PERATURANKEPALABKNNO1TAHUN2013

KETENTUAN
PELAKSANAANPPNO46
TAHUN2011TENTANG
PENILAIANPRESTASI
KERJAPNS
 I.PENDAHULUAN

Berdasarkan pasal 12 ayat (2) UndangUndang Nomor

43Tahun1999tentangperubahanAtasundangundang
Nomor8Tahunt974tentangPokokPokokKepegawaian
ditentukanbahwauntukmewujudkanpenyelenggaraan
tugas pemerintahan dan pembangunan diperlukan
Pegawai Negeri Sipil yang profesional, bertanggung
jawab, jujur, dan adil melalui pembinaan yang
dilaksanakan berdasarkan sistem prestasi kerja dan
sistemkarieryangdititikberatkanpadasistemprestasi
kerja, selanjutnya dalam pasal 20 ditentukan bahwa
untuk lebih menjamin objektivitas dalam
mempertimbangkan pengangkatan dalam jabatan dan
kenaikanpangkatdiadakanpenilaianprestasikerja.
 Dalam rangka melaksanakan amanat pasal 12 ayat
(2) dan Pasal 20 tersebut, penilaian prestasi kerja
pegawai Negeri sipil dilaksanakan untuk
mengevaluasi kinerja Pegawai Negeri sipil, Yang
dapat memberi petunjuk bagi pejabat yang
berkepentingan dalam rangka mengevaluasi kinerja
unitdanorganisasi.
 HasilpenilaianprestasikerjaPegawaiNegeriSipil
dimanatkansebagaidasarpertimbanganpenetapan
keputusankebijakanpembinaankarierPegawai
NegeriSipil,yangberkaitandengan:
a. Bidangpekerjaan
b. Bidangpengangkatandanpenempatan
c. Bidangpengembangan
d. Bidangpenghargaan
e. Bidangdisiplin
 Penilaian prestasi kerja Pegawai Negeri Sipil
dilaksanakansecarasistematisyangpenekanannya
pada tingkat capaian sasaran kerja pegawai atau
tingkat capaian hasil kerja yang telah disusun dan
disepakati bersama antara Pegawai Negeri Sipil
denganPejabatPenilai.
PenilaianprestasikerjaPegawaiNegeriSipilsecara
strategis diarahkan sebagai pengendalian perilaku
kerja produktif yang disyaratkan untuk mencapai
hasil kerja yang disepakati dan bukan penilaian
atas kepribadian seseorang Pegawai Negeri Sipil.
Unsur perilaku kerja yang mempengaruhi prestasi
kerja yang dievaluasi harus relevan dan
berhubungan dengan pelaksanaan tugas pekerjaan
dalam jenjang jabatan setiap Pegawai Negeri sipil
 Penilaian prestasi kerja Pegawai Negeri Sipil
bertujuanuntukmenjaminobjektivitaspembinaan
Pegawai Negeri Sipil yang dilakukan berdasarkan
sistem prestasi kerja dan sistem karier yang
dititikberatkanpadasistemprestasikerja.
Penilaian prestasi kerja Pegawai Negeri Sipil
dilakukan berdasarkan prinsip objektif, terukur,
akuntabel,partisipatif,dantransparan.
Penilaian prestasi kerja Pegawai Negeri Sipil
terdiri atas unsur sasaran kerja pegawai dan
perilakukerja.
TUJUAN
Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara ini,
digunakan sebagai pedoman bagi setiap Pegawai
Negeri Sipil, Pejabat Penilai, dan pejabat lain yang
berkepentingan dalam melaksanakan ketentuan
PeraturanpemerintahNomor46Tahun2011tentang
PenilaianPrestasiKerjaPegawaiNegeriSipil.
Penilaian prestasi kerja bertujuan untuk menjamin
objektivitas pembinaan PNS yg dilakukan
berdasarkan sistem prestasi kerja dan sistem karier
ygdititikberatkanpadasistemprestasikerja.
PENGERTIAN

PegawaiNegeriSipilyangselanjutnyadisingkatPNS
adalahPegawaiNegeriSipilsebagaimanadimaksud
dalamperaturanperundangundangan.
PenilaianprestasiKerjaPNSadalahsuatuproses
penilaiansecarasistematisyangdilakukanoleh
PejabatPenilaiterhadapsasarankerjapegawaidan
perilakukerjaPNS.
PrestasiKerjaadalahhasilkerjayangdicapaioleh
setiapPNSpadasuatusatuanorganisasisesuai
dengansasarankerjapegawaidanperilakukeda.
SasaranKerjapegawaiyangselanjutnyadisingkat
SKPadalahrencanakerjadantargetyangakan
dicapaiolehseorangPNS.
 Uraian Tugas adalah suatu paparan semua tugas
jabatan yang merupakan tugas pokok pemangku
jabatan dalam memproses bahan kerja menjadi hasil
kerja dengan menggunakan perangkat kerja dalam
kondisitertentu.
Kegiatan Tugas Jabatan adalah tugas pekerjaan yang
wajib dilakukan dalam rangka pelaksanaan fungsi
jabatan'
Target adalah jumlah beban kerja yang akan dicapai
darisetiappelaksanaantugasjabatan.
Tugas Tambahan adalah tugas lain atau tugastugas
yang ada hubungannya dengan tugas jabatan yang
bersangkutan dan tidak ada dalam SKP yang diteta
kan.
Kreativitas adalah kemampuan PNS untuk
menciptakan sesuatu gagasan/metode pekerjaan yang
bermanfaatbagiunitkerja'organisasi,ataunegara.
 Perilaku Kerja adalah setiap tingkah laku, sikap atau
tindakan yang dilakukan oleh PNS atau tidak melakukan
sesuatu yang seharusnya dilakukan sesuai dengan
ketentuanperaturanperundangundangan.
Rencana Kerja Tahunan (RKT) adalah rencana yang
memuat kegiatan tahunan dan target yang akan dicapai
sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah
ditetapkanolehInstansiPemerintah.
Pejabat penilai adalah atasan langsung PNS yang dinilai,
dengan ketentuan paling rendah pejabat struktural eselon
Vataupejabatlainyangditentukan.
AtasanpejabatpenilaiadalahatasanlangsungdariPejabat
PenilaiataupejabatlainYangditentukan.
Pejabat pembina Kepegawaian yang selanjutnya disingkat
PPK adalah ppK pusat, PPK Daerah Provinsi, dan PPK
Daerah Kabupaten Kota sebagaimana dimaksud dalam
peraturan perundangundangan yang mengatur wewenang
pengangkatan,pemindahan,danpemberhentianPNS.
II.PENILAIANPRESTASIKERJAPNS
PenilaianprestasikerjaPNSdilaksanakanoleh
Pejabat Penilai sekali dalam 1 (satu) tahun yang
dilakukan setiap akhir Desember pada tahun
yang bersangkutan atau paling lama akhir
Januaritahunberikutnya.Penilaianprestasikerja
PNSterdiriatasunsur:
1.SKPdenganbobotnilai60%(enampuluhpersen);
dan
2.Perilaku kerja dengan bobot nilai 40% (empat
puluhpersen)'
III.SASARANKERJAPEGAWAI
A.TATACARAPENYUSUNANSKP
1.UMUM
a. Setiap PNS wajib menyusun SKP berdasarkan RKT
instansi. Dalam menyusunSKP harusmemperhatikan
halhalsebagaiberikut:
1. Jelas(Kegiatanhrsdiuraikansecarajelas)
2. Dapatdiukur(Kegiatanhrsdptdiukursecara
kuantitasdlmbentukangka)
3. Relevan(Kegiatanberdasarkanlingkuptugas
jabatanmasingmasing)
4. Dapatdicapai(Kegiatandisesuaikandng
kemampuanPNS)
5. Memilikitargetwaktu(harusdptditentukan
waktunya
b.SKPmemuatkegiatantugasjabatandantargetyang
harus dicapai dalam kurun waktu penilaian yang
bersifat nyata dan dapat diukur dan setiap kegiatan
tugasjabatanyangakandilakukanharusdidasarkan
pada tugas dan fungsi, wewenang tanggung jawab,
dan uraian tugasnya yang secara umum telah
ditetapkandalamstrukturorganisasidanTataKerja
(SOTK). Formulir SKP dibuat menurut contoh
sebagaimana tercantum dalam Anak Lampiran Ia
yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari
PeraturanKepalaBadanKepegawaianNegaraini.
c. SKP yang telah disusun harus disetujui dan
ditetapkan oleh Pejabat Penilai sebagai kontrak
kerja.
d.Dalam hal SKP yang disusun oleh PNS tidak disetujui
oleh Pejabat Penilai maka keputusannya diserahkan
kepada Atasan Pejabat Penilai dan bersifat final.
Formulir SKP dibuat menurut contoh sebagaimana
tercantum dalam Anak Lampiran Ib yang merupakan
bagian tidak terpisahkan dari Peraturan Kepala Badan
KepegawaianNegaraini.
e.SKPditetapkansetiaptahunpadaawalJanuari.
f. Dalam hal terjadi perpindahan pegawai setelah bulan
Januari maka yang bersangkutan tetap menyusun SKP
pada awal bulan sesuai dengan surat perintah
melaksanakan tugas atau surat perintah menduduki
jabatan.
g.PNSyangtidakmenyusunSKPdijatuhihukumansesuai
dengan ketentuan peraturan perundangundangan yang
mengaturmengenaidisiplinPNS.
2.UNSURUNSURSKP

a.KegiatanTugasJabatan
Dalam melaksanakan kegiatan tugas jabatan pada prinsipnya pekerjaan
dibagi habis dari tingkat jabatan yang tertinggi sampai dengan tingkat
jabatanyangterendahsecarahierarki,yangdijabarkansebagaiberikut:
1)EselonI
Kegiatantugasjabatanyangakandilakukanharusmengacupadarencana
strategis dan RKT yang dijabarkan sesuai dengan tugas dan fungsi,
wewenang,tanggungjawab,danuraian tugasnyasebagaikegiatandalam
SKPpejabat strukturaleselon I.
2)EselonII
Kegiatan tugas jabatan yang akan dilakukan harus mengacu pada SKP
pejabat struktural eselon I dijabarkan sesuai dengan tugas dan fungsi,
wewenang, tanggung jawab, dan uraian tugasnya sebagai kegiatan dalam
SKPpejabatstrukturaleselonII.
3)EselonIII
KegiatantugasjabatanyangakandilakukanharusmengacupadaSKP
pejabatstrukturaleselonIIdijabarkansesuaidengantugasdanfungsi,
wewenang, tanggung jawab, dan uraian tugasnya sebagai kegiatan
dalamSKPpejabatstrukturaleselonIII.
4)EselonIV
Kegiatan tugas jabatan yang akan dilakukan harus mengacu pada SKP
pejabat struktural eselon III dijabarkan sesuai dengan tugas, wewenang,
tanggungjawab,danuraiantugasnyasebagaikegiatandalamSKPpejabat
strukturaleselonIV.
5)EselonV
Kegiatan tugas jabatan yang akan dilakukan harus mengacu pada SKP
pejabat struktural eselon IV dijabarkan sesuai dengan tugas, wewenang,
tanggung jawab, dan uraian tugasnya menjadi SKP pejabat struktural
eselonV.
6) JabatanFungsionalUmum
Penyusunan SKP pejabat fungsional umum, kegiatan tugas jabatan yang
akandilakukanharusmengacupadaSKPpejabatstrukturaleselonIVatau
eselonVdijabarkansesuaidengantugas,wewenang,tanggungjawab,dan
uraiantugasnyasebagaikegiatandalamSKPpejabatfungsionalumum.
7) JabatanFungsionalTertentu
Penyusunan SKP pejabat fungsional tertentu, kegiatan tugas,jabatannya
disesuaikan dengan butirbutir kegiatan berdasarkan peraturan
perundangundanganyangmengaturtentangjabatanfungsionaltertentu .
b.AngkaKredit
Satuan nilai dari tiap butir kegiatan dan/ atau
akumulasi nilai butirbutir kegiatan yang harus
dicapai oleh seorang pejabat fungsional dalam
rangka pembinaan karier yang bersangkutan
ditetapkan dengan jumlah angka kredit yang
akan dicapai. Oleh sebab itu pejabat fungsional
tertentu harus menetapkan target angka kredit
yangakandicapaidalam1(satu)tahun.
 Misalnya:
Seorang PNS yang menduduki jabatan fungsional
Perancang Peraturan perundangundangan jenjang
Pertama TMT 1 Oktober 2014 dengan pangkat
Penata Muda Tingkat I golongan ruang III/b.
Apabila yang bersangkutan merencanakan
kenaikan pangkatnya menjadi Penata golongan
ruang III/c pada 1 Oktober 2018 maka yang
bersangkutan harus menargetkan angka kreditnya
paling kurang sebanyak 50 (lima puluh) dalam
jangka waktu 4 (empat) tahun. Dengan demikian,
setiaptahunnyayangbersangkutanharusmemiliki
target12,5(duabelaskomalima)angkakreditatau
lebih.
 Apabila yang bersangkutan merencanakan kenaikan
pangkatnya menjadi penata golongan ruang III/c
kurangdari4(empat)tahunsesuaidenganketentuan
peraturan perundangundangan, maka yang
bersangkutan harus menargetkan angka kreditnya
sebanyak 50 (lima puluh) dibagi jangka waktu yang
direncanakan.
c.Target
1) Setiap pelaksanaan kegiatan tugas jabatan harus ditetapkan target
yangakandiwujudkansecarajelas,sebagaiukuranprestasikerja.Dalam
menetapkantargetmeliputiaspeksebagaiberikut:
a)Kuantitas(TargetOutPut)
Dalam menentukan Target Output (TO) dapat berupa dokumen,
konsep,naskah,suratkeputusan,paket,laporan,danlainlain.
b)Kualitas(TargetKualitas)
DalammenetapkanTargetKualitas(TK)harusmemprediksipadamutu
hasilkerjayangterbaik,targetkualitasdiberikannilaipalingtinggi100
(seratus).
c)Waktu(TargetWaktu)
DalammenetapkanTargetWaktu(TW)harusmemperhitungkanberapa
waktuyangdibutuhkanuntukmenyelesaikansuatupekerjaan,misalnya
bulanan,triwulan,kwartal,semester,dantahunan.
d)Biaya(TargetBiaya)
DalammenetapkanTargetBiaya(TB)harus memperhitungkanberapa
biaya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dalam 1
(satu)tahun,misalnyajutaan,ratusanjuta,miliaran,danlainlain.
2).penyusunan target SKP paling sedikit meliputi
aspek kuantitas, kualitas, dan waktu sesuai
dengan karakteristik, sifat, dan jenis kegiatan
padamasingmasingunitkerja.Apabilakegiatan
tugas jabatan tersebut dibiayai/ dianggarkan,
maka dapat disertai aspeK biaya dalam
penyusunanSKP.
3.PENYUSUNANSKP
a.PenyusunanSKPuntukJabatanStruktural
PenyusunanSKPinidibuatdaritingkatjabatanyang
tertinggi sampai dengan tingkat jabatan yang
terendahsecara hierarkidanharusdijabarkansesuai
dengan tugas dan fungsi, wewenang, tanggung jawab
dan uraian tugasnya yang secara umum telah
ditetapkan dalam struktur organisasi dan tata kerja
(SOTK)denganmemperhatikanRKTyangmeliputi:
1).PenyusunanSKPEselonI
2).PenyusunanSKPEselonII
UntukpenyusunanSKPpejabatstrukturalEselonII
dengancaramenjabarkanmasingmasing kegiatan
SKPpejabatstrukturaleselonI
3).PenyusunanSKPEselonIII
Untuk penyusunan SKP pejabat struktural
Eselon III dengan cara menjabarkan masing
masingkegiatanSKPpejabatstruktural eselonII.
4).PenyusunanSKPEselonIV
Untuk penyusunan SKP pejabat struktural
EselonIVdengancaramenjabarkanmasing masing
kegiatanSKPpejabatstruktural eselonIII.
5).PenyusunanSKPJabatanFungsionalUmum
UntukpenyusunanSKPTahunanmenjabar
SKPPejabatStrukturalEselonIV.
6).PenyusunanSKPJabatanFungsionalTertentu
Dalam penyusunan SKP yang bersangkutan pada Januari 2O14
kegiatan tugas jabatan yang dilaksanakan dan angka kreditnya
adalahsebagaiberikut:
a)UnsurUtama
(1)Memeriksaberkasusulan(0,006/berkas) Pangkat
PNS
(2) Mengendalikan listing persetujuan teknis
KenaikanPangkatPNS(0,002/berkas).
(3)Menyiapkanbahanpenilaiandanpenetapan
angkakreditjabatanfungsional(0,O2O/berkas).
(4) Memeriksa permohonan perpindahan pegawai
(0,006/berkas).
(5)Mengeloladatamutasikeluarga(0,006/data).
b)UnsurPenunjang
Menjadianggotaaktiforganisasiprofesianalis kepegawaiantingkat
provinsi(0,25O/tahun).
ContohpenyusunanSKP
 CONTOH SASARAN KERJA PEGAWAI JABATAN STRUKTURAL
NO 1. PEJABAT PENILAI NO II. PEJABAT PENILAI
Dra. Andra
1 Nama 1 Nama Drs. Dika Pradana, M.M
Kesumawati, M.Si
19601112 198401 2
2 NIP 2 NIP 19661208 198509 2 009
009
3 Pangkat/Gol.Ruang Pembina Utama - IV/e 3 Pangkat/Gol.Ru Pembina Utama - IV/c
ang
Direktur Rekrutmen dan Kinerja
4 Jabatan Deputi Bina Kindang 4 Jabatan
Pegawai
Direktorat Rekrutmen dan Kinerja
5 Unit Kerja Deputi Bina Kindang 5 Unit Kerja Pegawai
TARGET
NO III.KEGIATAN TUGAS JABATAN AK KUANTITAS/ KUALITAS/M
WAKTU BIAYA (RP)
OUTPUT UTU
Menyelenggarakan rakor dalam rangka
1. pengayaan soal - 1 Laporan 100 12 bln 170.395.000
2. Menetapkan pelaksanaan validasi soal TKD
- 1 Laporan 100 12 bln 202.165.000
3. Menyelengarakan Workshop dalam rangka
pengembangan soal - 1 Laporan 100 12 bln 79.000.000

4. Menyusun rumusa kebijakan tentang penilaian

prestasi kerja PNS - 1 Draf 100 12 bln -
Jakarta, 2 Januari 2014
Pejabat Penilat PNS Yang Dinilai

Dra. Andra Kesumawati, M.Si Drs. Dika Pradana, M.M

NIP. 19601112 198401 2 009 NIP. 19661208 198509 2 009
 CONTOH SASARAN KERJA PEGAWAI JABATAN FUNGSIONAL UMUM
NO 1. PEJABAT PENILAI NO II. PNS YANG DINILAI
1 Nama Andra Kesumawati, M.Si 1 Nama Nurhayati

2 NIP 19601112 198401 2 009 2 NIP 19661208 198509 2 009

3 Pangkat/Gol.Ruang Penata Tk. I III/d 3 Pangkat/Gol.Ruang Penata Muda III/a

Kepala Seksi Kepangkatan

4 Jabatan 4 Jabatan Pemroses Mutasi Kepegawaian
dan Mutasi

Direktorat Kepangkatan dan

5 Unit Kerja 5 Unit Kerja Direktorat Kepangkatan dan Mutasi
Mutasi

TARGET
NO KEGIATAN TUGAS JABATAN AK KUANTITAS/ KUALITAS/ WAKTU BIAYA (RP)
OUTPUT MUTU
Menyiapkan usl persetujuan teknis kenaikan
1. pangkat - 500 NP 100 12 bln -

2. mengumpulkan dan menyusin data pegawai per

unit kerja - 1 Konsep 100 12 bln -

3. Menyiapkan surat pengantar pengembalian usul

yang BTL dan TMS periode April dan Oktober - 2 Surat 100 12 bln -
2014

Jakarta, 2 Januari 2014

Pejabat Penilat PNS Yang Dinilai

Andra Kesumawati, M.Si Nurhayati

NIP. 19601112 198401 2 009 NIP. 19661208 198509 2 009
 CONTOH SASARAN KERJA PEGAWAI JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU
NO 1. PEJABAT PENILAI NO II. PNS YANG DINILAI
Dra. Andra Kesumawati,
1 Nama 1 Nama Nurhayati
M.Si
2 NIP 19601112 198401 2 009 2 NIP 19661208 198509 2 009

3 Pangkat/Gol.Ruang Pembina - IV/a 3 Pangkat/Gol.Ruang Penata Muda Tk. I - III/b

Kepala Subdirektorat.
4 Jabatan 4 Jabatan Analis Kepegawaian
Mutasi I
Direktorat Kepangkatan
5 Unit Kerja 5 Unit Kerja Direktorat Kepangkatan dan Mutasi
dan Mutasi
TARGET
NO KEGIATAN TUGAS JABATAN AK KUANTITAS/ KUALITAS/MU WAKTU BIAYA (RP)
OUTPUT TU
Unsur Utama
1. Memeriksa berkas usulan kenaikan pangkat PNS 6)* 1000 berkas 100 12 bln -
( 0,006/berkas)
2. Mengendalikan listing persetujuan teknis
Kenaikan Pangkat PNS (0,002/berkas) 2 1000 berkas 100 12 bln -
3. Menyiapkan bahan penilaian dan penetapan
angka kredit jabatan funsional (0,020/berkas) 3 100 berkas 100 12 bln -

4. Memeriksa permohonan perpindahan pegawai

(0,006/berkas) 1,8 300 berkas 100 12 bln -
5. Mengelola data mutasi keluarga (0,006/data) 1,8 300 data 100 12 bln -
Unsur Penunjang
6. Menjadi anggota aktif organisasi profesi analis 0,25 1 kali 100 12 bln -
kepegawaian tingkat provinsi
Jumlah Angka Kredit 13,85
Jakarta, 2 Januari 2014
Pejabat Penilat PNS Yang Dinilai

Dra. Andra Kesumawati, M.Si Nurhayati

NIP. 19601112 198401 2 009 NIP. 19661208 198509 2 009
 Keterangan:
Angkakredit(AK)inidiperolehdengan
mengalikansatuanAKdengantarget
kuantitas/output=0,006X1000=6,
LANJUTAN......
III.SASARANKERJAPEGAWAI
B.PENANDATANGANANSKP

Formulir pengusunan SKP yang telah diisi dan

disepakati bersama antara Pegawai dengan atasan
langsungnyaharusditandatanganiolehkeduabelah
pihaksebagaikontrakkerja.
Dalam hal SKP yang telah disusun oleh PNS dan
tidak disetujui oleh Pejabat Penilai, maka
keputusannya diserahkan kepada Atasan Pejabat
Penilaidanbersifatfinal.
C.TATACARAPENILAIANSKP

1.NilaicapaianSKPdinyatakandenganangka
dansebutan,sebagaiberikut:
a. 91keatas :SangatBaik
b. 7690 :Baik
c. 6I75 :Cukup
d. 5160 :Kurang
e. 50kebawah :Buruk
2.PenilaianKegiatanTugasJabatan
Penilaian SKP dilakukan dengan menghitung
tingkat capaian SKP yang telah ditetapkan untuk
setiap pelaksanaan kegiatan tugas jabatan, yang
diukur dengan 4 (empat) aspek yaitu aspek
kuantitas, kualitas, waktu, dan biaya sebagai
berikut:
a.Aspekkuantitas
penghitungannyamenggunakanrumus:
Realisasi Output (RO)
Penilaian capaian SKP
(Aspek = x 100
Kuantitas) Target Output (TO)
b.Aspekkualitas
penghitungannyamenggunakanrumus:

Realisasi Kualitas(RK)
Penilaian capaian SKP
(Aspek = x 100
Kualitas)
Target Kualitas (TK)
 UNTUKMENILAIAPAKAHOUTPUTBERKUALITASATAUTIDAK
DENGANMENGGUNAKANPEDOMANSEBAGAIBERIKUT:

Kriteria NilaiKeterangan

91100 Hasilkerjasempurna,tidakadakesalahan,tidakada
revisi,standaryangditentukandanlainlain.
7690 HasilkerjamempunyaiI(satu)atau2(dua)kesalahankecil,
tidakadakesalahanbesar,revisi,danpelayanansesuai
standaryangtelahditentukandanlainlain.
6175 Hasilkerjamempunyai3(tiga)atau4(empat)kesalahan
kecil,dantidakadakesalahanbesar,revisi,danpelayanan
cukupmemenuhistandaryangditentukandanlainlain.
5160 Hasilkerjamempunyai5(lima)kesalahankecildanada
kesalahanbesar,revisi,danpelayanantidakcukup
memenuhistandaryangditentukandanlainlain.
50ke Hasilkerjamempunyailebihdari5(lima)kesalahankecildan
bawah adakesalahanbesar,kurangmemuaskan,revisi,pelayanan
dibawahstandaryangditentukandanlainlain.
c. AspekWaktu
1)DalamhalkegiatantidakdilakukanmakarealisasiwaktuO(nol),
penghitungannyamenggunakanrumus:

1,76 x Target Waktu (TW) Realisai waktu (RW)

Nilai Capaian SKP Aspek Waktu
= x 0 x 100
untuk kegiatan yang tidak dilakukan
Target Kualitas (TK)

2)Untukaspekwaktutingkatefisiensiyangdapatditoleransikan
24%diberikannilaibaiksampaidengansangatbaik.
Dalamhaltingkatefisiensiwaktu24%(kurangdariatausama
dengan 24 persen) dari target yang ditentukan maka untuk
menghitungnilaicapaianSKPdenganmenggunakanrumus:

1,76 x Target Waktu (TW) Realisai waktu (RW)

Nilai Capaian SKP Aspek Waktu
= x 100%
(tingkat efisiensi 24 % )
Target Kualitas (TK)
 2)Untuk aspek waktu tingkat efisiensi yang dapat
ditoleransikan >24%diberikannilaicukupsampai
denganburuk.
Dalam hal tingkat efisiensi waktu > 24 % dari target
yang ditentukan maka untuk menghitung nilai
capaianSKP
denganmenggunakanrumus:
1,76 x Target Waktu(TW) Realisai waktu (RW)
Nilai Capaian
SKP
Aspek Waktu = 76 - {( x 100 ) -100 }
(tingkat efisiensi Target Waktu (TW)
> 24 %)
 4)Untuk menghitung persentase tingkat efisiensi
waktu sebagaimana dimaksud pada angka 2)
danangka3)penghitungannya,
menggunakanrumus:
RealisasiWaktu(RW)
Presentasi
efisiensi = 100% ( x 100% )
waktu TargetWaktu(TW)
 Penghitungan aspek waktu dilakukan dengan
memperhatikanhalhalsebagaiberikut:
a) batastoleransiefesiensiwaktupalingtinggi24
% dengan nilai 76 (baik) sampai dengan nilai
100(sangatbaik).
b) apabilaefisiensilebihdari24%makanilainya
menjadi75kebawah(cukups/dburuk).
d.AspekBiaya
1).Dalamhalkegiatantidakdilakukanmakarealisasibiaya0(nol),
Penghitungannyamenggunakanrumus:

NilaiCapaianSKP
AspekBiayaUntuk 1,76xTargetBiaya(TB)RealisasiBiaya(RB)
KegiatanYangTidak
Dilakukan = TargetBiaya(TB) x0x100
2)Untuk aspek biaya tingkat efisiensi yang dapat
ditoleransikan 24 % ( kurang dari atau sama dengan
24%)diberikannilaibaiksampaidengansangatbaik.
Dalamhaltingkatefisiensibiayadengan24persendari
target yang ditentukan maka untuk menghitung nilai
capaianSKPdenganmenggunakanrumus:

1,76xTargetBiaya(TB)RealisasiBiaya(RB)
NilaiCapaianSKPAspek
Biaya(tingkatefisiensi24%)
= x100
TargetBiaya(TB)
3)Untukaspekbiayatingkatefisiensi>24%(lebihdaridua
puluhempatpersen)diberikannilaicukupsampaidengan
buruk.
Dalamhaltingkatefisiensibiaya>24%(lebihdaridua
puluh empat persen) dari target yang ditentukan maka
untuk menghitung nilai capaian SKP dengan
menggunakanrumus:
1,76xTargetBiaya(TB)Realisasi
NilaiCapaianSKP Biaya(RB)
AspekBiaya TargetBiaya(TB)
76
{
(tingkatefisiensi = ( x100 )}
>24%)
4).Untuk menghitung persentase tingkat efisiensi biaya dari
target biaya sebagaimana dimaksud pada angka 2) dan
angka3),penghitungannyamenggunakanrumus:

Persentase RealisasiBiaya(RB)
= 100% ( x100% )
efisiensibiaya
TargetBiaya(TB)

Batastoleransiefesiensibiayapalingtinggi24%(duapuluhempat
persen)dengannilai76(baik)sampaidengannilai1OO(sangatbaik).
Apabilaefisiensilebihdari24%(duapuluhempatpersen),maka
nilainyamenjadi75kebawah(cukupsampaidenganburuk).
1.PenilaianSKPuntukJabatanStrtuktural
D.PENILAIANSKP
D.PENILAIANSKP

Contoh Penilaian SKP

Jangka Waktu Penilaian 2 Jan s/d 31 Des 2014
TARGET REALISASI NILAI
NO I.KEGIATAN TUGAS PENGHIT CAPAIAN
AK Kuantitas Kualitas/ AK Kuantitas Kualitas/ Biaya
JABATAN Waktu Waktu UNGAN
/autput Mutu Biaya ( Rp) /autput Mutu ( Rp) SKP
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1. - 1 laporan 100 12 bln 170.395.00 - 1 90 12 bln 170.395.000 342* 85,50**
Menyeleggarakan 0 Laporan
Rakor dalam rangka
pengayaan soal
2. Menyelenggarakan - 1 laporan 100 12 bln 202.165.00 - 1 90 12 bln 170.395.000 342 85,50
Workshop dalam 0 Laporan
rangka
pengembangan soal

3. Menetapkaan - 1 laporan 100 12 bln 202.165.00 - 1 90 12 bln 206.165.000 342 85,50

pelaksanaan soal 0 Laporan
TKD
II.TUGAS - - - - - - - - - - - -
TAMBAHAN DAN
KREATIVITAS
NILAI CAPAIAN SKP *** 85,5
baik

..........., ...... Desember

2014
Pejabat Penilai

.................................
NIP............................
Rumus:

RO 1
AspekKuantitas = X100 = X100 = 100
TO 1

RK 90
AspekKualitas = X100 = X100 = 90
TK 100

TWRW
= 1,76 x X100 100
TW
Aspekwaktu
1212
= 1,76 x X100 =76
12

TBRB
= 1,76 x x 100
Aspekbiaya TB
170.395.000 170.395.000
= 1,76 x x 100
170395000 =76
* Angka 342* diatas didapat dari hasil penghitungan
Penjumlahankeempataspektsb.
**Angka85,50**dalamnilaicapaianSKPdidapatdarihasil
jumlahkeempataspekdibagi4.
***NilaicapaianSKPseluruhnyadidapatdarijumlahseluruh
aspek tsb dibagi 4 dan hasilnya dijumlahkan dan dibagi
jumlahkegiatan.
Ex:(100+90+76+76=342)
(100+90+76+76=342:4=85,50)
(85,50+85,50+85,50 :3=85,5artinyabaik.
2.PenilaianSKPuntukJabatanFunsionalUmum
Contoh Penilaian SKP
Jangka Waktu Penilaian 2 Jan s/d 31 Des 2014
TARGET REALISASI NILAI
I.KEGIATAN TUGAS PENGHITUN CAPAIAN
p AK Kuantitas Kualitas/ Biaya AK Kuantitas/ Kualitas/ Biaya
JABATAN Waktu Waktu GAN
/autput Mutu ( Rp) autput Mutu ( Rp) SKP
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1. Menyiapkanusul - 500 NP 100 12 bln - - 500 NP 85 11 bln - 269,33*) 89,78**)
persetujuanteknis
kenaikanpangkat
2. Mengumpulkandan - 1 Konsep 100 12 bln - - 1 Konsep 100 12 bln - 276 92
menyusundata
pegawaiperunit
kerja
3. Menyiapkansurat - 2 Surat 100 12 bln - - 2 Surat 100 12 bln 276 92
pengantar
pengembalianusul
yangBTLdanTMS
periodeAprildan
Oktober2014.
II.TUGAS TAMBAHAN - - - - - - - - - - - -
KREATIVITAS
NILAI CAPAIAN SKP 91,26***
sangat
baik

..........., ...... Desember 2014

Pejabat Penilai

.................................
NIP............................
Keterangan:
*)Angkainidiperolehdenganmenggunakanrumus:

AspekKuantitas= RO x 100= 500 X100 = 100

TO 500

AspekKualitas= RK x 100= 85 X100 = 85

TK 100

1,76 x TW RW
AspekWaktu= X100
TW

1,76 x 12 11
= X100 =84,33
12
Jumlahketigaaspektersebutdijumlahkan=1O0+85+
84,33=269,33
**) Angka ini diperoleh dengan menjumlahkan ketiga
aspek tersebut dibagi 3 (tiga) aspek yang ada= (100 +
85+84,33):3=269,33:3=89,78
***)Angkainidiperolehdenganmenjumlahkanketiga
aspek tersebut dibagi 3 (tiga) kegiatan yang ada =
(89,78+92+92):3=273,78:3=91.,26
 3.PenilaianSKPuntukJabatanFungsionalTertentu
Contoh Penilaian SKP
Jangka Waktu Penilaian 2 Jan s/d 31 Des 2014
TARGET REALISASI
NO I.KEGIATAN TUGAS AK AK PENGHITUN `NILAI CAPAIAN
JABATAN Kuantitas Kualitas/Mu Waktu Biaya Kuantitas/a Kualitas/Mu Waktu Biaya GAN SKP
/autput tu ( Rp) output tu ( Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1. UnsurUtama 6 1000 100 12 bln - 5,64 940 berkas 80 12 bln - 250*) 83,33**)
berkas
Memeriksaunsur
utamakenaikan
pangkatPNS
(0,006/berkas)
2. Menegendalikan listing 3 1000 100 12 bln - 1,82 910 berkas 100 12 bln - 267 89
persetujuan teknis berkas
kenaikan Pankat PNS
( 0,02/berkas )
3. Menyiapkanbahan 2 100 100 12 bln - 1,72 86 berkas 100 12 bln 262 87,33
berkas
penilaiandan
penetapanangka
kreditjabatan
funsional
(0,020/berkas).
Unsur Penuinjang 0,250 1 kali 100 12 bln - 0,250 1 kali 100 12 bln - 276 92
Menjadi anggota aktif
organisasi profesi
analisis kepegawaian tk
provinsi
4
Jumlah - -
Tugas tambahan dan kreativitas -
-
NILAI CAPAIAN SKP 87,915 ***)
..........., ...... Desember 2014
Pejabat Penilai

.................................
NIP............................
 Penghitungan penilaian SKP Jabatan Fungsional
Tertentu, pada prinsipnya sama dengan penghitungan
penilaian SKP untuk Jabatan Struktural maupun
Jabatan Fungsional Umum yang menggunakan formula
penghitungan berdasarkan aspek kuantitas, aspek
kualitas,aspekwaktu,danaspekbiaya.
Dalam penyusunan dan penilaian SKP bagi Jabatan
Fungsional Tertentu dapat diketahui jumlah target
angkakredityangakandicapaidanrealisasipencapaian
angkakreditsetiaptahun.
4.Lainlain
a.Penyusunan dan Penilaian SKP bagi PNS yang
Mutasi/Pindah.
Perpindahanpegawaidapatterjadibaiksecarahorizontal,
vertikal(promosi/demosi),maupundiagonal(antarjabatan
struktural, jabatan fungsional, dari struktural ke
fungsionalatausebaliknya).
1) Perpindahan antar jabatan struktural, antar
jabatan fungsional umum atau dari jabatan
fungsionalumumkejabatanstruktural.
Contoh:
Seorang PNS bernama Ali Muktar Raja, S.Sos., karena
kepentingan kedinasan yang bersangkutan dimutasikan
ke unit kerja lain. Apabila kegiatan tugas jabatan yang
dilaksanakan hanya sebagian saja, maka penilaian SKP
Sdr.AliMuktarRaja,S.Sos.,adalahsebagaiberikut:
 SASARAN KERJA PEGAWAI
( UNIT KERJA YANG LAMA )
NO 1. PEJABAT PENILAI NO PEJABAT YANG NILAI
1 Nama Dra. Andra Kesumawati, M.Si 1 Nama Ali mocthar

2 NIP 19601112 198401 2 009 2 NIP 19661208 198509 2 009

3 Pangkat/Gol.Ruang Penata Tk. I-III/d 3 Pangkat/Gol.Ruang Penata III/c

4 Jabatan Kepala Subdirektorat. Mutasi II 4 Jabatan Kepala Subdirektorat. Mutasi IIA

5 Unit Kerja Direktorat Kepangkatan dan 5 Unit Kerja Direktorat Kepangkatan dan Mutasi
Mutasi
TARGET
NO KEGIATAN TUGAS JABATAN AK KUANTITAS/ KUALITAS/MUT WAKTU BIAYA (RP)
OUTPUT U
Menyelesaiakn Nota persetujuan KP Kementrian Luar Negeri Gol
1. Ruang III/d kebawah 500 NP 100 12 bln -

2. Menyelesaiakn Nota persetujuan KP Kejaksaan Agung Gol Ruang

III/d kebawah 1500 NP 100 12 bln -

3. Menyelesaiakn Nota persetujuan KP Kementrian kesehatan Gol

Ruang III/d kebawah 1500 NP 100 12 bln -

4. Membuat Lap tahunan

1 Lap 100 12 bln -

Jakarta, 2 Januari 2014

Pejabat Penilat PNS Yang Dinilai

Dra. Andra Kesumawati, M.Si Nurhayati

NIP. 19601112 198401 2 009 NIP. 19661208 198509 2 009
 Karena kepentingan kedinasan Sdr. Ali Muktar Raja,
S.Sos.,dimutasikan ke unit kerja lain pada bulan Juli 2014, sehingga
hanya sebagian kegiatan tugas jabatan yang dapat dilakukan dari
target12bulanmenjadi6bulanmakatargettahunannyadisesuaikan
sebagaiberikut:
6
UntukTargetKuantitas: X 500 = 250
12

Jadi,awaltargetkuantitas500NPmenjadi250NP.
Untuktargetkualitassetiapoutputtetap100

6
UntukTargetWaktu: X 12 = 6
12

Jadi,awaltargetwaktu12bulanmenjadi6bulan.
 PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI
Jangka Waktu Penilaian 5 Jan s/d 30 Juni 2014
TARGET REALISASI
I.KEGIATAN TUGAS PENGHITUN `NILAI CAPAIAN
NO AK AK
JABATAN GAN SKP
Kuantitas Kualitas/Mu Waktu Biaya Kuantitas/a Kualitas/Mu Waktu Biaya
/autput tu ( Rp) output tu ( Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1. Menyelesaiakn Nota - 500 100 12 - - 250 NP 100 6 bln - 276 *) 92**)
persetujuan KP 250 NP 6
Kementrian Luar Negeri bulan
Gol Ruang III/d kebawah

2. Menyelesaiakn Nota - 1500 100 12 - - 700 NP 100 6 bln - 269,33 89,78

persetujuan KP 750 NP 6
Kejaksaan Agung Gol bulan
Ruang III/d kebawah

3. Menyelesaiakn Nota - 1500 100 12 - - 600 100 6 bln 256 85,33

persetujuan KP 750 NP 6
Kementrian kesehatan bulan
Gol Ruang III/d kebawah

Membuat Lap tahunan - 1 100 12 - - - - - --- - --

Laporan
bulan
4
Jumlah - -
Tugas tambahan dan kreativitas -
-
89,04 ***)
NILAI CAPAIAN SKP (Baik)
..........., ...... Juni 2014

Pejabat Penilai

.................................
NIP............................
Ket :*Angka 276 diatas didapat dari hasil penghitungan
Penjumlahankeempataspektsb.(dngrumus)
**Angka92dalamnilaicapaianSKPdidapatdarihasil
jumlahkeempataspekdibagi4.
*** Nilai capaian SKP seluruhnya di dapat dari jumlah
seluruhaspektsbdibagiaspekdanhasilnya dijumlahkan
dandibagijumlahkegiatan.
****untukkgtnno4karenatdkdptdilaksanakanpadamasa
penugasan sebelum mutasi dan bkn kslhan yg
bersangkutansehinggatdkdiperhitungkan
 SASARAN KERJA PEGAWAI
( UNIT KERJA YANG BARU )
NO 1. PEJABAT PENILAI NO PEJABAT YANG NILAI
1 Nama Dra. Andra Kesumawati, M.Si 1 Nama Ali Mocthar

2 NIP 19601112 198401 2 009 2 NIP 19661208 198509 2 009

3 Pangkat/Gol.Ruang Pembina IV/a 3 Pangkat/Gol.Ruang Penata III/c

4 Jabatan Kabag Perbendaharaan 4 Jabatan Kasubag Tata laksana Keuangan

5 Unit Kerja Direktorat Kepangkatan dan Mutasi 5 Unit Kerja Direktorat Kepangkatan dan Mutasi

TARGET
NO KEGIATAN TUGAS JABATAN AK
KUANTITAS/ OUTPUT KUALITAS/M WAKTU BIAYA (RP)
UTU
Memeriksa kelengkapan dan menganalisa SPP
1. 5000 SPP 100 6 bln -
2. Memeriksa kelengkapan dan menganalisa SPM
5000 SPM 100 6 bln -
3. Membuat Lap tatalaksana keuangan
1 Lap 100 6 bln -

Jakarta, 2 Januari 2014

Pejabat Penilat PNS Yang Dinilai

Dra. Andra Kesumawati, M.Si Ali Moctar

NIP. 19601112 198401 2 009 NIP. 19661208 198509 2 009
 PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI
Jangka Waktu Penilaian 1 Juli s/d 31 Des 2014
TARGET REALISASI
I.KEGIATAN TUGAS PENGHITUN `NILAI CAPAIAN
NO AK AK
JABATAN GAN SKP
Kuantitas Kualitas/Mu Waktu Biaya Kuantitas/a Kualitas/Mu Waktu Biaya
/autput tu ( Rp) output tu ( Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1. Memeriksa kelengkapan - 5000 100 6 - - 2000 SPP 90 6 bln - 206 68,67
dan menganalisa SPP SPP bln
2. Memeriksa kelengkapan - 5000 100 6 - - 2500 SPM 85 6 bln - 211 70,33
dan menganalisa SPM SPM bln
3. Membuat Lap - 1 Lap 100 6 - - 1 Lap 100 6 bln 276 92
tatalaksana keuangan bln

II. TUGAS TAMBAHAN

DAN KREATIVITAS
b. Tugas tambahan - -
b. Kreativitas -
-
77
NILAI CAPAIAN SKP (Baik)
..........., ...... Juni 2014

Pejabat Penilai

.................................
NIP............................
 Maka pada akhir tahun yg bersangkutan memperoleh nilai
sbb:
PenilaianSKPunitkerjalamaditambahpenilaianSKPunit
kerjabaruhasilnyadibagi2(dua).
Ex:NilaiSKPpadaunitkerjalama=89,O4danNilaiSKP
padaunitkerjabaru=77(89,04+77=166,04:2=83,02
2)Perpindahandarijabatanfungsionalumumkejabatan
fungsionaltertentu.
Contoh:

Seorang PNS bernama Agus Sutoro, S.Sos., jabatan

fungsional umum sebagai Pengelola Tata Naskah
karena kepentingan kedinasan yang bersangkutan
diangkat dalam jabatan fungsional tertentu sebagai
Widyaiswara. Maka penilaian SKP Sdr. Agus Sutoro,
S.Sos.,adalahsebagaiberikut:
 SASARAN KERJA PEGAWAI
( UNIT KERJA YANG LAMA )
NO NO
1. PEJABAT PENILAI PNS YANG NILAI
1 Nama Dra. Andra Kesumawati, M.Si 1 Nama Agus Sutoro

2 NIP 19601112 198401 2 009 2 NIP 19661208 198509 2 009

3 Pangkat/Gol.Ruang Penata Tk. I-III/d 3 Pangkat/Gol.Ruang Penata III/c

4 Jabatan Kepala Seksi Perekaman dan 4 Jabatan JFU Pengelola Takah

Penyimpanan Dokumen I/A/I

5 Unit Kerja PD dan AK I 5 Unit Kerja PD dan AK I

TARGET
NO III KEGIATAN TUGAS JABATAN AK KUANTITAS/ KUALITAS/ WAKTU BIAYA (RP)
OUTPUT MUTU
Menerima data Mutasi pegawai 3600 data
1. - 100 12 bln -
2. Menyortir data mutasi kepegawaian dengan cara mengurutkan NIP
- 3600 data 100 12 bln -
3. Mencatat data mutasi kepegawaian ke dalam buku induk, kartu
induk , dan daftar isi - 3600 data 100 12 bln -
4. Memasukan data mutasi kepegawaian kedalam tata naskah untuk 3600 data
dismpan sebagai arsip - 100 12 bln -

5. Membuat Laporan - 12 Lap 100 12 bln -

Tanggal

Pejabat Penilat PNS Yang Dinilai

-------------------------------------
--------------------------------------

NIP. ----------------------------------- NIP. --------------------------------------

 Karena kepentingan kedinasan Sdr. Agus Sutoro,
S.Sos.,dimutasikan dari jabatan fungsional umum ke jabatan
fungsional tertentu pada bulan Mei 2014, sehingga hanya sebagian
kegiatan tugas jabatan yang dapat dilakukan dari target 12 bulan
menjadi 4 bulan maka target tahunannya disesuaikan sebagai
berikut:
4
UntukTargetKuantitas: X 3600 = 1200
12

Jadi,awaltargetkuantitas3600Datamenjadi1200Data.
Untuktargetkualitassetiapoutputtetap100

4
UntukTargetWaktu: X 12 = 4
12

Jadi,awaltargetwaktu12bulanmenjadi4bulan.(caraPenilaian
sama)
 SASARAN KERJA PEGAWAI
( UNIT KERJA YANG BARU)
NO 1. PEJABAT PENILAI NO PNS YANG NILAI
1 Nama Drs. Agung,M.Si 1 Nama Agus Sutoro

2 NIP 19601112 198401 2 009 2 NIP 19661208 198509 2 009

3 Pangkat/Gol.Ruang Pembina IV/b 3 Pangkat/Gol.Ruang Penata III/c

4 Jabatan Kepala Pusdiklat 4 Jabatan Widyaswara Muda

5 Unit Kerja Pusdiklat 5 Unit Kerja Pusdiklat

TARGET
NO III KEGIATAN TUGAS JABATAN AK
KUANTITAS/ OUTPUT KUALITAS/MUTU WAKTU BIAYA (RP)
UNSUR UTAMA
1. Melaksanakan analisis kebutuhan diklat (1/Lap) 1 1 Lap 100 8 bln -
2. Menyusun kurikukulum diklat pada diklat teknis ( 0,020/Lap
0,20 1 Lap 100 8 bln -

3. Menyusun bahan ajar sesuai spesialisasinya pada diklat teknis

(0,10/naskah ) 1 10 Naskah 100 8 bln -

4. UNSUR PENUNJANG
Peran serta sbg peserta dlm seminar/lokakarya dlm rangka 6 6 Kegiatan 100 8 bln -
pengembangan wawasan kompetensi widyaswara (1/kegiatan

Jumlah Angka Kredit 8,2

Tanggal
Pejabat Penilat PNS Yang Dinilai

------------------------------------- --------------------------------------
NIP. ----------------------------------- NIP. --------------------------------------
 PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI
Jangka Waktu Penilaian 1 Mei s/d 31 Des 2014
TARGET REALISASI
I.KEGIATAN TUGAS PENGHITUN `NILAI CAPAIAN
NO JABATAN AK Kuantitas Kualitas/Mu Waktu Biaya AK Kuantitas/a Kualitas/Mu Biaya GAN SKP
Waktu
/autput tu ( Rp) output tu ( Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1. UNSUR UTAMA 1 100 8 - 1 1 Lap 90 8 bln - 262,00*) 87,33**)
Melaksanakan analisis 1 Lap bln
kebutuhan diklat (1/Lap)
2. Menyusun kurikukulum 0,20 100 8 - 0,20 1 Lap 85 8 bln - 260,00 86,67
diklat pada diklat teknis ( 1 Lap bln
0,020/Lap
3. Menyusun bahan ajar 1 100 8 - 0,8 8 Naskah 100 6 bln 235,00 78,33
sesuai spesialisasinya 10 bln
pada diklat teknis Naskah
(0,10/naskah )
4. UNSUR PENUNJANG 6 6 100 8 6 6 kegiatan 6 bln 262,00 87,33
Peran serta sbg peserta kegiatan bln
dlm seminar/lokakarya
dlm rangka
pengembangan wawasan
kompetensi widyaswara
(1/kegiatan
Jumlah 8,2 8
II. TUGAS TAMBAHAN
DAN KREATIVITAS

b. Tugas tambahan - -
b. Kreativitas - -
NILAI CAPAIAN SKP 84,915*** baik
..........., ...... Juni 2014
Pejabat Penilai

.................................
NIP............................
Makapadaakhirtahunygbersangkutanmemperolehnilai
sbb:
Penilaian SKP Jabatan Fungsional Umum ditambah
penilaian SKP Jabatan Fungsional tertentu hasilnya
dibagi2(dua).
3) Perpindahan dari jabatan fungsional tertentu ke jabatan
struktural.
Contoh:
Seorang PNS bernama Roni Sukirman, S.Sos., jabatan
fungsional tertentu sebagai Analis Kepegawaian Ahli
Muda karena kepentingan kedinasan yang bersangkutan
diangkat dalam jabatan struktural eselon IVa sebagai
Kepala Seksi Mutasi I. Maka penilaian SKP Sdr. Roni
Sukirman,S.Sos.,adalahsebagaiberikut:
 SASARAN KERJA PEGAWAI
( UNIT KERJA YANG LAMA )
NO 1. PEJABAT PENILAI NO II.PNS YANG NILAI
1 Nama Dra. Andra Kesumawati, M.Si 1 Nama Roni Sukirman

2 NIP 19601112 198401 2 009 2 NIP 19661208 198509 2 009

3 Pangkat/Gol.Ruang Pembina utama muda IV/c 3 Pangkat/Gol.Ruang Penata III/c

4 Jabatan Direktur kepangkatan dan mutasi 4 Jabatan Analisis Kepegawaian ahli muda

5 Unit Kerja Direktorat kepangkatan dan muatasi 5 Unit Kerja Direktorat kepangkatan dan muatasi

TARGET
NO III KEGIATAN TUGAS JABATAN AK KUANTITAS/ KUALITAS/MUTU WAKTU BIAYA (RP)
OUTPUT
Unsur Utama
Menyiapkan klonsep pertimbangan teknis kenaikan pangkat PNS 3000 berkas
1. 6 100 12 bln -
( 0,002/berkas )
2. Menyiapkan surat jawaban permasalahan kenaikan KP PNS
(0,005/surat ) 0,25 50 srt 100 12 bln -
3. Menyiapkan naskah unsul pangangkatan dlm jabatan (0,005/jabatan )
0,5 100 jbtn 100 12 bln -
4. Menyusun lap hasil sidang Baperjakat (0,003/lap) 0,03 10 lap 100 12 bln -
Unsur penunjang
5. Mengikuti seminar,lokakarya dibidang manajemen PNS sbg 6 6 Lap 100 12 bln -
peserta(1/Lap)
Jumlah AK 29,53
Jakarta,........2014
Pejabat Penilat
PNS Yang Dinilai

Dra. Andra Kesumawati, M.Si Nurhayati

NIP. 19601112 198401 2 009 NIP. 19661208 198509 2 009
 Karena kepentingan kedinasan Sdr. Roni Sukirman,
S.Sos.,dimutasikandarijabatanfungsionaltertentuke
jabatan struktural pada bulan Juli 2014, sehingga
hanya sebagian kegiatan tugas jabatan yang dapat
dilakukan dari target 12 bulan menjadi 6 bulan maka
targettahunannyadisesuaikansebagaiberikut:
Untuktargetangkakredit:0,002x1500=3,jadiawalnya
6menjadi3
Targetkuantitas:6/12x3000=1500

Targetwaktu:6/12x12=6(jdtarget12blnmenjadi6
bln)hitunganpenilaianSKPsma.

SASARAN KERJA PEGAWAI
( UNIT KERJA YANG BARU )
NO 1. PEJABAT PENILAI NO II.PNS YANG NILAI
1 Nama Dra. Susan Bachir M.Si 1 Nama Roni sukirman,S.Sos

2 NIP 19601112 198401 2 009 2 NIP 19661208 198509 2 009

3 Pangkat/Gol.Ruang Pembina Tk.I IV/b 3 Pangkat/Gol.Ruang Penata III/c

4 Jabatan Kepala bidang mutasi 4 Jabatan Kepala seksi mutasi

5 Unit Kerja Kantor regional 5 Unit Kerja Kantor regional

TARGET
NO III KEGIATAN TUGAS JABATAN AK KUANTITAS/ KUALITAS/MUTU WAKTU BIAYA (RP)
OUTPUT
Menyelesaikan nota persetujuan kenaikan pangkat Gol RuangIII/c
kebawah 5000 nota
1. - 100 6 bln -
persetujuan
2. Memberikan konsep peninjauan masa kerja 20 Nota
- Persetujuan 100 6 bln -
3. Memeriksa konsep usulan surat keputusan pindah instansi 15 Nota
- 100 6 bln -
Persetujuan
4. Membuat surat jawaban ttg mutasi kepegawaian - 20 surat 100 6 bln -

Jakarta,........2014
Pejabat Penilat
PNS Yang Dinilai

Dra. Andra Kesumawati, M.Si Nurhayati

NIP. 19601112 198401 2 009 NIP. 19661208 198509 2 009
Ket:
penilaianpadaakhirtahun2014sbb:
penilaianSKPjabatanfungsionaltertentuditambah
penilaianSKPjabatanstrukturaldanhasilnyadibagi2
 b. Penyusunan SKP bagi PNS yang menjalani cuti
bersalin/cuti besar harus mempertimbangkan jumlah
kegiatandantargetsertawaktu.Dalamhaldemikian,maka
untuk penyusunan SKPnya, atasan langsung agar
mempertimbangkanjumlahkegiatandantargetsertawaktu
yang akan dilaksanakan oleh yang bersangkutan sesuai
dengankondisinya.
c. Penyusunan SKP bagi PNS yang menjalani cuti sakit
harusdisesuaikandengansisawaktudalamtahunberjalan.
contoh:padaawaltahunPNSmengalamisakitlebihdari1
(satu) bulan dan mendapatkan cuti sakit dari pejabat yan
berwenang, maka penyusunan SKP yang bersangkutan
dimulai dari tanggal PNS yang bersangkutan mulai masuk
kerja,yangkegiatandantargetnyadisesuaikandengansisa
waktudalamtahunberjalan.
 d.Penyusunan SKP bagi PNS yang ditunjuk sebagai
Pelaksana Tugas (Plt.), maka tugastugas sebagai Plt.
dihitungsebagaitugastambahan.
Contoh:

PNS yg menduduki jabatan struktural eselon IIIa sebagai

Kepala Bagian Pembayaran pada Biro Keuangan. Karena
kepentingan kedinasan, yang bersangkutan ditunjuk oleh
pimpinansebagaiPlt.KepalaBagianPerbendaharaan.Dalam
hal demikian, maka yang bersangkutan tetap menyusun
SKP pada Bagian Pembayaran, sedangkan sebagai Plt.
Kepala Bagian Perbendaharaan hanya dijadikan sebagai
tugastambahanPNSyangbersangkutan.TugassebagaiPlt.
adalah melakukan pemantauan dan pengawasan terhadap
pelaksanaan kegiatan pekerjaan pada unit kerja Bagian
Perbendaharaan sehingga pada akhir tahun dinilai sebagai
tugastambahanbagiyangbersangkutan.
 e.Penyusunan SKP bagi PNS yang kegiatannya dilakukan
dengantimkerja,makaberlakuketentuansebagaiberikut:
1)jikakegiatanyangdilakukanmerupakantugasjabatannya,
makadimasukkankedalamSKPyangbersangkutan;dan
2)jikakegiatannyabukanmerupakantugasjabatannya,maka
kinerjayangbersangkutandinilaisebagaitugastambahan.
f.Penyusunan SKP bagi PNS yang dipekerjakan/
diperbantukan,makapenyusunan/penilaiannyadilakukandi
tempatyangbersangkutandipekerjakan/diperbantukan.
Ex:PadabulanJanuari2014seorangPNSdipekerjakanpada
instansipemerintahlainsebagaiKepalaSeksiKepegawaian.
Dalam hal demikian maka yang bersangkutan menyusun
SKP sesuai dengan tempat dimana yang bersangkutan
dipekerjakandanpenilaianSKPnyatetapdinilaiolehatasan
langsungnyadimanayangbersangkutandipekerjakan.
 g.Penilaian SKP apabila terjadi faktorfaktor di luar kemampuan
PNS,maka penilaiannya disesuaikan dengan kegiatankegiatan di
luarSKPyangtelahditetapkan.
Contoh:
Pada awal Januari 2014 menyusun SKP antara lain menyusun
kegiatan mengelola data kepegawaian dengan target 100 data.
Sampai dengan Maret 2014 yang bersangkutan telah
menyelesaikan 40 data, namun pada bulan April 2014 terjadi
bencanaalamberupagempabumi,yangmengakibatkanaktivitas
organisasi tidak dapat berjalan sebagaimana mestinya sampai
akhir tahun 2014. Dalam hal demikian, maka penilaian capaian
SKP yang bersangkutan pada akhir tahun tanpa dilakukan
penghitungan menggunakan rumus SKP, namun langsung
diberikan penilaian berdasarkan pertimbangan obyektif yaitu
antara nilai 76 sampai dengan 100 yang dituangkan di bawah
formulir penilaian dengan mempertimbangkan kondisi
penyebabnya.
 h. Penyusunan SKP bagi CPNS dilakukan terhitung
mulai tanggal dikeluarkannya Surat Pernyataan
MelaksanakanTugas.
Contoh:
SeorangCPNSterhitungmulaitanggal1Januari2014
yang bersangkutan diangkat sebagai CPNS.Terhitung
mulai tanggal 1 Februari 2014 yang bersangkutan
ditempatkanpadaSubBagianKepegawaiansesuaisurat
pernyataanmelaksanakantugasmakapenyusunanSKP
terhitungmulaitgl1feb2014.
 i. Penyusunan dan penilaian SKP bagi PNS yang sampai
denganakhirtahuntidakmelakukanseluruhkegiatanyang
seharusnyadilakukan.
Contoh:
Seorang PNS jabatan fungsional umum pengelola tata
naskah. Pada awal tahun menyusun SKP yang telah
ditetapkanolehatasanlangsungnyasebagaiberikut:
Dalam kenyataannya sampai dengan akhir tahun
realisasinyasebagaiberikut:
a. melakukan penerimaan dan perekaman dokumen
kepegawaian yang semula ditargetkan 1000 data,
terealisasi1000data;
b.Mencatat dokumen kepegawaian ke dalam kartu induk
dan daftar isi serta menyimpan dan memelihara arsip
kepegawaian ke dalam tata naskah yang semula
ditargetkan1000data,terealisasi800data;dan
 c.Membuatlapygsemuladitargetkan12lapternyatatdk
dibuat oleh pegawai yg bersangkutan, shg realisasi 0
Lap.Dalamhaldemikian,makapenilaiansasarankerja
menjadisebagaiberikut:
PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI
Jangka Waktu Penilaian 2 jan s/d 31 Des 2014
TARGET REALISASI `NILAI
I.KEGIATAN TUGAS
NO JABATAN AK Kuantitas Kualitas/Mu Waktu Biaya AK Kuantitas/a Kualitas/Mut Biaya PENGHITUNGAN CAPAIAN
Waktu SKP
/autput tu ( Rp) output u ( Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1. Melakukan penerimaan - 1000 100 12 bln - - 100 data 100 12 bln - 276*) 92**)
dokumen kepegawaian data
2. Mencatat dokumen - 100 12 bln - - 800 data 100 12 bln - 256 85,33
kepegawaian kedalm
kartu induk dan daftar isi 1000
serta menyimpan dan data
memelihara arsip kedalam
tata naskah
3. Membuat laporan - 12 lap 100 12 bln - - 0 0 0 0 0***)

II. TUGAS TAMBAHAN

DAN KREATIVITAS

b. Tugas tambahan - -
b. Kreativitas - -
59,11****
NILAI CAPAIAN SKP Kurang
..........., ...... Juni 2014
Pejabat Penilai

.................................
NIP............................
 Keterangan : untukperhitunganpenilaianSKPtetap
sama dengan contoh contoh sebelumnya, walaupun
karena kegiatan tugas jabatan nomor 3 tidak
dilakukan, maka nilai capaian SKP tetap dibagi
sesuai dengan jumlah kegiatan tugas jabatan yang
telahditetapkan.Dalamhalinidibagidengan3(tiga)
kegiatanyaitu(92+85,33+0):3:59,11(Kurang).
j. Penyusunan SKP bagi PNS yang menduduki jabatan
rangkap sesuai dengan peraturan perundang
undangan, maka penyusunan SKP yang dilakukan
sesuaidengantugasdanfungsijabatanstruktural.
Contoh:
Seorang PNS jabatan fungsional Peneliti dan
merangkap sebagai Kepala Bagian Penelitian dan
Pengembangan eselon III. Dalam hal demikian, maka
penyusunanSKPpadaawaltahunharus sesuaidengan
tugas dan fungsi jabatan struktural Kepala Bagian
PenelitiandanPengembangan.
E.PENILAIANTUGASTAMBAHAN

Selainmelakukankegiatantugaspokokyangadadalam
SKP,seorangPNSdapatmelaksanakantugaslainatau
tugas tambahan yang diberikan oleh atasan
langsungnya dan dibuktikan dengan surat keterangan,
dibuat menurut contoh sebagaimana tercantum dalam
Anak Lampiran Ic yang merupakan bagian tidak
terpisahkandariPeraturanKepalaBadanKepegawaian
Negaraini.Makapadaakhirtahunyangbersangkutan
dapat diberikan nilai tugas tambahan paling rendah 1
(satu) dan paling tinggi 3 (tiga) dengan menggunakan
pedomansebagaiberikut:
NO TUGASTAMBAHAN NILAI

1 Tugastambahanyangdilakukandalam1(satu) 1
tahun
sebanyakI(satu)sampai3(tiga)kegiatan.

2 Tugastambahanyangdilakukandalam1(satu) 2
tahun
sebanyak4(empat)sampai6(enam)kegiatan.

3 Tugastambahanyangdilakukandalam1(satu) 3
tahun
sebanyak7(tujuh)kegiatanataulebih.
F.PENILAIANKREATIVITAS

Apabila seorang PNS pada tahun berjalan menemukan

sesuatu yang baru dan berkaitan dengan tugas pokoknya
sertadibuktikandengansuratketerangansebagaiberikut:
1.UnitkerjasetingkateselonII;
2.PejabatPembinaKepegawaian;atau
3.Presiden
Dibuat menurut contoh sebagaimana tercantum dalam
Anak Lampiran Idyang merupakan bagian tidak
terpisahkan dari Peraturan Kepala Badan Kepegawaian
Negara ini. Maka pada akhir tahun yang bersangkutan
dapatdiberikannilaikreativitaspalingrendah3(tiga)dan
palingtinggi12(duabelas)denganmengunakanpedoman
sebagaiberikut:
NO KREATIVITAS NILAI

1 Apabila hasil yang ditemukan merupakan sesuatu 3

yang baru dan bermanfaat bagi unit kerjanya dan
dibuktikan dengan surat keterangan yang
ditandatangani oleh kepala unit kerja setingkat
eselonII.

2 Apabila hasil yang ditemukan merupakan sesuatu 6

yang baru dan bermanfaat bagi organisasinya serta
dibuktikan dengan surat keterangan yang
ditandatanganiolehPPK.

3 Apabila hasil yang ditemukan merupakan sesuatu 12

yang baru dan bermanfaat bagi Negara dengan
penghargaanyangdiberikanolehPresiden.

Keterangan:
Penilaiankreativitastidakbersifatkumulatifdandinilaiyangpaling
tinggi.
G.PENILAIANDANPENANDATANGANCAPAIANSKP

1.Penilaian SKP dilakukan dengan cara

membandingkan antara realisasi kerja dengan
target.
2.Dalam hal realisasi kerja melebihi target, maka
penilaian capaian SKP dapat lebih dari 100
(seratus),
3.Penandatanganan hasil penilaian capaian SKP
dilakukan oleh pejabat penilai pada formulir
PenilaianSKP,dibuatmenurutcontohsebagaimana
tercantum dalam Anak Lampiran Ie yang
merupakan bagian tidak terpisahkan dari
PeraturanKepalaBadanKepegawaianmNegaraini.
IV.PENILAIANPERILAKUKERJA
1.NilaiperilakukerjaPNSdinyatakandenganangkadan
sebutansebagaiberikut:
a.91100 :SangatBaik
b.7690 :Baik
c.6I75 :Cukup
d.5160 :Kurang
e.50kebawah:Buruk
2.Penilaianperilakukerjameliputiaspek:
a.orientasipelayanan;
b.integritas;
c.komitmen;
d.disiplin;
e.kerjasama;dan
f.kepemimpinan
3.Cara menilai perilaku kerja dilakukan
melalui pengamatan oleh pejabat penilai
terhadap PNS yang dinilai, penilaian
perilaku kerja dapat mempertimbangkan
masukan dari Pejabat Penilai lain yang
setingkat di lingkungan unit kerja masing
masing. Kriteria Penilaian Perilaku Kerja
PNS dibuat menurut contoh sebagaimana
tercantum dalam Anak Lampiran If yang
merupakan bagian tidak terpisahkan dari
Peraturan Kepala Badan Kepegawaian
Negaraini.
4.Nilaiperilakukerjadapatdiberikanpaling
tinggi1OO(seratus).
V.PEJABATPENILAIDANATASAN
PEJABATPENILAI
1.PejabatPenilaiwajibmelakukanpenilaianprestasikerjaterhadap
setiapPNSdilingkunganunitkerjanya.
2.Pejabat Penilai yang tidak melaksanakan penilaian prestasi kerja
sebagaimana dimaksud pada angka 1 dijatuhi hukuman disiplin
sesuai dengan peraturan perundangundangan yang mengatur
mengenaidisiplinPNS.
3.Pejabat pembina kepegawaian sebagai Pejabat Penilai danlatau
atasan Pejabat Penilai yang tertinggi di lingkungan unit kerja
masingmasing.
4.PejabatPenilaiYangAkanMengakhiriMasaJabatan/PindahUnit
Kerja.
Pejabat Penilai yang akan mengakhiri masa jabatan/pindah unit
kerja wajib terlebih dahulu membuat catatan penilaian perilaku
kerja bawahannya, paling lama I (satu) bulan sebelum pejabat
penilaiyanbersangkutanmengakhirimasajabatannyalpindahunit
kerja dan diserahkan kepada pejabat penggantinya atau atasan
langsungnyasebagaibahanpertimbanganpenilaian.
VI.PELAKSANAANPENILAIANPRESTASI
KERJAPNS
1.NilaiprestasikerjaPNSdinyatakandenganangkadan
sebutansebagaiberikut
a.91keatas :SangatBaik
b.7690 :Baik
c.6l75 :Cukup
d.5160 :Kurang
e.50kebawah :Buruk
2.PenilaianprestasikerjaPNSdilaksanakanoleh
PejabatPenilaisekalidalam1(satu)tahun.
3.Penilaian prestasi kerja dilakukan setiap akhir
Desember pada tahun yang bersangkutan dan paling
lambatakhirJanuaritahunberikutnya
4.Penilaian prestasi kerja PNS dilakukan dengan cara
menggabungkan antara unsur SKP dan unsur perilaku kerja
dengan menggunakan formulir yang dibuat menurut contoh
sebagaimana tercantum dalam Anak Lampiran Ig yang
merupakanbagiantidakterpisahkandariPeraturanKepalaBadan
KepegawaianNegaraini.
5.Rekomendasi
Berdasarkan hasil penilaian prestasi kerja maka pejabat penilai
dapat memberikan rekomendasi kepada pejabat yang secara
fungsional bertanggung jawab di bidang kepegawaian sebagai
bahanpembinaankarierterhadapPNSyangdinilai,misalnya:
a. untuk peningkatan kemampuan dengan mengikutsertakan
diklatteknissepertidiklatkomputer,kenaikanpangkat,pensiun,
kehumasan,sekretaris,dansebagainya;
b. untuk menambah wawasan pengetahuan dalam bidang
pekerjaan perlu penyegaran ke unit kerja lain (rotasi), dan
sebagainya;dan
c.untukkebutuhanpengembanganperlupeningkatanpendidikan
danpeningkatankarier(promosi),dansebagainya.
6.DalamhalPNSyangdinilaitidakmenandatanganihasil
penilaia prestasi kerja, maka hasil penilaian prestasi
kedaditetapkanolehAtasanPejabatPenilai.
7.Dalam hal Pejabat Penilai tidak menandatangani hasil
penilaia prestasi kerja, maka hasil penilaian prestasi
kerjaditetapkanolehAtasanPejabatPenilai.
8.Dalam hal PNS yang dinilai dan Pejabat Penilai tida
menandatangani hasil penilaian prestasi kerja, maka
hasil penilaian prestasi kerja ditetapkan oleh Atasan
PejabatPenilai.
9.Pejabat Penilai wajib menyampaikan hasil penilaian
prestasikerjakepadaAtasanPejabatPenilaipalinglama
14(empatbelas)harikalendersejaktanggalditerimanya
penilaianprestasikerja.
10.Hasilpenilaianprestasikerjamulaiberlakusesudah
adapengesahandariAtasanPejabatPenilai.
VII.KEBERATANHASILPENILAIAN
1.PNS yang dinilai yang merasa keberatan atas nilai
sebagaimanatertuangdalamformulirpenilaianprestasikerja,
baiksecara keseluruhanmaupunsebagian,dapatmengajukan
keberatan secara tertulis disertai dengan alasanalasannya
kepada Atasan Pejabat Penilai secara hierarki paling lama 14
(empat belas) hari kalender sejak diterima hasil penilaian
prestasikeqatersebut
2. Dalam hal PNS yang dinilai keberatan atas hasil penilaian,
maka PNS yang dinilai harus membubuhkan tandatangan
pada tempat yang telah disediakan dan sesudah itu
mengembalikan formulir penilaiaN prestasi kerja tersebut
kepada Pejabat Penilai paling lama 14 (empat belas) hari
kalenderterhitungmulaiPNSyangdinilaimenerimaformulir
penilaianprestasikerja.
3. Keberatan yang diajukan melebihi batas waktu 14 (empat
belas)harikalendertidakdapatdipertimbangkanlagi.
4.PejabatPenilaisetelahmenerimakeberatandariPNSyangdinilai,
wajibmembuattanggapansecaratertulisataskeberatanPNSyang
dinilai. Tanggapan tersebut dituliskan dalam formulir penilaian
prestasikerjapadakolomyangtelahdisediakan.
5.Pejabat Penilai setelah memberikan tanggapan wajib
menyampaikan kepada Atasan Pejabat Penilai paling lama 14
(empat belas) hari kalender terhitung mulai Pejabat Penilai
menerimakeberatan.
6.Atasan Pejabat Penilai berdasarkan keberatan yang diajukan
Pejabat Penilai wajib memeriksa dengan seksama hasil penilaian
prestasikerjayangdisampaikankepadanya.
7.Terhadap keberatan yang diajukan oleh PNS yang dinilai, Atasan
Pejabat Penilai meminta penjelasan kepada Pejabat Penilai dan
PNSyangdinilai.
8.Berdasarkan penjelasan dari PNS dan Pejabat Penilai, Atasan
PejabatPenilaiwajibmenetapkanhasilpenilaianprestasikerjadan
bersifatfinal.
9.Dalam hal terdapat alasanalasan yang cukup, Atasan Pejabat
PenilaidapatmelakukanperubahannilaiprestasikerjaPNS
VIII.PNSYANGDIKECUALIKANDARI
PENILAIANPRESTASIKERJA
1.PNS Yang Melaksanakan Tugas Belajar PNS yang
melaksanakan tugas belajar di dalam maupun di luar
negeri tidak wajib menyusun SKP pada awal tahun.
Penilaian prestasi kerja pada akhir tahun dinilai dari
prestasi akademik dan unsur perilaku kerja, dibuat
menurut contoh sebagaimana tercantum dalam Ana
Lampiran Ig yang merupakan bagian tidak terpisahkan
dariPeraturanKepalaBadanKepegawaianNegaraini.
2. PNS yang Diperbantukan/Dipekerjakan pada Negara
Sahabat, Lembaga Internasional, Organisasi Profesi,
dan BadanBadan Swasta yang Ditentukan oleh
Pemerintahbaikdidalammaupundiluarnegeri.
Penilaian prestasi kerja bagi PNS yang
diperbantukan/dipekerjakan pada negara sahabat,
lembaga internasional, organisasi profesi, dan
badanbada swasta yang ditentukan oleh pemerintah
baik di dalam mau.pun di luar negeri dilakukan oleh
pimpinan instansi induknya atau pejabat lain yang
ditunjuk berdasarkan bahan yang diperoleh dari
instansitempatyangbersangkutanbekerja.
 PNS yang dipekerjakan/ diperbantukan pada negara sahabat,
lembagainternasional,organisasiprofesi,danbadanbadanswasta
yang ditentukan oleh pemerintah dan dibebaskan dari jabatan
organiknyatidakwajibmenyusunSKPpadaawaltahun.Penilaian
prestasi kerja pada akhir tahun hanya dinilai dari unsur perilaku
kerja,dibuatmenurutcontohsebagaimanatercantumdalamAnak
Lampiran Ih yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari
PeraturanKepalaBadanKepegawaianNegaraini.
a. PenilaianprestasikerjaPNSyangdipekerjakan/diperbantukan
padabadanswastadandiberhentikandarijabatanorganiknya.
b. Guru/Dosen yang dipekerj akanldiperbantukan pada Badan
Badan Swasta yang ditentukan oleh Pemerintah dan tidak
dibebaskan dari jabatan fungsional tertentu wajib menyusun SKP
pada awal tahun dan penilaian prestasi kerja pada akhir tahun
adalahsebagaimanapenilaianprestasikerjaPNSpadaumumnya.
Pejabat Penilai dan Atasan Pejabat Penilai adalah pejabat pada
instansiinduk.
IX.BUKUCATATANPENILAIANPERILAKU
KERJAPNS
1.Untuk memudahkan monitoring dan evaluasi capaian SKP
secar berkala dan perilaku kerja PNS yang dinilai, Pejabat
Penilai dapat menggunakan formulir buku catatan penilaian
perilaku kerja PNS dibuat menurut contoh sebagaimana
tercantum dalam Anak Lampiran Ii yang merupakan bagian
tidakterpisahkandariPeraturanKepalaBadanKepegawaian
Negaraini.
2.DalamhalseorangPNSpindahdariinstansipemerintahyang
satu kepada instansi yang lain, maka buku catatan penilaian
perilakukerjadikirimkanolehpimpinaninstansilamakepada
pimpinaninstansibaru.
3.DalamhalseorangPNSpindahunitorganisasitetapimasih
tetapdalaminstansiyangsama,makahanyabukucatatan
penilaianperilakukerjasajayangdikirimkanolehpimpinan
unitorganisasiyanglamakepadapimpinanunitorganisasi
yangbaru.
X.PENYAMPAIANFORMULIRPENILAIAN
PRESTASIKERJAPNS
1.FormulirPenilaianprestasikerjayangdibuatdantelah
ditandatangani oleh Pejabat Penilai diberikan secara
langsungkepadaPNSyangdinilaiolehPejabatPenilai.
2.Apabila tempat bekerja antara Pejabat Penilain dengan
PNS yang dinilai berjauhan, maka formulir penilaian
prestasi keda tersebut dikirimkan pada PNS yang
dinilai.
3.PNS yang dinilai wajib mencantumkan tanggal
penerimaan formulir penilaian prestasi kerja yang
diberikan/dikirimkan kepadanya pada ruangan yang
telahdisediakan.
4.Apabila PNS yg dinilai menyetujui ats penilaian terhadap
dirinya sebagaiaman tertuang dlm formulir penilaian
prestasikerjamakaygbersangkutanmembubuhkantanda
tangan pada tempat yg disediakan dan mengembalikan
formulir PPK tsb kepada pejabat penilai paling lama 14
hariterhitungmulaitglkalenderybsmenerimaformulir.
5.FormulirPPKygtelahdibubuhitandatanganolehPNSyg
dinilai,dikirimkan oleh pejabat penilai kepada atasan
pejabat penilai dlm waktu yg singkat untuk mendapat
pengesahan.
6.Dlm hal PNS pindah unit organisasi tp masih tetap dlm
instansi yg lama,maka formulir PPK tetap disimpan oleh
pejabatygbertanggungjawabdibidangkepegawaian.
7.PNSygpindahdariinstansiygsatukepadainstansiyglain
,maka formulir PPK dikirmkan oleh Pimpinan instansi
lamakepadapimpinaninstansibaru.
XI.PENYIMPANANPENILAIANPRESTASIKERJA

1.PenilaianPrestasiKerjadisimpandandipeliharadngbaik
olh pejabat yg secara fungsional bertanggung jawab
dibidangkepegawaian.
2.Penilaian prestasi kerja disimpan selama 3 thn.(ex:
Formulir PPK yg dibuat pd akhir thn 2014 disimpan
sampaiakhirthn2017)dstnya.
3.Penilaian prestasi kerja yg telah lebih dari 3 thn tdk
dipakailagi.
4.PenilaianprestasikerjabagiPNSygberpangkatPembina
Utama Muda Gol ruang IV/c dibuat dlm rangkap 2 ( 1
rangkapuntukInstansiygbersangkutandan1rangkapdi
kirim untuk BKN).sedangkan PNS yg berpangkat
PembinaTK.IGol/RuangIV/bkebawahdibuat1rangkap.
5.Penilaian prestasi kerja dpt dibuat melebihi jumlah
rangkaptersebutdiatassesuaiketentuanpimpinan.
XII.KETENTUANLAIN
1.PNS yg tdk menyusun SKP dijatuhi hukuman disiplin
sesuai dng ketentuan peraturan perundang undangan yg
mengaturmengenaidisiplinPNS.
2.KetentuandalamkewajibanmenyusunSKPberlakujgbg
CPNS.
3.SKP bg CPNS disusun dan disetujui oleh pejabat penilai
sejak yg bersangkutan secara definitif ditempatkan dlm
unitkerjasesuaiSPMT.
4.Penilaian prestasi kerja bg PNS yg diperbantukan /
dipekerjakan PEMDA Provinsi/ Kabupaten/ Kota atau
Instansi pemerintah lainnya dilakukan oleh pejabat
penilai dimana yg bersangkutan bekerja.dan PNS tsb
tetapmenyusunSKPdanpdakhirtahundinilaiSKPdan
perilakukerjanya.
5.Dlm hal atasan langsung selaku pejabat penilai lowong/
blm terisi, maka pejabat penilainya adl pejabat yg lebih
tinggisecarahirarki.
6. Dlm hal atasan pejabat penilai lowong/ blm terisi, maka
atasan pejabat penilainya adl atasan pejabat yg lebih
tinggisecarahirarki.
7. Dlm hal atasan langsung selaku pejabat penilai dan
atasan pejabat penilai lowong/ blm terisi, maka pejabat
penilai dan atasan pejabat penilai adl pejabat yg lebih
tinggisecarahirarki.
8.Dlmhalkepaladaerahdanwakilkepaladaerahkosong,
dan terdapat penjabat daerah maka penjabat tsb adl
pejabat penilai atau pejabat penilai yg tertinggi pd
lingkunganmasing2.
9.Apabila pimpina instansi atau pejabat pembina
kepegawaian lowong,maka penilaian prestasi kerja
dilakukansbb:
a.DlmhalPejabatpembinapegawaiankosong/blmterisitp
terdapat wakil menteri,Wakil kepala lembaga
pemerintahan non kementrian,Wakil pimpinan
kesekretariatan lembaga negara,Wakil Gubernur,Wakil
Bupati/ Walikota maka pejabat tsb adl pejabat penilai
atau atasan pejabat penilai yg tertinggi dlm lingkungan
masing2.
b.Dlm hal tdk terdapat jabatan Wakil pd Instansi tsb,dan
ditunjuk pejabat pelaksan tugas (Plt) untuk
melaksanakan tugas2 sbg pimpinan Instansi , maka Plt
tsb adl pejabat penilai atau atasan pejabat penilai yg
tertinggidlmlingkunganmasing2.
10.UntukkelancaranpenilaianprestasikerjaPNS,
Pejabat pembina kepegawaian dlm melakukan
perpindahanpegawaihrsmemperhatikanjangka waktu
penyusunandanpenilaianSKP.
11.DaftarPenilaianPelaksanaanPekerjaan(DP3)msh
digunakan sbg persyaratan kenaikan pangkat
periode April/Oktober 2014 dan atau 2015, kenaikan
gajiberkalasertapengangkatandlm jabatan.
12. Peraturan kepala BKN ini mulai berlaku pd
tanggal diundangkan,ygmulaidilaksanakanpdtangal
1 Januari2014.
XIII.PENUTUP

1. Apabila dalam pelaksanaan Peraturan Kepala Badan

Kepegawaian Negara ini dijumpai kesulitan, agar
ditanyakankepadaKepalaBadanKepegawaianNegara
ataupejabatlainyangditunjuk.
2.Demikianuntukdilaksanakandengansebaikbaiknya.
Terima Kasih