UJIAN TENGAH SEMESTER GENAP 2022-2023

PRODI MAGISTER KEPERAWATAN

PASCASARJANA UNIMUS

Nama Mata Kuliah : Entrepreneur dalam Keperawatan

Hari/tanggal : Rabu, 12 Mei 2023
Dosen : Dr. Edy Soesanto, M.Kes

Gambaran Sekilas sebuah Usaha

Identitas Usaha
Toko Batik Yunhasra adalah salah satu contoh dari UMKM yang beroperasi di bidang usaha dag
ang busana, khususnya busana wanita muslim. Toko ini telah beroperasional lebih dari 10 tahun,
dan didirikan oleh Bapak Edwar Oktaviano sejak tahun 2008 sampai dengan sekarang. Usaha ini
bertempat di Dc Mall lantai dasar yang beroperasional setiap hari dari jam 10.00 Wib hingga 21.
00 Wib.
Sebelumnya Toko Batik Yunhasra hanya menjual pakaian batik saja, tetapi dengan berjalannya
waktu usaha yang didirikan oleh Bapak Edwar mulai menambah jenis pakaian seperti Gamis, Bl
ues, Tunik, Kulot, dan lain-lain. Dengan begitu Toko Batik Yunhasra dapat mengikuti tren terkin
i yang sedang berkembang.

Struktur Organisasi Usaha

Struktur organisasi Toko Batik Yunhasra terdiri dari pemilik yang langsung membawahi bagian
admin dan pemasaran.
Dalam kegiatan operasional perusahaan mempunyai tanggung jawab dan tugas masing-masing, y
aitu :
1. Pemilik: Pemilik mempunyai tugas yaitu mengatur jalannya aktivitas yang ada di perusahaa
n, melakukan pengawasan terhadap anggota serta dapat mengambil keputusan atas permasal
ahan maupun solusi untuk mencapai tujuan bersama. Pemilik juga berwenang untuk melaku
kan pemesanan barang, menentukan harga barang, serta melakukan promosi guna meningkat
kan penjualan pada perusahaan.
2. Admin: Admin bertugas untuk menerima atas pembayaran transaksi oleh pembeli serta men
catat setiap transaksi yang terjadi. Admin juga memiliki tanggung jawab atas penyajian lapo
ran keuangan yang diberikan kepada pemilik.
3. Pemasaran: Bagian pemasaran bertugas untuk melayani calon pembeli yang datang ke toko,
memahami keinginan setiap calon pembeli serta memasarkan setiap produk yang ada di toko
kepada calon pembeli. Selain itu, bagian pemasaran juga dapat mengadakan berbagai promo
si atas persetujuan pemilik guna meningkatkan penjualaan di perusahaan.

Aktivitas Usaha
Toko Batik Yunhasra UMKM yang beroperasi di usaha dagang atau penjualan berbagai jenis bus
ana khususnya busana wanita muslim, seperti Gamis, Blues, Tunik, Kulot, dan lain-lain.
Pemasaran dilakukan dengan memasang barner didepan toko.

Sistem yang Digunakan Usaha

Toko Batik Yunhasra sudah lama berdiri tetapi sampai sekarang masih menggunakan pencatatan
secara manual. Transaksi pembelian dan penjualan yang dilakukan hanya dicatat dengan menggu
nakan buku. Pemilik tidak melakukan pencatatan persediaan barang dagang sehingga ketika mela
kukan pembelian persediaan, pemilik hanya menggunakan perkiraan sendiri atau estimasi. Denga
n demikian, menyebabkan pemilik sulit untuk melakukan pengawasaan terhadap persediaan bara
ng dagang usahanya.
Toko Batik Yunhasra belum mempunyai sistem yang memadai. Oleh karena itu, pemilik tidak da
pat mengetahui perkembangan toko, baik dari segi jumlah pengeluaran, laba atau rugi, serta pers
ediaan barang dagang setiap bulannya
Toko Batik Yunhasra masih sederhana yaitu dengan cara melakukan pencatatan manual pada bu
ku. Dari pencatatan di buku, pemilik tidak dapat melihat persediaan barang yang tersisa dan tidak
mendapatkan hasil untuk informasi laporan keuangan sehingga menyulitkan pemilik untuk meng
ambil keputusan manajemen.

Soal:
1. Buatlah analisis SWOT terkait bisnis yang sedang dilakukan oleh toko tersebut dan strategi
pembembangannya agar usaha tersebut dapat berkembang lebih baik lagi.
2. Di tinjau dari study kelayakan bisnis faktor apa saja yang harus dilihat dari profile toko terse
but sehingga apakah usaha tersebut layak diteruskan atau tidak.
3. Syarat menjadi seorang entrepreneur yang profesional dan apa saran saudara kepada pemilik
toko tersebut agar usahanya bisa lebih maju.

Jawaban
1. Analisa SWOT
S : kekuatan
Toko Batik Yunhasra sudah lama berdiri ,sistem yang memadai,
beroperasi di usaha dagang atau penjualan berbagai jenis busana
W :kelemahan ,
Pemilik juga berwenang untuk melakukan pemesanan barang, menentukan harga barang
pencatatan secara manual,
informasi laporan keuangan menyulitkan manajemen
O : peluang
Usaha ini bertempat di Dc Mall lantai dasar ,
mengikuti tren terkini yang sedang berkembang.
busana wanita muslim, seperti Gamis, Blues, Tunik, Kulot, dan lain-lain.
bagian pemasaran juga dapat mengadakan berbagai promosi guna meningkatkan penjualaan di p
erusahaan
T : ancaman
pemilik kesulitan untuk mengambil keputusan manajemen.
pemilik tidak dapat mengetahui perkembangan toko
tidak melakukan pencatatan persediaan barang dagang

2. Menilai dari analisa SWOT maka toko layak dilanjutkan, ditinjau dari berbagai aspek dan kep
entingan tergantung dari pola pikir pemilik , Optimis pemilik , Keberpihakan ,tidak ada Tekanan
Politis , Background toko dan pekerja yang maju

3. Saran untuk pemilik

Sistem yang harus diperbaiki ,manajemen pemasaran yang baik, pemilik dapat mengambil keput
usan manajemen.pemilik mengetahui perkembangan toko , pencatatan persediaan barang dagan
g modern ,informasi laporan keuangan tidak menyulitkan pemilik untuk mengambil keputusan m
anajemen.