Klasifikasi, Tingkat

Keputusan dan
Kepemimpinan
Pengertian Keputusan

Mc Kenzei

Pilihan nyata karena pilihan diartikan sebagai pilihan

tentang tujuan.

Mc Grew dan Wilson

Akhir dari suatu proses yang lebih dinamis, yang dib

eri label pengambilan keputusan
Klasifikasi Keputusan
01 Struktur
a. keputusan umum, b. keputusan unik,

02 Pembuat keputusan
Keputusan terprogram

03 Waktu dan keterampilan

Yang membedakan mana manajer yang
efektif dan yang tidak
Tingkat-Tingkat Keputusan
Keputusan otomatis (automatic decision):
Keputusan yang dibuat paling sederhana

Keputusan berdasar informasi yang diharapkan (Expected information decision):

Tingkat informasi mulai sedikit kompleks

Keputusan berdasar sebagai pertimbangan (Factor weigting decision):

Keputusan jenis ini lebih kompleks lagi.

Keputusan berdasar ketidakpastian ganda (Dual-uncertainty decistion:

Keputusan tingkat empat ini merupakan keputusan yang palik kompleks.
 Kepemimpinan merupakan suatu ilmu yang mengkaji
secara komprehensif tentang bagaimana mengarahkan
, mempengaruhi, dan mengawasi orang lain untuk me
ngerjakan tugas sesuai dengan perintah yang direncan
akan.
Tipe-Tipe Pemimpinan

 Tipe yang otokratisasi;

 Tipe yang matrealistis;

 Tipe yang paternalistis;

 Tipe yang laissez faire; dan

 Tipe yang demokratis atau

partisipatif;
 Kepemimpinan dalam
Pengambilan Keputusan

Dengan memahami setiap fungsi manajemen tersebut dan mampu

mempraktekkan suatu keputusan yang bisa menyeimbangkan emp
at fungsi manajemen tersebut. Maka diharapkan akan tercipta suat
u keputusan yang baik. Suatu keputusan yang baik adalah keputus
an yang merepresentatifkan empat fungsi manajemen tersebut, ya
ng sesuai dengan persyaratan dalam konsep perspektif manajeme
n pengambilan keputusan.
Syarat-Syarat Pemimpin dalam
Mengambil Keputusan

1. Keputusan yang diambil harus memenuhi persyaratan rasi

onal dan logika.
2. Keputusan yang diambil dengan menggunakan pendekata
n ilmiah
3. Keputusan yang diambil harus dapat dilaksanakan.
4. Keputusan yang diambil harus diterima dan dipahami baik
oleh sekelompok pimpinan yang bertanggung jawab atas
penyelenggaraan.
Suwun……