– Biaya Pencegahan – Biaya Penilaian – Biaya Kegagalann • Manajemen Mutu Total • Tujuan TQM – Tujuan perusahaan atas semua aktivitas bisnya adalah untuk melayani pelanggan – Manajemen puncak secara aktif dalam perbaikan mutu – Semua karyawan terlibat secara aktif dalam perbaikan mutu – Perusahaan memiliki sistem untuk mengidentifikasi masalah mutu, mengembangkan solusi, dan menetapkan tujuan perbaikan mutu
– Perusahaan menghargai karyawan dan
memberikan pelatihan terus-menerus serta pengakuan atas pencapaian • Peningkatan Mutu Secara berkelanjutan • Mengukur dan Melaporkan Biaya Mutu • Akuntansi untuk kerugian dalam proses produksi Berdasarkan pesanan • Akuntansi Untuk bahan Baku Sisa • Akuntansi Untuk Barang Cacat • Akunatnsi untuk Biaya Pengerjaan Kembali • Akuntansi untuk erugian dalam proses produksi dalam sistem perhitungan harga pokok proses – Kecacatan yang terjadi akibat kegagalan internal – Penyusutan Normal dalam Produksi – Laporan Biaya Produksi adanya produksi hilang atau cacat dengan Metode FIFO