MANFAAT ANGGARAN

• Anggaran mewakili kesepakatan negoisasi

dianatara partisipan
• Anggaran merupakan gambaran prioritas
• Anggaran merupakan alat komunikasi internal
• Menyediakan informasi
• Sbg alat pengendali manajemen
• Sbg alat memotivasi manajer dan karyawan
 Faktor penyusun anggaran
• Internal
1. Penjualan
2. Kebijakan perusahaan
3. Kapasitas
4. Tenaga kerja
5. Modal kerja
6. Fasilitas milik perusahaan
7. Kebijakan perusahaan terkait dengan fungsi
EKSTERNAL
1. Keadaan persaingan
2. Tingkat pertumbuhan penduduk
3. Tingkat pengasilan masyarakat
4. Tingkat pendidikan masyarakat
5. Tingkat peyebaran penduduk
6. Agama,adat,istiadat
7. Keadaan perekonomian
 Keterbatasan dan syarat aggaran
• Didasarka pada estimasi atau proyeksi
• Disesuaikan dengan perubahan
• Dipakai sebgai pengendali biaya
• Semua pihak mengendalikan fungsi
manajemen
 Proses pengendalian manajemen
anggaran
• Mekanisme penyusunan anggaran
• Sikap individu dalam organisasi terhadap
anggaran.
• Pengendalian manajemen
• Komunasi dan koordinasi
• Tingkah laku sdm
• Kegagalan dan kesuksesan anggaran
 Kerangka penyusunan anggaran
• Penyusunan dilaksanakan sebelum tahun
anggaran
• Ditetapkannya asumsi-asumsi dan prediksi
yang akan di hadapi perusahaan
• Ditentukan komite anggaran serta
pertanggung jawab
• Komite anggaran akan menyiapkan anggaran
untuk menetapkan persetujuan
 Peramalan anggaran (full costing)
• Adalah kegiatan unutk memprediksi dan
memperkirakan kondisi di masa depan dengan
berdasarkan data-data history atau data-data
tertentu.
• Peramalan adalah seni dan ilmu untuk
memperkirakan kejadian di masa depan
 Tahapan dalam peramalan
• Melihat tingkat komplesitas
• Perlu menggeluti perubahan terhadap
lingkungan
• Perlu memperbaiki sistem informasi
• Mempertimbangkan permintaan skenario
 Manfaat anggaran produksi
• Menunjang kegiatan penjualan
• Menjaga tingkat penyelesaian produk
• Mengatur produksi agar biaya dapat di cekal
seminimal mungkin
 Faktor yang mempengaruhi budget
anggaran produksi
• Rencana penjualan
• Kapasitas produksi dan peralatan
• Tenaga kerja yang dimiliki
• Ketersediaan bahan baku
• Modal kerja yang dibutuhkan
• Kapasitas gudang
 Faktor yang mempengaruhi anggaran
TK
• Kebutuhan jumlah tk
• Rekruitmen tk
• Pelatihan tk
• Spesifikasi tk
• Gaji dan upah
• Tunjangan
• Pengawasan tk