MANAJEMEN STUDI AMDAL

Pendekatan Konseptual
Perencanaan Studi Dampak
Lingkungan
Pengembangan Rencana Kegiatan
Pembentukan Tim Antar Disiplin
Pemilihan Ketua Tim
Pengorganisasian Studi Secara
Umum
Perencanaan Biaya
 1. PENDEKATAN KONSEPTUAL PERENCANAAN DAN STUDI AMDAL

RLA
DESKRIPSI DAMPAK PENGAMBILAN
R.K. KEPUTUSAN

DOKUMEN
2. Pengembangan Rencana Kegiatan

Tipe AMDAL Rencana Kegiatan

Komisi Penilai AMDAL
Deskripsi Rencana Kegiatan
- Pra Konstruksi
- Konstruksi
- Operasi
- Pasca Operasi
Lokasi Rencana Kegiatan
Tingkat Kedalaman Studi Yang diinginkan
3. Pembentukan Tim antar disiplin

1 grup / kelompok terdiri dari lebih

1 orang dengan disiplin ilmu yang
berbeda
Minimal ada 4 disiplin ilmu
- Abiotik
- Biotik
- Cultur
- Kesehatan
Kebutuhan Ahli Dalam Sebuah Tim

Project Manager or Team Leader

Tergantung isu pokok pada saat
pelingkupan ( ahli ekologi, kimia
lingkungan, biologi, sosial ekonomi
budaya
Punya sertifikat AMDAL B
4. Pemilihan Ketua Tim

Perencana, Ilmuwan, ahli lingkungan

Pengalaman dalam :
- Beberapa studi yang sejenis
- Kemampuan sbg pengelola
- Dapat menggabungkan pendapat
dari multidisiplin ilmu
Kriteria Ketua Tim
Berpengetahuan luas dan berjiwa
memimpin
Dapat menjalin komunikasi dengan
personal secara teknis maupun non
teknis
Mempunyai rasa percaya diri
Inisiatif dan memobilisasi tim
Reputasi yang baik
Kepedulian tinggi, punya rasa
tanggungjawab dan dapat
memimpin
 5. PENGORGANISASIAN STUDI SECARA UMUM

KETUA TIM

PEMRAKARSA
KOMISI
APARAT

KOORDINATOR KOORDINATOR KOORDINATOR KOORDINATOR

BIDANG BIDANG BIDANG BIDANG
Pengorganisasian Studi
Pemahaman Deskripsi R.K
Pemahaman Ekosistem Lokasi
Pemahaman target AMDAL serta target
studi
Kesepakatan waktu studi dan Jadwal
Kerja
Hak tugas kewajiban
Bagaimana pelingkupan harus dilakukan
Kesepakatan metode ANDAL
Kerja tim (sub tim dan/atau tim lengkap)
Pedoman Pengelolaan - Pemantauan