DATA PRODUK

No Produk Berat Produk Satuan Kemasan Ukuran kemasan

1 Wedhang Jahe Instan 85 gram sachet 4x5cm
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
CATATAN:

Kolom cell yang diberi warna KUNING jangan di Edit karena

sudah RUMUS otomatis.
Bapak Ibu Silakan Edit yang berwarna PUTIH

Kerjakan Secara Berurutan sesuai Nomor Sheet yang ada.

Jangan Meloncat Sheet Jika belum selesai sheet
sebelumnya
 HARGA BAHAN BAKU PRODUKSI

Update: Wednesday, December 14, 2022

No Keterangan Harga Isi Satuan Harga Satuan
1 Gula Pasir 13,000 1,000 gram 13
2 Jahe 75,000 1,000 gram 75
3 #DIV/0! CATATAN:
4 #DIV/0! Kolom cell yang diberi warna KUNING jangan di Ed
5 #DIV/0! karena sudah RUMUS otomatis.
6 #DIV/0!
Bapak Ibu Silakan Edit yang berwarna PUTIH
7 #DIV/0!
8 #DIV/0! Kerjakan Secara Berurutan sesuai Nomor Sheet yan
9 #DIV/0! Jangan Meloncat Sheet Jika belum selesai sheet
sebelumnya
10 #DIV/0!
11 #DIV/0!
12 #DIV/0!
13 #DIV/0!
14 #DIV/0!
15 #DIV/0!
16 Kemasan Sachet 110 1 pcs 110
17 #DIV/0!
18
beri warna KUNING jangan di Edit
US otomatis.

Edit yang berwarna PUTIH

rurutan sesuai Nomor Sheet yang ada.

heet Jika belum selesai sheet
 KAPASITAS PRODUKSI

Biaya Tenaga Kerja Langsung

Hari kerja per
No Bagian Jumlah Orang Gaji Per hari Gaji Perbulan
bulan
1 Produksi 2 170,000 24 4,080,000
2 Packing 1 85,000 24 2,040,000
3 0 - CATATAN:
4 0 -
5 0 - Kolom cell yang diberi warna KUNIN
karena sudah RUMUS otomatis.
6 0 -
Total 3 255,000 6,120,000 Bapak Ibu Silakan Edit yang berwarn

Kerjakan Secara Berurutan sesuai No

Jangan Meloncat Sheet Jika belum se
Output Produksi sebelumnya

Output produksi Hari kerja Output produksi TKL per

No Produk Satuan
perhari perbulan perbulan produk

1 Wedhang Jahe Instan sachet 10000 24 240,000 26

2 0 0 24 - #DIV/0!
3 0 0 24 - #DIV/0!
4 0 0 24 - #DIV/0!
5 0 0 24 - #DIV/0!
6 0 0 24 - #DIV/0!
7 0 0 24 - #DIV/0!
8 0 0 24 - #DIV/0!
9 0 0 24 - #DIV/0!
10 0 0 24 - #DIV/0!
11 0 0 24 - #DIV/0!
12 0 0 24 - #DIV/0!
13 0 0 24 - #DIV/0!
14 0 0 24 - #DIV/0!
N:

ell yang diberi warna KUNING jangan di Edit

udah RUMUS otomatis.

bu Silakan Edit yang berwarna PUTIH

n Secara Berurutan sesuai Nomor Sheet yang ada.

Meloncat Sheet Jika belum selesai sheet
nya
 KOMPOSISI HPP

1 Nama Produk : Wedhang Jahe Instan

Sekali Per Satu Harga Bahan Total Bahan

Keterangan Satuan
Produksi Pack Per Satuan Pokok

sachet 10000
CATATAN:
Bahan Baku
Kolom cell yang diberi warna KUNING jangan di Edit ka
1 Gula Pasir gram 10000 1 13 13 sudah RUMUS otomatis.
2 Jahe gram 10000 1 75 75
3 0 0 0 - Bapak Ibu Silakan Edit yang berwarna PUTIH
4 0 0 0 -
Kerjakan Secara Berurutan sesuai Nomor Sheet yang ad
5 0 0 0 - Jangan Meloncat Sheet Jika belum selesai sheet
6 0 0 0 - sebelumnya
7 0 0 0 -
8 0 0 0 -
9 0 0 0 -
10 0 0 0 -

Bahan Penolong
1 Gas 0 -
0 -
0 -

Kemasan
1 sachet pcs 10000 1 110 110
2 0 0 0 -
-

Total Bahan Pokok 1 sachet 198

Biaya Tenaga Kerja Langsung 1 sachet 26
Harga Pokok Produksi (HPP) 1 sachet 224
Harga Jual 1 sachet 300 tentukan harga jual persachet
Total Keuntungan 1 sachet 77 75%
2 Nama Produk : 0
Sekali Per Satu Harga Bahan Total Bahan
Keterangan Satuan
Produksi Pack Per Satuan Pokok
0

Bahan Baku
1 #DIV/0! #DIV/0!
2 #DIV/0! #DIV/0!
3 #DIV/0! #DIV/0!
4 #DIV/0! #DIV/0!
5 #DIV/0! #DIV/0!
6 #DIV/0! #DIV/0!
7 #DIV/0! #DIV/0!
8 #DIV/0! #DIV/0!
9 #DIV/0! #DIV/0!
10 #DIV/0! #DIV/0!

Bahan Penolong
1 Gas #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!

Kemasan
1 #DIV/0! #DIV/0!
2 #DIV/0! #DIV/0!

Total Bahan Pokok #DIV/0!

Biaya Tenaga Kerja Langsung #DIV/0!
 Harga Pokok Produksi (HPP) #DIV/0!

3 Nama Produk : 0
Sekali Per Satu Harga Bahan Total Bahan
Keterangan Satuan
Produksi Pack Per Satuan Pokok
0

Bahan Baku
1 #DIV/0! #DIV/0!
2 #DIV/0! #DIV/0!
3 #DIV/0! #DIV/0!
4 #DIV/0! #DIV/0!
5 #DIV/0! #DIV/0!
6 #DIV/0! #DIV/0!
7 #DIV/0! #DIV/0!
8 #DIV/0! #DIV/0!
9 #DIV/0! #DIV/0!
10 #DIV/0! #DIV/0!

Bahan Penolong
1 Gas #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!

Kemasan
1 #DIV/0! #DIV/0!
2 #DIV/0! #DIV/0!

Total Bahan Pokok #DIV/0!

Biaya Tenaga Kerja Langsung #DIV/0!
Harga Pokok Produksi (HPP) #DIV/0!

4 Nama Produk : 0
 Sekali Per Satu Harga Bahan Total Bahan
Keterangan Satuan
Produksi Pack Per Satuan Pokok
0

Bahan Baku
1 #DIV/0! #DIV/0!
2 #DIV/0! #DIV/0!
3 #DIV/0! #DIV/0!
4 #DIV/0! #DIV/0!
5 #DIV/0! #DIV/0!
6 #DIV/0! #DIV/0!
7 #DIV/0! #DIV/0!
8 #DIV/0! #DIV/0!
9 #DIV/0! #DIV/0!
10 #DIV/0! #DIV/0!

Bahan Penolong
1 Gas #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!

Kemasan
1 #DIV/0! #DIV/0!
2 #DIV/0! #DIV/0!

Total Bahan Pokok #DIV/0!

Biaya Tenaga Kerja Langsung #DIV/0!
Harga Pokok Produksi (HPP) #DIV/0!

5 Nama Produk : 0
Sekali Per Satu Harga Bahan Total Bahan
Keterangan Satuan
Produksi Pack Per Satuan Pokok
0

Bahan Baku
 1 #DIV/0! #DIV/0!
2 #DIV/0! #DIV/0!
3 #DIV/0! #DIV/0!
4 #DIV/0! #DIV/0!
5 #DIV/0! #DIV/0!
6 #DIV/0! #DIV/0!
7 #DIV/0! #DIV/0!
8 #DIV/0! #DIV/0!
9 #DIV/0! #DIV/0!
10 #DIV/0! #DIV/0!

Bahan Penolong
1 Gas #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!

Kemasan
1 #DIV/0! #DIV/0!
2 #DIV/0! #DIV/0!

Total Bahan Pokok #DIV/0!

Biaya Tenaga Kerja Langsung #DIV/0!
Harga Pokok Produksi (HPP) #DIV/0!

6 Nama Produk : 0
Sekali Per Satu Harga Bahan Total Bahan
Keterangan Satuan
Produksi Pack Per Satuan Pokok
0

Bahan Baku
1 #DIV/0! #DIV/0!
2 #DIV/0! #DIV/0!
3 #DIV/0! #DIV/0!
4 #DIV/0! #DIV/0!
 5 #DIV/0! #DIV/0!
6 #DIV/0! #DIV/0!
7 #DIV/0! #DIV/0!
8 #DIV/0! #DIV/0!
9 #DIV/0! #DIV/0!
10 #DIV/0! #DIV/0!

Bahan Penolong
1 Gas #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!

Kemasan
1 #DIV/0! #DIV/0!
2 #DIV/0! #DIV/0!

Total Bahan Pokok #DIV/0!

Biaya Tenaga Kerja Langsung #DIV/0!
Harga Pokok Produksi (HPP) #DIV/0!

7 Nama Produk : 0
Sekali Per Satu Harga Bahan Total Bahan
Keterangan Satuan
Produksi Pack Per Satuan Pokok
0

Bahan Baku
1 #DIV/0! #DIV/0!
2 #DIV/0! #DIV/0!
3 #DIV/0! #DIV/0!
4 #DIV/0! #DIV/0!
5 #DIV/0! #DIV/0!
6 #DIV/0! #DIV/0!
7 #DIV/0! #DIV/0!
8 #DIV/0! #DIV/0!
 9 #DIV/0! #DIV/0!
10 #DIV/0! #DIV/0!

Bahan Penolong
1 Gas #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!

Kemasan
1 #DIV/0! #DIV/0!
2 #DIV/0! #DIV/0!

Total Bahan Pokok #DIV/0!

Biaya Tenaga Kerja Langsung #DIV/0!
Harga Pokok Produksi (HPP) #DIV/0!

8 Nama Produk : 0
Sekali Per Satu Harga Bahan Total Bahan
Keterangan Satuan
Produksi Pack Per Satuan Pokok
0

Bahan Baku
1 #DIV/0! #DIV/0!
2 #DIV/0! #DIV/0!
3 #DIV/0! #DIV/0!
4 #DIV/0! #DIV/0!
5 #DIV/0! #DIV/0!
6 #DIV/0! #DIV/0!
7 #DIV/0! #DIV/0!
8 #DIV/0! #DIV/0!
9 #DIV/0! #DIV/0!
10 #DIV/0! #DIV/0!

Bahan Penolong
 1 Gas #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!

Kemasan
1 #DIV/0! #DIV/0!
2 #DIV/0! #DIV/0!

Total Bahan Pokok #DIV/0!

Biaya Tenaga Kerja Langsung #DIV/0!
Harga Pokok Produksi (HPP) #DIV/0!

9 Nama Produk : 0
Sekali Per Satu Harga Bahan Total Bahan
Keterangan Satuan
Produksi Pack Per Satuan Pokok
0

Bahan Baku
1 #DIV/0! #DIV/0!
2 #DIV/0! #DIV/0!
3 #DIV/0! #DIV/0!
4 #DIV/0! #DIV/0!
5 #DIV/0! #DIV/0!
6 #DIV/0! #DIV/0!
7 #DIV/0! #DIV/0!
8 #DIV/0! #DIV/0!
9 #DIV/0! #DIV/0!
10 #DIV/0! #DIV/0!

Bahan Penolong
1 Gas #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
 Kemasan
1 #DIV/0! #DIV/0!
2 #DIV/0! #DIV/0!

Total Bahan Pokok #DIV/0!

Biaya Tenaga Kerja Langsung #DIV/0!
Harga Pokok Produksi (HPP) #DIV/0!

10 Nama Produk : 0
Sekali Per Satu Harga Bahan Total Bahan
Keterangan Satuan
Produksi Pack Per Satuan Pokok
0

Bahan Baku
1 #DIV/0! #DIV/0!
2 #DIV/0! #DIV/0!
3 #DIV/0! #DIV/0!
4 #DIV/0! #DIV/0!
5 #DIV/0! #DIV/0!
6 #DIV/0! #DIV/0!
7 #DIV/0! #DIV/0!
8 #DIV/0! #DIV/0!
9 #DIV/0! #DIV/0!
10 #DIV/0! #DIV/0!

Bahan Penolong
1 Gas #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!

Kemasan
1 #DIV/0! #DIV/0!
2 #DIV/0! #DIV/0!
 Total Bahan Pokok #DIV/0!
Biaya Tenaga Kerja Langsung #DIV/0!
Harga Pokok Produksi (HPP) #DIV/0!
arna KUNING jangan di Edit karena

ng berwarna PUTIH

an sesuai Nomor Sheet yang ada.

ka belum selesai sheet
 STRUKTUR HARGA

Price Structure (Channel Reseller)

Distributor/Agen Reseller End User
No Produk HPP Satuan
Margin Jual Margin Jual Margin Jual ~
1 Wedhang Jahe Instan 224 sachet 100% 447 10% 492 25% 615 700
2 0 #DIV/0! 0 100% #DIV/0! 10% #DIV/0! 25% #DIV/0! #DIV/0!
3 0 #DIV/0! 0 100% #DIV/0! 10% #DIV/0! 25% #DIV/0! #DIV/0!
4 0 #DIV/0! 0 100% #DIV/0! 10% #DIV/0! 25% #DIV/0! #DIV/0!
5 0 #DIV/0! 0 100% #DIV/0! 10% #DIV/0! 25% #DIV/0! #DIV/0!
6 0 #DIV/0! 0 100% #DIV/0! 10% #DIV/0! 25% #DIV/0! #DIV/0!
7 0 #DIV/0! 0 100% #DIV/0! 10% #DIV/0! 25% #DIV/0! #DIV/0!
8 0 #DIV/0! 0 100% #DIV/0! 10% #DIV/0! 25% #DIV/0! #DIV/0!
9 0 #DIV/0! 0 100% #DIV/0! 10% #DIV/0! 25% #DIV/0! #DIV/0!
10 0 #DIV/0! 0 100% #DIV/0! 10% #DIV/0! 25% #DIV/0! #DIV/0!
11
12

Price Structure (Channel Modern Trade)

Distributor/Agen Modern Trade End User
No Produk HPP Satuan
Margin Jual Margin Jual Margin Jual ~
1 Wedhang Jahe Instan 224 sachet 100% 447 10% 492 25% 615 700
2 0 #DIV/0! 0 100% #DIV/0! 10% #DIV/0! 25% #DIV/0! #DIV/0!
3 0 #DIV/0! 0 100% #DIV/0! 10% #DIV/0! 25% #DIV/0! #DIV/0!
4 0 #DIV/0! 0 100% #DIV/0! 10% #DIV/0! 25% #DIV/0! #DIV/0!
5 0 #DIV/0! 0 100% #DIV/0! 10% #DIV/0! 25% #DIV/0! #DIV/0!
6 0 #DIV/0! 0 100% #DIV/0! 10% #DIV/0! 25% #DIV/0! #DIV/0!
7 0 #DIV/0! 0 100% #DIV/0! 10% #DIV/0! 25% #DIV/0! #DIV/0!
8 0 #DIV/0! 0 100% #DIV/0! 10% #DIV/0! 25% #DIV/0! #DIV/0!
9 0 #DIV/0! 0 100% #DIV/0! 10% #DIV/0! 25% #DIV/0! #DIV/0!
10 0 #DIV/0! 0 100% #DIV/0! 10% #DIV/0! 25% #DIV/0! #DIV/0!
11
12
CATATAN:
Kolom cell yang diberi warna KUNING jangan di Edit karena
sudah RUMUS otomatis.

Bapak Ibu Silakan Edit yang berwarna PUTIH

Kerjakan Secara Berurutan sesuai Nomor Sheet yang ada.

Jangan Meloncat Sheet Jika belum selesai sheet
sebelumnya
 ANALISIS KELAYAKAN USAHA
WEDANG JAHE INSTAN

NILAI INVESTASI AWAL 35,000,000

UTK CAPEX 6,650,000
UTK OPEX 6,520,000
UTK HPP 19,048,627
ARUS KAS SISA 2,781,373

CAPEX MESIN KRISTALISASI JAHE 3,600,000

ALAT MASAK 500,000
MESIN COOPER 750,000
HP ANDROID 1,800,000

-
-
6,650,000

OPEX
BIAYA TENAGA KERJA 6,120,000
BIAYA LISTRIK 200,000
BIAYA AIR 100,000
BIAYA PAKET DATA 100,000

6,520,000

REVENUE - BEP
MENU
JAHE INSTAN RATA RATA
HARGA JUAL 300 300
HPP 224 224
MARGIN PENJUALAN 77 - - 77

BEP 6,520,000 : 77 85,229

2,841
OMZET 25,568,627

Operational expenditure atau OpEx adalah anggaran yang dibuat untuk pembayaran
rutin operasional. Biya OpEx digunakan untuk mendukung aset tetap dapat tetap
berjalan. Contoh OpEx adalah pembayaran gaji, oli kendaraan, tagihan listrik dan
telepon, serta biaya sewa.
Operational expenditure atau OpEx adalah anggaran yang dibuat untuk pembayaran
rutin operasional. Biya OpEx digunakan untuk mendukung aset tetap dapat tetap
berjalan. Contoh OpEx adalah pembayaran gaji, oli kendaraan, tagihan listrik dan
telepon, serta biaya sewa.

CapEx atau capital expenditure adalah modal yang perusahaan keluarkan untuk
membeli, meningkatkan, dan memelihara aset berwujud termasuk tanah, bangunan,
mesin, dan aset fisik lainnya. Sebuah perusahaan umumnya
menggunakan CapEx untuk meluncurkan inisiatif baru atau menjadikannya investasi
bagi perusahaan
 RETURN ON INVESMENT (ROI)

URAIAN BEP RENDAH

PENJUALAN 2,841 SACHET/HARI 3,000

MARGIN PENJUALAN 77 RUPIAH 77
HARI/BULAN 30 HARI 30
LABA KOTOR/BULAN 6,520,000 RUPIAH/BULAN 6,885,000
OPEX 6,520,000 RUPIAH 6,520,000
LABA BERSIH - RUPIAH 365,000
CAPEX 6,650,000 RUPIAH 6,650,000
ROI BULAN 18.2

OMZET PER HARI 852,288 900,000

OMZET PER BULAN 25,568,627 27,000,000

ROI bisa juga diartikan sebagai rasio laba bersih terhadap biaya
Berdasarkan hasil ROI yang baik adalah nilai ROI diatas biaya modal maka peru
baik, jika buruk nilai ROI dibawah biaya modal perusahaan.

CATATAN:

Kolom cell yang diberi warna KUNING jangan di Edit karena

sudah RUMUS otomatis.

Bapak Ibu Silakan Edit yang berwarna PUTIH

Kerjakan Secara Berurutan sesuai Nomor Sheet yang ada.

75% Jangan Meloncat Sheet Jika belum selesai sheet
sebelumnya

SACHET/BULAN
SACHET/HARI
RUPIAH/BULAN

dibuat untuk pembayaran

et tetap dapat tetap
n, tagihan listrik dan
dibuat untuk pembayaran
et tetap dapat tetap
n, tagihan listrik dan

aan keluarkan untuk

asuk tanah, bangunan,

enjadikannya investasi
 PROFORMA LAPO
RENDAH SEDANG TINGGI

SACHET/HARI 4,000 SACHET/HARI 5000 SACHET/HARI PENDAPATAN

RUPIAH 77 RUPIAH 77 RUPIAH PENJUALAN BARANG D
HARI 30 HARI 30 HARI HARGA POKOK PENJUA
RUPIAH/BULAN 9,180,000 RUPIAH/BULAN 11,475,000 RUPIAH/BULAN
RUPIAH 6,520,000 RUPIAH 6,520,000 RUPIAH TOTAL HPP
RUPIAH 2,660,000 RUPIAH 4,955,000 RUPIAH LABA KOTOR
RUPIAH 6,650,000 RUPIAH 6,650,000 RUPIAH
BULAN 2.5 BULAN 1.3 BULAN BEBAN USAHA

1,200,000 1,500,000
36,000,000 45,000,000

biaya
iaya modal maka perusahaan tersebut bisa dikatakan
n.

LABA BERSIH
PROFORMA LAPORAN LABA/RUGI
BEP RENDAH SEDANG
PENDAPATAN
PENJUALAN BARANG DAGANG 25,568,627 27,000,000 36,000,000
HARGA POKOK PENJUALAN:
TOTAL HPP 19,048,627 75% 20,115,000 75% 26,820,000
TOTAL HPP 19,048,627 20,115,000 26,820,000
LABA KOTOR 6,520,000 6,885,000 - 9,180,000

BEBAN USAHA
BEBAN TENAGA KERJA 6,120,000 6,120,000 6,120,000
BEBAN SEWA - - -
BEBAN TRANSPORTASI DAN DISTRIBUSI
BEBAN UTILITAS
BEBAN PERALATAN
BEBAN PERLENGKAPAN
BEBAN ADMINISTRASI DAN LEGAL
BEBAN PEMASARAN - - -
BEBAN OPERASIONAL 400,000 400,000 400,000
BEBAN SOSIAL DAN CSR
BEBAN PERAWATAN KENDARAAN
BEBAN RENOVASI GEDUNG
BEBAN PAJAK KENDARAAN
BEBAN LAIN-LAIN
JUMLAH 6,520,000 6,520,000 6,520,000
LABA BERSIH - 365,000 2,660,000

Laba Rugi (Profit Loss Statement) adalah sebuah Laporan Keuangan yang mana menyimpulkan
tentang pendapatan, pengeluaran dan biaya sebuah bisnis dalam satu periode. Umumnya, satu
bisnis direkap selama 1 atau 3 bulan
 1. PAYBACK PERIOD

ASUMSI PENJUALAN
TINGGI TAHUN SACHET/HARI
1 3000
45,000,000 2 3000
3 3500
75% 33,525,000 4 3500
33,525,000 5 4000
- 11,475,000 6 4000
7 4500
8 4500
6,120,000 9 5000
- 10 5000
11 5500
12 5500

PAYBACK PERIOD PADA BULAN KE :

-
400,000 2. NET PRESENT VALUE (NPV)

BULAN SACHET/HARI
1 3000
2 3000
3 3500
6,520,000 4 3500
4,955,000 5 4000
6 4000
7 4500
8 4500
9 5000
10 5000
mana menyimpulkan 11 5500
ode. Umumnya, satu periode
12 5500
TOTAL

TOTAL INVESTASI
NPV

3. INTERNAL RATE OF RETURN (IRR)

BULAN SACHET/HARI
1 3000
2 3000
3 3500
 4 3500
5 4000
6 4000
7 4500
8 4500
9 5000
10 5000
11 5500
12 5500
TOTAL

TOTAL INVESTASI
NPV
IRR

4. PROFITABILITY INDEX (PI)

BULAN SACHET/HARI
1 3000
2 3000
3 3500
4 3500
5 4000
6 4000
7 4500
8 4500
9 5000
10 5000
11 5500
12 5500
TOTAL

TOTAL INVESTASI
PI
 PP adalah metode untuk menghitung waktu yang
dibutuhkan untuk mengembalikan modal awal investasi.
Hasil perhitungannya dinyatakan satuan waktu (tahun atau
ARUS KAS AKUMULASI bulan). Semakin pendek periode waktu pengembalian
365,000 365,000 (payback), investasi tersebut layak dilakukan. Investor akan
365,000 730,000 tertarik pada waktu pengembalian yang sebentar
1,512,500 2,242,500 dibandingkan payback yang lama meskipun keuntungannya
1,512,500 3,755,000
cukup besar
2,660,000 6,415,000
2,660,000 9,075,000
3,807,500 12,882,500 Payback period adalah jangka waktu yang
3,807,500 16,690,000 dibutuhkan untuk menutup pengeluaran
4,955,000 21,645,000
investasi dengan keuntungan. Sesuai
4,955,000 26,600,000
namanya, payback period juga dikenal sebagai
6,102,500 32,702,500
6,102,500 38,805,000 pengembalian modal. Sehingga, dengan kata
lain, Payback Period adalah periode atau
A BULAN KE : 12 jangka waktu tertentu yang dibutuhkan untuk
pengembalian modal investasi semula.

10%
ARUS KAS DCF 10%/TAHUN
365,000 365,000 NPV merupakan selisih antara pengeluaran dan pemasukan
365,000 364,748 yang telah didiskon dengan menggunakan social opportunity
cost of capital sebagai diskon faktor, atau dengan kata lain
1,512,500 1,510,409
merupakan arus kas yang diperkirakan pada masa yang akan
1,512,500 1,509,365 datang yang didiskonkan pada saat ini
2,660,000 2,652,652
2,660,000 2,650,818
3,807,500 3,791,734 NPV adalah selisih antara nilai saat ini dari arus kas masuk
3,807,500 3,789,113 dengan nilai saat ini dari arus kas keluar pada masa waktu
4,955,000 4,927,662 tertentu.
4,955,000 4,924,255
6,102,500 6,060,443
6,102,500 6,056,253 NPV adalah prediksi keuntungan yang diperoleh oleh
sebuah bisnis di masa akan datang apabila Anda
38,602,452
menanamkan modal investasi dengan nilai uang sekarang.
35,000,000
3,602,452
NPV adalah perhitungan keuntungan yang didapat suatu inve
dengan nilai uang saat ini. Jika nilai NPV positif, suatu investa
10% 12%
ARUS KAS DCF 10%/TAHUN DCF 12%/TAHUN
365,000 365,000 365,000
365,000 364,748 364,697 Internal rate of return (IRR) adalah besarnya
1,512,500 1,510,409 1,509,994 tingkat pengembalian modal sendiri yang
digunakan dalam menjalankan suatu usaha.
Internal rate of return adalah suatu tingkat
pengembalian tahunan yang akan selalu
diharapkan dalam suatu investasi.
 Internal rate of return (IRR) adalah besarnya
tingkat pengembalian modal sendiri yang
1,512,500 1,509,365 1,508,742 digunakan dalam menjalankan suatu usaha.
2,660,000 2,652,652 2,651,192 Internal rate of return adalah suatu tingkat
2,660,000 2,650,818 2,648,995 pengembalian tahunan yang akan selalu
3,807,500 3,791,734 3,788,604 diharapkan dalam suatu investasi.
3,807,500 3,789,113 3,785,464 Contohnya bila investasi adalah sebesar Rp
4,955,000 4,927,662 4,922,240 1.000.000 dan memiliki IRR sebesar 22%,
4,955,000 4,924,255 4,918,160 maka tingkat perkembangannya adalah
6,102,500 6,060,443 6,052,108 sebanyak 22%
6,102,500 6,056,253 6,047,091
38,602,452 38,562,286

35,000,000 35,000,000 IRR adalah metode penilaian investasi yang m

3,602,452 3,562,286
dengan menyamakan NPV arus kas saat ini de
11.01%
Semakin tinggi nilai IRR, investasi tersebut san
lebih besar daripada modal yang dikeluarkan.
modal, investasi tersebut tidak layak.

10%
ARUS KAS DCF 10%/TAHUN
365,000 365,000
365,000 364,748 Profitability Index adalah metode penilaian investasi yang
1,512,500 1,510,409
dilakukan dengan membandingkan nilai arus kas masa
1,512,500 1,509,365
2,660,000 2,652,652
mendatang dengan nilai pengeluaran investasi masa
2,660,000 2,650,818 sekarang. Dengan kata lain, PI adalah perbandingan present
3,807,500 3,791,734 value (PV) kas masuk dengan PV kas keluar.
3,807,500 3,789,113
4,955,000 4,927,662
4,955,000 4,924,255
Nilai PI yang lebih besar dari 1 berarti investasi tersebut
6,102,500 6,060,443
6,102,500 6,056,253
menguntungkan. Jika lebih kecil dari 1, investasi tersebut
38,602,452 tidak layak

35,000,000
1.10
ng waktu yang
modal awal investasi.
tuan waktu (tahun atau
aktu pengembalian
dilakukan. Investor akan
yang sebentar
meskipun keuntungannya

ka waktu yang
engeluaran
n. Sesuai
uga dikenal sebagai
ga, dengan kata
h periode atau
dibutuhkan untuk
si semula.

uaran dan pemasukan

akan social opportunity
tau dengan kata lain
n pada masa yang akan

t ini dari arus kas masuk

eluar pada masa waktu

ang diperoleh oleh

apabila Anda
gan nilai uang sekarang.

an yang didapat suatu investasi di masa depan jika berinvestasi

NPV positif, suatu investasi diterima atau layak.

n (IRR) adalah besarnya

n modal sendiri yang
enjalankan suatu usaha.
n adalah suatu tingkat
nan yang akan selalu
uatu investasi.
n (IRR) adalah besarnya
n modal sendiri yang
enjalankan suatu usaha.
n adalah suatu tingkat
nan yang akan selalu
uatu investasi.
stasi adalah sebesar Rp
iliki IRR sebesar 22%,
mbangannya adalah

penilaian investasi yang menghitung tingkat bunga suatu investasi

n NPV arus kas saat ini dengan NPV arus kas masa mendatang.
IRR, investasi tersebut sangat layak dijalankan. Ini berarti nilai IRR
modal yang dikeluarkan. Namun jika nilai IRR lebih kecil daripada
ebut tidak layak.

enilaian investasi yang

nilai arus kas masa
an investasi masa
ah perbandingan present
s keluar.

rti investasi tersebut

ri 1, investasi tersebut