Desain sturktur

organisasi
Otoritas dan pengendalian

Besaran Organisasi
didefinisikan sebagai jumlah keseluruhan pegawai

Hirarki

adalah adanya hubungan antara atasan-bawahan di dalam organisasi, yang

menyebabkan adanya rantai komando yang artinya adanya pelapisan atau
tingkatan personil dalam suatu organisasi.

Hubungan besaran dengan hirarki

Besaran

Hirarki

Tipe Manajerial Hirarki Organisasi

Faktor yang mempengaruhi bentuk

hirarki organisasi
Strategi
Besaran

Organisasi

Teknologi
Lingkungan

Birokrasi

Birokrasi adalah sebuah struktur dengan tugas-tugas

operasi yang sangat rutin yang dicapai melalui spesialisasi,
aturan dan ketentuan yang sangat formal, tugas-tugas
yang dikelompokkan ke dalam berbagai departemen
fungsional, wewenang terpusat, rentang kendali yang
sempit, dan pengambilan keputusan yang mengikuti rantai
komando.

Prinsip Birokrasi
1.Kerja yang ketat pada peraturan (rule)
2.Tugas yang khusus (spesialisasi)
3.Kaku dan sederhana (zakelijk)
4.Penyelenggaraan yang resmi (formal)
5.Peraturan dari atas ke bawah (hierarkis)
6.Berdasarkan logika (rasional)
7.Tersentralisis (otoritas)
8.Taat dan patuh (obedience)
9.Tidak melanggar ketentuan (discipline)
10.Terstruktur (sistematis)
11.Tanpa pandang bulu (impersonal)

Permasalahan dan Keunggulan organisasi

1. Kurangnya Koordinasi
-Koordinasi dalam program kerja
-Koordinasi antar pimpinan
2. Pengkaderan
-Rekruitmen
-Mempertahankan Kader

1. Perusahaan lebih produktif..

2. Memunculkan inovasi inovasi
baru.
3. Perusahaan lebih bisa
berkembang dan maju

Strengths and weaknesses of functional

organization structure

Strenghths

- allows economies of scale within functional department

- enables in-depth knowledge and skill development

-Enables organization to accomplish functional goals

- is the best only one or few

Kekuatan dan kelemahan defisi

Kekuatan

-lingkungan

-konsumen puas atas pelayanan

-koordinasi setiap team

-beradaptasi sesuai klien

-semakin besar organisasi semakin baik produknya

-decentralizes decision making

Kelemahan