PENGELOLAAN UNIT USAHA

Pengelolaan unit usaha dipengaruhi oleh proses

pemilihan dan penetapan jenis usaha. Bila sesuai
potensi desa, kebutuhan dan permintaan pasar
maka usaha tersebut memiliki harapan
keberhasilan yang lebih besar sehingga
dimungkinkan untuk melakukan pengembangan
unit usaha
ASPEK-ASPEK DALAM
PENGEMBANGAN UNIT USAHA
• modal, tenaga kerja, peralatan, lokasi
usaha, teknologi dan bahan baku yang
1. Input dibutuhkan.

• serangkaian kegiatan untuk

2. Proses melakukan analisa dan tindakan
terhadap input

• hasil dari kegiatan yang

3. Output dilakukan.
FAKTOR-FAKTOR YANG
MEMPENGARUHI
KEBERHASILAN
PENGEMBANGAN UNIT USAHA

Kemampuan Potensi
Sumber Peluang
Daya Usaha
Manusia
A. Kemampuan Sumber Daya Manusia

Memiliki kemauan keras, tekun, ulet;

Memilki keyakinan kuat atas diri sendiri

1. Sikap mental sebagai pemimpin

Memilki tanggungjawab dan disiplin diri;

Ketahanan fisik dan mental (sehat, sabar dan tegas);

Memiliki sikap konstruktif dan kreatif.

 2. Kepekaan terhadap manfaat
lingkungan

Didasari oleh kemampuan

direksi yang dapat membaca
peluang dan pasar, dimana ada
peluang disitu ia dapat
melakukan kreativitasnya.
 3. Keterampilan berusaha

Keterampilan berusaha lebih

ditujukan pada kecekatan
untuk memanfaatkan
kesempatan atau menciptakan
kesempatan.
Lanjutan.................

Keterampilan berfikir kreatif

Keterampilan mengambil
3. Keterampilan Berusaha
keputusan

Keterampilan menjalin
hubungan
 TIPS SUKSES BERGAUL
1 Bersikap supel dalam pergaulan;

2 Menghormati kepentingan dan ambisi orang lain;

3 Menghargai pendapat orang lain;

4 Memberikan pelayanan;

5 Menampilkan diri agar menyenangkan.

B. POTENSI PELUANG USAHA
Didalam mengembangkan unit usaha
juga dipengaruhi oleh pemilihan jenis
usaha, untuk memilih usaha yang tepat
terlebih dahulu harus melakukan
identifikasi potensi usaha sesuai
dengan kebutuhan masyarakat dan
potensi yang tersedia diwilayah
tersebut.
 3. Keterampilan berusaha

Keterampilan berusaha lebih

ditujukan pada kecekatan
untuk memanfaatkan
kesempatan atau menciptakan
kesempatan.
Langkah-Langkah Dalam Melakukan
Identifikasi Potensi Usaha

1. Mencari Sumber Ide/Gagasan Usaha

2. Penyaringan Gagasan Usaha
3. Menilai Peluang Usaha
4. Mengukur Potensi Peluang Usaha
5. Mengukur Potensi Sendiri
6. Memilih Usaha
CARA MENGUKUR POTENSI
PELUANG USAHA
1. Ukur kemampuan pasar usaha yang akan
dipilih Penyaringan Gagasan Usaha
2. Asal bahan baku/barang dan perkiraan
keuntungan yang tepat
3. Ada berapa usaha sejenis disekitar lokasi dan
kelemahannya sehingga usaha bisa
berkembang
4. Pelayanan yang diperlukan masyarakat
5. Menentukan relasi usaha
 KETERAMPILAN

PENGALAMAN POTENSI DIRI

YANG
DIPERLUKAN
MODAL
DALAM USAHA

MITRA

www.themegallery.com
Hal Yang Diperhitungkan Dalam Memilih
Usaha:

Komoditi

Perimbangan masa depan usaha

Kemampuan diri
KIAT PENGEMBANGAN UNIT
USAHA

ADA4 KIAT
PENGEMBANGAN UNIT USAHA
Yaitu:
 1. Kiat Didukung oleh Program
Pemerintah

a. Meningkatkan pendidikan dan

pelatihan bidang manajemen dan
teknologi
b. Meningkatkan pembinaan dan
pengembangan dengan
pendampingan
c. Bantuan Permodalan
d. Bantuan Promosi dan Pemasaran
2. Kiat dilakukan oleh Pelaku
Usaha/Pengelola:
Meningkatkan keahlian
individu pelaku
usaha/pengelola usaha
dibidang kewirausahaan,
manajemen, teknologi dan
informasi.
 3. Kiat dilakukan oleh
Lembaga/Organisasi:

a. Menyempurnakan
organisasi/perusahaan
b. Memperjelas tugas dan
tanggung jawab masing-
masing fungsi organisasi
c. Kemitraan dan asosiasi usaha
 4. Kiat terkait dengan Kegiatan
Usaha

a. Diversifikasi Usaha
b. Penetapan standarisasi mutu,
harga dan pelayanan
c. Efisiensi internal
d. Efektifitas bisnis yang meliputi:
sistem, produksi, pembiayaan,
penjualan dan pemasaran.
 PENGEMBANGAN UNIT
USAHA
1. Pandai membaca peluang:
Permintaan dan kebutuhan konsumen menjadi
pusat perhatian pelaku usaha
2. Menentukan Posisi Badan Usaha Milik Desa
Keadaan dan kemampuan baik secara internal dan
eksternal
3. Menyusunan Perencanaan Usaha
4. Melaksanakan Operasi Usaha
5. Mengevaluasi Kegiatan Usaha