Anda di halaman 1dari 41

Laporan Kunjungan 

Jakarta, 15 Desember 2015

WALK THROUGH SURVEY DI PT. 
ALAKSANA EXUSINDO DITINJAU 
DARI SISI KESEHATAN DAN 
ERGONOMI
Anasti Putri P, S.Ked; Meiliani Safitri, S. Ked; Mellisa 
Aslamia A, S.Ked; Mentari, S.Ked; Nabilla Audi S, S.Ked; 
Raysa A, S.Ked; Sindi J, S.Ked; Tri Kartika U, S.Ked; 
Windy A, S.Ked; Yelsen Sumalim, S.Ked

Pusat Pelatihan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Jakarta Pusat
Periode 7 Desember – 15 Desember 2015
POKOK BAHASAN
POKOK 
BAHASAN

Latar Belakang
Hasil Pengamatan dan Pemecahan Masalah
Kesimpulan dan Saran
Profil Perusahaan
Landasan Teori
Dasar Hukum
Pelaksanaan
LATAR BELAKANG
LATAR BELAKANG

Produkfitas 

Keselamatan
Kerja ↑
Kesehatan
Kerja ↑

Kondisi K3 di Indonesia masih rendah
DASAR HUKUM
DASAR 
HUKUM
 UU No. 1 Tahun 1970 tentang Kesehatan dan Keselamatan Kerja
 UU No 13 Tahun 2003 pasal 86 dan 87 tentang Ketenagakerjaan

 UU No.23 tahun 1992 tentang kesehatan

 UU No 3 tahun 1992 tentang jaminan sosial tenaga kerja

 Permenakertrans No.03/Men/1982 tentang pelayanan kesehatan 
kerja
 Kepres RI No.22 tahun 1993 tentang penyakit yang disebabkan 
oleh pekerjaan atau lingkungan kerja
 Kepmenakertrans No.68 tahun 2004 tentang pencegahan dan 
penanggulangan HIV/AIDS di tempat kerja
 Permenakertrans No.11/Men/VI/2005 tentang pencegahan 
penyalahgunaan narkoba, psikotropika dan zat adiktif lainnya di 
tempat kerja
 Permenakertrans No.01/Men/1976 tentang kewajiban pelatihan 
hiperkes bagi dokter perusahaan
DASAR HUKUM 
(2)
 Permenakertrans No.01/Men/1979 tentang kewajiban pelatihan 
hiperkes bagi paramedic perusahaan
 Permenakertrans No.Per 02/Men/1980 tentang pemeriksaan kesehatan 
tenaga kerja dalam penyelanggaraan keselamatan kerja
 Permenakertrans No.Per 03/Men/1983 tentang pelayanan kesehatan 
kerja.
 SE.Menakertrans No.SE.01/Men/1979 tentang pengadaan kantin dan 
ruang makan
 SE.Dirjen binawas No.SE.86/BW/1989 tentang perusahaan catering 
yang mengelola makanan bagi tenaga kerja
 Permenakertrans No.Per 05/MEN/VIII/2008 tentang pertolongan 
pertama pada kecelakaan di tempat kerja.
LANDASAN TEORI
KESEHATAN KERJA

Kesehatan Kerja

• adalah upaya penyeserasian antara kapasitas kerja, beban 
kerja dan lingkungan kerja agar setiap pekerja dapat bekerja 
secara sehat tanpa membahayakan dirinya sendiri maupun 
masyarakat di sekelilingnya, agar diperoleh produktivitas 
kerja yang optimal (UU Kesehatan 1992 Pasal 23). 

Dapat diusahakan melalui fungsi dokter, yaitu:

• Promotif
• Preventif
• Kuratif
• Rehabilitatif
ERGONOMI

Menurut ILO

•   adalah  penerapan  ilmu  biologi  manusia  sejalan  dengan  ilmu 


rekayasa  untuk  mencapai  penyesuaian  bersama  antara 
pekerjaan  dan  manusia  secara  optimum  agar  bermanfaat  demi 
efisiensi dan kesejahteraan

Lingkunga
n kerja 
(Ahli 
hiperkes) Mesin 
Manusia 
Perusahaa
(Dokter dan 
n (Ahli 
paramedik)
teknik)

Meningkatkan
Kesejahteraan 
dan Efisiensi
RUANG LINGKUP ERGONOMI

Teknik

Desain Fisik

Ruang 
Sosiologi Lingkup  Psikoloi
Ergonomi

Fisiologi Anatomi

Anthrop
ometri
APLIKASI ERGONOMI PADA TENAGA KERJA

Posisi Kerja

• Posisi duduk dimana kaki tidak terbebani dengan berat tubuh dan posisi stabil 
selama bekerja; posisi berdiri dimana posisi tulang belakang vertikal dan berat 
badan tertumpu secara seimbang pada dua kaki.

Proses Kerja

• Para pekerja dapat menjangkau peralatan kerja sesuai dengan posisi waktu 
bekerja dan sesuai dengan ukuran anthropometrinya. Harus dibedakan ukuran 
anthropometri barat dan timur.

Tata Letak Tempat Kerja

• Display harus jelas terlihat pada waktu melakukan aktivitas kerja. Sedangkan 
simbol yang berlaku secara internasional lebih banyak digunakan daripada 
kata­kata.

Mengangkat Beban

• Bermacam­macam cara dalam mengangkat beban yakni, dengan kepala, bahu, 
tangan, punggung, dll. Beban yang terlalu berat dapat menimbulkan cedera 
tulang punggung, jaringan otot dan persendian akibat gerakan yang 
berlebihan.
APLIKASI ERGONOMI PADA TENAGA KERJA(2)
APLIKASI ERGONOMI PADA TENAGA KERJA(3)
PELAKSANAAN
PELAKSANA
AN

Lokasi Pengamatan

• PT. Alakasa Extrusindo
• Jl. Pulogadung 4 Rawa Terate Cakung Jakarta Timur DKI 
Jakarta, 13920, Indonesia.

Tanggal dan Waktu Pengamatan

• Hari Senin, 14 Desember 2015
• Pukul 08.45 hingga 12.00 WIB
PROFIL PERUSAHAAN
IDENTITAS PERUSAHAAN
Nama :

• PT Alakasa Extrusindo

Sektor usaha :

• Manufaktur aluminium ekstrusi

Alamat :

• Jl. Pulogadung no. 4, Kawasan Industri Pulogadung, Jakarta Timur

Jumlah pekerja :

• 175 orang, terdiri dari 70% bagian produksi, 30% bagian staf

Waktu kerja : 

• Staff : Pukul 08.00 – 16.30 
• Operator  :
• Shift 1: pukul 08.00 – 16.00 WIB 
• Shift 2: pukul 16.00 – 00.00 WIB
• Shift 3: pukul 00.00 – 08.00 WIB
• “Penerapan jadwal 3 shift dilakukan bila perusahaan sedang menerima banyak order”

Dokter perusahaan :

• 1 orang
DENAH 
PERUSAHAAN

Gambar 1. Denah Perusahaan PT. Alakasa Extrusindo
ALUR 
PRODUKSI
Melting

Die manufacturing 
and correction,

Extrusion

Fabrication

Anodizing

Powder coating

Packing
ALUR PRODUKSI 
(2)
HASIL PENGAMATAN
DAN
PEMECAHAN MASALAH
HASIL PENGAMATAN DAN 
PEMECAHAN MASALAH
HASIL PENGAMATAN DAN 
PEMECAHAN MASALAH(2)
HASIL PENGAMATAN DAN 
PEMECAHAN MASALAH(2)
HASIL PENGAMATAN DAN 
PEMECAHAN MASALAH(3)
HASIL PENGAMATAN DAN 
PEMECAHAN MASALAH(4)
HASIL PENGAMATAN DAN 
PEMECAHAN MASALAH(5)
HASIL PENGAMATAN DAN 
PEMECAHAN MASALAH(5)
HASIL PENGAMATAN DAN 
PEMECAHAN MASALAH(6)
HASIL PENGAMATAN DAN 
PEMECAHAN MASALAH(7)
HASIL PENGAMATAN DAN 
PEMECAHAN MASALAH(8)
HASIL PENGAMATAN DAN 
PEMECAHAN MASALAH(9)
HASIL PENGAMATAN DAN 
PEMECAHAN MASALAH(10)
KESIMPULAN DAN SARAN
KESIMPULAN DAN 
SARAN
Kesimpulan:

• Dari aspek fasilitas pelayanan kesehatan, sebetulnya dengan adanya unit pelayanan 
kesehatan di dalam lingkungan perusahan sudah sangat baik, namun demikian bentuk 
pelayanan kesehatan belumlah optimal.
• Dari aspek pelayanan kesehatan, fungsi promotif dan preventif yang dijalankan 
belum dilakukan secara optimal, hal ini dapat dilihat dari lingkungan kerja yang 
kurang memadai dan juga ketidak patuhan tenaga kerja dalam penggunaan APD. Untuk 
pelayanan kuratif dan rehabilitative sudah cukup baik.
• Dari aspek pencegahan HIV, AIDS, dan narkoba, perusahaan masih belum 
menjalankan program apapun yang terkait. 
• Dari aspek pemeriksaan kesehatan. Perusahaan sudah menjalankan pemeriksaan awal 
dengan baik untuk menyaring tenaga kerja yang masuk. Pemeriksaan berkala dan 
khusus masih belum dilakukan.
• Dari aspek ergonomi, kursi, sikap bekerja, cara mengangkat masih belum sesuai 
dengan prinsip ergonomis. 
• Dari aspek pemenuhan gizi pekerja, pekerja hanya diberi uang makan yang sudah 
termasuk dalam gaji bulanan. Perusahaan tidak memiliki kantin maupun ruang 
makan.
• Beberapa penyakit yang sering terjadi antara lain myalgia, gastritis, diabetes mellitus, 
dan ISPA.
• Belum ada data terhadap penyakit akibat kerja selama ini.
• Perusahaan memiliki ruang P3K, namun belum memiliki personil P3K yang 
memadai
• Personil kesehatan hanya terdiri dari seorang dokter perusahaan
KESIMPULAN DAN SARAN(2)
Saran

• Menunjuk  dokter  perusahaan  menjadi  dokter  penanggung  jawab  pelayanan 


kesehatan  kerja  dan  upayakan  ada  perbaikan  jadwal  untuk  dokter 
perusahaan agar unit pelayanan kesehatan dapat diakses oleh tenaga kerja 
setiap hari
• Dilakukan pembinaan kesehatan kerja kepada tenaga kerja minimal 1 
bulan sekali.
• Dilakukan  pemasangan  media  iklan  berupa  poster  atau  sejenisnya 
untuk  mengingatkan  tenaga  kerja  akan  pentingnya  kesehatan  dan 
keselamatan  dalam  bekerja.  Melengkapi  sarana  APD  bagi  tenaga  kerja  dan 
memberi  peringatan  bagi  tenaga  kerja  yang  tidak  menggunakan  APD  pada 
saat bekerja. 
• Menjadwalkan dan melakukan penyuluhan tentang narkoba dan HIV 
secara  berkala  dan  menerapkan  prosedur  K3  khusus  untuk 
pencegahan dan penanggulan HIV/AIDS
• Re­sosialisasi  tentang  pentingnya  memeriksaan  kesehatan  kepada 
para  kayawan  walaupun  tidak  dirasakan  adanya  keluhan  yang  berarti. 
Perlu perhatian khusus bagi karyawan yang sudah bekerja dengan lama dan 
dengan paparan khusus (contoh : pencahayaan atau bising)
• Pengadaaan  alat  kerja  yang  sesuai  dengan  prinsip­prinsip 
ergonomic.
• Diadakan  penyuluhan  atau  pelatihan  mengenai  ergonomi  serta  posisi 
dan postur kerja yang ergonomis dan manfaat ergonomi pada tenaga kerja
KESIMPULAN DAN SARAN(2)

Saran

• Menyediakan makanan untuk tenaga kerja.
• Perlu disediakan ruang makan atau kantin untuk 
makan agar tenaga kerja dapat makan dan 
beristirahat di tempat yang seharusnya.
• Memulai rekapitulasi data dalam hal PAK yang 
terjadi sehingga tindakan yang sesuai dapat 
dilakukan sedini mungkin.
• Mengisi unit P3K dengan unit yang terlatih dan 
memiliki sertifikat pelatihan
• Langkah yang diambil oleh pihak perusahaan 
hendaklah menambah tenaga kesehatan guna 
membantu dokter perusahaan untuk memberikan 
pelayanan kesehatan yang baik kepada para tenaga 
kerja
TERIMAKASIH
 Kelompok 1 :
 Tanya : apakah diperlukan pemeriksaan kesehatan 
khusus? Pemeriksaan apa?
 Kelompok 3 :
 Apakah myalgia pada seluruh pekerja atau tempat 
tertentu?
 Bagaimana masalah ergonomi pada pekerja 
fabrikasi?

Anda mungkin juga menyukai