TUGAS INDIVIDU

Sistem Pengendalian Manajemen

DISUSUN OLEH :

NAMA : SAID IBRAHIM

NIM : 2018031005
Hari Kuliah : Selasa, 19:30 – 22:00
Nama Dosen : WAN MARADEN SINAGA, Drs., M.M.

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI

YAYASAN ADMINISTRASI INDONESIA
JAKARTA2020/2021
Tugas ini dikerjakan dan dikumpulkan pada hari selasa, tanggal 28 September 2020 sebelum jam
24.00 ke portal masing masing mahasiswa.

1. Jelaskan Pengertian :
A. Strategi
Strategi adalah rencana-rencana untuk mencapai tujuan organisasi. Untuk
mengimplementasikan strategi tersebut diperlukan suatu alat yaitu Sistem
Pengendalian Manajemen.Tiap organisasi memiliki strategi dan pengendalian
yang berbeda-beda sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai. Strategi
mendeskripsikan arah umum yang akan dituju suatu organisasi untuk mencapai
tujuannya..
B. Kebijakan
Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia Kebijakan adalah rangkaian konsep dan
asas yang menjadi pedoman dan dasar rencana dalam pelaksanaan suatu
pekerjaan, kepemimpinan, dan cara bertindak. Istilah ini dapat diterapkan pada
pemerintahan, organisasi dan kelompok sector swasta, serta individu.
C. Pengendalian Strategi
Pengendalian strategis merupakan proses dari evaluasi strategi, yang dilakukan baik
strategi tersebut dirumuskan dan setelah diimplementasikan. Pengendalian strategi
berpijak terutama pada proses pengendalian tradisional yang melibatkan kajian dan
umpan balik kinerja untuk menentukan rencana, strategi dan sasaran yang telah
dicapai dengan menghasilkan informasi yang digunakan untuk memecahkan
masalah atau mengambil tindakan korektif.
D. Pemprogaman
Pemrograman yang didasarkan pada tujuan dan strategi perusahaan berdasarkan
definis system pengendalian adalah sebuah sistem yang terdiri dari beberapa sub
sistem yang saling berkaitan antara pemrograman, penganggaran, akuntansi,
pelaporan dan pertanggung jawaban untuk mempengaruhi orang lain.
E. Pengendalian Organisasi

F. Pengendalian Manajemen
Proses yang dilakukan oleh pimpinan organisasi untuk menjaga agar apa yang
dilaksanakan sesuai dengan rencana. Dalam proses perencanaan, sasaran
organisasi serta cara-cara untuk mencapainya ditetapkan. Melalui proses
pengendalian, pelaksanaan perencanaan tersebut terus-menerus dipantau untuk
memastikan apakah masih sejalan dengan sasaran yang telah ditetapkan, agar
apabila terjadi penyimpangan, sebelum terlambat dapat segera dilakukan tindakan
koreksi

2. Jelaskan tiga jenis proses perencanaan dan pengendalian yang digunakan dalam
organisasi Pengendalian manajemen, Pengendalian Strategi dan Pengendalian Tugas
1) Perencanaan dan pengendalian strategi
 Proses memutuskan dan mengevaluasi tujuan organisasi, serta formulasi
dan reformulasi strategi-strategi umum yang digunakan dalam mencapai
tujuan-tujuan ini
2) Pengendalian manajemen
Proses yang dilakukan manajemen untuk memastikan bahwa organisasi
melaksanakan strategi-strateginya
3) Pengendalian tugas
Proses untuk memastikan bahwa tugas-tugas tertentu telah dilaksanakan
secara efektif dan efisien

3. Jelaskan perbedaan antara pengendalian tugas, pengendalian akuntansi dan pengendalian

manajemen

No Pengendalian Pengendalian manajemen Pengendalian Tugas

Akuntansi
1 Proses penetapan tujuan Proses bagaimana mengim- Proses yang menjamin
organisasi dan strategi plementasikans trategi bahwa tugas telah dilaksa-
untuk mencapai tujuan tersebut. nakan secara efektif dan
tersebut efisien

2  Tujuan tidak  Berbatas waktu  Fokusnya hanya

berbatas waktu (periodik) sebagian unit
 Strategi =  Fokusnya satu unit organisasi
rencana yang organisasi  Berorientasi
luas dan penting  Aktivitasnya transaksi
 Mempertimbang perilaku  Aktivitasnya
kan threat dan  Berorientasi scientific
opportunity, perilaku, dan tidak  Informasinya
setiap saat dan bias dibuat dalam angka-2
waktu persamaan  Tidak melibatkan
 Fokusnya  Melibatkan hubu-ngan atasan
perusahaan hubungan atasan dengan bawahan
secara dengan bawahan
keseluruhan

3  Tidak sistematik Sistematik (reguler) Ada aturan-aturan dalam

 Berdasarkan melaksanakan tugas
judgement

4 Hanya top manajemen Melibatkan seluruh manajer Hanya individu yang

saja yang terlibat, dan pada seluruh tingkatan terlibat dengan penugasan
datanya perkiraan organisasi dan data akurat tertentu
4. Berikan contoh pengendalian yang digunakan dalam perusahaan manufaktur dan contoh
pengendalian yang digunakan pada fasilitas computer

Contoh pengendalian dalam perusahaan manufaktur

1) Sifat proses produksi

Klasifikasi proses produksi berdasarkan sifat menentukan jenis atau
bentuk kepala bagian yang digunakan dalam proses suatu produk
2) Jangka waktu produksi
Jenis proses produksi dapat ditentukan sesuai dengan periode waktu
dimana fasilitas produksi digunakan
3) Sifat produk
Proses produksi ditentukan sesuai dengan sifat produksi, yang melibatkan
ada atau tidaknya spesifikasi pembelian produk tertentu.

Contoh Pengendalian dalam fasilitas computer

1. Password
2. Encrypsi

5. Apa karakteristik pengendalian manajemen yang baik

1) System pengendalian manajemen diharuskan untuk selaras dengan strategi
dan tujuan organisasi
2) System control manajemen harus dibuat dengan sesuai struktur organisasi
dan bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan manajer individual
3) System pengendalian manajemen harus efektif yang memotivasi seorang
manajer dan karyawan untuk berusaha kearah pencapaian tujuan
organisasi dengan cara berbagai penghargaan behubungan dengan
pencapaian tujuan tersebut.