Kepemimpinan - Docx CJR LORREN BELOM SIAP
Kepemimpinan - Docx CJR LORREN BELOM SIAP
Puji syukur, kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan rahmat,
nikmat dan kekuatan, sehingga saya dapat menyelesaikan Critical Journal Review
untuk memenuhi tugas mata kuliahKepemimpinan..
Saya menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari kesempurnaan, untuk itu
mengharapkan masukan atau saran dan kritik yang membangun guna perbaikan dan
penyempurnaan selanjutnya. Saya berharap semoga makalah ini dapat bermanfaat
bagi semua pihak dan dapat menambah pengetahuan kita.
Lorenti
BAB 1 PENDAHULUAN
1.3 Manfaat
1. Menambah penetahuan tentang hasil penelitian yang terdapat dalam
jurnal
2. Melatih kemampuan penulis dalam Mengkritisi Suatu jurnal
3. Menumbuh pola pikir kratif dalam Membandingkan isi jurnal pada
keadaan nyata dan lingkungan sekitar.
4. Dapat mengusai materi setelah membandingkan dua jurnal.
Identitas Jurnal 1
Indentitas Jurnal 2
Kompetisi dalam dunia bisnis saat ini menuntut setiap organisasi untuk
melakukan perubahan agar terus berkembang dan bertahan.Perubahan tersebut
bisa dimulai dari individu kemudian menjalar pada perubahan kelompok.
Perubahan hendaklah dilakukan terlebih dahulu oleh Pimpinan, karena pimpinan
merupakan contoh dalam ogranisasi. Oleh sebab itu, organisasi harus memiliki
pemimpin yang tidak hanya sekedar memimpin,tapi juga mampu menggerakan
organisasinya untuk berubah.
Dalam segala
situasi pemimpin memilki peran yang sangat penting. Pemimpin merupakan
simbol, panutan, pendorong sekaligus sumber pengaruh, yang dapat mengarahkan
berbagai kegiatan dan sumber daya guna mencapai tujuannya. Kemampuan untuk
menyatukan aspek-aspek manusia menjadikesulitan tersendiri, dan hal tersebut
merupakan salah satu tugas dari seorang pemimpin.
Budaya organisasi juga memiliki peran yang cukup penting dalam
meningkatkan kinerja karyawan.
. Komunikas
Kepuasan kerja.
Kepuasan kerja adalah sikap yang mencerminkan perasaan senang atau bahagia
karyawan untuk bekerja. Indikator variabel kepuasan kerja, yaitu kompensasi,
promosi, dan pengawasan. (Richards, et al., 2002). Komitmen organisasi
didefinisikan sebagai keikatan karyawan terhadap organisasi. Komitmen
organisasi diukur dalam tiga dimensi komitmen
pembaca tentang kepemimpnan atau pun isi dari jurnal menjadi lebih
baik.
Dari aspek tatabahasa kedua jurnal menggunakan bahasa yang sangat
mudah untuk dipahami, menggunakan bahasa yang sederhana sehingga
dalam mencerna apa yang disampaikan penulis dapat dengan mudah
dipahami oleh pembaca, sehingga pembaca tidak salah konsep dalam
mengaplikasikannya dalam kehidupan berorganisasi ataupun
berkeluarga.
Tapi dalam jurnal kedua terdapat beberapa menggunakan bahasa asing
dalam mengemukakan isi jurnal, sehingga pembaca tidak sedikit
pembaca yang kurang mengerti akan hal itu.
BAB IV
PENUTUP
A. KESIMPULAN
Dari hasil penelitian ini, penulis menarik kesimpulan sebagai
berikut : Secara simultan, gaya kepemimpinan dan budaya organisasi
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara
parsial gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan
namun tidak signifikan. Secara parsial budaya organisasi berpengaruh
positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.sehingga Penelitian ini
menemukan bahwa faktor penting yang mempengaruhi komitmen
organisasi adalah kepemim- pinan dan komunikasi organisasi.
Sementara disisi lain komunikasi organisasi dan kepuasan kerja secara
bersama-sama merupakan mediator bagi kepemimpinan dalam
mempengaruhi komitmen organisasi. Untuk penelitian lebih lanjut
diharapkan obyek penelitian dapat diperluas pada seluruh wilayah
Indonesia. Penelitian untuk seluruh wilayah Indonesia akan ditemui latar
belakang sosial, ekonomi dan budaya yang berbeda sehingga
kemungkinan akan terbentuk pola perilaku yang berbeda. Penelitian
lebih lanjut juga akan dilaksanakan untuk mengembangkan model
dengan melibatkan masyarakat sebagai pengguna jasa perbankan dan
mengembangkan variabel-variabel penelitian yang berhubungan dengan
11