INTRODUCTION TO

MANAGEMENT ACCOUNTING
21/07/22
TUJUAN AKUNTNSI MANAJEMEN
• Menyediakan informasi kepada pihak internal perusahaan (pihak yang
terlibat langsung dalam operasi perusahaan) untuk:
1. Perhitungan biaya (costing) – Widya Lestari / Helmi
2. Perencanaan (Widya Sania)
3. Pengendalian (controlling) (Widya Sania)
4. Menghasilkan informasi keuangan / Penilaian Kinerja (Dini
Fitriyanthi / Murdiawati)
5. Pengambilan keputusan (Helmi)
6. Perbaikan sistem/ manajemen berkelanjutan (continuous
improvement)(Widya Sania / Bofandra / Desri)
COSTING (PERHITUNGAN BIAYA)
• Tujuan utama: perhitungan HP produk per unit / perhitungan biaya jasa /
menghitung biaya suatu objek biaya (cost object) secara akurat (Anggi / widya
lestari / Helmi / Anggi / Murdiawati)
• Objek: sasaran biaya / produk / jasa / aktivitas / semua biaya untuk membuat
produk anything / sesuatu, contoh produk, jasa, aktivitas, departemen, kontrak,
divisi (anggi / wiska / Widya Sania) Murdiati)
• Objek biaya: segala sesuatu yang akan diukur dan dihitung biayanya.
• Konsep biaya yang digunakan untuk perhitungan biaya: biaya yang diklasifikasikan
berdasarkan perilaku (y = a + bx), berdasarkan waktu, berdasarkan perubahan
volume kegiatan, berdasarkan kemudahan penelusuran / traceability (Yulianissa)
• Kalau costing tidak akurat: kerugian / pengambilan kuputusan yang salah (Adylah):
over costing: harga jual tinggi, produk tidak laku. Under costing: harja jual dan
mungkin dibawah pokoknya, serta laris manis, tapi rugi
PLANNING (PERENCANAAN)
• Planning: suatu aktivitas mencapai sesuatu yang diinginkan / target
dan upaya yang harus dilakukan (action plan) untuk mencapai target
• Misalnya, tahun 2021 penjualan Rp100 juta, berapa target tahun
2022? Meningkat 20%, target penjualan tahun 2022 Rp120 juta, apa
upaya yang dilakukan?
• Materi untuk kompetensi planning: Budgeting, perilaku biaya (simple
atau multiple regression analysis), variable costing dan cvp analysis,
financial analysis (financial management)
Controlling (Pengendalian)
• Controlling: suatu aktivitas untuk sejauh mana / menilai ketercapaian target
• Apa tool: Laporan Kinerja => Laporan yang membandinngkan antara target
vs realisasi. Ada variance / selisih: favorable dan unfavorable
• Target Realisasi Selisih
• Penjualan 120 juta 115 juta 5 juta UF
• Selisih diapakan? Dievaluasi => dianalisis dan diinvestigasi untuk mencari
penyebabnya: apakah strategi yang salah, atau pelaksanaan tidak sesuai
yang direncanakan, apakah karena ketidakmampuan manajer pemasaran
atau karena factor eksternal (uncontrollable bagi manajer pemasaran)
DECISION MAKING (PENGAMBILAN
KEPUTUSAN)
• Decision making dapat dibagi: strategis (orientasi jangka panjang) =>
peningkatan daya saing (andani) dan tactical / taktis ) =>orientasi jangka
pendek => lebih pada pertimbangan efisiensi
• Decision making: aktivitas untuk memilih alternative terbaik.
• Contoh tactical decision
1. Make or buy decision. Produksi sendiri, biaya produksinya Rp1.000 per
unit, ada pihak lain menawarkan komponen yang sama kualitasnya
dengan harga Rp900 per unit, diterima atau tidak?
2. Keep or drop decision
3. Special order
4. Sell at split off point or process further
CONTINEOUS IMPROVEMENT (PERBAIKAN
BERKELANJUTAN)
• Perbaikan berkelanjutan: harus lebih baik dan lebih baik => komitmen
untuk mencari upaya perbaikan secara terus menerus. Darimana tahu
ada komitmen: dari rencana jangka panjang
Pemakaian batu bara
Kaizen Management: PDCA
1 juta ton (plan, do, check, action);
Action: corrective action dan
Targeted coal reduction selama 5 improvement action
tahun 900.000 ton

100.000 ton
Tahun
2020 2025
PERBEDAAN AKUNTANSI MANAJEMEN
DENGAN AKUNTANSI KEUANGAN
No. Sudut Padang Akuntansi Manajemen Akuntansi Keuangan
1. User Internal parties External parties
2. Output Berbagai laporan yang relevan dengan Laporan Keuangan
keputusan manajemen
3. Aturan No mandatory rule (cost and benefit) Mandatory rule (SAK /
IFRS)
4. Jenis informasi Keuangan dan Nn keuangan Keuangan
5. Sifat informasi Bisa subjektif Harus objektif
6 Orientasi informasi Masa datang Masa lalu
7. Ruang lingkup Informasi segmen Informasi perusahaan
informasi secara keseluruhan
8. Disiplin ilme Ekonomi, psikologi, kuantitatif, Ekonomi