MANAJEMEN KEPERAWATAN

NAMA KELOMPOK
ABDUL KOSIM ANWAR
ROSANA
WULAN OKTAVIA

Definisi kerja sama tim

Tim ialah kelompok dengan keterampilan yang saling
melengkapi dan berkomitmen untuk mecapai tujuan
bersama secara efektif dan efisien (hunsaker,2001).
Kerja sama tim (teamwork) adalah interaksi atau hubungan
dari dua atau lebih professional kesehatan yang bekerja
saling bergantung untuk memberikan perawatan untuk
pasien ( canadin health services research foundation, 2006)

Tahapan pembentukan tim

proses pembentukan tim dapat meliputi serangkaian langkah berikut:
forming: kesadaran akan komitmen bersama untukmembentuk tim dan penerimaan
menjadi anggota tim.
stoming : muncul badai berupa konflik tentang klarifikasi dan kepemilikan.
norming : ada usaha untuk bekerja sama berupa keterlibatan dan dukungan
membuat dan mematuhi norma-norma baru.
performing: meningkatkan produktivitas kerja berupa target pencapaian kinerja
dan rasa bangga.
andjouring: berpisah memberikan pengakuan dan kepuasan(hunsaker, 2001)

Karakteristik Kerja Tim Efektif

Kerja tim efektif memiliki sejumlah ciri berikut:
a. Misi tim jelas
b. Suasana informal
c. Banyak berdiskusi
d. Banyak mendengar (Pendengan yang aktif)
e. Kepercayaan dan keterbukaan
f. Menerima perbedaan pendapat (saling menghargai)
g. Kritis terhadap isu-isu tim , dan tidak bersifat pribadi
h. Konsensus adalah salah satu norma tim
i. Kepemimpinan efektif
j. Jelas dalam penilaian
k. Mengabungkan nilai dan norma
l. Komitmen (Manning & Curtis, 2003).

Konsep kerja tim rumah sakit

Pembagian tugas di dalam kelompok dilakukan oleh pemimpin kelompok,
selain itu pemimpin kelompok bertanggung jawab dalam mengarahkan
anggota tim.sebelum tugas dan menerima laporan kemajuan pelayanan
keperawatan klien serta membantu anggota tim dalam menyelesaikan tugas
apabila mengalami kesulitan. Selanjutnya pemimpin tim yang melaporkan
kepada kepala ruangan tentang kemajuan pelayanan atau asuhan
keperawatan klien. Metode team adalah metode yang berdasarkan kelompok
pada filosofi keperawatan. Terdapat sekitar 6-7 perawat profesional dan
perawat associate bekerja sebagai suatu tim, disupervisi oleh ketua tim.
Metode ini menggunakan tim yang terdiri atas anggota yang berbeda beda
dalam memberikan asuhan keperawatan terhadap sekelompok pasien.
Perawat ruangan dibagi menjadi 2-3 tim/group yang terdiri atas tenaga
profesional, teknikal, dan pembantu dalam satu kelompok kecil yang saling
membantu.

Cara kerja secara tim / kolaborasi

Fokus
Definisikan peran
Tetapkan tujuan
Bagikan informasi
Kepercayaan
Dengarkan
Bersabar
Dukungan
Tunjukan antusiasme
Have fun
Delegasi
Berikan penghargaan

TUJUAN KERJA SAMA

kerja sama di bentuk karena dua orang atau lebih ,
bekerja sama untuk mencapai keinginan atau tujuan yang
ingin di capai dari kelompok tersebut atau tim, jika kita
melakukan aktivitas atau kegiatan bersama maka tujuan
akan di capai dengan ringan karena di lakukan bersamasama.

Tujuan kerja tim keperawatan

Untuk memberikan perawatan pada pasien,
berbagi informasi untuk mengambil keputusan
bersama dan mengetahui waktu yang optimal
untuk melakukan kerja sama dalam perawatan
pasien

PRINSIP KERJA SAMA TIM

Salah satu prinsip pertama dari sebuah kerja sama tim yang efektif adalah
ketika tim mulai di bentuk, maka harus ada kejelasan mengenai tujuan yang
ingin dicapai oleh tim tersebut, hal ini menjadi sangat penting karena
sebagai suatu entitas, sebuah tim harus meiliki tujuan yang jelas, dengan
tidak adanya suatu tujuan, anggota tim tidak mungkin dapat memahami
tanggung jawab mereka, yang dapat terjadinya ambiguitas, para anggota
harus saling belajar satu sama lain, semua anggota tim harus memiliki
semangat dan kemauan untuk memberikan pelajaran di satu pihak, dan
juga mempelajari di pihak lain mengenai ide-ide atau penemuan baru.
Anggota tim tidak boleh ragu-ragu dalam meminta bantuan dari anggota
yang lebih senior, dan begitu juga anggota yang senior, harus ada
komunikasi dua arah di antara anggota tim tentang peran mereka sehingga
ada pemahaman dan apresiasi terhadap upaya yang telah dilakukan oleh
masing-masing anggota, harus ada inisiatif untuk menghargai dan mengakui
tim dan anggotanya yang telah melakukan teladan dan membantu tim
dalam mencapai target atau tujuan dalam sebuah tim.

Manfaat kerja tim

Kerja tim dapat memberikan manfaat, antara lain:
a. Pekerjaan menjadi
lebih ringan karena dilakukan bersama
b. Dapat menimbulkan semangat kebersamaan.
c. Lebih efektif dan efisien dibandingkan dikerjakan sendiri
d. Kinerja organisasi lebih meningkat.

Kata kata dari henry ford

yaitu salah satu legendaris dalam industry mobil
jika semua orang bergerak maju bersama-sama
maka kesuksesan akan mengikuti dengan
sendirinya

terimakasih