PJM3112

PENGURUSAN & PENTADBIRAN PJ & SUKAN

PENCERAMAH

CHRISTOPHER JAMES ANSUN

Jabatan Pendidikan Jasmani
IPG.Kampus Kent, Tuaran
CIRI – CIRI PENGURUS SUKAN YANG BERKUALITI
1. PERSONALITI GURU (KENALI KENDIRI)
• Sikap
• Amalan
• Nilai
• Refleksi diri
2. FAHAMI TUGAS & TANGGUNGJAWAB
• Penyampai ilmu
• Pemimpin
• Fasilitator
• Penyelia
• Pengurus Pedagogi
• Kaunselor
• Penilai
• Kawan berfikir yang baik
3. ASPIRASI TERHADAP BIDANG KERJAYA
• Cinka akan bidang profesion pendidikan
• Kepercayaan terhadap bidang
• Visi
DEFINISI & KONSEP PENGURUSAN SUKAN

Secara operasinya
“Mencari cara”
atau
menyelesaikan kerja”.
 Secara ilmiah, (proses ) mencari
cara menentukan tanggungjawab
& mengendalikan sumber
fizikal dengan pelbagai aktiviti
untuk mencapai objektif.
 Pengurusan sukan,
sebarang gabungan
kemahiran yang
berkaitan
dengan perancangan
(Kelly, Blanton & Bertel, 1990)
 Kesan disiplin ilmu
pengurusan sukan telah
merentasi pelbagai bidang
termasuk pendekatan
pengurusan profesional,
pengurusan perniagaan &
pemasaran sukan
 Pengurusan proses
bekerja bersama orang lain
dengan menggunakan
Sumber secara optimum
dalam persekitaran yg
sentiasa berubah – ubah
(Mason, 1981)
PRINSIP – PRINSIP PENGURUSAN SUKAN

• Perancangan
(Pengurus memulakan tugas)

•Pengorganisasian
(Pengurus memastikan bahagian/unit bertindak)

• Kepimpinan
(Pengurus bertindak sebagai pemimpin,
menunjukcara)

•Pengawalan
( Tugas pengawalan berterusan /
pengurus menyelia)
 Untuk berjaya dalam
pengurusan,,
setiap pengurus wajar
memahami “Makna”
sukan & pengetahuan
teknikal tentang sukan.
• Apakah bermain catur itu sukan ?

• Adakah Formula One itu sukan

atau perniagaan ?

• Bolehkah “Lumba Kerbau”

di panggil Sukan?
FUNGSI PENGURUSAN SUKAN

• Menyediakan bajet/anggaran
• Merancang
• Membuat keputusan
• Menyediakan jadual
pertandingan
• Mengelola
CIRI – CIRI PENGURUSAN SUKAN

MESKIPUN SUKAN MEMILIKI CIRI PENGURUSAN

TERSENDIRI, NAMUN TETAP TERIKAT DENGAN
CIRI PENGURUSAN UMUM SEPERTI :-

• Bekerja bersama orang lain

•Objektif organisasi
•Cekap dan berkesan
•Sumber terhad
•Persekitaran yang berubah - ubah
 PERANAN PENGURUS DALAM PENGURUSAN

IMEJ PEMIMPIN
PERHUBUNGAN
KAKITANGAN KETUA
(INTERPERSONAL)
PERHUBUNGAN

MENGAWAS
PENYAMPAI
PERANAN MAKLUMAT EDAR MAKLUMAT
PENGURUS (INFORMATIONAL)
JURUCAKAP

PENGUSAHA

PEMBUAT KEPUTUSAN MENGAWAL KRISIS

(DICISIONAL)
PERUNTUKAN

PEMUDAHCARA
 KEMAHIRAN PENGURUSAN

• KEMAHIRAN TEKNIKAL

• KEMAHIRAN KEMANUSIAAN

• KEMAHIRAN MENGUASAI KONSEP

 DEFINISI SUKAN

“Aktiviti Fizikal”,
Pertandingan,
Peraturan ,” Main
& Permainan
 Sukan sentiasa berhubung
langsung dengan alam semula jadi,
mempunyai unsur
Pertandingan, berdasarkan
kehandalan & kebolehan,
menggabungkan komponen
kamahiran, strategi
& peluang serta
melibatkan keazaman

(Loy , 1969)
Aktiviti fizikal manusia
yang mempunyai
peraturan & persaingan
(Spreittzer 1989)
Sukan adalah aktiviti
yang dimainkan
secara pertandingan
atau
kerjasama dalam
bentuk pertandingan
(Mull, 1977)
 PENGURUSAN ORGANISASI SUKAN
Memerlukan pengurusan yang unik &
berbeza dengan pengurusan umum.
Mike Tyson seorang peninju profesional
memerlukan beberapa orang pengurus
seperti
Pengurus pertandingan,
Pengurus latihan,
Pengurus psikologi
&
Pengurus peribadi
 Pengurusan sukan dilihat
dari pelbagai
perspektif yang berbeza.
Misalnya
dari aspek pengurusan
program dan acara,
Personel & sumber manusia,
arena dan kemudahan
Serta
Agensi & organisasi
 Pengurusan organisasi
berlaku apabila
sebilangan orang bergabung
menyempurnakan sesuatu
tugas bagi
mencapai
matlamat tertentu
 CORAK PENGURUSAN SUKAN

PENGURUS SUKAN BEBAS

MEMILIH
PELBAGAI CORAK
PENGURUSAN SUKAN
ORGANISASINYA & TIDAK
TERIKAT DENGAN SATU
MODEL
PENGURUSAN MELALUI OBJEKTIF (MBO)

PENGURUS SUKAN TELAH

MEMPRAKTIKANNYA SECARA
MELUAS & MELETAKKAN ENAM LANGKAH IAITU:
• PENETAPAN MATLAMAT ORGANISASI

• PENETAPAN MATLAMAT JABATAN – JABATAN

• PERBINCANGAN MATLAMAT JABATAN – JABATAN

• MENTAKRIFKAN HASIL YANG DIHARAPKAN SECARA INDIVIDU

& KUMPULAN

• PENILAIAN PRESTASI DAN PENGUKURAN HASIL

• MENYEDIAKAN MAKLUMBALAS UNTUK MENJAMIN KEMAJUAN

(Peter Drucker, 1954 The Practise Management)
 KUIZ 1 (10 MARKAH)
NYATAKAN SEPULUH CIRI YANG HARUS DIMILIKI OLEH SEORANG
PENGURUS DAN PENTADBIR SUKAN KE ARAH KEBERKESANAN
ORGANISASI SUKAN
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
 REFLEKSI DIRI

Untuk bahagia, berjaya dan

tenang dalam hidup kita mesti
jelas tentang apa yang paling
penting dalam hidup ini
dan membuat keputusan untuk
hidup
dengannya tidak kira
apapun yang terjadi.