Jenis Tugas : Tugas Rutin

STUDY CASE

PRODI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI UNIMED
2022
CASE 1:
Mr. Joe baru saja diangkat sebagai manajer sebuah perusahaanpertambangan
swasta yang bary 3 tahun berdiri. Beliau merasa bangga dipromosikan pada
jabatan tersebut dan merasa pecaya diriakan dapat memimpin perusahaan
tersebut untuk dapat berkembang ke depannya. Namun, baru 2 bulan memimpin
perusahaan tersebut, mulai munvul permasalahan yang ters berdatangan. Muncul
komplain dari warga masyarakat karena jalan yang rusak dan berdebu akibat jalur
transportasi pengangkutan bahan tambang perusahaan. Kegiatan pengangkutan
bahan hasil tambang jaditerjendala.Komunikasi dengan karyawan juga tidak
berjalan dengan baik pada hal banyak karyawan perusahaan adalah warga
masyarakat sekitar. Setiap kali ada kebijakan baru yang diambil oleh Mr. Jor,
selalu ditangga[[I dngin oleh karyawannya. Setelah satu tahun memimpin, belum
dirasakan ada perkembangan yang bearti. keluhan dari warga masyarakat juga
masih terus berdatangan bahkan semakin banyak yang
dipermasalahkan.Berdasarkan kasus tersebut, menurut Anda apa yang menjadi
kelemahan kepemimpinan Mr. Joe ? apa yang harus dilakukan oleh Mr. Joe untuk
menyelesikan permasalahan tersebut, deskrisikan endapat Anda dengan
sistematis.

ANSWER :
Kelemahan MR.JOE adalah kurangnya pemahaman MR.JOE terhadap kebijakan-
kebijakan yang dia buat , kurangnya sifat kepemimpinan . Juga kurangnya
pendekatan terhadap para karyawannya sehingga informasi yang dia dapatkan
tentang perusahaan dari karyawannya hanya sedikit.Dalam menjalankan
kepemimpinan nya MR.JOE tidak dapat menjalin komunikasi yang baik dengan
karyawan yang bermukim ditempat perusahaan tersebut .Dan kurangnya
pendekatan lingkungan yang dilakukan MR.JOE terhadap masyarakat yang
membuat masyarakat kurang puas terhadap kinerja nya dan dampak nya
merugikan masyarakat
Apabila seorang pemimpin kurang mampu untuk berkomunikasi dengan
bawahannya secara baik maka kepemimpinannya akan leboh mudah . Dalam
manajemen tanpa adanya komunikasi bisa dikatakan sebagai organisasi tanpa
nyawa. Sebab, komunikasi didalam suatu perusahaan merupakan nafas yang
menghubungkan antara pemimpin dan karyawannya agar dapat diwujudkannya
tujuan bersama.
Solusi yang tepat untuk menyelesaikan masalah yang dialami MR.JOE adalah
beliau seharusnya berusaha berusaha untuk melakukan proses interaksi lebih
dekat dengan karyawannya dengan cara berkomunikasi secara intens, baik
didalam batasan norma norma dan nilai-nilai yang tidak melanggar etika tertentu
Kemampuan membuat keputusan merupakan salah satu hal yang paling utama
bagi seorang pemimpin. Ada tiga langkah dalam pembuatan keputusan :
1. MR.JOE harus menganalisis komplain yang dilakukan oleh warga sekitar
perusahaan tambang dan mencari berbagai alternatif kebijakan yang diambil
untuk menyelesaikannya
2. Melakukan Pendekatan Lingkungan yaitu melihat apa saja yang terlibat
terhadap kinerja perusahaan
3. Membuat kebijakan dengan pemikiran yang matang yaitu sebelum membuat
kebijakan
4.MR.JOE harus mengevakuasi setiap alternatif kebijakan yang ada dan memilih
sebuah kebijakan yang dianggap paling baik
5.mengimplementasi kan kebijakan yang telah beliau pilih dengan musyawarah
bersama karyawan serta mengwasi dan mengevakuasiny agar tetap berada di
jalur yang benar

Menurut saya ,Kebijakan yang tepat dalam masalah ini dengan memperbaiki
jalan yang rusak ,bahkan pihak perusahaan juga harus membuka jalan alternatif
nya sendiri yang beda dengan jalan raya utama sehingga warga disekitar
lingkungan pertambangan tidak merasa terganggu dengan adanya kegiatan
tambang.