Struktur Organisasi adalah Suatu susunan dan

hubungan antara tiap bagian secara posisi yang ada

pada perusahaaan dalam menjalin kegiatan
operasional untuk mencapai tujuan.

 Struktur organisasi ialah susunan

pembagian tugas secara formal yang ada
dalam sebuah organisasi.
 Kejelasan Tanggungjawab
 Kejelasan Kedudukan
 Kejelasan Uraian Tugas
 Kejelasan Jalur Hubungan
1. Piramid
a. Memiliki jumlah tingkatan jabatan yang sedikit.
b. Jumlah pekerja (bawahan) yang harus dikendalikan
cukup banyak
2. Vertikal
yaitu dalam pelimpahan kekuasaan dari atas ke bawah,
hanya bagan vertikal berwujud tegak sepenuhnya.
3. Horizontal
yaitu bagan secara mendatar dengan pelimpahan
kekuasaan dari ujung kanan ke kiri, ataupun sebaliknya.
4. Lingkaran
yaitu bagan organisasi dimana satuan organisasi atau pejabat yang
terendah disusun dari luar bidang lingkaran ke arah titik tengah
pusat lingkaran dimana di titik tengah adalah pejabat atau
pimpinan tertinggi.
 1. Struktur Organisasi Lini/Garis
yaitu suatu bentuk organisasi dimana pelimpahan wewenang langsung
secara vertikal dan sepenuhnya dari kepemimpinan terhadap
bawahannya
Ciri-ciri :
a. Hubungan antara pimpinan & bawahan masih bersifat langsung
melalui satu garis wewenang
b. Selain top manajer, manajer dibawahnya hanya sebagai pelaksana
c. Jumlah karyawan sedikit
d. Perusahaan adalah sebagai top manajer
e. Organisasi kecil
1. Struktur Organisasi Lini/Garis
2. Struktur Organisasi Fungsional
yaitu suatu bentuk organisasi di mana kekuasaan pimpinan
dilimpahkan kepada para pejabat yang memimpin satuan di
bawahnya dalam satuan bidang pekerjaan tertentu.

Ciri-ciri:
a. Organisasi kecil
b. Di dalamnya terdapat kelompok-kelompok kerja staf ahli
c. Spesialisasi dalam pelaksanaan tugas
2. Struktur Organisasi Fungsional

Direktur

Manajer Manajer Manajer Manajer

SDM Pemasaran Produksi Keuangan
3. Struktur Organisasi Lini dan Staf
yaitu kombinasi dari organisasi lini dan organisasi fungsional.
Pelimpahan wewenang dalam organisasi ini berlangsung secara vertikal
dari seorang atasan pimpinan hingga pimpinan dibawahnya. Untuk
membantu kelancaran dalam mengelola organisasi tersebut seorang
pimpinan mendapat bantuan dari para staf dibawahnya.

Ciri-ciri:
a. Hubungan atasan dan bawahan tidak seluruhnya secara langsung
b. Karyawan banyak
c. Organisasi besar

Ada dua kelompok kerja dalam organisasi sehingga ditekankan adanya

spesialisasi, yaitu Personel lini dan Personel staf
3. Struktur Organisasi Lini dan Staf
4. Struktur Organisasi Lini dan Fungsional
adalah organisasi yang masing-masing anggota mempunyai wewenang
yang sama dan pimpinannya kolektif. Organisasi ini terdapat Komite
yang bersifat formal atau informal, komite-komite itu dibentuk dengan
tugas-tugas dan wewenang yang dibagi-bagi secara khusus

Ciri-ciri:
a. Tidak tampak adanya pembedaan tugas pokok
b. Spesialisasi secara praktis pada pejabat fungsional
c. Strukutur organisasi tidak begitu kompleks.
d. Organisasi ini hanya dipakai sesuai kebutuhan atau kegiatan
e. Tugas pimpinan dilasanakan secara kolektif
f. Semua anggota pimpinan mempunyai hak, wewenang dan tanggung
jawab yang sama
4. Struktur Organisasi Lini dan Fungsional
5. Struktur Organisasi Matrik
Sering juga disebut dengan Struktur Organisasi Proyek karena karyawan
yang berada di unit kerja fungsional juga harus mengerjakan kegiatan
atau tugas proyek-proyek organisasi yang ditugaskan kepadanya.