MANAJEMEN

SUMBER DAYA
MANUSIA
Disusun oleh:
1. Arini Cairan Azka
2. Maula Najikh Wildana
3. Tata Nur Hepyana
  Manajemen Sumber Daya Manusia
merupakan perencanaan,
Apa itu pengorganisasian, pengkoordinasian,
Manajemen pelaksanaan dan pengawasan
Sumber terhadap pengadaan,
Daya pengembangan, pemberian balas
Manusia? jasa, pemeliharaan, dan pemisahan
tenaga kerja dalam rangka mencapai
tujuan organisasi.
 Dalam usaha pencapaian tujuan
dalam permasalahan yang dihadapi
manajemen bukan hanya terdapat
pada bahan mentar, alat-alat kerja,
mesin-mesin produksi, uang dan
lingkungan kerja saja, namun juga
menyakup karyawan (SDM) yang
mengelola faktor-faktor produksi
lainnya tersebut.
Pendekatan Manajemen
Sumber Daya Manusia

› Pendekatan Mekanis (klasik)

Mekanisasi (oromazisasi) adalah mengganti peranan
tenaga kerja manusiadengan tenaga mesin untuk
melakukan pekerjaan. Penggantian ini
didasarkankepada pertimbangan ekonomis,
kemanusiaan, efektivitas, dan kemampuan yanglebih
besar dan lebih baik.
› Pendekatan Paternalisme (Paternalistik)
Paternalisme merupakan suatu konsep yang
menganggap manajemen sebagai pelindung terhadap
karyawan, berbagai usaha telah dilakukan oleh
pimpinan perusahaan supaya para pekerja tidak
mencari bantuan dari pihak lain.

› Pendekatan Sistem Sosial (Human Relation)

Manajemen Sumber Daya Manusia atau personalia
merupakan proses yang kompleks. Dengan
kekomplekan kegiatan manajemen Sumber Daya
Manusia, maka pimpinan perusahaan mulai mengarah
pada pendekatan yang lain yaitu pendekatan sistem
sosial yang merupakan suatu pendekatan yang dalam
pemecahan masalah selalu memperhitungkan faktor -
faktor lingkungan
Tujuan Manajemen SDM
 Tujuan Organisasional
Untuk membantu pencapaian efektivitas organisasi
 Tujuan Fungsional
Untuk mempertahankan kontribusi organisasi sesuai
kebutuhan
 Tujuan Sosial
Untuk merespon terhadap kebutuhan dan tantangan
masyarakat
 Tujuan Personal
Untuk membantu karyawan dalam pencapaian tujuannya
 Recruitmen Maintenance Development
(Pengadaan) (Pemeliharaan) (Pengembangan)

-Perencanaan -Pemberian reward -Diklat pegawai

-Pengumuman -Menghargai karyawan agar -Pemberian keterampilan
-Pelamaran karyawan betah dan tetap -Pelatihan kemampuan
-Penyaringan prima dalam bertugas pegawai dalam bekerja
-Pengangkatan
-Penempatan
 Peran Manajemen Sumber Daya
Manusia

›Sumber daya manusia sangat penting bagi setiap sekolah

untuk terwujudnya tujuan, tenaga kerja selain mampu
cakap, dan terampil, juga tidak kalah pentingnya kemauan
dan kesungguhan untuk bekerja efektif dan efisien,
kemampuan dan kecakapan kurang berarti jika tidak diikuti
moral kerja kedisiplinan karyawan dalam mewujudkan
tujuan.
 Fungsi Manajemen Sumber Daya
Manusia
 Perencanaan  Pengorganisasian  Pengarahan
Perencanaan Perngorganisasian Pengarahan adalah
merupakan kegiatan adalah suatu kegiatan keinginan untuk
atau proses yang pengaturan pada membuat orang lain
sangat penting sumber daya manusia mengikuti
dalam organisasi, dan sumberdaya fisik keinginannya
termasuk dalam lain yang dimiliki dengan
manajemen SDM perusahaan untuk menggunakan
sebab perencanaan menjalankan rencana kekuatan pribadi
merupakan yang telah ditetapkan atau kekuasaan
persyaratan serta menggapai jabatan demi
pelaksanaan tujuan bersama. kepentingan jangka
kegiatan yang harus panjang perusahaan.
dilakukan
 Pengendalian
Pengendalian dapat
diartikan sebagai
proses penyesuaian
pergerakan
organisasi dengan
tujuannya.
THANKS!
Any questions?