Nama : Ambar Maharani

NIM : 183124340262027

Kelas : P2K Semester IV

Jurusan : Manajemen

Jawaban UTS Akuntansi Manajemen

A.

1. B
2. B
3. B
4. B
5. B
6. B

B.

1. B
2. Biaya Overhead :
Overhead = $ 350.000
Pergudangan = $ 40.000 +

Biaya Overhead = $ 390.000

Biaya konversi = Tenaga kerja langsung + biaya Overhead

=$ 250.000 + $ 390.000
= $ 640.000

Jawaban :( C )

3. C
4. Tarifperkiraan Overhead = Overhead yang dianggarkan
Aktivitas yang diharapkan
= $ 450.000 / 200.000 jam
= $ 2.25 per jam tenaga kerja langsung

Jawaban : ( D )

5. A
6. A
C.

1.

Akutansi Manajemen Akutansi Keuangan

1. Fokus Internal 1) Fokus External
2. Tidak ada aturan yang mengikat 2) Harus mengikuti aturan tertentu
dari pihak eksternal

3. Informasi keuangan dan non 3) Informasi Keuangan yang

keuangan bersifat objektif
4. Informasi dapat bersifat subjektif 4) Berorientasi Historis
5. Evaluasi dan Keputusan internal 5) Informasi mengenai perusahaan
didasarkan atas informasi yang sangat secara keseluruhan
terperinci
6. Sanagat Luas dan multi disiplin 6) Lebih Independen

2. LaporanLabaRugi
Wulan Burger

Pendapatan

Penjualan $ 15.000

Hargapokokpenjualan $ 2.170 -

MarginKotor $ 12.830

Biaya /BebanPenjualan

Gaji $ 6.702

Utilitas $ 500

PenyusutanPeralatanMasak $ 200

PenyusutanMesinKas $ 50

Iklan $ 100

PerlengkapanKebersihan $ 50

Sewa $ 800 +

$ 8.402 -

Laba Kotor sebelum pajak $ 4.428

3. A. Jadi :
Biaya $ 30.000 X 3 = $ 90.000 Biaya teknisi per tahun.

Faktur yang dapat diproses perusahaan adalah :

5.000 X 3 = 15.000 faktur pertahun

Tarif aktivitas teknisi tetap= $ 90.000 / 15.000

= $ 6 per fakturyang dapat di proses
 Tarif Aktivitas teknisi variabel = $ 9.000 / 12.500
= $ 0,72 per faktur yang dapat di proses

Jadi biaya keseluruhan dari satu pesanan perubahan adalah : $ 6 + $ 0,72 = $ 6,72

B. Ketersediaan aktivitas = Pesanan yang digunakan + kapasitas yang tidak digunakan

15.000 faktur = 12.500 faktur + 2.500 faktur

C. Biaya sumber daya yang dipasok = biaya pesanan yang digunakan +biaya pesanan yang
tidak digunkaan

Biaya pesanan yang dipasok = ( $ 6 + $ 0.72 ) X 12.500 Faktur + ( $ 6 X 2.500 Faktur )

Biaya pesanan yang dipasok = ( $ 6.72 X 12.500 ) + $ 15.000

= $ 84.000 + $. 15.000

= $ 99.000

4. A. Tarif overhead departemen =Overhead yang dianggarkan

Jam mesin yang diharapkan

= $ 120.000 / 20.000

= $ 6 per jam mesin

B. Overhead per departemen = Overhead yang dianggarkan

Jam tenaga kerja langsung yang di harapkan

= $ 60.000 / 45.000

= $ 1,33 per jam tenaga kerjalangsung

C. Overhead berdasarkanproduk = ( 6 X Jam mesin actual ) + ( 1.33 X Jama tenaga kerja

langsung actual )

= ($ 6 X 20.00 ) + ( $ 1,33 X 45.000 )

= $ 120.000 + $ 59.850

= $ 179.850

Overhead yang dibebankan adalah jumlah overhead yang dibebabnkan untuk setahun
adalah jumlah yang dibebankan pada setiap departemen.
 D. Biaya per unit

Deluxs Reguler
BiayaUtama $ 40.000 $ 300.000

Biaya Overhead :
( $ 6 X 2.000 Jam ) + ( $ 1,33 X 2.000 Jam ) $ 14.660 -
( $ 6 X 18.000 Jam ) + ( $ 1,33 x 43.000 Jam) - + $ 165.190 +

Jumlah biaya produksi $ 54.600 $ 465.190

Unit yang diproduksi 5.000 unit 50.000 unit

Biaya Per unit (jumlahbiaya / unit ) $ 54.600/5.000 unit = $ 10,92 $ 465.190/50.000 unit = $ 9,304

5.

Aktivitas Biaya Bernilai Tambah Biaya tidak bernilai Tambah Biaya actual
( 5q X 5p ) ( qq -5q ) X 5p

Perakitan 1.000.000 250.000 1.250.000

PengerjaanUlang 0 120.000 120.000
Penyetelan 0 400.000 400.000
Pengawasan 0 75.000 75.000

6. Laporan Harga Pokok Produksi

Dwi Company

Bahan Baku Langsung

Persediaan Awal Bahan Baku $ 5.000

Jumlah bahan baku yang tersedia $ 5.000

Jumlah bahan baku yang digunakan $ 5.000

Tenaga Kerjalangsung $ 900

Overhead Manufaktur

Pembayaran Sewa $ 600

Utilitas $ 60

Asuransi $ 40

Penyusutan Peralatan $ 150

$ 850
Overhead yang kurang dibebankan $ 800 -

Overhead yang di bebankan $ 50

Biaya Produksi saat ini $ 5.950

Ditambah biaya awal barang dalam proses -

Jumlah biaya Produksi $ 5.950

Dikurangi biaya akhir barang dalam proses - -

Harga pokok Produksi $ 5.950