Data Karyawan : Status : Intern/ Probation/ Kontrak

Tanda tangan Tanggal :

/ /
Nama : Profesi/ Divisi :

Title GEST for operational excellent

Sub Title 5 Syarat utama project scale up
Durasi 5-10 Menit
Petunjuk :
Kualifikasi :
Karyawan diminta untuk mempelajari :
Video Training Center │Modul Pembelajaran│Product List Formularium
Penilaian :
Penilaian ini dilakukan untuk mengukur kompetensi akhir yang mana dalam hal ini
diartikan sebagai pengukuran tingkat pemahaman karyawan baru setelah menerima
materi pelatihan/ video training center.
Berikut soal karyawan baru Klinik AQMA dan/atau Putra Medika :
A. Pilihan Ganda
Beri Tanda (X) Pada Salah Satu Pilihan !
1. Apa yang menjadi salah satu syarat utama bagi sebuah proyek untuk berhasil
dalam melakukan skala up?
a. Pertumbuhan pasar
b. Penjualan produk
c. Biaya produksi rendah
d. Inovasi produk
e. Semua jawaban di atas
Jawaban: a) Pertumbuhan pasar
2. Manakah dari berikut yang tidak termasuk dalam syarat utama untuk
menjalankan proyek skala up dengan baik?
a. Produk yang berkualitas tinggi
b. Tata kelola perusahaan kelas dunia
c. Pemasaran yang terintegrasi
d. Manajer dan leader yang berkinerja unggul
e. Semua syarat di atas penting untuk berhasil dalam skala up
Jawaban: c) Pemasaran yang terintegrasi
3. Apa yang menjadi faktor kunci untuk memastikan keberhasilan dalam eksekusi
proyek skala up?
a. Biaya operasional yang rendah
b. Penggunaan teknologi terbaru
c. Strategi eksekusi premium yang kokoh
d. Pendanaan dari investor besar
e. Fokus pada pengembangan produk baru
Jawaban: c) Strategi eksekusi premium yang kokoh
4. Apa yang dimaksud dengan "relasi antara lead measure dengan lag measure
bersifat kausalitas pasti dan akurat"?
a. Hubungan yang tidak jelas antara dua variabel
 b. Hubungan yang bersifat korelasional
c. Hubungan yang menyebabkan hasil secara pasti dan terukur
d. Hubungan yang tidak berdampak pada hasil akhir proyek
e. Semua jawaban di atas benar
Jawaban: c) Hubungan yang menyebabkan hasil secara pasti dan
terukur
5. Mengapa penting untuk memiliki manajer dan leader yang berkinerja unggul
dalam proyek skala up?
a. Untuk mengendalikan biaya produksi
b. Untuk meningkatkan penjualan produk
c. Untuk memastikan kualitas produk yang tinggi
d. Untuk memberikan arahan yang tepat kepada tim
e. Semua jawaban di atas benar
Jawaban: d) Untuk memberikan arahan yang tepat kepada tim
B. Essay
Jawablah pertanyaan di bawah ini !
1. Jelaskan mengapa pertumbuhan pasar merupakan salah satu syarat utama bagi
keberhasilan dalam menjalankan proyek skala up.
Jawaban: Pertumbuhan pasar menciptakan peluang baru bagi perusahaan untuk
memperluas pangsa pasar dan meningkatkan penjualan produk. Dengan adanya
permintaan yang terus berkembang, proyek scale up memiliki landasan yang kuat
untuk tumbuh dan berkembang secara berkelanjutan.
2. Bagaimana kualitas produk berkaitan dengan kemampuan proyek untuk
melakukan scale up dengan baik?
Jawaban: Kualitas produk yang tinggi memainkan peran penting dalam
mempertahankan dan menarik pelanggan baru. Dengan produk yang berkualitas
tinggi, perusahaan dapat membangun reputasi yang baik, menciptakan loyalitas
pelanggan, dan meningkatkan kemungkinan sukses dalam memperluas bisnis
melalui scale up.
3. Apa yang dimaksud dengan "tata kelola perusahaan kelas dunia" dan mengapa hal
ini penting dalam konteks proyek skala up?
Jawaban: Tata kelola perusahaan kelas dunia mencakup praktik manajemen yang
efisien, transparan, dan berorientasi pada pertumbuhan jangka panjang. Dengan
memiliki tata kelola perusahaan yang baik, perusahaan dapat mengelola risiko
dengan lebih baik, menarik investor potensial, dan membangun fondasi yang kuat
untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
4. Mengapa penting untuk memiliki manajer dan leader yang berkinerja unggul
dalam proyek scale up?
Jawaban: Manajer dan leader yang berkinerja unggul mampu memberikan
arahan yang jelas, memotivasi tim, dan mengelola perubahan dengan efektif.
Mereka dapat membimbing perusahaan melalui proses skala up dengan
mengidentifikasi peluang, mengatasi hambatan, dan menjaga fokus pada tujuan
jangka panjang perusahaan.
5. Bagaimana strategi eksekusi premium yang kokoh dapat mendukung kesuksesan
proyek scale up?
Jawaban: Strategi eksekusi premium yang kokoh membantu perusahaan
memposisikan diri sebagai pemain terkemuka dalam industri dengan menawarkan
nilai tambah yang unik kepada pelanggan. Dengan demikian, perusahaan dapat
menarik segmen pasar yang lebih luas, meningkatkan profitabilitas, dan
 menciptakan fondasi yang kuat untuk pertumbuhan yang berkelanjutan.
C. Analisa Studi Kasus
Pahami dan jawablah pertanyaan di bawah ini !
1. PT XYZ adalah sebuah perusahaan startup yang sedang mempertimbangkan untuk
melakukan Scale up bisnis mereka. Mereka telah mengidentifikasi beberapa syarat
utama untuk menjalankan proyek scale up dengan baik, termasuk pertumbuhan
pasar, produk berkualitas tinggi, tata kelola perusahaan kelas dunia, manajer dan
leader yang berkinerja unggul, serta strategi eksekusi premium yang kokoh.
Namun, mereka mengalami kesulitan dalam menentukan bagaimana merancang
strategi eksekusi premium yang kokoh untuk memenuhi persyaratan tersebut.
Bagaimana Anda akan memberikan saran kepada PT XYZ untuk mengatasi
tantangan ini?
Jawaban: Untuk merancang strategi eksekusi premium yang kokoh, PT XYZ
perlu melakukan analisis menyeluruh terhadap pasar dan pesaing, serta memahami
kebutuhan dan preferensi pelanggan mereka dengan baik. Hal ini dapat dilakukan
melalui riset pasar yang mendalam dan analisis tren industri. Setelah itu,
perusahaan dapat fokus pada pengembangan produk dan layanan yang memiliki
nilai tambah tinggi dan memberikan kepuasan maksimal kepada pelanggan. Selain
itu, PT XYZ juga perlu memastikan bahwa operasional mereka efisien dan efektif,
serta memiliki sistem tata kelola perusahaan yang baik untuk mendukung
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
2. Perusahaan manufaktur ABC telah berhasil mengembangkan produk yang
berkualitas tinggi dan memiliki pangsa pasar yang stabil. Namun, mereka ingin
melakukan scale up bisnis mereka untuk mencapai pertumbuhan yang lebih besar.
Salah satu tantangan yang mereka hadapi adalah dalam menentukan bagaimana
mendapatkan manajer dan leader yang berkinerja unggul untuk mendukung
proyek scale up ini. Bagaimana Anda akan membantu perusahaan ABC dalam
mengatasi tantangan ini?
Jawaban: Untuk mendapatkan manajer dan leader yang berkinerja unggul,
perusahaan ABC dapat memulai dengan melakukan evaluasi internal terhadap
karyawan yang sudah ada. Mereka perlu mengidentifikasi individu yang telah
menunjukkan kemampuan kepemimpinan dan kinerja yang luar biasa dalam
tugas-tugas mereka. Selain itu, perusahaan juga dapat mempertimbangkan untuk
merekrut individu baru yang memiliki pengalaman dan keahlian yang sesuai
dengan kebutuhan proyek scale up mereka. Penting juga untuk menyediakan
pelatihan dan pengembangan bagi para manajer dan leader ini agar mereka dapat
memimpin tim dengan efektif dalam menghadapi perubahan dan tantangan yang
timbul selama proses scale up berlangsung.
Penilaian :
Beri tanda (X) pada point setiap penilaian
NO. KRITERIA POINT NILAI
1 2 3 4 5
1. Pendidikan/ Pelatihan Mengetahu Mengerti Mampu Cukup ahli Ahli
i
1 2 3 4 5
2. Kognitif/intelektual Mengetahu Mengerti Mampu Cukup ahli Ahli
i
1 2 3 4 5
3. Afektif/perilaku buruk Kurang Cukup baik Sangat baik
4. Keterampilan 1 2 3 4 5
 Mengetahu Mengerti Mampu Cukup ahli Ahli
i
1 2 3 4 5
5. Fisik/kesehatan Tidak sehat Kurang sehat Cukup sehat Sehat Sangat sehat
Keterangan :
Mampu = hingga dapat mempraktekkan
Cukup ahli = hingga dapat menganalisa Total =
Ahli = hingga dapat melakukan evaluasi
Kategori interval total nilai :
1– 6 = Kewenangan klinis yang bersangkutan diberhentikan
7 – 12 = Kewenangan klinis yang bersangkutan ditambah/dikurangi
13 – 19 = Kewenangan klinis yang bersangkutan diberikan dengan supervisi
20 – 25 = Kewenangan klinis yang bersangkutan diberikan sepenuhnya
Rekomendasi :
No Nama Tanda tangan Tanggal
1
2
3
Kesimpulan :
Saran :