Cara mengembangkan suatu

rencana bisnis
 Cara-caranya
1. Membuat rencana bisnis (bussiness plan)
uraian terinci mengenai bisnis yang diusulkan
termasuk uraian mengenai produk atau jasa
dan pendanaan yang dibutuhkan
2. Penilaian lingkungan bisnis
Meliputi lingkungan ekonomi, lingkungan industri, lingkungan
global
• Lingkungan ekonomi : dinilai untuk menentukan bagaimana
permintaan produk dapat berubah sebagai renspons
terhadap kondisi perekonomian masa yang akan datang
• Lingkungan industri : dinilai untuk menentukan tingkat
persaingan.
• Lingkungan global : dinilai untuk menentukan bagaimana
permintaan akan produk dapat berubah sebagai respons
atas kondisi-kondisi global di masa mendatang
3. Rencana manajemen
• struktur organisasi : mengidentifikasikan peranan
dan tanggung jawab para karyawan yang
dipekerjakan oleh karyawan
• Produksi : keputusan harus dibuat misalnya
tempat lokasi, fasilitas produksi , serta tata ruang
desain fasilitas tersebut
• Sumber daya manusia : mempekerjakan
karyawan seiring dengan pertumbuhan bisnis
tersebut
4. Rencana Pemasaran
• Pasar target : Karakteristik produk
• Penentuan harga
• Distribusi
• Promosi
5. Rencana Keuangan
• Pendanaan : mencari dana untuk mendanai
bisnisnya
• Kelayakan : penilaian atas kelayakan
potensi bisnis
 Berbagai sumber online dalam
mengembangkan rencana bisnis
• Kerangka rencana bisnis
• Penciptaan teks
• Peramalan
• Grafik
• Dokumen-dokumen pendukung
Menilai suatu rencana bisnis
• Memantau terus menerus bagaimana saat
bisnis berjalan terhadap keuntungan dan
pengeluaran bisnis tersebut