PENGENDALIAN

INTERNAL
conclution
timeline
closing

teams
about
AUDITING
KELOMPOK 4
01 03

02
04
Eva Anisa Riana

teams
about
1513031002 1513031044

Meliza Pratiwi
1513031023 Pandu
Harbiansyah
1513031041
Tujuan Pembelajaran Pengertian Komponen
Pengendalian Pengendalian
Internal Internal

timeline
Hubungan

teams
about
Pengendalian
Internal dengan
Auditing

Pemahaman dan
Keterbatasan
evaluasi atas
Pengendalian
Pengendalian
Internal
Internal
 Pengertian
Pengendalian
Internal

suatu proses yang dihasilkan oleh dewan

direksi entitas, manajemen, dan personel

timeline
teams
lainnya dan terdiri dari dua komponen

about
yaitu lingkungan kontrol dan prosedur
pengendalian untuk memberikan
keyakinan memadai tentang pencapaian
tiga golongan tujuan yaitu : (a)
keandalan laporan keuangan, (b)
efektivitas dan efisiensi operasi, dan (c)
kepatuhan terhadap hukum dan peraturan
yang berlaku.
 Komponen Pengendalian Internal

1 2 3 4 5

timeline
teams
about
LINGKUNGAN PENAKSIRAN AKTIVITAS INFORMASI PEMANTAUAN
PENGENDALIAN RISIKO PENGENDALIAN DAN
KOMUNIKASI
 Lingkungan Pengendalian

Lingkungan pengendalian merupakan dasar untuk semua komponen

pengendalian intern yang lain, menyediakan disiplin dan struktur.

timeline
teams
about
Lingkungan pengendalian mencakup hal-hal :
1. Integritas dan nilai estetika
2. Komitmen terhadap kompetensi
3. Partisipaso dewan komisaris atau komite audit
4. Struktur organisasi
5. Pemberian wewenang dan tanggung jawab
6. Kebijakan dan praktik sumber daya manusia
 Penaksiran Risiko

proses identifikasi dan analisis risiko yang dapat menghambat atau

berhubungan dengan pencapaian tujuan perusahaan, serta menentukan
cara bagaimana risiko tersebut ditangani .

timeline
teams
about
Risiko dapat timbul atau berubah karena keadaan berikut ini :
Perubahan dalam lingkungan operasi Aktivitas Baru

Personil Baru Restrukturisasi Korporasi

Sistem Informasi Baru Operasi Luar Negeri

Teknologi Baru Standar Akuntan Baru

 Aktivitas Pengendalian

Aktivitas pengendalian adalah kebijakan dan prosedur yang membantu

memastikan bahwa arahan manajemen dilaksanakan.

timeline
teams
about
Aktivitas pengendalian berkaitan dengan hal-hal berikut :
 Review terhadap kinerja
 pengolahan Informasi
 pengendalian Fisik
 Pemisahan Tugas
 Informasi dan Komunikasi

Sistem informasi dan komunikasi yang relevan sangat diperlukan dalam

manajemen untuk membuat keputusan pengendalian internal.

timeline
teams
about
Yang perlu dipahami auditor mengenai sistem informasi :

 golongan transaksi
 bagaimana transaksi tersebut dimulai
 catatan Akuntansi, informasi pendukung, dan akun tertentu
 pengolahan akuntansi sejak transaksi dimulai hingga dimasukkan
ke dalam laporan keuangan
 Pemantauan

Pemantauan adalah proses penentuan kualitas kinerja

pengendalian intern sepanjang waktu.

timeline
teams
about
Aktivitas pemantauan dapat mencakup penggunaan
informasi dari komunikasi dengan pihak luar seperti
keluhan customers dan komentar dari badan pengatur
yang dapat memberikan petunjuk tentang masalah atau
bidang yang memerlukan perbaikan.
 Hubungan
Pengendalian
Internal dengan
Scope Pemeriksaan

Jika pengendalian intern suatu satuan usaha lemah, maka

timeline
history
about
kemungkinan terjadinya kesalahan, ketidakakuratan ataupun
kecurangan dalam perusahaan sangat besar. Bagi akuntan
publik, hal tersebut menimbulkan risiko yang besar, dalam
arti risiko untuk memberikan opini tidak sesuai dengan
kenyataan, jika auditor kurang hati-hati dalam melakukan
pemeriksaan dan tidak cukup banyak mengumpulkan bukti-
bukti yang mendukung pendapat yang diberikannya.
 Pemahaman dan evaluasi atas Pengendalian
Internal

Auditor harus mendokumentasikan pemahamannya tentang komponen

pengendalian intern entitas yang diperoleh untuk merencanakan audit.
Pemahaman dan evaluasi atas pengendalian intern merupakan bagian yang sangat

timeline
history
penting dalam proses pemeriksaan oleh akuntan publik. Hal tersebut berpengaruh

about
terhadap :

Keamanan harta perusahaan

Dapat dipercayai atau tidaknya laporan keuangan
perusahaan
Lama atau cepatnya proses pemeriksaan akuntan
Tinggi rendahnya audit fee
Jenis opini yang akan diberikan akuntan publik
 Metode Dokumentasi

timeline
teams
about
Internal
Control Flow chart Narrative
Questionnaires
Flow chart Dalam hal ini auditor
Cara ini banyak menggambarkan menceritakan dalam
digunakan oleh Kantor arus dokumen bentuk memo, sistem
Akuntan Publik (KAP), dalam sistem dan dan prosedur
karena dianggap lebih prosedur di suatu akuntansi yang berlaku
sederhana dan unit usaha. di perusahaan
praktis.
 Keterbatasan Pengendalian Intern
Entitas

pengendalian intern hanya dapat memberikan

timeline
teams
about
keyakinan memadai bagi manajemen dan dewan
komisaris berkaitan dengan pencapaian tujuan
pengendalian intern entitas. Kemungkinan pencapaian
tersebut dipengaruhi oleh keterbatasan bawahan yang
melekat dalam pengendalian intern.
 Faktor-faktor yang memengaruhi
keterbatasan Pengendalian Internal

 pertimbangan manusia dalam pengambilan

keputusan dapat salah, ex : kesalahan dan kekeliruan

timeline
teams
about
 pengendalian tidak efektif karena adanya kolusi
diantara dua orang / lebih (mengesampingkan
pengendalian intern).
 biaya pengendalian tidak boleh melebihi manfaat
yang diharapkan dari pengendalian tersebut.
 Setiap entitas selayaknya memiliki pengendalian
internal yang baik dalam menjalankan kegiatan
operasional entitasnya.

Sebaiknya, seseorang yang memiliki profesi sebagai

conclution
timeline
teams
about
auditor, sebelum mengaudit laporan keuangan suatu
entitas, harus memahami terlebih dahulu komponen-
komponen dalam pengendalian internal yang ada di
entitas tersebut.

Hal tersebut akan membantu auditor dalam

menyelesaikan proses pemeriksaan laporan keuangan
suatu entitas.
 YOU
THANK

closing
conclution
timeline
teams
about