KEPEMIMPINAN YANG DINAMIS

1. POSITIF
Ciri – Ciri : Terus bergerak menuju suatu saaran
yang pasti dengan membuat perencanaan-
perencanaan yang mantap.
2. KONSTRUKTIF
Ciri-Ciri : Bergerak maju tanpa menghancurkan
orang lain, tidak bertepuk dada jika berhasil, dan
tidak putus asa jika gagal
3. Kreatif
Ciri-Ciri : bergerak maju dengan kreasi yang baru,
akan berusaha mencari alternatif lain dengan
konsep-konsep baru untuk meneruskan rencananya
sehinga mencapai sasaran.
 e
KEMAMPUAN MEMIMPIN TERDIRI DARI
KUMPULAN KETERAMPILAN ATAU KEAHLIAN
YANG HAMPI SEMUA DAPAT DIPELAJARI
DAN DITINGKATKAN TERDIRI DARI :
• Kemampuan mempengaruhi
• Memotivasi
• Manajemen waktu
• Komunikasi yang Efektif
• Menghargai dan mensuport
• Menciptakan ide dan bersemangat membangun
ISILAH KOLOM KOSONG KEGIATANKEGIATAN APA
YANG TERMASUK DALAM LEADERSHIP SKILL DI
BAWAH

CONTOH
INFLUENCING/
MEMPENGARUHI
MOTIVATING/
MEMOTIVASI
CONTROL OF WORK/
TIME MANAJEMENT

COMMUNICATION/
KOMUNIKASI

SUPPORTING/ MEMBERI
DUKUNGAN
Kualitas Leadership
Kualitas Diri Sendiri Grup

•Integritas
•Membuat orang ketergantungan
•Fleksibel
•Komitmen
•Loyalitas
•Mampu memperoleh respek
•Mampu berkomunikasi
•Membuat keputusan secara cepat
•Mampu merangkum situasi dengan cepat
•Tenang dalam tekanan pekerjaan
•proaktif
•Kharismatik
•Mampu bekerja sama
GAYA KEPEMIMPINAN
ADA 2 DIMENSI
• Directive Behavior (prilaku mengarahkan)
Prilaku pemimpin yang menunjukkan kepada tim tentang
segala sesuatu yang harus dilakukan.
• Supportive Behavior (Prilaku mendukung)
prilaku pemimpin yang memberikan pujian,
mendengarkan, dan memberikan semangat.
Ada 4 gaya yang merupakan kombiasi dari 2 dimensi
• Directing (mengarahkan)
• Coaching (Melatih)
• Supporting (Mendukung)
• Delegating (Mendelegasikan)
KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF
• Memperhitungkan minat sampai hasil akhir
• Memahami bahwa hasil adalah selalu penilaian terahir
• Memiliki semangat menyelesaikan masalah
• Lebih Demokratis daripada outority
• Memberikan kesempatan untuk mencapai potensi setiap
orang
• Memiliki etika moral yang tinggi.
• Mengambil tanggung jawab terhadap upaya dari hasil
tim
KEPEMIMPINAN YANG TIDAK EFEKTIF
• Tidak fokus terhadap pekerjaan yang penting
• Kurang dalam membangun hubungan
• Ketidak mampuan menangani orang dalam
membangun loyalitas
• Tidak mempunyai hubungan yang cukup bagus
dega mitra.
• Tidak mau belajar dan berkembang di dala
pekerjaan.
7 FILOSOFI KEPEMIMPINAN
1. SENANTIASA MEMPERBAIKI DIRI
2. DAPAT DIPERCAYA, KREDIBEL, AUTENTIK (TIDAK
MENIRU) DAN KONSISTEN
3. MEMILII KECERDASAN MENOLERANSI
KESALAHAN
4. MENGATAKAN DAN MENJALANI SESUAI YANG
DIKATAKAN
5. MELATIH DENGAN CARA MELAKUKAN
6. SENANTIASA MEMBANGUN KEYAKINAN DAN
KEBANGGAN
7. MENGARAHKAN DENGAN PASTI DALAM SEGALA
SITUASI
EFEKTIF vs EFISIEN
• EFEKTIF : Fokus terhadap apa yang membuat
perbedaan dalam mencapai hasil akhir yang
diinginkan.
• EFISIEN : Menentukan aktvitas penting yang
biasanya memfokuskannya dengan waktu.

Pemimpin yan efisien adalah melakukan yang benar

Pemimpin yang efektif adalah melakukan yang benar
dengan benar
PEDOMAN KEPEMIMPINAN
• Meletakkan rasa percaya diri dan kebanggan melalui
contoh
• Menjadi Populer dan dihargai penting
• Bangun kebanggan dan percaya diri dala kepemimpinan
• Tujuan anda untuk menjadi pemenang
• Bukan apa yang anda ketahui dalam manajemen, tetapi
apa yang anda lakukan.
• Kesuksesan pemimpin tidak membiarkan sesuatu yang
tidak baik terjadi
• Anda harus memiliki “arah lari”.
• Hasil yang dicapai adalah penilaian akhir
• Dasar kepemimpinan adalah : Purpose,process, dan
people