Proses Manajemen

Pepin Nahariani
 Proses manajemen keperawatan

Proses adalah suatu tindakan yang mengarah

pada suatu tujuan.
Dalam proses manajemen keperawatan , bagian
akhir adalah perawatan yang efektif dan ekonomis
bagi semua kelompok pasien.
 Penilaian Diagnosa Perencanaan Implementasi Evaluasi

PROSES KEPERAWATAN

Pengumpulan Perencanaan Pengelolaan Kepegawaian Kepemimpinan Pengawasan

data

PROSES MANAGEMEN
 Pengumpulan data
Peralatan
Persediaan
Personalia
Pengumpulan data mengenai unit kerja,
pasien, karyawan dan sumber daya
 Pengkajian
Man
Money
Methode
Mechine
Market
Analisis masalah
Data dipakai untuk menyusun rencana
 Perencanaan
Persiapan awal, strategi untuk melaksanakan
suatu kegiatan
Tujuan untuk menyelesaikan masalah,
mencapai tujuan
Komponen :
What why
When where
How
 Perencanaan
Berdasarkan data yang ada
Komponen harus melihat pada :
Tujuan
Sistem
Standard
Kebijaksanaan
Prosedur
Anggaran
 Pengorganisasian
Proses pengolahan kerja, optimalisasi fungsi
Memanfaat SDM, sarana, lingkungan dan alam
Peran penting manajer sebagai motor dan
menyelesaikan masalah dan pengendalian
 Komponen pengorganisasian
Tabel organisasi
Evaluasi tugas
Deskripsi kerja
Pembentukan kerjasama tim
 Koordinasi
Kerjasama dalam menjalankan fungsi masing-
masing
Peran komunikasi manajerial dalam mengatur
fungsi
Meliputi waktu, orientasi antar individu,
struktur formalitas
Peran penghubung, satuan tugas panitia,
kontak langsung, integrasi peran
 Kepegawaian
Klasifikasi pasien
Penentuan kebutuhan staf
Rekrutmen
Pemilihan orientasi
Penjadwalan
Penugasan
Menimilasasi ketidakhadiran
Penurunan pergantian
Pengembangan staf
 Kepemimpinan
Penggunaan kekuatan
Pemecahan masalah
Pengambilan keputusan
Mempengaruhi perubahan
Menangani konflik
Komunikasi dan analisis instraksional

Pengembangan staf dan perawatan pasien

 Pengawasan
Pengendalian dan pengawasan dalam
perbaikan tugas, perbaikan mutu, menilai
sesuai standard
Kegiatan supervisi, mengoreksi hasil sesuai
standard
Prinsip : sesuai tujuan, efisiensi pengendalian,
responsibility, future control, direct control,
reflection of plan tanpa prinsip perkecualian
 Pengawasan
Jaminan keselamatan
Audit pasien
Penilaian prestasi
Disiplin
Hubungan pekarya dan tenaga kerja
Sistem informasi komputer
 Evaluasi
Proses menilai kegiatan yang telah dilaksanakan
berdasarkan hasil peniaian qualitatif dan
kuantitatif
Tujuan :
1. Merencakan tindak lanjut dari sebuah kegiatan
manajemen
2. Menilai seberapa mampu staf melaksanakan
tugas
3. Mengidentifikasi faktor pendukung dan
penghambat pelaksanaan