MENCIPTAKAN &

MENGELOLA
BUDAYA
ORGANISASI

adalah suatu system makna

bersama yang dianut oleh
anggota yang membedakan
organisasi tersebut dengan yang
lain. (Menurut Robbins)

BUDAYA ORGANISASI

Nilai

Norma

Perbedaan
Nilai

Norma

Nilai lebih dahulu tercipta

dibandingkan dengan norma.

Norma muncul setelah adanya nilai

dan berfungsi untuk mengikat
pelaksanaan nilai.

Nilai bersifat implisit alias

tersamar/tersirat.

Norma adalah eksplisit, nyata, tegas,

dan jelas.

Nilai belum dilengkapi dengan sanksi Pelanggar norma akan memperoleh

sanksi tertentu.
Tidak ada nilai yang tertulis.

Norma bisa berwujud tertulis dan

tidak tertulis.

Cerit
a

Ritua
l

Indivi
du

Bahas
a

Simbol
Materi
al

A
Tingkatan Budaya
rt Organisasi
e
f
Prespekt
a
if
k
Nilai
Asumsi

Bagaimana Sebuah Budaya

Berawal
Kebiasaan

pada saat ini, tradisi, dan cara-cara

umum untuk melaksanakan pekerjaan kebanyakkan
berasal dari apa yang telah dilaksanakan
sebelumnya dan tingkat keberhasilan dari usahausaha yang telah dilakukan.

Para

pendiri organisasi secara tradisional

mempunyai dampak yang penting dalam
pembentukan budaya awal organisasi.

Bagaimana Terbentuknya Budaya

Organisasi
Filsafat
dari
pendiri
organisasi

Manajeme
n puncak
Kriteri
a
seleksi

Budaya
organisasi
Sosialisasi

CSR

Do good Do
well
Pada

tahun 2012, Program Daya Sehat Sejahtera telah diperluas melalui

beragam kegiatan, antara lain melalui kerjasama dengan Yayasan
Grand Aides dari Amerika Serikat, Perhimpunan Dokter Umum Indonesia
(PDUI), dan Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dalam melakukan
program kader kesehatan yang melibatkan para nasabah dan anggota
keluarga lainnya. Para kader ini memotivasi nasabah lain untuk hidup
lebih sehat.