3 3
Jumlah 47 -12 35

Dari analisis faktor internal dan eksternal di atas maka dapat

digambarkan analisa SWOT di UPT. Puskesmas Karang Anyar
Kecamatan Beringin seperti pada Gambar 4.11 di bawah ini

Gambar 4.1
Analisa SWOT UPT. Puskesmas Karang Anyar Kecamatan Beringin
Tahun 2021

                    Kekuatan              
     
     
    (35;26)
  26    
     
     
  Kuadran III   Kuadran I  
     
     
                                       
Ancama 3 Peluan
n   5 g  
     
     
  Kuadran IV   Kuadran II  

59
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

     
     
     
     
     
     
Kelemaha
                  n                

Dari Gambar 4.1 di atas, terlihat bahwa posisi UPT. Puskesmas

Karang Anyar Kecamatan Beringin berada di kuadran I yang berarti
harus “agresif” karena Puskesmas memiliki peluang cukup besar untuk
meraih pangsa pasar yang sangat potensial. Peluang tersebut akan
dapat dicapai apabila Puskesmas mengoptimalkan kekuatan yang telah
dimiliki dan mengatasi beberapa kelemahan utamanya seperti pada
aspek sarana prasarana dan pengembangan SDM. Sehingga fokus
strategi yang harus dikembangkan dalam posisi ini adalah strategi yang
mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif dengan cara:

1. Pengembangan Jenis Pelayanan Kesehatan

Strategi ini dapat berupa peningkatan pelayanan
kesehatan yang sudah ada seperti Poli Gizi, Laboratorium TB
- IMS, dan klinik sanitasi. upaya lain yang tidak terkait dengan
layanan adalah pengembangan unit usaha yang bersifat
komersial seperti parkir dan kantin.

2. Pembenahan Internal untuk Meningkatkan Daya Saing

Pembenahan internal perlu dilakukan terutama untuk
memperbaiki kelemahan-kelemahan yang ada seperti
pembenahan bidang sumber daya manusia, sarana dan
prasarana dan administrasi Puskesmas.

3. Peningkatan Pelayanan yang Berorientasi Pelanggan

Peningkatan pelayanan kesehatan yang berorientasi
pelanggan perlu dilaksanakan terutama menghadapi

60
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

persaingan Puskesmas yang semakin ketat. Pelanggan dalam

memilih Puskesmas tentu saja melihat keunggulan yang
dimiliki Puskesmas, respon time, kenyamanan pelanggan
selama proses layanan termasuk sarana penunjangnya.

4. Restrukturisasi Pengelolaan Keuangan

Pengelolaan keuangan yang efektif dan efisien
merupakan kunci kinerja keuangan yang sehat. Oleh sebab itu
restrukturisasi perlu dilaksanakan dengan cara antara lain
evaluasi sistem keuangan yang berlaku dan menyesuaikan
dengan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum
Daerah (PPK-BLUD) yang mendorong efisiensi, efektivitas
dan produktivitas.

G. Faktor Kunci Keberhasilan

Dari hasil analisa SWOT menunjukkan pelanggan terhadap

Puskesmas masih relatif baik meskipun kualitas pelayanan secara
teknis masih kurang. Kondisi tersebut karena cakupan pelayanan
puskesmas masih didominasi oleh masyarakat miskin yang
pemahaman terhadap pelayanan Puskesmas masih minim. Di lain
pihak posisi Puskesmas sebagai Puskesmas milik pemerintah
memiliki kekuatan dalam pengembangan insfrastruktur dan
penetapan tarif yang kompetitif yang menunjukkan Puskesmas
mampu bertahan dan melakukan inovasi sejalan dengan
perkembangan ilmu kedokteran klinik dan pengembangan jenis
penyakit.

Berdasarkan informasi tersebut diatas dapat disimpulkan

ada 7 (tujuh) faktor kunci keberhasilan Puskesmas:

1. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia di semua

strata secara merata.

61
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS KARANG ANYER TAHUN 2021 - 2026

2. Meningkatkan kualitas pelayanan dengan tetap

memberikan pelayanan prima, sehingga kepuasan
pelanggan dapat dipenuhi.
3. Mengoptimalkan unit bisnis yang ada dan
pengembangan unit bisnis lainnya.
4. Meningkatkan penghasilan Puskesmas dengan cara
memasarkan Puskesmas dengan proaktif dan
berkesinambungan disertai pengelolaan keuangan yang
efektif dan efisien.
5. Meningkatkan citra sebagai lembaga pemerintah dengan
tetap menjaga kode etik dan profesi secara disiplin.
6. Meningkatkan kesejahteraan pegawai.
7. Menjadi provider pelayanan kesehatan yang handal.

62