KEPEMIMPINAN
TSANSAKSIONAL,
TRANSFORMASIONAL, DAN
VISIONER
Kepemimpinan Transaksional
Model
Kepemimpinan Transaksional
Pemimpin mengidentifikasi
apa yang mesti dikerjakan
Bawahan untuk mencapai
Hasil yang ingin dicapai
Pemimpin mengidentifikasi
apa yang dibutuhkan oleh
bawahannya
Pemimpin memperjelas
Peran bawahannya
Pemimpin memperjelas
Bagaimana kebutuhan bawahan
Akan dipenuhi, sebagai imbalan
Atas apa yang dikerjakaannya
Dala pencapaian hasil yang
ditargetkan
Pemimpin mengidentifikasi
apa yang mesti dikerjakan
Bawahan untuk mencapai
Hasil yang ingin dicapai
Pemimpin mengidentifikasi
apa yang dibutuhkan oleh
bawahannya
keterangan
Kepemimpinan
Transformasional
Model Kepemimpinan
PemimpinTransformasional
Pemimpin
Membangun rasa
Percaya diri pada
bawahan
Mengangkat nuasa
Kebutuhan bawahan
Ketingkat yang lebih
Tinggi para hirarki
motivasi
Pemimpin
Mentransformasikan
Perhatian kebutuhan
bawahan
Pemimpin
Memperluas Kebutuhan
bawahan
Pemimpin
Mempertinggi probabilitas
keberhasilan yang
subjektif
Pemimpin
Mempertinggi nilai
Kebenaran bawahan
TRANSFORMASIONAL
ORGANISASI
Pemimpin Transformasional
Dimensi
Kepemimpinan Tranformasional
Kepemimpinan visioner
Mengapa harus visioner ?
Konsep Visi
Unsur-unsur visi
Tujuan visi
MISI
FILOSOFI CORE
VALUES
VISI
Visi dirumuskan
Berdasarkan paradigma
Langkah-langkah
kepemimpinan visioner
Penciptaan
visi
Perumusan visi
Transformasi visi
Implementasi visi
Perumusan visi
Pembentukan
Transformasi Visi
Implementasi visi
Merupakan
kemampuan pemimpin
dalam menjabarkan dan menerjemahkan
visi dalam tindakan.
Visi merupakan peluru bagi
kepemimpinan visioner.
Visi berperan dalam menentukan masa
depan organisasi apabila
diimplementasikan secara konprehensif.