ANALISIS IKLIM ETIS DAN

PERTIMBANGAN ETIS DI
ANTARA KARYAWAN
SEKTOR PUBLIK DI MALAYSIA
Amalina Abdullah
Universiti Putra Malaysia
Zunaidah Sulong
Universiti Sultan Zainal Abdidin, Kampus Gong Badak
Ridzwana Mohd Said
Universiti Putra Malaysia

Review by:
Intan Pratiwi (160422608259)
 LATAR BELAKANG MASALAH
Pemerintahan sektor publik di Malaysia telah mengalami
transformasi besar sejak 1980-an sebagai hasil dari berbagai
reformasi dan inovasi. Penyampaian layanan publik pemerintah
juga terus diupayakan meningkatkan iklim etika dengan tujuan untuk
menjadi 30 teratas Transparency International's Corruption Indeks
Persepsi (CPI) pada tahun 2020.

Malaysia sedang mengintensifkan upayanya untuk menghilangkan peluang untuk korupsi, malpraktek
dan penyalahgunaan kekuasaan, tidak hanya di sektor publik tetapi juga di sektor swasta. Rencana Integritas
Nasional (PIN) diluncurkan pada tahun 2004 untuk membentuk moral dan masyarakat etis dengan nilai-nilai
agama dan spiritual yang kuat dan standar etika yang tinggi.
Sejalan dengan kebijakan pemerintah tentang akuntabilitas, transparansi dan kinerja, pemerintah
menerapkan pembentukan indikator kinerja utama (KPI) pada tahun 2005. Implementasi ini berbasis budaya
kerja kinerja di sektor publik bertujuan untuk meningkatkan kualitas layanan pengiriman di agen pemerintah
untuk pelanggan. Namun, untuk mempertahankan standar etika di antara nilai-nilai individu dan sikap etis
dalam organisasi merupakan tantangan besar bagi para pemimpin dan manajemen puncak di kedua
organisasi tersebut sektor publik dan swasta.
 RUMUSAN MASALAH DAN TUJUAN

Rumusan Masalah Tujuan Penelitian

• Apakah ada hubungan di antara
iklim etis dan penilaian etis dalam
pebuatan keputusan keuangan di
sektor publik Malaysia?
• Meneliti iklim etika yang ada di
sektor publik Malaysia yang dipilih.
• Menganalisis penilaian etis personil
manajemen terhadap praktik yang
dipertanyakan atau tidak etis pada
beberapa keputusan keuangan
yang dipilih sektor publik Malaysia.
 PENELITIAN TERDAHULU
• Model intervensionis Trevino (1986) telah mengusulkan organisasi itu budaya dapat berkontribusi pada perkembangan moral individu dengan
memungkinkan anggota organisasi mengambil keputusan. membuat tanggung jawab dan dengan mendorong peluang pengambilan peran.
• Victor dan Cullen (1987) miliki menyarankan bahwa iklim etika dalam organisasi mempengaruhi perilaku moral keanggotaan mereka terutama bahwa
dewan direksi mereka
• Gardner (1987) menyatakan bahwa banyak organisasi nirlaba tidak dianggap bertanggung jawab seperti pemerintah atau mitra nirlaba mereka karena
fragmentasi '' antara masyarakat luas, dewan fidusia, sumber pendanaan, dan manajemen ”
• Agarwal dan Malloy (1999) mempelajari organisasi nirlaba dan menemukan bahwa tidak semua iklim etis jenis dapat ditiru. Mereka menemukan bahwa,
dalam organisasi nirlaba, tidak ada etika yang signifikan persepsi iklim berdasarkan “lokus lokal atau organisasi” dari analisis.
• Umbush et al., (1997) mengemukakan bahwa ada hubungan antara iklim etika suatu organisasi dan keputusan etis yang dibuat oleh karyawannya. Suatu
organisasi yang telah membentuk etika iklim dan budaya seharusnya lebih sedikit menampung perilaku yang tidak etis.
• Keterkaitan antara penilaian etis dan niat perilaku, didefinisikan sebagai niat individu untuk bertindak dengan cara tertentu, telah dipostulatkan dalam model
pengambilan keputusan etis (misalnya, Jones, 1991; Istirahat, 1986).
• Stanga dan Turpen (1991) pada jurusan akuntansi menunjukkan bahwa orang dengan penilaian etika yang tinggi tidak akan terlibat dalam perilaku tidak
etis.
 HIPOTESIS DAN VARIABEL

Hipotesis Variabel
• Penalaran etis akan memfasilitasi • Variabel bebas: Iklim Etis dan
pengambilan keputusan dan Pertimbangan Etis
perilaku etis. Fasilitasi ini akan
mencerminkan prioritas • Variabel terikat: Karyawan Sektor
perkembangan kognitif untuk Publik di Malaysia
pembentukan penilaian dan
perilaku. Karenanya, seseorang
cenderung memiliki penilaian etis
sesuai dengan tingkat
perkembangan penalaran etisnya.
 METODE PENELITIAN

Populasi dan Sampel Variabel

• Dalam penelitian ini menggunakan 300 • Variabel bebas: Analisis Iklim Etis
sampel dari karyawan yang terlibat
dalam pengambilan keputusan, dan Pertimbangan Etis
membuat proses dan bertanggung
jawab atas implementasi sistem • Variabel terikat: Karyawan Sektor
pengendalian organisasi (seperti Publik di Malaysia
kepala departemen, kepala unit dll) di
sector publik.
• Sampel yang digunakan dari penelitian
ini adalah sebesar 50,3% dari seluruh
jumlah populasi. (151 tanggapan
responden)

Kuisioner
metode survei kuesioner sebagai
pendekatan survei meningkatkan
pemahaman peneliti tentang
kejadian fenomena tertentu dan /
atau membantu peneliti untuk
memahami hubungan variabel yang
diteliti (Modell, 2005).
METODE PENELITIAN
Penilaian alpha
Deskriptif dan regresi Cronbach
untuk menguji apakah ada yang Untuk menilai keandalan setiap item
signifikan hubungan antara iklim etika yang digunakan disurvei
dan penilaian etis

Deskriptif
• Hasil ini konsisten dengan Stanga dan
Turpen (1991) studi, yang menunjukkan
bahwa mayoritas karyawan di sektor
publik Malaysia akan berperilaku etis,
dan tidak mungkin melakukan perilaku
tidak etis. Ini menyiratkan bahwa
mereka berkinerja tinggi penilaian etis
ketika berhadapan dengan dilema
etika atau perilaku yang
dipertanyakan.
HASIL
Regresi
• Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada
hubungan yang signifikan antara iklim etika
dan penilaian etis, di mana nilai estimasi
standar koefisien adalah 0,327, t = 3,845,
dan p <0,001. Nilai atau r-kuadrat adalah
10,8 persen.
• Hasilnya menunjukkan ada yang signifikan
hubungan antara iklim etika dan penilaian
etis. Hasilnya menyiratkan bahwa iklim etika
menjelaskan tentang variasi 10,8 persen
dalam etika responden pertimbangan
 KESIMPULAN
• Hasilnya menyiratkan bahwa iklim etika menjelaskan tentang variasi 10,8
persen dalam etika responden pertimbangan. Faktor lain yang dapat
memengaruhi penilaian etis karyawan adalah moral atau etika nilai-nilai
penalaran, nilai-nilai etika individu, kode etik atau nilai-nilai
agama. Manajemen di departemen dan kementerian pemerintah harus
mengambil tindakan yang tepat untuk meningkatkan keberadaan
organisasi iklim etis dan meningkatkan tingkat integritas dan akuntabilitas
dalam memberikan layanan kepada publik.
 REKOMENDASI
• pemerintah perlu meningkatkan iklim etika yang ada dengan menerapkan
kontrol dan prosedur pemantauan karyawan di berbagai departemen
sektor publik untuk meningkatkan praktik perilaku etis.
• manajemen puncak dari berbagai kementerian dan departemen perlu
menemukan cara terbaik untuk melakukannya menangani masalah etika di
antara karyawan mereka.
• ada atribut umum dari sistem pemerintahan yang matang, berfungsi dan
adil
• dari bangsa
 PELUANG DAN KETERBATASAN
• Peluang
• Hasil analisis ini dapat menawarkan beberapa wawasan, khususnya bagaimana
pendidikan dan pendapatan memengaruhi penilaian etis.
• memungkinkan pembuat kebijakan di pemerintahan untuk lebih memahami
perilaku dan persepsi karyawan
• Iklim etika dan penilaian etika yang ada terhadap kasus-kasus tertentu tentang
perilaku yang dipertanyakan
• Keterbatasan
• Penelitian ini terbatas pada responden terpilih di sektor publik yang berlokasi di
Jakarta wilayah Putrajaya dan Selangor, Malaysia. Sampel yang lebih luas yang
menggabungkan sektor publik lain dari daerah yang berbeda akan sangat
berharga untuk penelitian masa depan. Studi ini memberikan wawasan penting
yang bias.
•