Judul Teori Kepemimpinan Implisit Indonesia: Prototipe Kepemimpinan

Khas Dan Positif Untuk Generasi Milenial Indonesia

Jurnal Ilmu Sosial Dan Studi Manajemen Asia

Penulis Rizqi Nur aini A yuninnisa, Muhammad Fashih Hibatul Haqqi,

Nisfi Balqish Rusli, Nabila Puteri
Tahun 2020

ISSN ISSN(E)2313-7401/ISSN(P)2518-0096

Nomor & Halaman Jil.7 No.1,1-7

Reviewer Aan Hanapi, Aldiyanto Saleh, Gilang Tilome, Masita Rahma

Ajilahu, Nur Randa Gani, Abelya Putri Palada, Malika Dewi Uping,
Salma Tou, Nurun Magfira Kono, Putriyanti Mohamad, Farel Iman
Hako
Tanggal 15-OKTOBER-2021

Tujuan Penelitian Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menemukan Teori
Kepemimpinan Implisit di Indonesia dengan mengeksplorasi
prototipe kepemimpinan berdasarkan persepsi Generasi Milenial
Indonesia. Peneliti menggunakan beberapa pertanyaan
kualitatif dan kuantitatif untuk mencapai tujuan.
Subjek Penelitian Subjek dalam penelitian ini adalah kaum milenial yang lahir pada
tahun 1980 hingga 2000(Barford & Hester, 2011) berusia 19 sampai
39 tahun (L = 23,25). Peneliti memperoleh total 423 peserta dan
yang sesuai dengan kategori milenial sebanyak 404 peserta (36,4%
laki-laki dan) 63,6% peserta perempuan). Sebagian besar peserta
adalah mahasiswa S1 yang memiliki pengalaman berorganisasi
Metode Penelitian Peneliti melakukan survei untuk memperoleh data dengan
menyebarkan beberapa pertanyaan dan skala terbuka untuk
mengeksplorasi prototipe kepemimpinan dari perspektif milenial.
Peserta yang berasal dari berbagai daerah di Indonesia direkrut
dengan menggunakan survei online yang disebarkan melalui
beberapa platform media sosial: WhatsApp, Line, dan Instagram.
Untuk merekrut lebih banyak peserta, peneliti menggunakan
metode bola salju dengan mendorong pengguna media sosial untuk
berpartisipasi
Hasil Penelitian Data kualitatif menunjukkan prototipe kepemimpinan menurut
peserta sedangkan data kuantitatif
menunjukkan hasil analisis varians pada skala tentang seberapa
khas dan efektif prototipe tersebut.
Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian ini, ada empat prototipe utama
kepemimpinan yang diharapkan oleh generasi milenial Indonesia,
yaitu moral, umumnya kompeten, karismatik, dan teliti. Selain itu,
persepsi tentang tipikal dan efektifitas keempat purwarupa tersebut
dipandang khas dan efektif oleh generasi milenial Indonesia.
Kelebihan Ada beberapa kelebihan dwari penelitian ini antara lain:
1. Dijelaskan dengan rinci mengenai latar belakang diadakannya
penelitian
2. Langkah dan tahapan metode yang sangat jelas
3. Menggunakan daftar pustaka
Kelemahan Jumlah peserta hanya 404 dan belum mewakili seluruh milenial
Indonesia di 34 provinsi di Indonesia. Selain itu, 99% peserta telah
mengenyam pendidikan tinggi, padahal kenyataannya masih
banyak milenial Indonesia yang belum mengenyam pendidikan
tinggi. Menurut peneliti, latar belakang pendidikan berpengaruh
terhadap persepsi partisipan tentang kepemimpinan.